下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
劳动合同模板参考厦门职工劳动合同参考推举度:优秀员工劳动合同参考(标准版)推举度:部门职工聘用合同参考推举度:科室工作总结参考推举度:
劳动合同模板参考
编号
矿山、井下行业劳动合同书
甲方(用人单位)名称:
地址:
性质:
法定代表人(托付代理人):
乙方(劳动者)姓名:
性别:
诞生年月:
家庭住址:
居民身份证号码:
湖南省劳动和社会保障厅印制
甲乙双方依据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定,在公平自愿、协商全都的根底上,同意订立本劳动合同,共同遵守本合同所列条款,劳动合同在哪买。
一、合同类型和期限
第一条甲、乙双方选择以下第种形式确定本合同期限:
(一)有固定期限:自年月日起至年月日止。
(二)无固定期限:自年月日起至法定的或本合同所商定的终止条件消失时止。
(三)以完成肯定的工作(任务)为期限。自年月日至工作(任务)完成时即行终止。
其中试用期自年月日至年月日止,期限为天。
二、工作内容
其次条依据甲方工作需要,乙方同意从事岗位(工种)工作,合同范本《劳动合同在哪买》。经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位(工种)。
第三条乙方应根据甲方的要求,按时完成规定的工作数量,到达规定的质量标准。
三、工作时间和休息休假
第四条乙方实行工时制。
(一)实行标准工时工作制的,甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时,每周不超过四十小时。甲方由于工作需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时,因特别缘由需要延长工作时间的,在保障乙方身体安康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。
(二)实行综合计算工时工作制的”,平均每日工作时间不得超过8小时,平均每周工作时间不得超过40小时。
(三)实行不定时工作制的,工作时间和休息休假乙方自行安排。
第五条甲方延长乙方工作时间的,应依法安排乙方同等时间补休或支付加班加点工资。
第六条乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利,甲方应保证乙方每周至少休息一天。
四、劳动爱护和劳动条件
第七条甲方要严格执行国家和地方有关劳动爱护的法律、法规和规章,为乙方供应必要的劳动条件和劳开工具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作标准和劳动安全卫生制度及其标准。
第八条甲方应对乙方进展安全生产教育和培训,保证乙方具备必要的安全生产学问,熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程,把握本岗位的安全操作技能。乙方未经安全生产教育和培训合格的,不得上岗作业。
第九条甲方应当催促乙方严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向乙方照实告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及事故应急措施。
甲方应告知乙方以下劳动安全、防止职业危害的事项:
1、
2、
3、
第十条甲方必需为从业人员供应符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监视、教育乙方根据使用规章佩
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 麻纺车间环境控制办法
- 人力资源管理咨询公司|2026实力盘点组织提效指南
- 某玩具厂环保排放制度
- 某电子厂原料采购办法
- 某铝厂电解铝操作办法
- 防走失患者健康宣教措施
- 2027夏季短期用工合同范本商场暑假工临时用工协议书
- 2026重要论述面试题目及答案
- 2026大模型面试题目及答案大全
- 2026法治讲座面试题目及答案
- 2024版电网典型设计10kV配电站房分册
- 招标采购专家管理办法
- 广东研学实践活动方案
- 移动升降车培训考试试题及答案
- T/CCMA 0112-2021全断面隧道掘进机用盾尾密封刷
- T电梯修理考试题(附答案)
- 出版合同的书稿保密协议
- 胎盘早剥的识别与护理措施
- 2025年福建周宁县宁福工贸发展有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 华为VDBD价值驱动业务设计体系实战
- 2025年上半年设备工作总结模版(二篇)
评论
0/150
提交评论