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--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------国家对公民个人储蓄的保护有何规定国务院于1992年12月11日发布的《储蓄管理条例》对公民个人储蓄的保护作了下列规定:“第五条国家保护个人合法储蓄存款的所有权及其他合法权益,鼓励个人参加储蓄。储蓄机构办理储蓄业务,必须遵循‘存款自愿,取款自由,存款有息,为储户保密’的原则。““第十四条储蓄机构应当保护储蓄存款本金和利息的支付,不得违反规定拒绝支付储蓄存款本金和利息。”“第二十八条储户认为储蓄存款利息支付有错误时,有权向经办的储蓄机构申请复核;经办的储蓄机构应当及时受理、复核。”“第三十二条储蓄机构及其工作人员对储户的储蓄情况负有保密责任。储蓄机构不代任何单位和个人查询、 冻结或者划拨储蓄存款,国家1/12法律、行政法规另有规定的除外。第三十三条储蓄存款的所有权发生争议,涉及办理过户的,储蓄机构依据人民法院发生法律效力的判决书、裁定书或者调解书办理过户手续。““第三十七条储蓄机构违反国家有关规定,侵犯储户合法权益,造成损失的,应当依法承担赔偿责任。”本文由屋檐人家-文章资源站 收集整理 版权归原作者和原出处所有武警新疆总队喀什地区支队政委杨兰国,扎根边陲,靠埋头苦干和清正廉洁赢得兵心,被大家誉为“处事公心、官兵称心、组织放心”的好干部。他4次荣立三等功,多次被上级表彰为“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”。廉心:部队建设装心间杨兰国常说,廉政不抓一盘散沙,风气不正管理不了大家。他把干部清正廉洁始终作为凝聚兵心和加强部队全面建设的大事来抓。这几年,支队党委在他的带领下,始终如一地在干部提拔使用、战士提干、考军校、选改士官、学技术等“热点”、“敏感”问题上,--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------坚持一把“尺子”量长短,做到不凭感情选人,不凭关系用人,不让扎扎实实干事的人吃亏。一次,一名士官司务长在第三期服役期满前,利用上支队机关报账的机会,送给政委一个红包,希望政委帮帮忙,让他转上第四期。杨兰国耐心启发引导,严肃批评了司务长的“好意”,婉言谢绝了他。8月初,一名干部听说下一步支队将讨论干部使用时,便到处拉关系找门子,揣着钱带着烟酒请杨政委帮忙。杨兰国柔中带刚地说:“想送礼最好的礼物是政绩,想进步最好的渠道是工作,拉关系走后门最后是无门。”说得那名干部十分惭愧。这几年,支队党委先后提拔使用了45名营职干部、128名连职干部,没有出现一例吃请送礼问题。爱心:战士冷暖挂心中杨兰国的日记本扉页上写着一句话:“战士父母把孩子交给我们,是对我们的信任,我们也是做父母的,一定要将心比心,把一个健康成长、长大懂事、百炼成钢的优秀军人交还给他们。”塔什库尔干塔吉克自治县中队战士李斌在乌喀光缆施工中因体力不支,摔伤了腰部,被诊断为第五椎骨崩裂症。小李在医院住了一年多,病情不见好转,便产生了轻生的念头。杨兰国知道后,利用到乌鲁木齐开会之机,专门到总队医院看望李斌,并向主治医生详细询问小李的病情。当得知由于伤势严重治疗效果不理想时,杨兰国四处打电话,托熟人给小李联系看病。后来小李转到西安第四军医大学做手术,杨兰国又和支队长商量,专门召开党委会研究,从支队家底费里3/12拿出4万元手术费支持小李治疗,终于使小李伤愈归队。公心:排忧解难放心上部队地处西北边疆,官兵们长年扎根大漠、雪域高原,由于地域条件影响,基层吃水、洗澡、冬季取暖、许多大龄未婚干部找对象、随军家属就业、住房和子女入托上学等“七大难”就成了支队历届党委和每一个成家官兵的揪心事。怎样解决这个支队长期存在的难题?经过深思熟虑,党委郑重向支队全体官兵作出了承诺,用5年时间开展“暖心工程”,建立一套有效机制,彻底解决基层的上述难题。万事开头难,但杨政委常常挂在嘴边的一句话是“只要胸中装着部队建设,办法总比困难多。”“暖心工程”实施的第一步由支队政治处牵头,通过和喀什地区团委、妇联、喀什日报社和喀什电视台联系,定期举办“心连心”警地联谊会、鹊桥会等方式,为部队大龄未婚干部牵线搭桥。5年来,共有48名干部通过联谊会、鹊桥会找到了生活中的另一半。第二步支队专门向总队写出书面报告,反映基层吃水问题,在总队的大力支持下,集资85万元,购买了10台纯净水过滤交换器,配发到中队,使官兵们喝上了纯净水现在,通过5年的不懈努力,七大难题基本都得到了解决。共产党员李俊华同志的先进事迹”的内容&keyword=共产党员李俊华同志的先进事迹”>群众利益的忠实代表——记共产党员李俊华同志的先进事迹--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------离退休职工活动中心三楼会议室。一位职工正热情洋溢地发言,盛赞社会保险中心如何以人为本,如何贴心群众。发言刚一完毕,“我说!”“我说!”,人们争先恐后,抢着发言。其间,社会保险中心主任李俊华几次站起来,请求大家说说工作上的缺陷,但接下来的群众发言依然是一片赞誉之声。这是4月28日社会保险中心党支部在保持共产党员先进性教育活动分析评议阶段召开的征求意见座谈会的场面。在座的有原局领导、在职处级干部、科级干部、一般干部、基层职工、内退人员、退休人员、协解人员等各层次人员。作为机关的一个管理和服务部门,何以赢得职工家属的普遍赞扬?这要从社保中心党支部书记、主任李俊华同志说起。一位以人为本建设队伍的部门领导者社会保险中心于2003年3月正式挂牌成立,担负着河南油田、改制企业以及协议解除劳动合同人员等80000名职工家属的社会保险管理工作。人员来自各个基层单位,素质参差不齐,多缺乏社会保险工作经验。作为社会保险中心的带头人,李俊华同志在队伍建设中强调以人为本。一是充分发扬民主,形成建言制度。每月初必须召开一次处务会,和两位副职及科长们一起共同总结回顾上月的工作经验和存在的不足,对当月工作进行讨论和安排。在处务会上,充分听取科长们的意见。由于李俊华同志的提倡和引导,全中心形成了宽松的发言气氛。每次处务会,科长们都直言无忌,争相发言,充分尊重了人权。二是要求以“三心”来对人对事。即以平静之心看问题,以仁爱之心5/12对待问题,以包容之心处理问题。对下属的失误,勇于承担责任;同事间多一些理解,对服务对象多一些热情。三是抓业务学习。李俊华同志严格坚持学习制度,规定每周四下午两小时是固定的集体政治学习与社会保险政策学习时间。他要求每位科长不仅熟悉本科室业务政策,也必须熟悉五大险种的各项政策。为促进全体员工学习政策,去年底举办了社会保险职业技能竞赛。四是推行岗位明星、流动红旗制度。每月考评,强化竞争意识。一位企业利益和职工利益的忠实代表者□汗水与委屈换来太康农场农工老有所养。太康农场农工的养老保险问题是困扰我油田多年的棘手问题。由于国家政策所限,太康农场农工养老保险没有解决渠道,为此太康农场农工每年都为养老保险问题发生集体上访事件,严重影响了局机关的正常办公。在局领导的支持下,2004年6月,太康农场农工养老保险开始参加周口市统筹管理,使这一历史遗留问题最终得到解决。在这项工作中,李俊华同志不仅付出了辛勤的汗水,也受尽了委屈。在初与周口市和太康县劳动人事局接触时,他们的态度是十分冷淡的。去年八月的一天,当李俊华同志满头大汗赶到太康县劳动人事局时,该局负责人正在开会,他们让俊华等一会儿,虽知这一等就是两个多小时。当时骄阳似火,酷热难耐,空荡荡的劳动局院内竟没有一棵遮荫的树,俊华又不敢走远,生怕错过见面机会。就这样,在烈日下,李俊华同志在劳动局院内徘徊、等待了两个多小时。为办好这项事关太康农场农工切身利益的事,俊华同志 5个月内先后12次奔赴--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------周口和太康,已经习惯了听别人冷淡的、不欢迎的声音,已经习惯了进门不让座、不倒水的待遇。一次,到周口市劳动人事局,听说该局负责人的一位亲属突发疾病,俊华同志紧跟在别人身后赶到那人家里,当时病人口吐白沫,病情危机!120一时不能到达,大家都手足无措,心急如焚!俊华同志运用学生时代在体校学会的紧急抢救措施,毫不嫌脏为病人做人工呼吸,缓解了病情,为医生抢救赢得了时间。这一行动感动了在场的所有的人!之后,逐渐改变了态度,愿意为太康农场问题坐下来商谈,最终使太康农场包括农工在内的共445人的养老保险问题得以妥善解决。□成功争取政策,降低我局工伤保险缴费率。我局工伤保险2003年纳入河南省省直管理后,省劳动厅按国家、省工伤保险政策规范,将企业工伤保险缴费单位分为三类,实行不同的费率。我局按石油勘探开发划为三类,缴费费率一直维持在职工工资总额的2%。为维护勘探局利益,减轻企业负担,在局领导的支持下,李俊华同志每次到省里办事,都登门拜访有关部门领导,不厌其烦地反映我局的情况,讲我局的生产结构、工种构成、用工分布等等,请求把我局工伤保险缴费率执行1%的政策。工夫不负有心人,通过多次反映,取得了省劳动厅多数领导的理解和支持,河南省劳动厅批文同意河南油田工伤保险缴费执行1%的费率,每年为油田节约资金800万元以上。□成功争取医疗保险、工伤保险油田代管权,赢得维护职工利益的主动权。2004年,我油田医疗保险政策与河南省省直政策接轨,工伤7/12保险参加河南省统筹。为取得医疗保险、工伤保险的管理权,更好地为职工家属服务,李俊华同志又开始奔波于油田与郑州之间。在省劳动和社会保障厅,别人进办公室他也进办公室,别人开会他守候。凭着坚韧的毅力和有理有据的说服,使河南省劳动厅领导对我油田跨国界跨省市经营的生产特点和独立工矿区的特殊情况有了更深的认识,并且对河南油田社会保险中心的管理水平产生了更充分的肯定。李俊华同志先后拿到了成立“河南省社会医疗管理中心河南油田管理处”和“河南省工伤保险河南油田代办处”两个批文。两个险种管理权的取得,使河南油田拿到了管理主动权,不仅会产生良好的经济效益,更有利于为我们的参保职工家属服务。执行河南省省直医疗保险政策后,为了使广大职工家属了解医疗保险政策,社会保险中心将国家、省直、南阳市医疗保险文件汇编成册,印发了36000本,又把省直医疗保险18个文件及配套政策编印成册,印发了36000本。李俊华同志亲自带领社会保险工作人员深入基层,把两个宣传手册送到职工家属手中,供职工家属学习、了解、对比。那阶段,李俊华同志正患咽炎并发热,但仍坚持到双河社区、第二采油厂、涧河社区、钻井公司、运输处、离退休职工活动中心等单位,举办职工家属座谈会,宣讲省直医疗保险新政策,对职工家属有问必答,解释问题耐心细致。经过俊华同志身先士卒的组织宣传解释工作,使省直医疗保险政策深入人心,家喻户晓。□关爱失业人员,尽最大努力提供免费培训机会。针对油区失业人员多、人员结构复杂、文化程度低、“4050”人员多、就业技能单一、--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------就业观念陈旧、就业渠道不畅等实际困难,每年年初,李俊华同志都积极与有关部门协调,安排失业人员职业技能培训工作。 了解油区劳动力市场需求,调查失业人员培训愿望,看培训场地,查教学设备,每个环节都有李俊华同志忙碌的身影。近两年来,共举办微机操作、烹饪、医疗按摩、汽车驾驶、焊工、财务管理、保洁服务共37期失业人员免费培训班,培训失业人员 2358人,支付培训费用143.1万元,有力促进了油区失业人员再就业工作。□实行便民措施,解决异地居住、外出探亲人员医疗费报销问题。针对油田职工退休、退养、协议解除劳动合同后,不少人员异地居住或者到外地探亲的实际情况,为方便这些人患病就医,李俊华同志尊重异地居住人员意愿,每年都安排组织异地居住人员自愿选择定点医疗机构工作。由异地居住人员根据自身情况,自行确定两所医疗机构,报社保中心备案后,所发生的医疗费用即可按规定报销。并且对探亲期间就医及医疗费用报销实行便民政策,妥善解决了上述人员在探亲期间就医及医疗费用报销的实际问题,体现了“以人为本,心系群众”的工作态度。□对重症患者,付以人道主义真情。对一些大病重病患者,李俊华同志以一颗仁爱之心,均组织召开支委会,以党组织的名义予以特事特办。如癌症患者设计院的刘某某、局机关的彭某某,患罕见疾病再生障碍性贫血患者采油一厂的王某某,红斑狼疮患者离退休职工中心刘某,等等。这些疾病的治疗,根据病情需要,用药常常超出基本医疗9/12用药目录;有的疾病甚至连国家也没有有效的正规药品。对这些,李俊华同志均本着“尊重事实,以人为本”的态度,特殊情况特殊对待,在医疗费报销上实行优惠,缓解患者家庭沉重的经济负担和心理痛苦。一位改进工作作风的身体力行者□镜头一:职工医院门前广场,胸前挂着工作牌的人员正引导人流有序地从门诊大楼进进出出。这是社会保险中心正在组织门诊重症慢性病鉴定。镜头拉近,汗水从一位五十岁左右的人头上流下来。熟悉的人一看,正是社会保险中心党支部书记、主任李俊华,他正使劲地推着一位患者的轮椅,上门前的一段斜坡。(这天,他已经多次这样为参加鉴定的患者躬亲服务了。)□镜头二:熙熙攘攘的医疗费报销大厅,身穿短袖衫的李俊华正紧张地忙碌着:一会儿走向柜台,手把手教人们贴医疗费票据;一会儿麻利地点钱,亲自为报销人员付款。(这是全局医疗费刚实行集中报销时,每当前来报销的患者出现集中时,李俊华同志都亲临一线的身影。)□镜头三:油区一户居民的客厅,全家人正全神贯注地收看河南油田电视台滚动播出的电视画面。画面上,李俊华同志身穿毛衣,手拿教鞭,指着黑板,声音洪亮地讲解着几道计算题。(这一天是3月29日,协议解除劳动合同人员集体上访最严重的时刻。当时李俊华同志刚从郑州出差回来,顾不上回家,顾不上洗把脸,就风尘仆仆,直奔电视台,在电视摄像机前讲解河南省计算养老金待遇的政策。之后,这一-------------
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