5s管理考核标准

5s管理考核制度为了全面推进“5S”管理，促进管理水平，本着有章可循，责任落实，严格管理的宗旨，对个班组及岗位进行定性定量考核，建立和完善管理约束机制和监督考核机制，结合本队实际，特制定以下考核制度：以总分值为100分作为5S管理内容的评分标准：90分（含）以上为5S管理一流水平，80-90分为5S管理优秀水平，60-80分为5S管理达标水平，60分以下为5S管理不达标。一、整理、整顿、清扫（65分）（一）、工作现场的设备、仪器、工具和物品（20分）1、存在下列情况之一者，扣4分，扣完为止：a.工作现场、库房未实施定置管理，各类物品摆放杂乱，且标识不清；b.各种长期不用的物品杂乱摆放在现场；c.各种废弃不能使用的设备、仪器、工具等杂乱摆放在现场；d.生产现场跑、冒、滴、漏、飞溅问题严重，造成大面积脏污；e.工具杂乱无章地摆放在工具柜（箱）内，且标识不清；f.不能使用的设备和处于正常使用状态的设备摆放在一起，且无标识；g.设备、仪器等未明确责任人，且不坚持日常点检。2、每发现一例下列情况扣2分，扣完为止：a.工具在非工作状态时未按规定位置归位摆放；b.生产现场有跑、冒、滴、漏、飞溅等问题；c.设备、仪器脏乱，维护保养不及时；d.设备、仪器等未明确责任人，或未坚持日常点检；e.现场有废弃不能使用的设备、仪器、工具；f.物品未放置在定置区内；g.设备、仪器等标识不清楚；h.柜（箱）顶有杂物或积尘；i.柜（箱）内物品摆放不整齐或有杂物、积尘；k.台面上物品摆放不整齐；（二）、工作现场的通道、地面、门窗、墙壁和作业环境（5分）1、存在下列情况之一者，扣1分，扣完为止：a.门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施破乱不堪；b.管线锈蚀、脏污，布置凌乱；c.通道或地面脏乱，有较多烟头、纸屑、油、水或其他杂物；d.地面严重破损、不平整。2、每发现一例下列情况扣0.5分，扣完为止：a.地面有烟头、纸屑、油污、水渍或其他杂物；b.挂贴不必要的物品；c.管线有灰尘、污垢，或未实施色标管理；d.门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹；e.光线不足或空气污浊；f.不按统一要求张贴悬挂标语或图片；g.废弃管线未及时清除，局部凌乱。（三）、工作现场的产品、文件和记录（5分）1、存在下列情况之一者，扣2分，扣完为止：a．物品没有分区域放置，且码放不整齐，有积尘、杂物或脏物等；b．现场使用的文件和记录脏污，破损严重，随意放置2、每发现一例下列情况扣1分，扣完为止：a.物品放置区域不合理或码放不整齐；b.物品有积尘，有杂物、脏物或放置区域有多余物；c.现场使用的文件或记录有破损。（四）、库房和储物间（5分）1、存在下列情况之一者，扣2分,扣完为止：a.未实施定置管理，物品无序摆放；b.通道摆放物品，妨碍通行；c.合格物品与废品混放，没有标识；d.没有定期打扫，很脏乱。2、每发现一例下列情况扣1分，扣完为止：a.合格物品与废品未严格隔离；b.物品摆放不整齐；c.库房和储物间内有积尘。（五）、办公区物品、文件资料和办公环境（10分）1、存在下列情况之一者，扣2分,扣完为止：a.室内物品未实行定置管理、摆放杂乱，办公桌上下和抽屉内的物品过多、摆放无序；b.文件资料未实行分类定置存放，有用与无用或长期不用与经常使用的混放在一起，不易查找；c.门厅、通道摆放很多物品；d.地面有烟头、纸屑、痰迹或其他杂物，很脏乱；e.门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施破乱不堪；2、每发现一例下列情况扣1分：a.办公设施不整洁或有损坏；b.办公室内私人物品未与办公用品分开放置或未标识；c.有过期、无效的文件；d.办公桌上放置有非当日用的文件；e.室内、楼道、楼梯光线不足，或通风不好，有异味；f.门窗、墙壁、地面、天花板、照明实施上有积尘或污迹；g.照明设施损坏；h.贴挂不必要的物品；i.单位部门标牌不统一、不齐全，或有破损。（六）、工作场所卫生（5分）1、存放下列情况之一者，扣2分,扣完为止：a.工作场所环境卫生无人打扫，杂草丛生，路面脏乱；b.工业废弃物排放严重超过环保标准，受到当地环保部门的处罚；c.未设置封闭式垃圾箱。d.地面、绿地、树木丛中有废弃物；二、清洁（15分）（一）清洁（8分）1、存在下列情况之一者，扣4分,扣完为止：a.未建立保持5S管理成果的各项规章制度；b.未制定5S管理检查、考核和奖惩的制度；2、每发现一例下列情况扣2分，扣完为止：a.规章制度不完善；b.没有规章制度执行情况的检查、考核记录；c.责任没有落实到人；（二）5S管理培训（7分）存在下列情况之一者，扣4分：a.无故不参加5S管理培训；b.5S管理培训效果不显著。三、素养（20分）（一）行为规范（5分）1、存在下列情况之一者，扣2分,扣完为止：a.没有相关的职业规范、制度以及礼仪守则；b.因违反工艺纪律、操作规程发生事故；2、每发现一例下列情况扣1分，扣完为止：a.上班或开会迟到、早退，或开会时交头接耳，打手机；b.工作拖拉，不能今日事今日毕；c.缺乏公德意识，随地吐痰，随手乱仍废弃物；d.不在指定处吸烟；e.5S管理责任区域划分不明确或责任人不清楚；f.工作时间串岗或聚集闲谈或大声喧哗；g.未制定素养培训计划或未按计划实施培训；h.不遵守相关的职业规范或礼仪守则。（三）团队精神和班组建设（6分）1、存在下列情况之一者，扣3分,扣完为止：a.缺乏团队意识、集体荣誉感和责任感；b.未按要求开展QC小组和合理化建议等班组活动。（四）着装与仪容仪表（4分）1、存在下列情况之一者，扣2分，扣完为止：a.穿着不整洁，不按规定穿戴劳保用品；b.工作时间在不适合的场所穿拖鞋、背心以及短裤、超短裙等过于暴露的服装；c.工作时间打架斗殴，言行举止不文明。（五）日常5S管理与创新（5分）1、存在下列情况之一者，扣2分,扣完为止：a.没有全面开展5S管理；b.没有推行看板管理和目视管理；c．5S管理遇到难题时不能解决；