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文档简介

学习课程：中国制造业低成本运营战略单选题1.标准成本系统无法实现两个主要的管理目标是：

回答：正确A

降低成本和有效的反馈B

评估和降低成本C

评估和有用的反馈D

降低浪费和有效的反馈2.福特制造模式的目标追求是：

回答：正确A

生产数量的绝对化B

生产质量提高C

生产人员素质的提高D

设备的充分利用3.产品最重要的成本中心是：

回答：正确A

分销成本B

运输成本C

原材料成本D

制造成本4.衡量生产性成本高低的标准是：

回答：正确A

企业动用人力的生产力的高低B

企业动用设备的生产力的高低C

企业管理水平的高低D

企业动用资源的生产力的高低5.控制生产性成本的唯一有效方法是：

回答：正确A

提高工人积极性B

降低采购成本C

集中资源与机会D

提高设备性能6.国内制造业企业目前普遍采用的成本计算方法是：

回答：正确A

制造成本计算法B

弹性边际成本法C

成本归集法D

成本分配方法7.绩效考核与绩效管理最重要的一个环节是：

回答：正确A

方法B

沟通C

制度D

工具8.绩效管理系统的第一步是：

回答：正确A

绩效管理制度的建立B

KPI的分析C

企业战略分析D

绩效目标设定9.丰田模式可以总结为：

回答：正确A

低浪费，高品质，高效率B

低成本，高品质，大规模C

低成本，高品质，高效率D

低成本，大规模，高效率10.经济成本是：

回答：正确A

财务概念B

经济学术语C

管理概念D

文化概念11.福特生产模式的支撑是：

回答：正确A

流水线、精益生产、科学管理B

流水线、规模经济、人性管理C

流水线、规模经济、科学管理D

精益生产、规模经济、科学管理12.成本控制的重点是：

回答：正确A

揭示和分析成本差异B

消除浪费C

降低废品率D

提高工人积极性13.格兰仕的低成本战略的优势不包括:

回答：正确A

技术先进B

集思广益，群策群力C

执行有力D

培养人才14.丰田的成功在于：

回答：正确A

人B

理念C

设备D

管理15.目前应用较为普遍的成本计算方法是：

回答：正确A

成本分配方法和弹性边际成本法

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