论新时期企业会计职能的转变-正文

论新时期企业财务职能的转变管恩霞迪沙药业集团赵晓光豪顿华工程有限公司摘要：随着现代市场经济及网络技术的不断发展，传统的以手工操作为主的会计已经逐渐被电算化会计取代，会计人员越来越多的从原来的工作中脱离出来，财务职能逐渐从“核算职能”转化成“管理职能”。本文就新形势下，如何更好的发挥会计的“管理职能”进行探讨。关键词：会计管理职能转换会计职能的概述会计的职能即会计在经营管理中发挥的功能及作用。改革开发以来，在我国的会计界也进行了一系列的探讨，对会计职能的研究与对会计本质的揭示也取得了明显的进展。有“一职能说”、“二职能说”、“三职能说”等等，目前占据主导地位的是“二职能说”，即核算和监督。会计的核算职能就是为经济管理搜集、处理、存储和输送各种会计信息。会计监督是指通过调节、指导、控制等方式，对客观经济活动的合理、合法有效的进行考核与评价，并采取措施施加一定的影响，以实现预期的目标。会计监督与会计核算是紧密联系的，对经济活动进行会计核算的过程，同时也是实行会计监督的过程。二、会计职能转变的原因（一）会计电算化的推动：在原来传统的手工会计时期，广大的会计人员被繁杂的手工核算工作包围，因为几分钱，甚至一分钱的差异借贷不平衡，可能会导致大家浪费几天时间去对账。传统的手工会计人员根本没有时间和精力去考虑其他事情，无暇参与管理。会计电算化之后，问题迎刃而解，会计人员只需要将日常的凭证输入，会计报表自动生成，而且数据的准确性和及时性大大提高。会计人员逐步解放出来，有更多的精力去分析、研究，事后的反映初步转为事前分析、事中控制，逐步参与管理。（二）企业发展的要求：我们正处在一个竞争激励的社会经济体制下，企业自主经营，自负盈亏，面临着巨大的商机和不同的挑战，企业规模小的时候，还可以人为控制风险，但随着公司转型发展，规模越来越大，业务越来越复杂，必然对财务信息的及时性、准确性、有效性提出更高的要求。企业在引进新品种、拓展新领域等项目之前，必须对产品、项目进行分析，分析前景、分析盈亏，权衡风险、利弊。国际高等商学院协会（AACSB）亚洲区高级副总裁兼首席执行官ElieenPeacock说，中国已经成为全球经济力量的主导者之一，可以预计，中国会计将发生巨大的变革，中国会计的职能和角色必然向管理会计转变。可见，企业的发展要求会计人员更多的发挥管理职能。三、会计职能转变对日常工作的影响随着会计职能从“核算职能”逐步过渡到“管理职能”，会计人员的工作结构发生了变化，由原来的“正三角”变成“倒三角”。下面的图标能够做出形象的表示：四、会计职能转换的方向会计职能转换要求会计人员在做好核算、监督两个基本职能之外，向管理职能转换：（一）参与企业战略及计划的制定所谓决策就是针对特定的问题，确定一个最合理、最有效的解决方案。一般来讲，企业在经营过程用中一个问题会面临不同的解决方案，企业需要选择最有利于企业的发展，能够实现利益最大化的方案。在当前现代市场经济条件下，企业的问题越来越复杂，在这样情况下，企业管理者就不能仅仅依靠经验办事，需要有大量的信息、充分的论证。会计人员应利用自身的优势，采用会计、数学、统计等各种各样灵活的技术方法，在充分考虑企业的总目标、经营方针和经济规律的作用下，有目的地对企业未来的销售成本、利润甚至企业资金的变动趋势做出预测，帮助企业管理者进行经营决策。企业的生存与发展，需要有效的管理和精准的决策。会计人员作为参谋的职能是其他工作所不能替代的。（二）有效实施全面预算管理全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个\o"经营周期"经营周期）的全部生产、经营活动的\o"财务计划"财务计划，它以实现企业的\o"目标利润"目标利润（企业一定期间内利润的预计额，是企业奋斗的目标，根据目标利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等）为目的，以\o"销售预测"销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制\o"预计损益表"预计损益表、\o"预计现金流量表"预计现金流量表和\o"预计资产负债表"预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和\o"经营成果"经营成果。在参加企业的战略、计划制定的基础上，会计人员了解了企业当前的财务状况、资源配置，了解了企业下一步的发展方向，会计人员就有条件把握各个环节，协调供、产、销各个部门之间的利益冲突，对企业未来的财务状况、经营成果进行全面的预测。（三）发挥服务职能，协助相关部门开展工作：在市场规划阶段，会计人员应立足从财务的角度看营销，从营销的角度看财务。会计应支持营销经营与决策，协助营销部门进行当前效益分析、长期的效益预测，分析营销投入与产出的关系。在策划阶段，以数据为依据为营销决策提供依据；在执行阶段，对营销的投入产出效益进行跟踪，提出优化建议。同时利用账龄分析等工具，协助营销部门进行客户的风险评估等。在新时期，各个部门在增加业绩的同时要不断的降低成本，节能增效。财务部门应该做出表率，并通过利用会计理论工具和相关数据协助其他部门进行调整。（四）建立有效的核算体系，协助做好业绩考评21世纪企业发展重要的是什么？是人才。调动每个部门的积极性，调动每个人的积极性是企业发展的关键。制定考核目标，进行合理的考核，将责权利统一，建立有效的业绩考评体系备受企业重视。会计人员应该协助相关部门建立考核体系，协助日常考核，利用财务平衡记分卡、股权激励等各种方式方法做好业绩评价，充分调动各个层面的积极性。五、结束语综上，社会的进步、企业的发展，推动会计从“核算型会计”转换成“管理型会计”，实践也证明，会计在经济建设的各个领域发挥着重要作用，当前虽然企业对会计的重视逐步提高，会计对企业的作用越来越大，但是会计在管理领域的路还有很远。同时目前会计人员的职业水平差距还比较大，需要会计人员不断的提高自身的专业知识，真正的发挥出会计人员的职能，做好“企业的参谋”。参考文献：肖文.会计在企业管理中的职能转变探析.现代商业，2012.4.22浅论会计职能的重心转变.应届毕业生求职网.2011.5.17张鹏.会计职能由核算型向管理型转变的探讨[J].经济师.2010(07)管恩霞（第一作者）迪沙药业集团邮寄地址：山东省威海市经济技术开发区青岛南路1号迪