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文档简介

网络高等教育本科生毕业论文（设计）需要完整版请联系右上“文档贡献者”题目：建设工程成本管理存在的问题与对策分析内容摘要随着我国经济体制改革进一步深化，建筑行业已全面实行改制，企业将全面走向市场，并在市场中竞争，这使企业更灵活自主，也将使它承担更大的风险。建设工程成本管理的对象是工程项目，为了确保工程项目获利,我们必须做好成本控制。制定行之有效的成本控制目标，成本控制的目的是为了合理地降低成本,获取最大的利润。微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展，就必须建立现代企业制度，运用现在的财务管理制度，充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能，严抓企业成本管理和成本控制，挖掘企业潜在的经济能力，以保证企业成本目标的实现，实现企业价值最大化。实施建设好每一个建设工程，在保证质量、安全的前提下，节约成本投入，创造出满意的经济利润，并使其最大化，将是建设完成好每个建设工程的关键，也是企业生存的根本，同时也为赢得更广阔的市场提供了有利的条件和前提。关键词：建筑工程；成本管理；存在问题；解决对策目录内容摘要 I引言 11建设工程成本管理理论概述 21.1成本与成本管理含义 21.1.1成本 21.1.2成本管理 21.2建设工程成本管理的方法和环节 21.3我国项目成本管理现状 32建设工程成本管理中存在的问题分析 52.1建设工程成本管理存在问题 52.1.1成本管理意识不强 52.1.2控制方法具有缺陷 52.1.3缺乏成本竞争意识 52.1.4成本核算体制不完善 62.1.5成本管理方法落后 72.2建设项目成本管理问题产生原因 72.2.1成本管理体系不完善 72.2.2全过程成本管理体制不健全 83建设工程成本管理的对策分析 93.1强化全员成本管理意识 93.2推行目标成本管理 93.3加强宏观管理 103.4改变既有成本观念 103.5树立科学决策责任意识 103.6加强项目经理成本管理意识 113.7

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