达观天下 1-6#楼及三期地下车库项目施工组织总设计

（第一版）1 1 3 3 3 5 6 7 7 10 10 11 12 14 15 16 18 18 26 29 29 33 33 37 43 47 49 52 53 55 57 60 64 642 64 64 64 67 74 74 74 75 78 78 79 82 83 87 87 87 89 91 92 92 97 97 97 98 100 101 101 102 103 103 104 104 104 1053 107 108 112 112 114 114 114 115 115 116 116 117 118 118 118 119 121 122 122 122 122 123 123 123 123 123 124 1251123456789212G901-116G329-1//////3司4水泥砂浆楼地面、细石混凝土楼地面、细石混凝土防水楼面、低温热56月，月平均气温为-0.5℃,极端最低气温为-16.9℃,出现1931年拟建场地的地下水类型为第四系孔隙潜水和微承压水。第四系孔隙潜水赋存于第①层素填土中，以大气降水补给、蒸发排泄为主，勘场区内部无地下管线存留。场区西侧为景观河道，场区南侧为在建7企业管理层企业层级项目管理系统顾问专家项目管理层技术经理项目经理执行经理安全工程师2名土建工程师3名试验工程师1名安装工程师2名质量工程师4名材料工程师1名商务工程师1名劳务作业层自有劳务分包甲指专业分包自有专业分包83)参与项目质量保证计划的编制工作，配合师4)负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好2）执行安全生产规定，监督项目安全管理人员配备和安3）协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故5）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技97）组织、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消师2）按规定对原材料和过程半成品进行取样送师3）参与项目危险源辨识、风险评价与控制5）每天安全巡查，纠正和查处违规指挥、操作及违反安7）对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改8）建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检1）对所有进场材料（含消防、环保材料）、设备进行检2）机电安装工程施工全程质量检查、测量、验收、详细3）熟悉施工图设计文件，对机电安图纸提供优化、工程4）组织对机电安装等施工作业班组的技术交底，监督工1234561依据工程构成及进度计划关键线路要求，在桩基、地下、主体、装饰装23桩头处理垫层施工土方开挖塔吊基础施工桩基施工防水施工底板施工地下结构施工降水施工塔吊安装砌体结构施工，墙面开槽布管号楼1-2层结构施工地下车库回填11至顶层结构施工7-10层结构施工号楼3-6层结构施工机电安装施工初装修施工室内电梯安装窗框安装屋面工程施工消防、通风施工外架拆除设备调试实测实量室内电梯设备调试设备调试玻璃安装设备调试塔吊拆除室外管线施工施工电梯拆除综合调试竣工验收各专业验收及消防专项验收竣工验收备案桩头处理垫层施工土方开挖塔吊基础施工桩基施工防水施工底板施工地下结构施工降水施工塔吊安装砌体结构施工，墙面开槽布管号楼1-2层结构施工地下车库回填11至顶层结构施工7-10层结构施工号楼3-6层结构施工机电安装施工初装修施工室内电梯安装窗框安装屋面工程施工消防、通风施工外架拆除设备调试实测实量室内电梯设备调试设备调试玻璃安装设备调试塔吊拆除室外管线施工施工电梯拆除综合调试竣工验收各专业验收及消防专项验收竣工验收备案地下车库外墙防水施工围护施工主体结构验主体结构验收5层开始施工时安装施工电梯外墙基层处外墙基层处理外墙涂料施工室内电梯验室内电梯验收室外道路施室外道路施工室外景观绿室外景观绿化施工11）合理规划场地道路，确保各个阶段道路及时外运垃圾；5)材料及时进场并及时消刘福成2与二期地块存位于本项目南侧的二期项目正在进行主体结构及二次结1）与甲方沟通协商，划定清晰的施工分界2）充分利用先开工优势，优先施工分界面3）与二期总包单位多做沟通交流，创造互刘福成3项目地处创新大道1）认真分析各政府职能部门监管要求，严2）严格办理各项审批手续，完善项目临时3）与各政府职能部门建立并保持良好的沟4计无具体降水措施1）认真分析地勘报告和设计文件，制定降2）同二期总包单位进行交流学习，学习降5充分应对恒泰恒泰集团有完善的1）充分收集恒泰集团管控制度，并进行深2）重视恒泰集团管控要求，在编制方案、3）多学习已开工二期项目的相关经验，做刘福成11）与已开工的二期项目进行交流，学习他3）认真分析地勘报告和设计文件，制定明4）开挖后通过试验区验证降水措施的有效2主体结构夹层本工程主体结构标1）项目部进行充分分析研究，编制合理的2）与正在施工的二期总包单位进行交流，3）施工前严格落实交底，施工过程中进行3严重影响测评成绩1）认真分析各个功能区防水做法，制定完4）做好临时水、雨水预防、治理工作，减5）制定完善的渗漏治理措施，发现渗漏一序号类别1建筑业十项新技术234789123456场123456/㎡t个m㎡㎡1/2/3/45/6/7/8/9/123456789/////12345123456789形施工性、干燥时间(表干)、耐碱施工性、干燥时间(表干)、耐碱料料合体不超合体不超验力合体不超14)防水混凝土的配合比；防水混凝土的浇筑振捣，防水查235)构件主筋、箍筋的规格、型号、数量；主筋的连接方4程3)预拌混凝土技术参数的复核，预拌混凝土从出厂到入模的时间控制；不同标号混凝土间的隔离措施；混凝土5程3)原材料计量偏差控制；基层清理；面层标高控制（标高控制线抄测、灰饼施工）；填充层、隔离层的设置；6程水涂料涂刷遍数、每遍的涂刷质量，防水涂料层厚度及7坡向、坡度、标高控制；面层收面质量；分隔缝的设置验83)外墙垂直、水平通线的测放，造型线、外窗位置的确排布、固定方式，玻纤网的设置；罩面抹灰的厚度、平整度、垂直度；窗口、造型等细部的处理；外墙保温检5)外墙饰面的质量证明文件、复试报告；外装样板的验9装3)柜盘内设备的导电接触面与外部母线连接处必须接触求2)电缆的耐压实验结果、泄露电流和绝缘电阻必须符合3)电缆敷设必须符合以下规定：电缆严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺损，只埋敷设时，深度、回填土要求、保护措施以及电缆间和电缆电缆与地下管网间平行或交叉的最小距离均要符合施工规范规6)电缆转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚、电缆标志桩、标志牌清晰齐全，直埋电缆的隐蔽工程记录及坐标3)对口质量应检验坡口质量、对口间隙、错边量、纵焊5)探伤评定标准按现行《钢融化焊接对接接头射线照相1/2/3/45678序号5678912345678912341234567894466666666666884466666666666612/3/45/6/7889/GT4-1486MJ-104BX-315MI-105MIY-200BX-315/ZIC1-16512CC83C84C65C6C7C8C69B2B2C8C8B2B2C2A2A2A2AB2A2A2A4B2CC4B2A2B2B2C4C4选择不同的控制方法。抗浮锚杆施工阶段，高程控制网以业主提供的场区水准基点为依据，个控制点形成水准网。高程控制测量按《工程测量规范》（GB50026-2007）规定的三等12图层上所引测高程点，与各层标高控制点作相互校核。每次各单体校核不少于4个点，校源，移动接受靶，使靶中与激光束重合，将铅直仪转180度看激光束中心与激光靶集水井由钢筋笼+滤网组成，其位置可根据现场需求调动。基坑周边每30m设置一口1000*1000*2000的集水井，作为坑内排水的主12铺设第一层铺设第一层3451231）附加层用防水卷材同大面材料，附加层宽度应≥500mm，附加层4喷涂处理剂铺设附加层基层处理喷涂处理剂铺设附加层基层处理铺贴时应将卷材展平、粘牢，但不得用力拉伸56铺设第一层干铺法主要应用于基层干燥环境（基层含水率≤9%），采用干铺法时应使用干铺类铺设防水层保护层施工1平整、干净，无空鼓、松动、起砂、麻面、钢筋头等缺234撕膜搭接粘贴牢固。与基底卷材接头部位搭接长度≥156）地下室外墙防水顶部进行收口处理。卷材施工完成后5123卷材搭接长度应≥80mm，相邻卷材短边接缝错45不合格不合格合格不合格不合格不合格不合格不合格合格不合格不合格不合格不合格合格不合格合格交接合格不合格合格交接场内加工2）梯子筋的加工应根据墙厚、钢筋设计间距在标准模面尺寸、钢筋设计间距在标准模具内加工制作，定距框中的顶模棍采用砂轮切割机切马凳的高度根据板厚、铺设方向及钢筋保护层确定进行加工（h=底板厚－上下钢筋122）柱筋保护层塑料卡固定在外竖筋上，以保证主筋保32）绑扎墙体钢筋：先绑扎墙体竖向定位梯子筋，竖向定位梯子筋间距为1200~454）为了保证墙插筋位置正确，放线人员将墙位置线用红油漆标记在底a.绑扎好底层纵横钢筋（绑扎完后仔细检查垫块是否垫好，垫块拟采用高强“50×50×墙筋包括地下室外墙、剪力墙、水池侧壁等墙体。柱墙钢筋连接方式：直径≥16mm2）直螺纹连接工艺流程：钢筋下料→钢筋套丝→接头单体试件试验→钢筋连接→质12丝头加工长度为标准型套筒长度的1/2，其45）柱钢筋绑扎应仔细核对结构层高，除地下部分采用插为保证柱子插筋位置准确，在浇注楼层混凝土前除在柱筋扎好3道柱箍外，四绑扎主梁钢筋→绑扎次梁钢筋→划板钢筋位置→绑扎板底钢筋→绑扎板上钢筋→清e.梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘50mm处，箍筋在叠合处的弯钩交错绑扎，箍筋弯钩135°,平直部分长度为10d。f.搭接长度末端与钢筋弯折处的距离不得小于钢筋直径的101/234567混凝土输送与浇筑养护和保护混凝土输送与浇筑养护和保护施工准备人的技术交底和监督工作。二次振捣是解决混凝土在施工过程中收缩裂缝的最好方法之％，f.浇筑时降低混凝土的入模温度，浇筑后123墙层纵向杆→上层横向杆→拦腰杆→剪刀撑→连墙件4）立杆。最底部第一序列的立杆高低交错布置，要求相邻接头不应在错开距离≥500mm。立杆接头必须采用对接扣件连接，各接头中心至主节点的距离不宜在450~600之间。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水10）拆除。拆除时先向项目部申请。拆除时应设置隔离区，并清除隔离区内非作业基础放线→摆放地脚→安装立杆→横杆→斜拉杆→找平找方→格构柱搭设→悬跨连重要构件，安装上层立杆插入立杆接头内，注意与下立杆方向对正，先把上层4根立杆d.架体可调底座调节丝杆外露长度不应大于300mm，作为扫地杆的最底层水平杆离预埋锚筋→安装悬挑工字钢→斜拉钢丝绳→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→上层设置，每一纵距（1.5m）设置一根。悬挑梁尾端应在两处及以上用锚筋固定于钢筋混凝4）砌筑。砌块在砌筑前一天浇水润湿。砌块上下皮的竖向灰缝基层清理→弹1m标高线→洒水湿润→刷素5）找平、压头遍。铺抹砂浆后，随即用刮尺或木杠按灰敷设→加热管的配管与敷设→敷设钢筋网片4）加热管的配管和敷设应按设计图纸的要求，进行放线并配管布设。4）抹底层灰。在冲筋2h左右标筋有一其余办公楼和商业楼每两层设置一台二级箱。临时干线每隔2m采用绝缘瓷瓶和镀锌角b.根据导线载流量选型表，由箱变至总配电箱的主电缆采用YJV-3*150+2*7为了工地夜间施工安全，塔吊设置镝灯及时控开关，加工厂设置LED投光灯，办公区场区内采用LED投光灯和太阳能节能灯混合照明方式布置，1）临时施工用水及消防用水分别设置给水管道。临时消防用水量为30L/S，临时消材料预制加工定位放线现场施工成品校验材料预制加工定位放线现场施工成品校验污水和现场废水经过沉淀池处理，分别沿排水沟排入指定施工准备检查验收楼板留洞结构墙预留洞非结构墙预留洞11）为确保土建模板封闭，墙体上的套管长度不得大于墙体厚度（有要求必须突出墙体的除2）防水翼环或防护密二次设计放样下料现场预制配管施工复核确认定位放线成品保护二次设计放样下料现场预制配管施工复核确认定位放线成品保护65243闭肋板与套管必须满3）穿外墙套管管口可用钢板临时焊接封口，防止地下水通过套管进4）套管定位：与结构专业配合，进行测量，核实确认现场轴线位置及水平基准点等基准坐标，按照图纸标志位置和参考尺寸、现场基准2 34-隔墙34234 6 65熟悉图纸检查验收清理线盒），2）钢筋要集中统一堆放，禁止乱扔乱堆，钢筋堆放6）施工用的电气开关要有防雨防潮措施，使用的电动工4）对预留孔洞实施安全防护，因施工需要不能实施防护的，制作带荧3.利用业主提供的水、电条件，本着尽量节约线路的原则对现场临水、电路进行合）；12341项目经理是施工现场绿色施工管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工2342）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标5落实环境保护计划，负责工程项目环境保护工作的检查、监督，并参加相关验收；深入施工生产一线，调查、研究、分析环境污根据大气、水、噪声、固体废弃物、室内环境污染等对环境造成危害程度制定6监督施工过程按绿色施工实施方案实行环境保护、污染防治、垃圾处理、防水7对分供商施加环境保护影响；对易燃、易爆、化学品等进场、存放进行监督和81用中应急照明回路做楼层照明，灯具吸顶安装；楼层内消防用水采用正式消防系统，避免了二次施工，节约了成本；基坑边消防管道采用镀锌钢管外包橡塑保温，沿基坑周边循环设置，管道规格与楼层管道规2薄膜包裹覆盖等施工工艺，杜绝无措施浇水养护。在确保养护功效的31）办公区、生活区采用节能照明灯具比率达100%；施工现场采用节1土方施工阶段目测扬尘高度不大于1.5m，不扩散到234建筑垃圾统一外运处理，建筑垃圾回收再利用率达512监督项目环境管理体系，负责落实体系运行管理。负31）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标4562）参加环保检查和监测并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及省市有关环保法规允许范围7123456789光123456789不得随意弃置和倾倒;办公室垃圾收集时，电池、磁盘、胶片、荧光灯管等废弃物分类收7）施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，并且必须采10）施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得11）职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、13）食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管15）施工现场的厕所，做到有顶，门窗齐全并有纱窗，做到天天打扫，每周撒白灰16）为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水，公用杯子必须采取4）安全规定及“十不烧”规定。现场动火作业7）施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全10）严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除123）增加消声减噪的装置，如在混凝土输送泵外侧设置降噪隔音棚；在某7）运输材料的车辆出入现场，严禁鸣笛；装卸材料和物件做到轻装、轻342）加强对进场施工工人的宣传教育，在施工区、生活区内养成文明的生1建筑垃圾分为可回收利用建筑垃圾和不可回收对建筑施工、建筑物等设施拆除产生的废弃物分类处理，根据工程进度分阶段编制废弃物管理规划，设置施工过程废弃物回收利用记录，做到有据可查。现场设置密231234）自动喷淋系统无法覆盖区域采用手推式洒水车10）浇筑混凝土前模板内清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易11）脚手架要定期的进行清理，保证脚手架上的干净，整洁；脚手架在拆除前，必各关键节点工期见表9.1-112019-9-123452020-6-12672020-6-122020-8-1582021-3-112辅助项目经理进行进度管理，组织制定施工进度计划及相关措施，组织施工进度计划落实、监控及评价工作，组织对工期偏差的纠正。34567891为确保本工程进度，我单位将成立以项目部、各业主指定专业分包商及各自有分管理人员及工人明确班次作业制度，设置生产经理带领相关项目管理人员负责各选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时配备2在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要求，采取不同3施工前与各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按4劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理和执行经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上12分级编制进度计划。依据合同要求、工期节点编制施工总进度计划，采用多种软件辅助进度计划管理，通过多种途径进行工期对比分3456将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保7项目经理部由专职人员负责对现场工作环境进行时时跟踪现场，预相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织89强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加加强业主、监理、设计方的合作与协调。将通过与现场业主、监理以及专加强总平面管理，特别是机械停放、材料堆放等不得占用施工道路，不得影他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。根据结构主体、装修1234561劳务分包合同：明确约定保证农忙、节假日连续施工条款，并留置一定履约保证供货合同：明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款，并留置一定履约保证2根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项3严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给4对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性；同时为12345678123编制计划组织编制专项施工技术方案，并对项目其他管理人员进8）参与每月组织的对项目各质量管理岗位人员进行的10）保证项目施工资料的齐全、完整、有效、可追溯，并做好档案资料备案45）参与每月组织的对项目各质量管理岗位人56）杜绝转包、挂靠、卖牌及其他可能严重影响工程质量或质67891署及顺利施工创造有利条件，提高质量、产23、检验合格的物资、设备的有关质量证明资料（如产品合格证、出厂345积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作6“三检”制度2、互检。前后两道工序作业班组长对前一道工序施工质量进行检查，以发现存在的质量问题、评估前道工序施工质量及对后道工序施工影7891、施工员每天对施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况2、施工日志详细记录天气、施工部位及内容、施工进度、出勤人数、123序安装或施工。对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求、4监理验收签证后，由质监站组织人员前来进行质量等级5应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付业主使用12量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和级交底土建、机电工程部质量管理部三级交底级交底土建、机电工程部质量管理部三级交底3（1）施工质量技术组织保证：依据项目技术管项目总工程师项目总工程师交底给工程技术部工程技术部交底给各专业工程师各专业工程师交底给施工作业层施工作业层123资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材12341设立专职质量技术资料负责人，负责文件资料接收、发放和保存等工作。文件资料由资料员23对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资410203040512342.参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专家论56监75.负责对危险性较大分部分项工程施工的现89序号123456789序号起重设备安装及拆除过程中由于操作工1234乘积不大于30mA*S,不动作电56离789612根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编345678912塔吊、施工电梯等施工机械设备均作防雷接地，且同时作重复接地，阻值不大于101项目经理是成本管理的第一责任人，负责建立健全项目成本管理。执行公司成本规定，负责项目主要成本管理活动；领导项目全面成本管理工作，主持制定232)根据施工现场的实际情况，合理规划施工现场平面布置，为文明施工、减少4)参与总、分包结算工作，在编制技术方案时考虑与甲方结算工作内容，节约44在施工过程中采取措施降低费用支出，随时检查计量工作，为节约投入和降51)参加项目生产及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析提出2)严肃处理安全未遂事故。调查分析并提出处理意见，各种6资料进行成本核算，搞好成本费用配比，每月编制工程成本表和项目承包费用工期的确认手续。建立健全工程签证、索赔登记台账，认真做好项目预结算工3)加强与部门之间、岗位之间的互相联系，搞好成本费用的事前预测、事中控4)根据统计工作量月报表，依照定额和项目承包合同规定编制单位工程预算成6)按公司要求和规定的顺序整理装订成本核算资料，工程竣工后编制竣工工程7会同施工员、质检员共同验收每次进场的材料物资，对进场材料质量负责并及2）对现场材料使用提出合理意见，并对现场使用8况进行罚款。按照商务经理要求及时收集整理经济档案资料上交资料1中2高3中4中5高6高12）材料周转资金提前做好计划，确保不能因资金方面问题耽误233）机械设备进场前必须经检修（必要时配备备用机械），进场1施工进度管理系统采用双代号时标网络计划和横道图为主。根据合同实际完成情况与计划对比后，对于各种资源根据实际2345该系统通过合同登记、工程项目收款、工程项目付款、项工程成本、制订资金计划、洞察合同进度等提供强有力的辅也为企业管理者对工程建设的成本核算提供了科学有效的依67为项目人力资源管理提供全面的信息管理，该子系统涉及人力招聘、培训、考核、人事档案、合同、保险、住宿、考勤、薪8施工技术管理包括施工组织设计、设计变更管理、资料管理、计算91“公正”2“科学”3“统一”4“控制”设置各相应专业的总包管理部门及专业监督、协采用严格有效的控制手段，对自行施工和专业分包工程进5“协调”1包商提出总目标和阶段目标，在此前提下对各分包商进行2341.与业主配合的“三个服从原则”2）业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于2.与业主配合的“三制”3）合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为3.施工总承包方与业主的配合措施1.尊重设计人员的劳动成果。在设计交底、图纸会审工作中积极和设计单位沟通，2.及时邀请设计人员对工程进行指导，解决分包单位存在的疑问或问题。提前了解5.在深化设计中积极和设计单位沟通，了解设计单位的设计概念，征询设计单位的3）总包与监理方案不一致，但监理要求不低于标准或并确保在现场施工的每一个分包方都能通过我们的有效管理做到安全和文明施工,达到4）提供总包合同中与专业分包单位有关内容的复4）负责向各分包单位提供统一配发的工地出入证，所有员工和车辆均3）施工现场提供一定数量的垃圾集中堆放地点，各专4）在工程施工期间，合理提供设备及材料堆放场地，督促各专业分包单2.提供统一测定的建筑标高控制线：在每层结构模板拆除、围护结构施工前，我们3.工程施工后期，确实因造成运输繁忙而需使用消防电梯时，需在通过验收准许使1.施工总承包单位设置专人负责管理公共区的照明服务工作，负责提供各公共区的1.我们对各专业分包单位提供统一的