长春市发展旅游业的SWOT分析-王春艳

长春市发展旅游业的SWOT分析一、长春旅游业发展的优势（Strength）1、资源优势长春素有“汽车城”、“电影城”、“科技文化城”、“大学之城”、“森林城”、“雕塑城”的美誉，是中国汽车、电影、光学、生物制药、轨道客车等行业的发源地。长春市于1998年被国家旅游局评为首批中国优秀旅游城市。现已形成了食、住、行、游、购、娱诸要素协调发展的旅游产业体系。以净月潭森林、冰雪为主打产品的生态旅游;以伪皇宫、八大部为代表的伪满遗迹游;以长影、电影城为主的影视文化游;以一汽、汽车城为龙头的汽车工业游等四大名牌构成了长春独特的旅游资源。

2、区位优势

长春市位于北半球中纬地带、欧亚大陆东岸的中国东北大平原腹地，西接松嫩平原，东连长白山地，南邻东辽河与四平地区接壤，北隔拉林河与哈尔滨市相望。依托位居东北亚经济圈腹心的区位格局，辐射东北，深达内陆及朝鲜、韩国、日本和俄罗斯等国家，自古就是三省通衢。长春市地缘上的优势使其有能力成为东北地区国际旅游的门户和国内旅游的核心。

3、交通优势长春市地处东北地区腹地东北亚地区经济圈的中心，目前已开辟了39条连通主要城市的国内航线以及汉城、海参崴、仙台等国际航班，每天有100余次列车在长春站始发或停靠，有4条国家级高速公路从市区经过，是东北地区的交通枢纽，可通过航空、铁路、公路构筑立体的交通网络，形成强大的人流、物流和信息社会流，今天的长春已成为联结和辐射东北亚的交通枢纽和经济中心。

4、政策优势吉林省、长春市政府十分重视旅游业的发展，把旅游业作为具有战略意义的重要产业纳入国民经济发展远景规划，明确其优先发展的战略方针、适当超前的发展速度、大力扶持的产业政策。2007年长春市旅游局在学习全国旅游工作会议的精神基础上，明确提出了“以全国、全省旅游工作会议和市第十一次党代会精神为指导，以‘创建中国最佳旅游城市’为统领，以‘冰雪节’和‘消夏节’为载体，大力实施项目带动战略，加快构建特色旅游产品体系，充分发挥政府主导作用，强化宣传促销，加强市场管理，全力推进我市旅游产业又好又快发展”的总体发展思路。二、长春旅游业发展的劣势（Weakness）1、产业规模小，储备和在建的项目不多，很好的资源还没有得到很好的开发2、旅游基础设施和配套服务设施建设滞后3、旅游专项资金不足，特别是极个别县（市）区对旅游基本的工作经费都不予保证4、缺乏具影响力的夏季旅游活动，长春市独特的避暑资源没有得到有效的利用

5、缺乏专业的旅游人才

6、宣传促销手段不足三、长春旅游业发展的机遇（Opportunity）1、世界旅游热点向东亚太地区转移，国家将旅游业作为经济增长点。2、吉林省旅游业快速增长的态势为长春市旅游发展提供了有力的保证。3、振兴东北老工业基地战略的实施，将给长春旅游业的发展带来契机。4、产品结构的调整与完善观光型旅游向休闲度假型过渡。5、因特网的普及，网络营销的潜力巨大。6、事件旅游的巨大带动作用近年来，长春市会展业的蓬勃发展，为旅游业的振兴提供了机遇（东北亚经贸会议、汽博会、农博会等）。1992年长春市举办第一届中国长春电影节。1999年长春开始举办第一届汽车博览会，至2007年已成功举办五届。2007年亚洲冬季运动会的召开，为长春在全国乃至亚洲地区进一步打开了知名度。

四、长春发展旅游业存在的危机（Threat）长春发展旅游业存在着很大的危机，若不采取有力的措施，将对旅游业的发展产生非常严重的后果。1、国内旅游业竞争激烈特别是同样处在东北的沈阳、大连和哈尔滨三个旅游城市，由于地域接近、实力相当，因而都将成为长春旅游业强有力的竞争对手。2、丧失先机3、发展与保护之间的矛盾长春市长春与周边地区旅游竞争—合作分析一、竞争—合作格局从东北地区乃至全国的情况看，各地之间的旅游业均存在着明显的既竞争又合作的关系。长春同样面临着激烈的竞争。长春的竞争—合作者格局大体可以分为3个层次：1、与省内其他地区（包括邻近的吉林市地区）的竞争与合作关系；2、与近邻的黑龙江、辽宁、内蒙古自治区等省市、自治区的竞争合作关系；3、与全国其他省市的竞争合作关系。二、与主要竞争合作者的关系1、省内包括邻近的吉林市地区的竞争与合作关系（1）与吉林市的关系：竞争性（2）与延吉市的关系：互补性（3）与松原、四平、辽源及白山市地区的关系（1）与吉林市的关系：竞争性吉林市作为吉林省曾经的省会城市（1954年吉林省才改长春市为省会，此前吉林省的省会为吉林市）在城市规模、建设等方面都与长春匹敌。而且吉林市还拥有得天独厚的旅游资源（吉林雾凇、松花湖等），在冬季旅游旺季，吉林市是近长春市最主要的客源争夺地。（2）与延吉市的关系：互补性吉林省的旅游业发展思路是以生态环境游为主线，在这个大