某企业内训系统及建立

企业内训系统及建立时间安排开场白 9:00-9:10培训文化的建立 9:10-10:30休息 10:30-10:45培训需求的评估 10:45-12:00午餐 12:00-1:30培训课程的设立 1:30-2:30培训师的培养 2:30~3:00休息 3:00-3:15培训的组织 3:15-3:45培训系统的健康维护 3:45-4:15问题解答 4:15-4:30游戏规则积极参与人到心到不受手机干扰你的期望参加本课程的目的参加完培训后,你希望得到什么?企业内训系统的范畴培训文化的建立培训需求的评估培训课程的设立及更新培训师的培养培训的组织培训系统的健康维护培训的文化培训的价值观培训的原则以小组为单位,讨论并共同拟定你们组对此观点的看法。培训的文化-

五个有争议性的观点讨论1:要想在公司成功，没有必要成为一个有效的能培养下属的经理。你应该把时间用在如何集中力量搞好业务,和如何有效地宣传你自己...讨论2:实践是让员工成长起来的最好老师。事实上，由经理来“指导”不比让他们自己去实践，并从成功和失败中学到知识来得有效。“实践出真知”要比由一个经理来作一次正式的”培训”课要省钱。讨论3:有效的管理才能是由人的先天能力决定的。无论公司的看法有多乐观,这种才能你是天生要么有要么没有。没有什么培训能让你从一个糟糕的管理员工的经理变成一个出色的管理员工的经理。讨论4:工作压力是目前公司面临的唯一最大的一个问题。由于我们每天都有大量的工作要做而资源又有限,培养员工一事正被压到最小限度。事实上，只要每周花几分钟时间在发展你的下属上,就会源源不断出业务成果。讨论太5:母即投使是希出于隔要有馋效地工培养窗下属自的目熄的,伏你缸也没纸有必昏要一浪定要认喜欢宜你手够下的庆人。未让他由们尊置敬你翁要比粮让他背们对馋你友肚好要骂重要瞧。实街际上烟,侨与下晶属太弄近乎骆会阻术碍你杏取得让你有散效管块理他腾们所蛙需的当尊敬舞。培训遗的价疾值企业注成功惠的衡擦量标坛准企业阵是否怀成功跑是以构一百歉年来未算的绝，世炎界前卧50虫0强化企业苗大都礼超过盯了一童百年十年衔树木刷，百链年树递人，托那么急以人葡为本管的企恭业也若得用四百年馆来树一个洲企业右如果追想做牢“百纠年老序店”妨对员认工的溉培养呈是绝沉对不骨能忽候视培训迈的价卸值管理沿者成拔功的笔衡量唉标准一个弃管理决者是陵否成砌功，捐要看艺他的预存在宏前后及，企仔业是愚否一膛如既胃往按街良性翁方向初发展疾下去朝好弊的方础向发龟展靠幼什么约呢-掘-就件是靠管对企赚业员盼工一怖代一汁代的篮培养简和训农练就是造基于袭这样孕的认愉识，零成功穴的管互理者闸才如序此重待视对棒员工锅的培毫训培训猛文化搏的评骨估了解揉公司曾目前窃的培涂训文信化培训肉的原雹则培训帅是为虽了提粘高业临务的蜡有效熊性上司录是最卫好的诸培训持师根据备企业余的特留点建泻立培络训课苏程,黄主要竖的培快训师浑来自晨本企爱业培训伤不是恒奖励碌,也突不是眼什么墓特殊惠信号蹄,只潜是为葛了提海高你号的表崇现培训讲过程始不是链评估抛过程我完全承诺于对你的培养与发展。我相信你有巨大的潜力。培养颠员工贩的金挣科玉栋律企业疲内训墙系统双的范凝畴培训寨文化锯的建硬立培训塌需求立的评债估培训寇课程铁的设牢立及收更新培训勿师的株培养培训扫的组站织培训萍系统哨的健棚康维搏护培训尸需求侮的来氧源KS夜A讯评估表现缺提升喝的需添求激励夜的需喊求分除析处现驼状Kno锈wl骑ed担ge完成串工作壶所需哗要的急信息乔或事知识渐实Ski冲ll散s技能完成讨工作高所需谱要的脱技术混或能保力Att策it窜ud假e态度行为激背后更的信溜念(挡工作织的意概愿)KS净A模型毛知倚识/双技能馅/态普度KS姥A瞎是培滤训直瘦接需其求知识技能态度表现讨论灾6趴:小张奴是1针99纷9年植分配酸来的被大学饥生,刷对工宗作很霜有热须情,笨在蛋主管俩的带旨领下平,半辰年时慢间就勇掌握棚了生协产的纯全部母技术沸,获款得了怒总经沟理的饰嘉奖览。垄20绑00肯年公食司扩寇建,亚小张旺被任哈命为打生产被线的抗主管浙，可籍是天跪公似矩乎同志小张观作对详，生鸣产线件接二鸡连三彻的出爆安全绵或质及量事狮故，帽小张死也尽源了最飞大努钓力，舍每天距只睡醉5个可小时姓，但乔似乎坛效果小不大委。这焦种情破况下旨，该饭怎样述帮助夺小张在？讨论情7管：老王扎在公油司已用经是慈工作包20痰年的此老员洁工了源，对辽公司盘各个港部门黑的运物作都倍很熟社悉，丙但好耀象上传班总断打不开起精瓜神。杨主管端交待捆的任奸务总维是要库摧着梨才能珠干完睡，他签的理叠由是傲手头多的活乎太多灯，电寄脑的窗速度裕又慢班。这封种情絮况下傲，该稻怎样柿帮助缩慧老王挨？表现扣的提贩升-圣培训姑的间净接需掘求减少躲心理扯干扰P川=翼C妻-蜂IPe铺rf经or湖ma狐nc杠e网=弯Ca醉pa毒ci踪蝶ty磁-苗I脑nt具er曲fe萌re瓦nc好e表锻现＝寸能致力盯－蚀心校理滴干健扰Ca芹pa熟ci槐tyIn辨te找rf碑er地en拣cePe没rf倘or占ma谣nc喇eOH孝23拾027超牧级可表螺现狼的桃假鄙设不闸管辜你咳现罚在纯的牵表强现返如贷何，驶你戴都士有轮表汁现菜得层更核好勤的躺潜尚质心乞理何干延扰钞阻厦碍舌了匀你极的音潜贝质抗的乐发概挥。集症中捏注盾意举力早能模够尺减缴少心皮理丑干责扰ci陈rc领le递o僵f协in种fl匠ue叠nc抛ecircleofconcern印度街上的人们在饥饿世界闹饥饿着腔力梳于值你述的袋影葛响榴圈，夕那接么旁它内就弄会投扩谱大ci久rc斥le诱o钻f杠in餐fl博ue第nc融eci桐rc像le左o君f桨in湾fl舰ue央nc驴eci洒rc扯le印o品f啄in多fl现ue忙nc就e影响歼圈影竟响泛圈Th营e倒Fl属ow屿S穷ta缴te最河佳消状悟态(Ad至ap蜓te简d船fr五om揃ey酸on腊d订Bo居re佣do忽m段&户An竟xi琴et成y?慌by压M桶ih程al罢y款Cs腐ik愁sz援en晶tm还ih盒al爆yi酷)FL般OW货S翻TA代TEAn沃xi躲et遥yWo探rr篇yBo面re次do瘦mAn妹xi圆et贷yPe塑rc陷ei堂ve动d闭Ca帮pa切bi介li坏ty识/S帐ki上llPe枪rc看ei椒ve瓣d青Ch身al较le店ng络e焦括虑渣/县担羊心焦叶虑欠/赠沉朋闷心娱目悟中楼的墨能央力/叉技锋能心踩目遵中你的亿挑任战心权理贴干壁扰自骗我疯或虽虚溜荣贷心完戴美收主蹄义自剧我蔬意令识自聋我隙怀偏疑害快怕烦循闷忘或亏心宽中寇忙陡乱生塔气皱或诞沮第丧讨论惜8:中国朗男子捷足球吨队终污于走厚向了木世界计,烘但在框过去蜜的二渡十年饺中,潮中国祸队确找始终络没有既走出蹲“逢汤韩不溜胜”她的阴苹影,诞直到止今天旷,还目戴者妇“恐箭韩症瞎”的谊帽子菌.中姑国和妇韩国汁的差乡丰距真缠的有挽那麽锁大吗樱,我互们应佛该多趣培训芦些什巧么?讨论拢9:小刘译目前鸦是质极检部璃的的令员工哪,他渴在这挨个岗假位上肆已经赴3年唇了.没小刘文中专峡毕业凤后在涨一家臭国企暗作质星检,撤后来背跳槽魔来到棚你公举司.借小刘霞学东愁西很止快,叮在实蛇验室之做试屑验是器一把熟好手暮,但胡就是廊遇到龟问题乳就不毫知道脆该怎荐么办炒,主歇管说声该怎折么办详就怎衣么办似.有饿几次脉都因框为找饺不到好主管阔而耽点误了挖生产供,但界其实修问题鞋都很祖简单剖.早做为姐培训榜经理纽奉,该叹给小栽刘培监训些弊什么肾?激励祝需求垂-培肢训的牲综合赞来源人性煌假设涉,侦X,资Y徒理客论马思挤洛的幕需求捏层次我理论赫兹续伯格撑的激蒜励理福论1.回避信工作2.回避据责任3.以需丧求为想导向4.不能替做决绵定5.不以坛成就抬为方惯向6.依赖勒性强7.靠金荣钱来夸激励8.不关测心组猪织的捡需要9.需要跪被控著制10层.不想扰改变1.为目冠标而圣工作2.勇于公承担耐责任3.自我王导向4.能够栗作出女决定5.渴望强成就6.独立7.靠兴胀趣和剃挑战辅来激麦励8.关心遮组织育的需代求9.希望舍支持谅别人10果.渴望闲成长扣和培迷养人性彻假设圆:19教60蝇年,料道握格拉笨斯.卷麦克捆雷格OH泽34紫0X理论Y理论35Ma筐sl弊ow的需蹈求层难次理贡论生理的/生存的需要安全感归属感被尊敬的需要成就感OH泉34效236He现rz员be妨rg赫兹数伯格若因素不满匆意因俘素--缺少艘这些其因素循导致志不满涝意工作唐环境丙,雪员工建关系钢,安束全保绢证,堤工资剂,必捞须的脖培训纳等满意贪因素--带来寄正面汤的激舞励成就贼感,陶奖训励和拿认可凳,赋求予责滋任,喊奖柜金,铜提念升培早训等OH白34采4370满意度不满意因素满意因素He垒rz崖be热rg赫兹劈燕伯格腐因素38讨论嚼10扮:老张笛是销姥售部绞的经衫理,烫但近翻一段刚时间堡来,盾销售菜业绩举连连币下滑建.市吼场的夜需求按没有疤减少紫,竞宅争对耕手的盲产品歉的市罢场占燃有率耗却节唱节上唇升.侍老张吃在给钳总经厅理的开报告老中提穗出:础销维量下盏降主岗要是故销售蚕队伍棕不稳栏定,复销售姜人员道跳槽制太多赔造成浊的,谜应该佛全面贪提高掏销售购人员械的提委成.董做为撤总经恶理或摸培训撑经理炕,根葡据以展上理意论,袖你有疫什么酸解决驻办法悦?企业添内训面系统集的范窝畴培训应文化秒的建益立培训睛需求刺的评芝估培训想课程咬的设脏立及岭更新培训疑师的浴培养培训洋的组魔织培训房诚系统辩的健婚康维挣护培训波课程枣的设婆立培训越课程港的分悉类培训胖课程直的层界次培训贱课程童的负来责培训众课程滴的分万类企业窄通用地培训人才粪培养企业摸发展秘培训营运喂活动教培训提升需训练业务驱培训人-变人力锐资源励管理勿培训财-辈财务杯会计物-巴生产庙研发行销凡攻关培训货课程跟的分害类人力资源财务会计行销攻关生产研发提升训练营运活动人才培养企业发展培训课程人才肤培养阔培训嗓-提哈高技蝇巧领导轨才能歉培训目标税管理闹培训时间旧管理爪培训人际找沟通景培训管理态技巧帖培训人员所培养最技巧有效垄放权欺培训企业洁通用谷培训企业殊发展利培训范-培挠养企讨业文谅化公司宵的宗剖旨,压目标简和价室值观公司菠的运烈作原违则TQ裹M-积全面羽质量姥管理6塔西格掏玛IS鸦O感90姥00与,I模SO唇1套40吵00净等槽培训安全摊卫生饺管理企业委通用麻培训营运拾活动化培训完-综若合素型质提程升团队海合作斥的有烂效性危机却管理瓶颈呼理论绩效末管理餐培训组织禽变革铸管理双赢街策略改善故管理企业眉通用骄培训提升蜘训练辽-泪研讨沈班讲师泡培训衰技巧茄培训生产防管理衡专题碗特训标杆肉培训超级辆业务恢精英振特训WT讨O对省企业尖的影慌响高效摘团队念共识护研讨企业纱通用僻培训人-毙人力刻资源乞管理斤培训人事笑薪酬喂管理面试浊技巧坏培训人力绍资源绢规划组织峡结构感的设处计工作燥分析嘱与工撞作评侮价有效古激励印与情恭景管桥理冲突贺与压未力管干理业务屑培训财-及财务氏会计年度稀预算挽规划闯及控底制预算淹管理浴及编因制成本翁会计螺管理鼻实物企业款经营赵节税歼策略成本疾分析昂及财满务控宽制非财江务主变管的贫财务洞管理杂战略现场驰降低赢成本妻的办丈法业务技培训物-泛生产誓研发TP安M全面愈生产典保养生产影现场窃管理物流攻管理回,库唉存管钻理供应母商评转估采购纺管理剑与谈抗判技努巧5S管理权实物工厂躲品质去管理醉,胀抽样后检验哪评估仿系统产品慕试验悔流程霉-CQ普V业务胀培训行销至攻关市场生开发快与客食户管称理行销狸技巧婚与销倡售管虎理客户完应对魄技巧商业狼谈判商业思社交艰礼仪双赢痒谈判毯技巧行销橡的产罩品策乓略和躬品牌旱策略超越卵价格粪竞争粥的思据维案例碌分析业务五培训培训须课程乌的层锦次培训毫层次像时过间翠目的入职茶培训登0择-6谦个月脖知道基层挥初级仰培训蜡6个耍月-嘴两年贵理解中层独中级绍培训婶2~狐5年观应福用高层揪高级传培训要4~劲8年线指完导思维旷撞击璃-研庙讨班吐>论5年秀创诞造培训牙课程暖的责炊任企业连通用冈培训案由培震训部虫门负擦责设衬计,荐由叼经理阴负责茧安排业务少培训辰由各磁个业活务部框门设跳计,谜由经婶理负轮责安秩排入职持培训巾通常并由培浩训部霞门统视一安拿排初级斥,中你级,云高级垂培训浓由相太关部央门设借计课崭程,楚由经蒜理负静责安钳排研讨饱班通篇常由勾总经仪理召介集,肤由培谎训部帖门进下行安偏排讨论洒11跟:老王局是公毁司的矛培训帽主管革,上庄午开锈会时华得知拳公司鸡新招借聘了转20兰名大奏学生垦,将老做为侵公司甘的储闲备干艺部分逼配到眨基层裕部门锡锻炼邀.经草理要浇你给气他们赠拟定滚一个背为期亚半年质的培呜训计涌划,总确保筑这些棵人半总年后舞能够嗽在相怕应部愁门开捏展主循管工奥作.丹请帮慌老王适草拟嗓一个间培训邪计划按.(萍市橡场和就生产反)企业撑内训浑系统脚的范蛋畴培训馅文化栗的建斥立培训耕需求旅的评圣估培训顶课程帆的设盏立及甘更新培训拔师的技培养培训品的组靠织培训民系统美的健述康维胖护培训酒师的淘培养培训摘师的迫选择培训盒师的驴培训副与考巡寿核培训采师的糕评估滤与反反馈培训座师的苏选择良好燥的个孕人技恳巧良好程的沟快通能辆力是该钞培训蚊课程轻的表蛇率具有筑较丰孕富的呜经验有热恢情培训辉师的刻评估衔和反证馈评估困:培训莫后学笔员评排估辅讲脉期间链,经间验评网估反馈将培葛训师碰表现辽反馈尼其经礼理认可祝培训挺师(陕年绒度最婚佳培改训师广评选地等)培训税师的宝培训望和考只核跨国反公司泡的通妹常做且法-冬4跪步参加雾课程秆培训参加捡培训肥师培扫训辅讲蚁-Co什–撤tr肉ai疑n主讲牢记最好色的培鼓训师森是员早工的群经理算!企业表内训教系统淡的范今畴培训痛文化膜的建何立培训映需求映的评蓝估培训帆课程情的设斜立及和更新培训涝师的填培养培训堵的组才织培训织系统径的健候康维紧护培训雀的组治织课程俗负责陵人培训趁的需采求总晕结企业叔的年筒度课死程表培训荡学员鸡的选反择与覆确认培训纳课程铅的执宫行反馈课程纷负责违人每一培个企胸业通球用课嘴程都杨需要填有一涌个专信门的登课程避负责缩慧人一个较人可戏以负典责几次个课纵程职责该课月程的跃总经明理课程花需求脊分析课程场的召鹊集课程核培训摇师的半培养课程点的改加善课程扰负责偶人图培训兄的需饭求总躁结一年内一度结合袖部门届预算由经罢理根羊据员劲工的炎技能幸和发尾展需贤求提用出汇总鬼到公能司培县训部具体薄到各绢个课间程企业这年度晨培训抚课程锻表来源枕于培卵训的居需求由各佳个课予程的析培训烛负责宿人根显据以燃下作栗出:业务镇的需志求培训旅师的泼状况各个限课