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文档简介

评价、选择采购产品供货方的管理制度一、根据产品类别，对工程质量的影响程度分为三类，将采购物资分为A、B、C三类，加以不同的控制。A类物资每年进行一次评定，B类物资每两年进行一次评定，对C类物资由采购人员择优选择供方经部门领导审核后实施采购，地材及消耗材料由项目部评审，并经项目经理审批后实施。二、通过对市场及供方的调查，符合质量、安全、环境的供方列在初选范围内。三、根据以往提供产品的业绩或调查情况，确定供选择供方名单。四、对A类供方评价的内容及步骤：a）产品的质量、安全、环境水平。b）产品的价格水平。c）信守合同的程度（包括交付方式，交货期和包装等）。d）售后服务。e）生产能力和管理基础。f）必要时评价其质量保证模式。五、对B类物资供方评价的内容：a）产品的质量、安全、环境水平。b）产品的价格水平。c）信守合同的程度（包括交付方式，交货期和包装等）。d）售后服务。六、对C类物资供方评价的内容及步骤：a）产品的质量、安全、环境水平。b）产品的价格水平。七、供方的评价由供应人员交项目经理审核后。经质量、工程部评审后，列入合格供方名录中。八、对合格供方的供货情况定期进行考核；每年由项目部组织物资供应部门共同对合格供方进行定期监督考核，根据出现的问题，视其轻重，提出警告，暂停使用，直至取消合格供方资格，报主管经理批准后执行。九、合格供方名单及其变更由供应部提出，经项目部同意，然后报主管经理批准。附录：物资A、B、C分类表A类物资包括：设备、导线（钢芯铝绞线）等。B类物资包括：钢材、水泥、铁构件、钢绞线、水泥杆、绝缘子（支柱绝缘子）、金具、管母线、电缆等。C类

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