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文档简介

小米公司案例分析目录

公司简介与发展历程

运作模式

营销策略问题与建议1234展望4一、公司简介北京小米科技有限责任公司简称小米，成立于2010年4月6号，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。小米团队雷军小米创始人，董事长兼CEO,金山软件董事长、天使投资人林斌小米联合创始人，总裁，前Google中国工程研究院副院长黎万强小米联合创始人副总裁，前金山设计总监金山词霸总经理周光平小米联合创始人副总裁，前摩托罗拉北京研发中心高级总监刘德小米联合创始人副总裁，前北京科技大学工业设计系主任，ArtCenter毕业黄江吉小米联合创始人副总裁，前微软中国工程院开发总监洪峰小米联合创始人副总裁，前Google中国高级产品经理雷布斯VS乔布斯发展历程小米成立小米手机问世2010.42010.102011.82012.8小米手机研发启动2013小米手机销售量突破300万同年年末，销售额突破100亿人民币谷歌Android全球副总裁HugoBarra加盟小米估值100亿美元2014小米12.7亿元入股美的集团二、运作模式-产品体系运作模式-自成系统运作模式-自成系统运作模式-小米手机VS传统手机制造业传统手机厂商通常高于成本30%定价，然后随着成本与价格下降趋同，一个产品周期就结束了。只有通过不断推新品，才能保证利润。一款商品高峰期在半年左右。小米是先亏后赚的模式：以米2为例，2012年8月16日，小米发布米21售价1999元，此后在保持售价或稍有降价的前提下通过升级关键部件的方式，保持价格。生命周期可以延长至一年多。盈利模式对比三、营销策划营销策划-产品策略产品定位

目标客户群产品定位：为发烧而生核心卖点：高配低价品质过硬发烧友、网购人士、中等收入群体营销策划-定价策略渗透定价法：用低价格吸引消费营销策划-宣传策略1口碑营销

品质吸引消费，由点及面，病毒式营销营销策划-宣传策略2事件营销工程机先发布属于第一例制造媒体炒作的话题模仿苹果策略，消息半遮半露让人猜测……

小米传统手机销售链

供应商

厂家

消费者供应商

厂家全国代理

各级省市代理消费者销售渠道以网络为载体进行B2C电子商务销售方式以线下实体店为载体进行实体销售方式营销策划-渠道营销以电子商务B2C

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