编制改制方案中国人民银行改制方案实用(10篇)

第页共页编制改制方案中国人民银行改制方案实用(10篇)编制改制方案中国人民银行改制方案篇一1、自然状况。＊＊单位成立于年，为自收自支〔或全额、差额拨款〕全民〔或集体〕事业单位，隶属于，历史演变情况；主要从事，资质或特许经营权情况；注册资本〔或创办费用〕万元，法定代表人，有无企业法人登记。2、资产负债情况。经事务所审计、事务所评估，截止年月日，该改制单位资产总额万元，其中固定资产万元，流动资产万元；负债总额万元，其中银行贷款万元，拖欠社会保险费用万元，拖欠职工工资、医药费、集资等万元；净资产万元。该改制单位经文件批准共核销不良资产万元，其中呆帐坏帐万元。有无或有负债、法律纠纷，或有负债、法律纠纷的根本情况。3、土地房屋状况。经事务所评估，截止年月日，该改制单位共有国有划拨土地平方米，价值万元，出让土地平方米，价值万元；拥有自有房屋栋〔间〕平方米，价值万元，主管部门无偿提供的办公用房栋〔间〕平方米，价值万元。房产、土地是否抵押，抵押土地面积为平方米，价值万元，抵押房产面积为平方米，价值万元，抵押债权数额万元，偿债情况。4、经营状况。近三年经营情况概述〔有无实行工效挂钩及工效挂钩的有关情况〕。近三年主要经济指标见下表：年份营业收入实现利润上缴税收职工年均工资财政拨款的数额和用处5、人员状况。改制单位共核定事业编制名〔或为放开编制事业单位〕，截止年月日，共有离休干部人，退休人，在编在册职工人，五、六十年代退职人员人，享受遗属补贴的人。编制外人员人。6、下属单位及对外投资企业情况。依上述1－5分别进展说明〔其中，下属企业的人员情况需说明离休、退休、在职职工及距法定退休年龄5年内的人员情况〕，下属企业为公司制的，要说明各出资方、出资额及所占的股权比例。＊＊单位改制按照市政府关于事业单位改制的有关政策和程序规定，本着公开、公正的原那么，标准处置国有资产、妥善安置单位职工、理顺劳动和社会保障关系，保证社会稳定。按照标准操作、公正公开的原那么，＊＊单位改制拟采取整体出让、公开竞价〔公开招投标〕的方式进展，由受让者组建民营企业或股份制企业〔或因原因拟保存%的国有股，改制后由＊＊单位或企业持有，其余局部公开对外招投标或竞价拍卖〕，并按规定的程序和方式进展公告信息和征集受让者。＊＊单位改制的国有资产产权转让按有关规定在市事改办委托的产权交易机构公开进展。以经评估核准后的单位净资产〔含出让土地亩，价值万元〕〔或以资产总额〕为根底，合理确定转让底价。该单位国有划拨土地亩，价值万元，处置意见：。该单位改制后，由受让者承继原单位的债权债务〔如单独处理资产的，需说明债务处置方式〕，办理有关变更手续。该单位资产变现收益，首先用于支付本单位职工安置费用、资产审计评估费用、产权转让费用以及其他改制时必须支出的费用。如有缺乏，在本单位主管部门系统内统筹解决。改制单位的资产变现情况分析^p：。经测算，＊＊单位改制共需支付职工安置费用万元，其中，离休人员万元，退休人员万元，提早退休〔或离岗退养〕人员万元〔或万元－万元〕，自谋职业人员万元，进入改制后企业的职工万元，五、六十年代退职人员万元，遗属补助万元；改制前拖欠职工的养老、失业、医疗保险共万元，以上两项合计万元，需在改制时计提。该单位改制前拖欠的职工工资、集资款等其他费用万元，处理意见：。以上各项详见《＊＊＊＊〔事业单位〕改制转企职工安置方案》。(略)根据市单位改革发动大会的工作部署，主管部门于年月日成立了单位改革工作小组，详细负责所属消费经营型事业单位的改制转企工作。年月日，召开了＊＊单位改制转企发动大会，宣传了改革的政策精神。年月日，主管部门上报了《＊＊单位改制转企预案》，市事改办以号行文批复该单位改制立项并相继委托审计评估中介机构对＊＊单位进展了审计和评估。按照《连云港市市属消费经营型事业单位改制转企操作一般规程》〔连事改办［20xx］8号〕及有关规定，我单位于年月日对申报核销的不良资产及审计、评估结果进展为期天的公示，市国资办以号行文核准，市国土资局以号文行文备案。根据资产审计、评估的结果及该单位的实际情况，我们在事改办、指导组的指导下，多方征询意见后，形成了该单位改制转企的施行方案，并于年月日提交了职工〔代表〕大会审议，其中的职工安置方案于年月日在改制单位内部进展了为期天的公示，已经职工〔代表〕大会审议通过。改制的步骤、时间及进度安排：。(略)附件:〔事业单位〕改制转企职工安置方案政府关于市属消费经营型事业单位改制转企的施行意见》〔连政发［20xx］153号〕、《连云港市市属消费经营型事业单位改制转企提留工程及计算标准》连事改办［20xx］20号文件精神及消费经营型事业单位改制转企的有关政策规定，制订结合改制单位的实际情况，现制订＊＊单位职工安置方案如下：改制单位共核定事业编制名〔或为放开编制事业单位〕，截止年月日，共有离休干部人，退休人，在编在册职工人，五、六十年代退职人员人，享受遗属补贴的人。编制外人员人。一、人员安置及费用发放1、离退休人员的安置。离休人，需计提离休费、医疗统筹金、七项非统筹费用共计万元；改制前已退休〔到20xx年12月31日〕人，需计提待遇差、住房补贴、取暖费、社会化管理费共计万元，撤销单位医疗费用万元。改制后，已离退休人员的住房补贴由发放，离退休金及其他有关费用由劳动和社会保障部门发放。2、提早退休〔离岗退养〕人员的安置。符合连政发［20xx］153号文件中提早退休条件并申请提早退休的共有人，需计提的至法定退休年龄前的退休费、养老、医疗保险费、社会化管理费用万元。改制后提早退休人员的退休金由社会保障部门发放。如改制单位资产变现后缺乏支付本单位职工安置本钱，经改制单位主管部门系统内调剂仍缺乏的，此类职工应按规定办理离岗退养，离岗退养期间根据本单位的资产变现情况，由按月发给不低于市区最低工资标准〔经测算共需万元〕的生活费，到达法定退休年龄后，由为其到社会保障部门办理正式退休手续。3、自谋职业人员的安置。该单位改制时申请自谋职业人，需计提经济补偿金、养老保险个人帐户补贴共计万元。改制时与改制单位解除用人关系，为其办理劳动人事关系转移手续。4、进入改制后企业职工的安置。改制后企业原那么上接收全部在职职工，改制时自愿进入改制后企业的职工人，需计提职工安置备付金、养老保险个人帐户补贴共计万元。单位改制时职工与原单位的用人关系自动解除，改制后企业与职工根据平等自愿、协商一致的原那么，重新签订不少于三年的劳动合同。单位改制时，需计算每位职工的经济补偿金数额并与其签订经济补偿协议，今后改制后企业与其解除或终止劳动关系时，其在原改制单位工作的年限可按协议约定的内容到原改制单位主管部门领取经济补偿金。5、其他需安置人员。人数、标准及所需费用，改制后的管理等。二、有关问题的处理1、单位改制前拖欠职工的养老、失业、医疗保险共万元，改制时需补足，以保障职工的合法权益。2、单位改制前拖欠的职工工资、集资款等其他费用万元，处理意见。附件2：＊＊＊＊〔事业单位〕改制转企职工〔代表〕大会决议会议时间：会议地点：主持人姓名：职务：会议人数：实际到会人，占职工总数的%。会议内容：1、讨论审议《＊＊＊＊〔事业单位〕改制转企施行方案》2、对《＊＊＊＊〔事业单位〕改制转企职工安置方案》进展审议表决。会议过程：〔简述〕对《＊＊＊＊〔事业单位〕改制转企职工安置方案》表决情况：在经过大会讨论后，职工〔代表〕们对《＊＊＊＊〔事业单位〕改制转企职工安置方案》进展了表决，赞成的人，占与会人员的%，表决结果有效。通过《＊＊＊＊〔事业单位〕改制转企职工安置方案》。监票人签名：与会职工〔代表〕签名：年月日编制改制方案中国人民银行改制方案篇二一、乡集镇饮水现状xxx集镇水厂始建于1900年，经过逐年改造，年供水人口20xx人，年供水规模为3.6万吨，属典型自压式供水。工程由取水池、引水管道、主蓄水池、过滤池、供水管网等五局部组成，取水于xxx乡xx村x沟，取水流量为0.0013m/s，主引水管全长1800m，管材为pe管ф100，蓄水池容积为180m。二、工程建立的必要性1、引水设施老化，水地水量不平衡，水量不够充足，一遇干旱就面临缺水、停水状况，特别是季节性缺水严重，正常供水无法保障。2、因没有净化设施，水质严重不达标。经卫生监测部门水质检测，大肠杆菌严重超标。3、集镇规模不断扩大，供水量不能满足集镇开展的需求。4、供水设施、管网老化失修，不能正常使用。由于xxx乡集镇水厂已不能满足集镇用水的现实需求，严重制约了xxx乡经济社会开展。为了进一步进步供水才能，改善供水水质，使集镇居民到达饮程度安，需新建一处水厂，非常必要。三、工程建立的目的33其主要目的是：水量充足、水质达标、用户满意、长效运行。四、工程建立的可行性本水厂设计供水人口3000人，每天用水量为3000人×0.2吨=600立方米。〔一〕、根本原那么1、突出资节约和环境保护的原那么；2、遵循自然规律与生态环境相协调的原那么；3、引蓄结合的原那么；4、着重解决水、改善水质，促进水资可持续利用的原那么；5、强化功能，加强管理，注重实效的原那么。〔二〕建立内容及规模本工程从xxx沟引水，最枯流量0.01m/s，水地至集镇管线全长12公里，水头为300米，在xxx建水厂一处，过滤消毒设施配套，新增供水管网6公里。其主要内容为：建进水池一处10立方米，主输水管道ф150pe管12公里，新建清水池600立方米，净化消毒设施一套，围墙值班室配套，主供水管道ф100pe管6公里。五、投资概算〔一〕输水工程1、进水池：10立方米×600元/立方米=6000元。2、输水管：12000米×160元/米=1920000元。3〔二〕水厂建立清水池建立：600立方米×600元=360000元。围墙：160平方米×200=32000元。自动化净化消毒设施：300000元。水厂值班室：30平方米×1200元/平方米=36000元。监控系统：20000元。征地补偿：0.6亩×25000元=15000元。〔三〕供水管网建立ф100pe管：6000米×130元/米=780000元。工程总投资346.9万元，其中申请国家投资320万元，地方自筹26.9万元。六、工程建立时间该工程施行时间安排为20xx年至20xx年。七、工程效益分析^p该工程施行后，有一定的经济效益和较大的社会效益，按1元/立方米每年可收取水费22万元，同时大力改善集镇居民的消费生活条件，为xxx乡集镇经济社会开展夯实根底。xxx乡人民政府编制改制方案中国人民银行改制方案篇三〔一〕文书制作根本知识1、文书的含义及作用企业改制方案〔又称为企业重组方案、企业改制重组方案〕的制订和执行是整个公司改制、上市的重点，只有做好这一步，才能为申报材料，获得中国证监会的核准打下良好的根底。从上市的角度来讲，企业改制便是股份制改组，其本质便是根据有关法律、行政法规的要求对被改组企业的消费力诸要素进展分拆、重新组合以及优化的过程。从广义上讲，企业改制重组包括企业资本〔债务〕重组、企业改组、企业并购，企业破产等内容；从被改组企业本身来讲，改制重组的内容主要有业务重组、资产重组、负债重组、股权重组、人员重组和内部治理机构重组。其中资产重组是整个企业改制重组的重点，也是其他重组的根底。企业改制重组的目的便是使之能到达上市的标准，最终可以通过中国证监会的核准，并且可以上市。制订企业改制〔重组〕方案，便是进展此改制工作的前提，假如公案未能确定或者是经常变动，将会给改制工作带来极大的不方便，甚至是损失。而且就方案本身来说，是要作为上市申报材料向中国证监会核准，所以一定要做得标准和完好，否那么将会给公司上市造成障碍。企业改制重组方案有多种，由企业根据自身实际情况，并参考律师、券商〔证券公司〕以及其他中介机构的意见来决定。主要的改制重组方案有：〔1〕整体改制方案：是指被改组企业不作资产调整，将其全部资产，包括所有经营性与非经营性资产都投入拟设立的股份，并以之为股本，再发行股票增资投股〔即上市〕。这样，在办理完有关工商登记手续后，原企业随之不复存在。但是整体改制方案的适用范围较窄，一般是新建企业或者社会负担较小的少数企业，这些企业一般条件较好，包袱不重，资产相关性也较大，非经营性资产所占比例较少或绝对值较小〔而且往往有一定的盈利才能〕。〔2〕控股分立方案：是指被改组企业将原资产进展分割重组，把其中一局部资产及其相关的负债和权益投入拟改组设立的股份，其余资产保存在原企业内。这是目前我国最常见的改制重组方案。一般是被改组企业将一局部经营性的优良资产投入拟设立的股份，并获得控股地位，再使之上市。原企业仍保存原有地位。当然，有时也采取设立成两个新法人，注销原企业的法人地位的方案。这种方案一般多适用于原大型国有企业〔往往大而全〕：非经营性资产所占比例较高，绝对值较大，而且，盈利才能较差。〔3〕非控股分立方案：该方案同于第2方案，惟一的区别是被改组企业投入的资产无法对拟设立的股份公司形成控股。〔4〕合并方案：是指被改组企业与其他被改组企业进展合并，将所有资产进展重新组合。这样，进步改组后企业的整体效益，形成规模经营。合并方案从不同角度来讲，有不同的分类：①从是否控股的角度来讲，可分为控全股合并方案与非控制合并方案。②从合并的资产占原企业的资产比例来讲，可分为全部资产进展合并〔即消灭原企业〕和局部资产进展合并即拿出一局部资产进展合并。实际中的企业改制与重组方案有时也同时采取上述一个以上方案。企业通过改制重组，使改制重组后设立的股份的各项有关数据要求〔资产、股本等〕以及其他构造性要求符合有关上市的要求。这样，才有可能通过中国证监会的核准，企业才能成功上市发行股票。2、文书制作要点企业改制〔重组〕方案一般应写明以下一些要点：〔1〕发起人概况：这局部应介绍发起人的根本情况，历史沿革、经营范围、经营业绩、资产状况等。〔2〕改制设想：即写明本次改制想到达的目的。〔详细地说，便是使企业改为怎样一个符合上市要求的股份〕〔3〕改制原那么〔重组原那么〕：是指本次改制、重组的每一过程均应遵守的指导性原那么。一般有以下几个原那么：减少关联交易原那么；杜绝同业竞争原那么；产权明晰原那么；组织机构合理有效原那么；剥离非经营性资产〔即资产优化〕原那么等。〔4〕重组方案：即重组内容，是改制方案的核心，其详细内容包括以下几个方面：①资产重组：要涉及到固定资产、流动资产、长期投资、无形资产等不同类型的资产。其中主要有厂房机器设备、土地使用权、商标权、专利权、账上流动资本股权等，要对以上的内容一一作出处置的说明。②债务重组：即采取债务随资产走的原那么，按资产重组的方案决定债务重组。③人员重组：是指对原企业所有人员进展分流、安置或进入新股份公司。④业务重组：一般也是随资产重组而定的，但也往往涉及到关联交易，如：进出口代理、产品销售代理等。⑤重组后企业的内部管理机构：即改组针对新成立的股份，设置一套行之有效的、符合有关要求的内部组织治理机构。⑥关联交易：是指被改组企业并未整体改制为股份，这样，股份在成立后与原企业之间所进展的交易。企业改制方案中应写明所有的交易关系。⑦同业竞争：即拟成立的股份与原企业之间还有着一样的业务，这样，便存在着同业竞争问题。企业改制方案中也应给予说明。杜绝同业竞争是公司上市的一个根本原那么。⑧股份的股本构造和募股方案：要写明股本总数、比例等详细数据；募股方案中最重要的一点便是股票发行价格。⑨募集资金投向：要说明本次发行股票所募集资金的用处。⑩存续局部的管理：存续局部是指原改组企业将局部资产投入拟设立的股份以后剩余的资产。企业改制方案应说明这局部资产的管理。〔二〕格式公司改制〔重组〕方案可以参见下面格式：××集团改制方案前言〔……根据《中华人民共和国公司法》及其他法律、法规的要求，经过反复酝酿和论证，现确定企业改制方案如下：〕一、发起人概况1、历史沿革2、现根本情况〔包括名称、住所、法定代表人、经营范围和其他根本情况〕3、消费经营状况4、组织构造二、改制设想三、改制原那么1、产权明晰原那么2、杜绝同业竞争原那么3、减少关联交易原那么四、重组方案1、资产重组2、债务重组五、重组后的投资构造和组织构造六、关联交易和同业竞争七、股本构造八、募股方案九、募集资金投向〔使用方案〕十、存续局部的管理编制改制方案中国人民银行改制方案篇四编制改制方案中国人民银行改制方案篇五为了进一步加强市属国有改制和困难企业离休干部医疗费管理工作，方便离休干部就医，现结合我市实际，制定市属国有改制和困难企业离休干部持卡就医施行方案：居住在新罗区的市属国有改制和困难企业离休干部〔含“5.12”退休干部〕。［以下简称企业离休干部］企业离休干部医疗经费来渠道不变，实行持卡就医，单位尽责，部门配合，财政保底。1、根据市委老干部局提供的企业离休干部，市医保中心负责制卡，企业离休干部在定点医院〔不含院外诊所〕就医。2、企业离休干部在定点医院持卡就医所发生的医疗费经医保中心和企业离休干部主管部门(或托管单位，下同〕共同审核后，由企业离休干部主管部门与医院结算付费。需转外就医者按规定办理，医疗费经医保中心审核后，回原单位报销。3、为确保企业离休干部持卡就医管理机制正常运行，由企业离休干部主管部门分别与医保中心、定点医院签订医疗费支付协议，对困难企业无法支付定点医院的医疗费由医保中心负责担保。4、企业离休干部主管部门收到医院和医保中心的缴款通知后，须在三十天内向医院支付医疗费。逾期未支付医疗费的，医保中心将通知医院停顿使用该单位离休干部就医卡。5、需财政补助的困难企业和企业改制预留资金缺乏的企业，按照市政府有关规定和程序办理资金补助。6、居住在新罗区外的企业离休干部原那么上按现有就医形式实行，如需在新罗区实行持卡就医，由企业离休干部本人提出申请，经市委老干部局和企业离休干部主管部门审核同意后，可在新罗区实行持卡就医。7、要求维持原有管理方法的单位，必须做好企业离休干部的思想工作，征得每个企业离休干部签字同意后，以主管单位名义向市政府作出承诺。同时，健全完善相关管理措施，努力为企业离休干部提供医疗保障。1、市委老干部局负责把企业离休干部提供应市医保中心，由医保中心与定点医院建立管理网络，对企业离休干部医疗费进展监视审核，便于企业离休干部所在单位〔或主管部门〕统一向医疗单位结算付费。同时，要加强对企业离休干部主管部门和持卡人执行持卡就医情况的监视，发现问题及时催促整改。2、卫生部门要加强对定点医院的监视检查，催促医院进一步加强企业离休干部持卡就医管理，进步效劳质量，采取有效措施控制医疗费用不合理增长。3、企业离休干部所在单位〔或主管部门〕要认真落实市委、市政府《关于进一步加强市属国有改制和困难企业离休干部管理效劳工作的通知》精神，主动履行职责，实在保障离休干部医疗费用，并确定一名工作人员〔管理员〕与医保中心联络，负责企业离休干部医疗费用的审核和支付工作。本方法于200x年1月1日起实行。编制改制方案中国人民银行改制方案篇六××××物业公司经过五年的标准化运作，公司在企业内部管理、效劳程度等方面均有了长足的进步。但长期以来，物业公司一直处于本钱居高不下，财务收支难以平衡，经济效益不尽如人意的境地，财务赤字一直依靠置业公司的各种实物或资金扶持，企业运作举步为艰。就企业内部运行机制而言，由于受到传统的管理形式的束缚，一人一岗、一岗多人的现象难以从根本上得到有效地克制，员工的工作积极性难以得到充分的发挥，管理本钱得不到大幅度下降，从而企业经济相貌得不到彻底改观。在此情况下，企业开展后劲明显缺乏，缺乏强有力的市场竞争才能。纵观物业管理行业的开展态势，物业公司与开发公司实行逐步剥离、全面走向市场、实行招投标接收，已是大势所趋。深圳、上海、南京等地已先行一步。如何适应行业开展的趋势，在不断进步效劳质量的前提下,最大限度的降低本钱,充分发挥企业每一位员工的积极性,进步企业凝聚力，增强企业的竞争实力，迎接市场挑战？参照物业管理行业先进地区，先进单位的成功经历，综合本地区本单位的实际情况，我们认为企业转股改制不失为一种行之有效的可取方法。转股改制就是将企业现有资产由全额国有股改为国有股和员工股两局部，把企业的经营风险由过去投资方一方承担改为由投资公司和参股员工共同承担。通过转股改制，一方面可以降低物业公司对置业公司的投资风险，为实现最终剥离创造良好条件，另一方面，由于员工参股，企业的经营业绩与企业的经营管理者和广阔员工的自身利益自然形成了严密的经济纽带关系，实现了从过去：“要我干”变为“我要干”和“我为别人干”到“我为自己干”的根本转变，公司员工将会并发前所未有的极大热情和主观能动性，公司即将推出的有关降本创效、开节流的系列措施，定会获得广阔员工的高度理解和大力支持，从而得以顺畅施行。同时，通过转股改制，由于物业公司降低了对置业公司的经济依赖程度，并实现了与置业公司的关系，由过去单纯性隶属关系，向市场化关系的根本转变，必将增强物业公司的风险意识，将进一步有力的促进物业公司自觉的不断进步自身的效劳程度，争创效劳品牌，以赢得开发商及广阔业主的完全认可，才会在努力确保已有的市场占有份额的同时，尽最大才能拓展更大市场，扩大管理规模，创规模效益，积极开展创收活动，努力降低和消化公司的运行本钱，以保证公司资产的保值和增值。(一)投资方××物业公司转股改制后，企业资产分为国有股和员工股两局部。投资方××××置业持国有股，投资方××××物业公司参股员工持员工股。〔二〕投资总额及股金根据本企业现有实际情况，投资总额为壹佰万元人民币，股金为5000元／股，共200股。〔三〕投资比例投资方：××××置业公司的投资比例为50%，折合人民币×××万元。投资方：××××物业公司持股员工的投资比例为50%，折合人民币×××万元，以现金方式入股。(四)员工入股原那么××××物业公司的员工入股遵循自愿原那么，公司员工可根据自己的实际情况决定是否入股及入股数量，员工股未能到达规定比例，由公司主要负责人负责筹措解决。凡入股者因故要求退股的，公司将根据当期对应的股本金额如数退还。〔五〕公司管理机构公司的最高管理机构为董事会，拟由三名董事组成。详细分配名额是：××置业一名，员工股东代表二名。董事会下设总经理室，负责日常经营管理工作。董事会及总经理的职权范围将在公司章程中作出详细的详细规定。〔六〕企业利润的分配与风险共担原那么经年终决算，企业形成的年度经营利润在交纳所得税后，按下例顺序进展分配①提取法定公积金和法定公益金；②提取任意公积金；③支付股利，股利分配方案须经股东会审议通过前方可执行，公司当年无利润不得分配股利。企业转股改制的工作进度方案为三个阶段。(一)筹备阶段在此阶段，主要完成企业改制方案的起草、修改、报审工作，以及公司员工的宣传发开工作和公司有关章程等文件的起草、定稿、审批工作。(二)施行阶段完成员工投资股的筹集工作，选举公司董事会，调查公司管理机构，制订和完善有关管理方法。(三)试运行阶段根据公司章程和有关管理规定，改制公司进入本质性试运行阶段。××××物业开展二〇××年×月×日编制改制方案中国人民银行改制方案篇七为了加快城乡供水一体化步伐，根据市委、市政府加快供水工程建立的总体部署，特制定湖岭镇水厂企业改制试点施行方案，详细内容如下：一、企业改制的必要性：当前湖岭镇水厂存在规模小、取水水保证率低，供水缺乏，水处理工艺非常落后，供水管网布局随意性大、陈旧老化，漏失率高，技术力量薄弱、改造资金缺乏等现状，严重制约了供水事业的开展。通过改制，实行资共享，城乡供水统一规划、统一管理、统一进步，实在改善村民的饮水条件，促进湖岭经济和社会和谐开展。二、改制企业职工现状：〔一〕、湖岭镇自来水厂属镇集体企业。〔二〕、现有职工情况：第一类，建厂以来经镇党委批准进厂的在岗职工；第二类，经镇党政局部领导碰头同意进厂的在岗职工；第三类，水厂集体自行聘用的在岗职工；三、企业改制的工作思路：1、市市区集镇供水工程建立指挥部负责起草改制方案，湖岭镇作为改制工作的责任单位，湖岭水厂为改制主体单位。2、确保村民正常用水，湖岭镇政府与市区集镇供水工程建立指挥部协同对改制的湖岭水厂现有职工实行一次性遣散，买断工龄，终止劳动关系。3、确定企业改制关停日，对水厂的人事、财务等有关工作暂予冻结。4、对改制企业进展资产评估界定，然后由瑞安市自来水公司兼并，办理资产转移手续。四、企业改制的有关规定：〔一〕资产处置：瑞安市市区集镇供水工程建立指挥部委托资产评估审计单位对水厂进展资产评估，然后由市区集镇供水工程建立指挥部统一接收。〔二〕人事改制：为确保供程度安，人事改制实行“职工遣散与录用同步进展”的方法，在规定期限内先签订遣散协议再签订聘用合同。1、职工遣散的规定：〔1〕、确定职工遣散日是20xx年9月日〔即镇政府与职工签订终止劳动关系协议书〕，实行职工一次性遣散。其工龄年及遣散费按以下标准计算：①、工龄计算：以每个职工进水厂后〔以工资底册为准〕至水厂改制遣散日止计算工龄，复退军人在____服役的军龄作为工龄计算，其实际军龄须由市市区集镇供水工程建立指挥部审查方能认可。②、遣散费标准：职工遣散费参照瑞政发[1998]70号文件精神的标准执行，即每个职工每工龄年为1378元。同时，考虑物价指数原因，一次性补发每个职工失业金15000元，保险金15000元，再就业补偿金每职工每工龄年20xx元。③、现有在岗职工按不同类别计算遣散费。第一类，经镇党委集体商量安排进厂的职工享受100%遣散费；第二类，经镇党政局部领导商量安排进厂的职工享受80%遣散费；第三类，自来水厂自行聘用的职工享受60%遣散费。〔2〕、未经镇政府批准停薪留职和擅自离厂的职工视同已解除劳动关系，不享受遣散政策。〔3〕、职工在领取遣散安置费之前，必须与湖岭镇政府签订终止劳动关系协议。〔4〕、奖罚政策：凡在遣散日自觉签订遣散协议的职工予以奖励5000元，否那么不享受奖励政策，并予以强迫遣散。2、企业重组的规定：〔1〕、组建新的供水机构，录用新职工优先考虑原水厂职工。对于第一类职工，男性55周岁〔含55周岁〕以下、女45周岁〔含45周岁〕以下，经考试考核，安康体检合格，择优录用；对于第二类职工，男性55周岁〔含55周岁〕以下、女性45周岁〔含45周岁〕以下，经考试考核，安康体检合格，择优录用80%；对于第三类职工，男性55周岁〔含55周岁〕以下、女性45周岁〔含45周岁〕以下，经考试考核，安康体检合格，择优录用50%，以上录用新职工过程一律实行公示制。〔2〕、企业组建后被重新聘用的职工归入市自来水公司统一管理，其本人或关系隶属人不享受遣散费及本政策规定的各项奖励政策。〔3〕、市市区集镇供水工程建立指挥部和湖岭镇党委共同负责考试考核工作。编制改制方案中国人民银行改制方案篇八电气安装公司系供电局的全资下属单位，其资产、用工均与供电局存在着穿插、混合，与完全的企业市场化运作存在着许多不相适应的地方。为加快企业经营机制转换，建立市场化竞争机制，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我开展的经济实体，按照县政府和上级电力部门的要求，结合本企业实际，特制订改制方案如下。电气安装公司成立于1991年7月29日，经营范围为送变电工程施工，电力设备、道路照明安装、维修；电力电器材料、建筑材料、劳保用品销售。现有管理人员13名，全部由供电局委派，临时合同工9人。截止20xx年6月底，资产总额20xx.9万元，负债总额1260.3万元，净资产749.6万元。20xx年获得电力设施承装〔修、试〕肆级资质。电气安装公司负责我县主要电力设施工程设计、安装施工任务、电气材料采购及销售等业务，承担着路灯照明维护、电力设施应急抢修等社会公共责任。由供电局委派的13名管理人员，全部回局上班；9临时工按照在本企业工作每满1年发给1个月工资的标准予以安置，缺乏1年按1年计算。xx会计师事务所以20xx年6月30日为评估基准日，对电气安装公司的资产和相关负债进展了评估。评估结果：资产评估价值20xx9180.15元，文章文秘公文网网作者所有!负债评估价值为12603000.18元，净资产7496179.97元。〔一〕资产出让主体：xx县供电局〔二〕资产剥离1、运输设备：341290元。2、长期投资：690816元。3、原材料报废：240176.16元。以上几项剥离的资产划转县供电局。剥离后的净资产评估值为6223897.81元。〔三〕资产处置方式以公开拍卖的方式出让改制企业剥离后的净资产。1、以剥离后的净资产为根底确定公开拍卖的底价为：625万元。2、委托拍卖中介机构面向社会公开拍卖企业剥离后的净资产。注册资本不低于1000万元、具备电力设施承装〔修、试〕肆级资质所需的专业技术人才〔工程技术和经济技术人员30名，电力专业中级以上职称5人〕并预缴保证金300万元的法人可参加竞拍。鉴于电气安装公司承担着全县路灯照明维护、电力设施应急抢修等社会公共责任，新公司应满足以下条件：1、必须无条件服从xx县抗洪抢险救灾等应急性电力设施抢修需要。2、必须按时保质完成从供电局承接的工程设计、安装施工任务。3、承接的地方电力配套工程按照xx县电力设施搬迁补偿标准结算工程款。编制改制方案中国人民银行改制方案篇九为进一步落实教学常规要求，充分发挥作业在进步教学质量中的作用，加强“练习本作业化”，保证各类作业效果，培养学生严肃认真、一丝不苟地独立完成各科作业良好的学习习惯，进步老师在作业布置和修改方面的效率，从而大面积的进步教育教学质量，特制订本制度方案。一、作业学科小学：语文、数学、英语书面作业。中学：语文、数学、英语、物理、化学、政治、历史、地理、生物书面作业。二、作业范围上述规定学科的配套作业本、单元检测卷、导学案等。各学科布置的作业本和练习本。三、作业布置要求1．作业布置努力做到根据因材施教的原那么，针对不同对象布置不同程度和数量的作业。2．作业布置要严格标准。各学科、各学段应自觉遵守统一的作业标准，作业的选择要精、实、活，反对繁、难、怪，反对重复作业和机械训练，杜绝惩罚性作业训练；要表达三维目的的落实，发挥稳固、反应、矫正、补漏、进步与鼓励等功能。3．作业的类型要多样化，要结合学科特点、教学内容和学生实际，合理选择书面作业和非书面作业，提倡采用实验操作、研究性学习、社会理论调查、阅读感悟和搜集、整理资料等多种作业形式，倡导分层作业和“自助式”作业。4．学生家庭作业量要适当，要求要合理。一二年级一般不留书面课外作业；其他年级学生平均程度书面家庭作业量每天控制在1小时以内。初中书面作业总量不超过1.5小时。各科作业量由班主任进展协调。5.作业布置与修改应做到“有发必收，有收必改，有改必评，有错必纠”。老师要精心设计作业，做到精选、先做。坚决杜绝作业设计、布置随心所欲，机械重复，作业设计突出根底性、探究性、开放性、综合性、应用性。6.有两本练习册或测试题的学科，可在平常的授课中选择使用一本，另一本在复习时使用，要对练习册或测试题的题进展认真修改和讲评，坚决杜绝只布置不修改和不讲评的现象。四、修改要求1、收缴。学生作业的收缴要及时，家庭作业每天应在上早读之前交全，对双休日布置的家庭作业，周一学生到校后老师要先收交作业，加强家校联络，学生作业应有家长签字〔中学可根据实际情况执行〕。2.自批。由任课老师收齐以后亲自修改，不得让学生修改〔课堂上完成的训练除外，如采用学生互改方式〕，第一节没有课的老师应当在第一节课前看完，最迟应在该科上课之前阅完，杜绝漏批的现象发生。上课是要先有针对性的讲评作业。3．正确。修改作业不能有知识性错误，防止错批、误批现象发生。批语用词确切，以正面鼓励为主。凡布置给学生的作业，老师都必须会做。作业布置前老师应先做一遍，理解作业的难易程度和容易出现的问题，以利于对学生进展指导。对一些难度较大的作业，老师在布置作业时应进展说明，加以适当指导和提示作业方法。4.严格。作业布置与修改应做到“有发必收，有收必改，有改必评，有错必纠”。要按时收缴作业，对缺交、迟交作业的同学要理解情况，及时进展批评教育。作业的书写格式、使用符号、解题过程等，都应按标准严格要求。对作业有问题的学生要进展严肃的教育，热情的帮助，并采取适当的补救措施。如不符合作业标准的要重做，未交或未做的必须在当天或第二天补交和补做。5.及时。及时批阅作业，及时发放修改后的作业本，及时向学生反应作业信息，及时纠正练习中的错误，进步练习效果。当天作业力求及时改好，每次修改均写上修改日期。学生作业中的错误订正后也要及时“再批”，跟上二次修改。作业本〔含作文〕应在下次布置作业前修改订正好发给学生，不得拖拉。6.仔细。修改作业要精批细致，对解题有独创性和错误有共性、典型性的内容要认真做好摘记(即修改记录)，便于集中进展讲评和指导，也利于认真总结，改良教法。7.标准。修改作业一律用红笔。作业修改实行等级制和分数制相结合，根据学生作业的正确率和作业的书写质量建议使用优、良、及格、不及格或鼓励性语言表示，建议使用分数制，英语作业优秀的同学，建议写上“gd、great”等评语。如有错误，在作业后写出“订正”，字迹标准，低年级必须用正楷书写。提倡老师能适时给予简短的评语。等级和批语、日期写在作业的右下角。8.统一。修改符号、格式统一、一题一批。一般的修改符号是：正确的打上“√”，错误的打上“×”，可在有错误的地方画圈，允许老师有自己独特的修改符号，但要做到科学统一。指导学生建立错题集或积累本，及时有针对性的对学生进展作业指导，加强矫正性教学。9.讲评。及时反应矫正，进展有效的课堂讲评，对共性问题、典型错误要集中讲评。10.指导。经常指导学生认真、独立、按时、标准完成作业。作业书写整洁，条理清楚，自觉及时订正。教育学生爱惜作业本，自觉保管好作业本，并指导学生逐步形成仔细审题、认真书写、格式标准的良好的作业习惯。对学习困难学生的作业，可当面修改，给予指导、帮助。11．鼓励。多写肯定性、鼓励性、艺术性的评语。学生的作业假如有进步要及时鼓励，一题多解或答案有创新性的要鼓励，对优秀作业要给予表扬，可组织学生优秀作业展览。编制改制方案中国人民银行改制方案篇十各有关部门要强化工作责任，维护和谐稳定。基层医药卫生人事改制及人员分流关系到乡镇卫生院职工的切身利益。精心组织施行，妥善安排分流人员。要保证医疗卫生效劳,做到改革期间有人干事、有人管事，坚持工作连续性。要加强宣传引导，深化细致地做好思想政治教育工作，从政治上、生活上关心分流人员，争取他对改革的理解和支持，确保分流安排工作平稳顺利，确保社会和谐稳定。扎实推进基层医疗卫活力构人事制度改革，为认真做好全县基层医药卫生体制综合改革工作。根据《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革的施行意见》皖政〔〕66号〕规定，结合我县实际，制定本施行方案。〔一〕指导思想。以科学开展观为指导。以优化卫生人才资配置、进步卫生效劳质量为核心，引入竞争机制，建立健全能进能出和鼓励有效的人事管理制度，加强基层医疗卫生队伍建立，推进乡镇卫生院管理体制和运行机制改革，促进我县基层医疗卫惹事业的科学开展。〔二〕根本原那么。一是坚持深化改革。实行人员聘用制度、岗位管理制度和资格准入制度，优化人员构造，进步人员素质，加强基层医疗卫生队伍建立。二是坚持依法办事，严格执行政策。严格执行国家法律、法规和政策规定，标准操作顺序，确保分流安排工作标准有序进展。三是坚持以人为本，维护和谐稳定。维护人民群众的根本利益，保证广阔职工的合法权益，确保社会和谐稳定。〔一〕科学设置岗位。各乡镇卫生院〔分院〕核定的编制范围内。科学合理设置岗位。专业技术岗位的'设置，以医、药、护、技等岗位为主体，并根据工作需要适当设置非卫生专业技术岗位，其中医药卫生类专业技术岗位不低于总岗位数的80%根据乡镇卫生院承担的主要职责，公共卫生效劳岗位应占总岗位数的20%-40%拟制本单位岗位设置方案，各乡镇卫生院根据核定的编制和职责任务。于年9月30日前报县医改办〔设在县卫生局〕设岗方案由县卫生局审核、县人社〔人事〕部门核准后，批复至各乡镇卫生院，并予以公示。〔三〕工作人员竞聘定岗。乡镇卫生院院长确定后。不具备执业资格和相应专业学历的人员，2资格准入。实行资格准入制度。不得参与相应岗位竞聘。不具备执业〔从业〕资格的人员不得进入卫生专业技术岗位。已经实现社会化效劳的一般性劳务工作，鼓励各单位实行后勤效劳社会化。不再设置相应的工勤技能岗位。由县医改办按规定逐人审核、确认并公示。3确定竞聘人员。各单位将确定竞聘人员上报县医改办。县卫生、人社〔人事〕监察等部门根据核准的岗位设置方案，4组织竞聘上岗。年10月。制定详细的竞