用数据说话：Excel高效数据分析从入门到精通

《用数据说话：Excel高效数据分析从入门到精通》资深实战型Excel培训讲师和应用解决方案专家韩小良面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领导？公司的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？如何即时发现资金流、销售、财务中的问题？诸如此类的问题，等等，对任何一位管理者而言，是复杂而繁琐的，您想必一定很累、很烦了吧！您想要进行科学的管理，而不是仅仅拍脑袋想问题、做决策吗？本课程将教会您利用Excel快速制作各种统计分析报表的基本方法和大量实用技巧，还将使您的Excel使用水平提升到一个新的层次，使您的分析报告更加有说服力，更加引人注目！【课程受益】1．掌握快速整理规范繁乱Excel表格和数据的技巧和方法2．掌握20-30个实用的数据管理与分析函数3．熟练掌握数据透视表在数据分析中的灵活应用4．掌握快速汇总大量工作表的有效方法5．掌握常用数据分析工具的灵活使用方法和技巧【讲师简介】韩小良：资深实战型Excel培训讲师、应用解决方案专家和管理系统软件开发设计师，对Excel及ExcelVBA在企业管理中的应用有着较深的研究和独特的认识，对Excel及VBA在管理中高级应用培训有着丰富的实战经验，尤其是Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。韩老师具有丰富的实际管理经验和极强的Excel应用开发能力。从事Excel研究及应用多年，已经为数百家中外企业进行了Excel培训和应用方案解决咨询服务，出版了近30余部关于Excel应用方面的著作，并陆续开发出了财务、销售、人力资源、工资等管理、客户管理、进销存等基于Excel的管理软件，应用于数十家企业，取得了明显的经济效益。主要服务客户包括：中国银行、中国民生银行、浦发银行南京分行、上海农业商业银行、广发银行、深圳联合证券、百度总部、Google(中国)总部、上海医药集团、上海万家基金、上海电信、上海太平洋资产管理公司、索尼爱立信、中储股份、北京国华能源投资、浙江中烟集团、天津索恩照明、天津Vestas风力技术、卓伦机械(天津)、北京奥瑞金种业、苏州瀚德汽车产品、苏州珈农生化(丁家宜)、苏州赛发过滤科技、强生医疗器械（苏州）、上海海斯特叉车、苏州GIF研发中心、无锡华润上华科技、中化(宁波)集团、伟福科技工业(武汉)、贵州银燕集团、中国石化、上海麦考林国际邮购、常州瓦卢瑞克钢管、广东欧普照明、广东移动阳江公司、苏州道森矿采机械、摩根新材料（上海）、胜利油田、等等数百家中外企业。【课程大纲】主题主要内容第1部分Excel表格的标准化与规范化为什么要做标准化与规范化工作Excel表格容易出现的错误快速修改非法日期；常用日期函数在数据分析中的应用快速转换文本型数字快速分列数据；常用文本函数在数据整理中的应用快速填充数据高效核对数据其他数据整理技巧第2部分快速掌握Excel公式和函数复杂情况下的逻辑判断及其简化处理将繁琐的加减公式变得更为简洁和高效快速高效引用数据创建高效计算公式的技巧和方法以新的思路设计并创建数据管理与查询汇总表格第3部分快速汇总分析大量报表利用函数制作快速动态汇总大量工作表的模版快速汇总结构完全相同的多个工作簿和工作表快速汇总分析结构不同的多个工作表（特殊情况和一般情况）快速汇总多个有关联的工作表第4部分：数据透视表的灵活应用数据透视表的基本概念数据透视表的类型数据透视表的几个术语数据透视表的结构必要的准备工作（整理规范表格）创建数据透视表的基本方法和注意事项设置数据透视的格式，让数据透视表数据更加易度和美观利用数据透视表快速编制各类统计分析报表，进行全方位的数据分析（多维度多层次分析、环比分析、同比分析、从新的角度分析问题）快速制作明细表第5部分数据分析综合演练综合练习1：两年销售同比分析报表综合练习2：收入、成本、费用统计分析综合练习3：全年工资汇总统计分析综合练习4：利润表动态汇总与统计分析综合练习5：预算与实际执行情况动态跟踪汇总与统计分析综合练习6：进销存动态查询【意外收获】①将获得韩老师研究开发的数个极其实用的小模版、小程序，拿来即可用于您的实际工作中，成倍提高您的工作效率。②随时帮助您解决实际工作中的问题。【培训时间】：全年循环开课，更多培训时间请联系！2012年6月9-10日·北京·独家专场【培训时长】第一天上午9：00-12：00下午：13：30-17：00第二天上午9：00-12：00下午：13：30-17：00【适合对象】企业的各类管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、成本经理、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销售人员；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；采购经理、采购主管；库存主管；及其他相关管理人员等。【报名咨询】敖先生【报名热线】(0755)86222415移动电话线QQ：476304896（课程咨询）【承办单位】深圳市华晟企业管理咨询有限公司【培训费用】2980元/人（含培训费、资料费、中餐）【报名优惠】提前一周报名一人9折，两人8折，更多优惠请致先生【报名流程】如需报名参加，收到报名表后我会将参加培训的确认函发给您，上面有培训报到指引，以及详细的上课地址和路线图，课程费用可以转账或现场交费，外地学员酒店统一预订！【课程收获】在2天的培训课程中，老师会理论结合实际，以学员讨论、案例解析等方式进行授课。学员与老师就相关模板及案例方面进行了充分的沟通与研讨。参加华晟培训精品小班制的课程比起其他形式的公开课受益更多，能和讲师之间的沟通交流非常充分，能够很好地解决了工作中遇到的问题。培训报名回执我报名参加以下课程Pleaseregisterforme课程名称上课时间上课地区公司名称联系人部门电话手机传真E-Mail参会学员姓名职务性别联系电话&手机Email参会人数：人付款方式：现金支票转帐费用合计：￥元/人您的其他要求和相关说明OtherRequirements希望解决问题建议和要求发票开具抬头：（）住宿代办□是□否数量及要求：（）【主办单位】深圳市华晟企业管理咨询有限公司成立于2003年，总部位于深圳，在北京、上海、杭州设有机构办事处。一直专注于企业综合管理培训,提供各类公开课培训班及企业内训,内容涵盖到人力资源、生产管理、市场营销、财务管理等企业培训的各个方面。

目标明确：华晟企管所开设的每一门课程，都是在充分了解客户需求的基础上，确定培训项目和课程，明确培训要达成的效果和目标。

内容针对：华晟企管的培训体系力求实现客户人力资源开发系列化服务和个性化服务相结合，既“一方面华晟培训的课程体系整体用来满足客户人力资源开发系统，另一方面，任何一门单一课程满足客户个性化要求。”

师资专业：华晟企管所说的专业化不单是培训师们自己所学的理论，更重要的是他们在反复的实践中对不同课题研究探索上的专业精神、对实际与理论之间的问题