董事会工作职责

董事会工作职责：决定和批准公司提出的重要报告批准年度财务收支预算与年度利润分配方案通过公司的重要规章制度决定设立分支机构和投资开放的项目讨论通过本公司章程的修改决定聘用总经理、副总经理、财务总监等高级职员负责公司终止和期满清算工作其他应由董事会决定的重大事宜财务部工作职责：负责公司的日常财务核算，准确编制本公司会计凭证和各项财务报表，确保会计信息及时、准确与真实。根据公司资金运作情况，合理调配资金、确保公司资金正常运转。收集公司经营活动情况、资金动态、经营收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。组织各部门编制收入计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度的财经纪律。负责公司现有资产管理工作，对公司各项财产进行登记、核对、盘点，并办理交付验收、移交调拨、报废转让、清理等手续，按规定计算折旧费用，确保公司资产不流失。当公司对外签订经济合同时负责提供财务、税务等方面的意见。负责公司费用的预算编制、费用指标的分配与控制费用归口管理情况的分析与考核，对月度、年度经营计划完成情况进行财务指标对比分析、监督、控制。负责公司财务处理包括：收入单据审核及财务处理，各项费用支付审核及财务处理，应收账款处理，总分类账、日记账等账簿处理，编制财务报表及会计科目明细表。10、负责公司对各经营环节的资金回笼，预收、应收、其他应收款项等进行日常监控；负责对客户资信情况进行调查，并在信用额度内进行赊销控制与考核。11、负责公司各项税费的计提、审核、申报缴纳等税务筹划工作，负责发票的购领、使用、保管和报销工作，负责税务登记、变更、注销、年审以及税收政策咨询工作。12、负责公司财务档案资料收集、整理、归档保存工作。13、完成领导交办的其他工作。人事行政部工作职责负责发挥人事行政部的参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。负责贯彻公司领导批示，做好上下级联络沟通工作，及时向领导反映情况或反映信息，搞好公司各部门间相互配合、综合协调工作，实施对职责内工作和计划的督导和检查。负责公司所有会议的组织工作或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议记录或办理发文事宜。根据公司领导指示，编制工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。负责抓好公司的文书处理及档案管理工作，促进公司文书档案管理工作规范化、制度化、科学化。负责搞好公司印章管理，确保使用印的规范化和安全化。协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章制度的实施细则。负责公司办公财产和行政车辆、员工食堂、宿舍等后勤保障的管理，严格控制行政办公经费的支出。负责研究制定公司劳动人事诸方面的方针政策、指令、决议就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设备或重组方案、定员定编方案。10、负责拟订公司员工的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。11、负责拟订员工录用、晋升、调配、培训、考核、奖惩、辞退意见，并提交总经理决定。12、负责编订和修改公司各项劳动、人事、安全、保险的行情、定额和工作计划并及时监督、检查其执行情况。13、完成领导交办的其他工作任务。经营部工作职责根据公司的战略规划，提出相应的营销发展目标，规划本年度营销工作计划，并制定明化的季度、月度营销计划。负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额合同履行率、销售计划完成率、销售成本和回款进度等考核指标。积极并开拓市场，运用有效方式，确保细分市场的占有率，及时做好应收账款回笼的工作。负责油品的价格分析、研究，、整理和规划，为公司制定经营决策提供可靠的市场分析依据。负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报总经理。负责公司各类购销合同的洽谈、签订、执行和监督，负责公司各类购销合同及其他销售原始资料的管理、归类、整理存档和保管工作，及时编制销售统计报表和分析报告。负责公司客户资料的建立、保存、分类和使用管理。负责提油作业、装船、卸船工作，及海运过程中的运输及仓储。领导交办的其他工作。技术安全部工作职责结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产安全方面的建议、方案。为实现企业的经营目标提供生产安全方面的保证。对公司的经营，运输、仓储环节进行有效维护、控制，并创造一个文明、安全、无污染的工作环境。负责贯彻执行有关劳动保护和安全生产的政策结合。负责制定安全生产管理制度与操作规程，并负责对生产安全的执行情况进行指导、监督和管理。对员工进行安全生产的教育与培训。进行安全生产检查。做好安全生产事故的调查分析与统计工作。负责其他与生产安全相关的工作。完成领导交办的其他任务。发展部工作职责负责编制和调查公司战略发展规划、中长期发展规划和在年度综合性、各种专业性的计划执行的过程中进行协调和调查，并及时向公司领导汇报。负责公司经营管理大纲、目标制定、主持推行全公司的目标责任制。负责公司经营种类投资项目的立项、可行性论证评估和预审，包括项目谈判、审核材料，做好项目决策前后的一切相关工作。为公司重大的决策提供咨询意见和策划方案，充当公司的决策参谋角色。审核公司各种经济、服务、技术合同，参加重大合同的起草、谈判工作，协助业务、财务部门管理合同，监督合同履行。协助公