建筑工程施工质量管理方法及控制措施

摘要：社会经济发展步伐加快，推动了建筑需求量的提升，随着我国建筑行业越来越进步，也对其质量提出了更高的要求。当前，我国建筑行业中还存在大量的问题，已经影响到了行业的进步，逐渐显露出来的问题不仅威胁建筑施工质量，更对安全生产产生重大的影响，一些施工单位盲目开工，追求经济效益，缩短施工工期、使用劣质材料及设备性能不良，对施工质量产生了影响，企业为了追求最大化的效益，忽视了对建筑质量的管理。基于此，以下对建筑工程施工质量管理方法及控制措施进行了探讨，以供参考。关键词：建筑工程施工；质量管理方法；控制措施引言一般而言，建筑工程企业提高建筑工程施工的质量，能够为企业带来良好的形象，保证建筑物能够在规定时间内投入使用，为住户的日常居住安全提供保障。因此，建筑企业在施工过程中对施工的质量管理是非常重要的，建筑企业需要在施工工作正式开展之前，根据建筑物的使用类型，制定科学合理的质量管理措施和安全管理措施，提高管理水平，这样才能保证建筑工程质量符合前期的设计标准。1建筑施工质量控制重要性建筑工程施工质量受到地质条件、水文条件、施工技术、工程设计、施工工艺、设备等等因素影响，其余其他产业不同，质量影响因素难以控制，若是技术不成熟、更换材料和设备、气候变化大等问题，容易引发质量问题。工业产品在出现问题是可以通过替换部件、退换产品解决，但是建筑施工工程量大，一旦出现问题容易引发经济纠纷，因此，质量控制工作十分重要。施工单位需要从人员、技术、施工、管理、监测等环节加强管理，并有效管控设备、人员、材料、技术和施工环境等因素，提高建筑施工质量，保障建筑工程成品质量，进而为建筑行业健康持续发展起到促进作用。2.1建筑材料质量的管理建筑工程施工中会应用到大量材料，而材料质量会对建筑工程质量产生直接影响，材料质量合格是确保建筑工程质量合格的基础。如果采用的建筑材料质量不合格，将会直接降低工程质量。在建筑工程原材料采购过程中，由于采购人员为了节省成本，不惜一切的压级压价，甚至是直接采购劣质材料以次充好，这些劣质材料一旦被应用到建筑工程中，将会直接导致建筑工程结构构件的强度、刚度以及稳定性不足，极易引起严重的质量问题，甚至直接危及到人身安全。2.2建筑行业的市场管理混乱某些建筑市场中的施工企业和业主缺乏基本的法制观念，在进行项目施工时会想方设法逃避政府部门的监管。有些建造项目的施工方为了避开政府部门的监督管理，会故意不去办理法律要求的规划许可证和施工许可证，也不会专门去办理相应的质量安全监督手续。在过去的几十年中，因为逃避政府监督导致发生的建筑施工安全事故在全部的施工事故中占到了将近1/3,为人们的人身经济安全带来了极大的安全威胁。还有一些企业在中标后并不自己进行施工建造，而是通过非法转包来获利，因此，一旦发生事故追责时，企业中的项目部对施工方没有约束能力，包而不管。建筑市场中充斥着大量的建筑企业，质量良莠不齐，不规范的市场监管制度对于建筑工程施工的质量管理造成了极大的阻碍。2.3机械设备的管理在施工过程中经常会用到大量的机械设备，这些设备发挥着非常重要的作用。如施工中采用的塔式起重机、施工电梯、混凝土输送泵等各种大型设备均要由专人管理、操作，操作人员必须通过专业的培训并经考核合格方可进行上级操作，而且在使用过程中还要做好定期的维护保养工作，以确保在设备在使用过程中能够保持良好的性能。但是，从施工现场机械设备的实际应用情况来看，多数企业的管理人员在设备管理方面都存在较为片面的认识，甚至是错误的认识。他们认为只要设备能够正常运转，工人能操作就行，往往忽略设备的保养和专业操作人员的能力培养。同时管理人员经常忽略设备中能存在的小毛病，不注重日常维护保养，使小毛病演变成大故障，甚至会导致设备直接报废，影响到下一步施工作业无法连续开展，为工程质量埋下隐患。3建筑工程施工质量管理方法及控制措施3.1施工质量的管理方法保证建筑工程的施工建造质量，顺利通过后续的验收环节并投入使用，是作为企业的管理方共同的工作目标，为了完成这一施工目的，需要不断完善施工中的质量管理规范工作，以建造出的建筑整体质量为基础，在施工中的各个环节设置相应的阶段性目标。并且不能只把质量验收的工作寄托于完工后的验收方，作为管理人员要及时对施工进行阶段性的检验和验收，制定一套建造过程中用于验收建造施工质量的安全标准。该标准最好可以比国家制定的标准更加严格，并且将验收的过程详细记录下来，严格程度与验收管理负责人员的绩效挂钩，不断提升全体工作人员自身的安全施工操作规范和专业技术水平，保证项目工程的顺利进行。3.2完善施工工序首先，控制好施工工序和方法。施工工序和方法质量控制过程中，先要使用专业测量设备检测施工工序质量，之后使用直方图或排列图等图形分析处理检测结果，了解施工工序相关规律，在此基础上判断其是否满足正态分布曲线要求，了解差异值所处范围，以及异常情况存在与否等，若是发现异常需要分析其原因并提出处理措施。其次，明确施工工序质控内容，其主要包括：施工工序规程质量要求、主动控制施工工序、及时开展控制活动、明确质量控制要点。最后，明确质量控制要点。通过全面分析工施工工序对象，确定控制点设置合理与否，深入分析其所引发的质量问题及其原因，提出可行性预防方案。施工工序控制点设置并不受限，其是根据控制点对像质量影响程度来设置的。根据实际案例调查得到，人和物的不安全行为是质量影响主要关键点。因此在设置质量控制关键点时，可以参考物的状态对工序质量影响程度。3.3提升安全管理的科学途径①加强设备、材料的施工管理。针对建筑工程现场施工，施工管理人员必须仔细了解施工图纸，明晰施工工序。针对每一道工序施工要点、流程，加强技术交底。在具体施工中，加强材料检测，确保进场材料满足相关标准，是从正规厂商购买施工原材料。若发现材料存在问题，必须及时退换，防止出现损失。②安全监督。在施工现场安全管理中，需加强安全审查，严格落实相关措施，确保施工管理人员能够根据相关安全管理文件、规范，开展隐患排查，促进问题整改，特别是某些分项工程和分部工程，具有较多危险因素，必须加强重点监控，建立专项验收制度，确保施工管理效能得以充分发挥；③工程验收。建筑企业必须加强质量检查，以书面报告方式存档。在实际安全管理阶段，需严格监督质量，对于重点部位进行重点复查和复验，防止施工管理流于形式。结束语企业需要加强建筑工程质量管理制度建设、质量管理及现场管理人员素质提升等方面下真功夫，以人为本，强化现场监理，从管理理念上多创新，多探索，这样才能更好地提升施工整体水平，保证高质量完成各种建设任务，同时，也能够助力企业提升现代化治理能力，推动建筑行业可持续发展。参考文献吴比.建筑工程施工质量管理分析[J].现代农村科技,2022(08):121-122.孙杜鹏.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].居业,2021(1