目标管理：主体

安全管理目标分解项目部安全目标杜绝重大伤亡事故、重大设备、重大火灾、重大爆炸事故。2重伤率0死亡率0年轻伤率2%。以下。起重设备、物料提升机具检验率100%，合格率90%。特种作业人员安全培训，考核持证上岗率达100%。创建西安市文明工地，争创省文明工地。2安全目标分解本月工程施工进度:主体施工安全管理由项目经理 负责任，本月责任目标分解、项目部要求本月 ，对进场的工人进行“三级教育”安全技术“交底”“安全技术操作规程交底”认真检查核实，并做好记录、工作签名，认真开展安全生产周检活动，并做好记录，建立工伤档案，所有资料整理成册，保管。“三宝、四口”管理三宝四口管理由安全员 负责任，本月责任目标分解、项目部要求本月为 ，对施工现场的工作要求人人都要戴好安全帽，对作业区要挂好安全网，对高处作业的工作要求要配戴好安全带。楼梯口、预留洞口、通道口、阳台、楼板、屋面、临边防护要检查，对存在隐患要下整改通知书。施工用电管理施工用电管理由项目工 负责任，本月责任目标分解，项目部要求本月为 。2.4.1外电防护：施工现场的外架高压线路，最小安全防护距离要检查。接地接零保护系统：检查工作接地，与重复接地是否符合《施工临时用电安全技术规范》JGJ46—88要求。检查施工现场是否采用了TN—S系统。工作零线与重复接地线是否真正分离。配电箱开关箱：检查施工现场的“三极配电两极保护”是不是做到“一机、一闸、一漏、一箱”。2.4.4现场照明：在潮湿的作业区使用36V安全电压。.5施工机具管理施工机具管理由项目部设备员 负责任，本月责任目标分解，本月项目部要求为 ，施工现场所有的机械都要检查机壳是否接了重复接地线。传动部位的防护罩、保险装置、漏电保护器及机械的安全防护措施，操作工人是否是按操作规程操作，机械操作人员是否是有操作证或持证上岗，对无证操作机械人员要制止。外脚手架施工管理外脚手架管理由项目安全员 负责任，项目要求本月为合格。外架搭设按施工方案的要求进行搭设验收，作业人员必须取得上岗证后，经项目部“安全三级教育”、“安全技术交底”、“安全技术操作规程交底”后才能上岗作业。外架搭设的材料必须是合格的材料，在搭设过程中要检查外架的垂直度，外架水平拉结点是否符合强制性规范要求，外架与施工层要高出施工层一步架，外剪刀撑、安全网、兜网、安全立网要全部屏蔽，且要分层量化验收，合格后方可使用。施工模板管理：施工模板管理由项目模板工长 负责任，责任目标分解：项目要求为 。2.7.1施工方案：编写施工方案，并送审批准，在施工过程中，严格执行施工方案。支撑系统：检查施工现场是否是按方案用料支撑，支撑的间距、标高、排距、剪刀撑是不是按施工方案要求的尺寸来支撑。施工荷载：在施工过程中，检查现场所堆放的材料，超过规定模板上堆料均不均匀。拆模：要填写拆模申请表，批准后才能叫工人拆模，要对工人现场安全交底，拆模的安全防护措施，要派专人监护施工现场，其他人员不能进入施工区内。施工现场用电作业施工现场用电作业由电工 负责任，本月项目部要求为 。2.8.1在项目部用电施工方案的规定内做好施工现场的外电防护。2.8.2接地与接零保护系统：本工地采用TN-S系统接零和重复接地。配电开关箱：三级配电两级保护，漏电保护器要灵敏，“一机、一闸、一漏、一箱”的配电箱制。本工地施行“一机一闸”制，禁止一闸多机”，开关箱、配电箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。2.8.4施工现场照明、潮湿的作业区、照明用电压应小于36V以下，室内住宅区的线路及灯具安装高度必须大于2.4M，照明线路必须有漏电回路专项漏电保护器，一般场所，室内干燥，必须使用动作电流小于30mA的漏电保护器，可能会受到雨水影响的露天、潮湿的场所，故必须使用防溅型的，动作电流小于15mA的漏电保护器。配电线路、电线老化、破皮、线路过道保护、电杆、模担、架空线路要符合施工组织要求和JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》要求来操作。电器安装：闸具、熔断器参数要与设备容量相匹配，其它的金属不能代替熔丝。28.7用电档案：每月要测量工作零线，重复接地的保护零线的电阻值，工作零线电阻值不能大于4Q欧，重复接地的保护零线的电阻值不能大于10Q欧，每天的工作巡视维修要做记录，填写要真实，内容要齐全，每月要归档，交到项目部资料员手中存档代查。2.9木模班组木模班组由木模班长 负责任，本月目标分解，项目部要求本月为 。2.9.1班长对进场的工人人人都要进行“安全三级教育”安全技术交底”“安全技术操作规程交底”后才能进行工人上岗，若是有人没有进行“三个”安全教育就上岗，出了安全事故由班组长负责任。班前要召齐本班工人学习开安全会，讲解当天的作业区的安全事故，注意哪些安全事项。听从项目部工长、安全员的安排，把工区不安全有隐患的地方整改好。基础及地下工程模板安装，应先检查基坑土壁边坡的稳定情况，发现有塌方的危险，必须采取安全加固措施后，才能作业。砼柱模板安装，柱模板支模时，四周必须设牢固支撑，拉结牢固，避免柱模整体歪斜，甚至倾倒。单梁与整体砼楼盖支模安装要搭设牢固的操作平台或脚手架。圈梁与阳台模板安装阳台是悬挑结构，附加的支模立柱传来的集中荷载是\难以承受的，弄得不好可能要塌下来，首层阳台支模立柱支承在散水回填土上，一定要夯实并垫垫板，在施工过程中，要防止下雨、施工用水、把散水回填土湿润。二层、二层以上、临边要搭设有外架安全兜网、安全立网后才能作业。支承系统：所用的支承系统的材料必须是合格材料。立柱稳定，所用的立柱材料尾直径不能小于8公分，排路、间距、剪刀撑要符合施工组织设计要求，拉杆、拉稳定拉好。施工荷载：模板上、支架上不能有过多的材料堆放在上面。拆模一定要项目工长批准后才能拆除。2.10砼班组2.10.1班组长 对进场的工人人人都要进行“安全三级教育”“安全技术交底”“安全技术操作规程交底”后才能上岗。2.10.2浇筑离地2M以上的框架、过梁、雨蓬和小平台，应设操作平台，不得站在模板或支撑件上操作。特殊情况下进行浇筑，如无安全设施，必须挂好安全带，并扣好保险钩或架设安全网。在二层以上的现浇砼要搭设好外架，挂好安全网，搭设好安全通道后才能作业，否则不能作业。钢筋班组2.11.1钢筋工程由钢筋班组长 负责任，本月安全目标分解，项目部要求 。2.11.2班组对进场的工人人人都要进行“安全三级教育”、“安全技术交底”“安全技术操作规程交底”后才能上岗。班组长要每天召齐本班工人在作业前进行当天的作业区进行实际的安全事项讲解，做到人人都懂得安全。绑扎钢筋和安装钢筋骨架，必须搭设必要的脚手架和马道。绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋，张挂安全网，绑扎悬空大梁钢筋，必须在支架、脚手架或操作平台上操作。绑扎柱钢筋，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下，必须搭设操作台作业。2.11.7高空或深坑绑扎或安装钢筋骨架，必须搭设脚手架和马道。泥工班组泥工由泥工班组长 负责任，本月目标分解项目部要求本月为 。2.12.2进场的工人人人都要进行“安全三级教育”“安全技术交底”“安全技术操作规程交底”后才能进行作业。二层、二层以上操作层必须有外架安全兜网、安全立网，内脚手架搭设一定要符合架子验收规范要求。班组长每天要召齐本班工作学习当天作业区的安全事项。工地的安全标牌、安全防护不能自行拆除，高处作业不能向下抛东西。文明施工，当天作业区下班后要清理干净，做到“工完料尽、活完脚下清”。施工现场不能有电线在施工地面上。文明施工目标摘引建筑安装工程公司文件司发[2001]28号为本项目文明施工目标。本项目文明施工目标区、市、文明施工检查合格率100%，优良50%以上。公司、工程处文明施工检查合格率100%，优良50%以上。项目部文明施工周检、半月检合格率100%。文明施工目标分解文明施工管理，由项目负责人申晓林负责任。本月目标分解，项目部要求本月 。3.6.2现场围挡：工地四周围档材料，用75#红砖、25#水泥砂浆砌筑高1.8m-2.5m厚180外面批50#水泥砂浆一次压平抹光，并用防水涂料刷，涂刷应达到质量检查优良标准，围墙出现损坏应及时修复，过于陈旧应予翻新。封闭管理：1、 现场进出口设置铁门2个，做法参照文明施工规定C1-10-03(2000)。2、 现场设警卫室，挂门卫制度牌，值班人员佩戴统一袖标，施工人员一人一个工作卡。3、 门头设置企徽，企徽按公司标准要求制作。施工现场：1、 进出口采用100#砼铺设宽4M长10M厚0.1M的路面。2、 用工用水必须新经过沉淀池沉淀后，然后才可排出工地。3・6・5材料堆放，由材料员 负责任。本月目标分解，项目部要求为 。1、 砂、石堆放场地按施工平面图来进行分别砌筑0.5-1M高围墙进行堆放，并按贯标要求进行标识。2、 钢材应集中分别规格,按施工平面图进行码放,作到一头齐3、 砖、半成品、购件分别按施工平面图进行堆放整齐。4、 周转材料应按规格堆放整齐。3.6.6工完场地清1、木工、钢筋、砼、泥工、架子工，各班班组负责任，本月目标分解，本月项目部要求 ，各班班组长在下荷上荷要到“活完脚清”“工完场地清”3・6・7住宅、生活娱乐区木工、钢筋、砼、泥工、架子工，班组长负责任，本月目标分解，项目部要求本月为 。1、 各班组的住宅区、生活区、娱乐室要天天清扫，食堂、厕所要天天用水冲洗。2、 每天要烧开水供应工人喝。3、 住宅区内的家具、用品、工具、被褥要摆放整齐。目标考核月前进行当月安全目标文明施工目标责任分解。月底进行目标分解负责人进行考核。考核标准《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》进行打分。扣分办法：所有参加目标分解的人员打分值100分，去个一个最高分，去掉一个最低分，相回总分，除以人数，所得分一个目标得分。合格为70分，优良为80分。考核结果：考核不合格者，期限整改，并记录存档。考核单位：项目部目标分解成员。安全目标分解考核表

考核内容被考人员考核结果安全管理项目经理：“三宝”“四口”安全员施工用电工长施工机具设备员施工模板工长施工脚手架安全员施工现场用电电工架子班组模板班组砼班组钢筋班组泥工班组4.7.1审核人4.7.2拟稿人4.7.3校核人4.8文明施工