采购实训报告(十篇)

第页共页最新采购实训报告通用(十篇)“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作方案，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的根本情况、工作中获得的经历教训、存在的问题以及今后工作设想等，以获得上级领导部门的指导。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。这里我整理了一些优秀的报告范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。采购实训报告篇一由于种种关系，本人在实习期间跟随相关的采购人员进展学习，主要学习采购相关方面的知识。1、调查各大原料厂的相关背景，供给物料的质量和价格状况。进展比照，选择合理的原料供给商。2、熟悉不同原料的差易，学会判断和检测物料的质量。3、处理好各方面的人际关系，因将来开展铺路。4、合理选择原料的供给商，订立合同关系，学习相关的合同法律知识。5、有时会涉及到仓库管理的相关方面，认识到怎样合理地进展采购。我在实习的一开场，对采购的知识进展学习，我感觉很简单，把采购的考前须知理解了就算是成功了可以自己采购了，所以我自己认为掌握了采购方法。通过跟随采购人员进展学习相关知识之后，采购人员给了我一次自己采购的时机，当时我脑子很空，不知从何下手，这时我渐渐明白了做好采购工作不是一件容易的事，采购有不同的方式方法可以运用，自己不懂的地方还有很多，通过细思我才理解到，要想到达一定的采购程度，必须从根底知识做起，有了扎实的根底知识，才能进一步深化自己的采购程度。在实习过程中，思想上，我严格要求自己，刻苦钻研根底知识，积极学习各种采购的方式方法，踏踏实实一点也不放松，我认为好的学习方法对学习知识很有帮助，所以每次实习过后都会总结一下经历，来进步自己的学习方法，但我没有满足，在休息的时候，查找学习相关的资料，不但掌握和进步了采购程度，也学到了一定的理论知识，领悟到了在采购前应准备的几点要素，同时也稳固了专业技能，.更为重要的是，这也是理论与理论的一次尝试，是理论指导理论，理论丰富理论的体验，在这个过程中，我获得了团队协作的锻炼，独立考虑才能的提升，同时，为以后理论学习打下坚实根底。这次实习，对我在今后的社会当中有很大的帮助，但我也认识到，要想这的工作单靠这这几天的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累经历才行。我面前的路很漫长的，需要的努力和奋斗才能真正地走好。采购实训报告篇二古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。这是一次理论与理论相结合的实习，把理论应用到理论当中并在理论中积累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导教师的帮助下我们圆满的完毕了实习。就3个月的实习我总结了如下几点：学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何进步工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。有了明确的方案，目的才明晰，以致于在工作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中进步你做事的效率和工作的有序程度。这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话，对这句话经理并没有给我们多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把以往的采购合同重新进展整理并做了电子版的档案管理登记，这样节省了查找档案的时间。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会考虑自己应该怎样去做。留心别人怎么做。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小，可过程至关重要。以上是我在实习中的一些体会，同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点，如：性子急、愿意推托等缺点，正确的对待自己的缺点和错误，才会使自己的才能提升的更快。三个月的实习生活就要完毕了，在理论与理论的磨合中我们显得比来时更加成熟和稳重，我们又多了一些理论经历。在一个竞争剧烈，就业困难的环境中，我们先行的这一步已经为我们奠定了一定的根底，在以后的职业实战中，我们会打的更响、更漂亮！在此我们也对公司领导和孙教师表示衷心的感谢！采购实训报告篇三在采购部实习的这一周里，感触最深莫过于“繁忙感”，每个人每天的工作，大局部时间都是在与各部门的协调与沟通，由此可见采购部的在整个环节中，占有很重要的位置。就此而言，我觉得自己真的有幸来这个部门实习，以前一直没有时机在采购部实习，理解这个部门的工作环节，虽然只有短短一周的时间，缺乏以充分熟悉每个细小环节的作业，但至少整个环节的流程都有所理解了。采购部门是一个承上启下的环节，也是一个重要的纽带。它两端分别连接着设计和消费的两个重要环节。日常的工作程序如下：1.根据设计部门的要求，有针对性的制定采购方案，集中大批量订购面、辅料。2.跟进所采购的原物料、辅料出货时间以及报价，在合理的情况下，有效地降低本钱，为公司创造最大利润。3.货品的名称、数量及规格按照双方共同确认的样品执行大货消费。4.处理好与供给商的关系，维护双方的共同利益，公平合理积极地处理存在的问题。总结：在实习的过程中，深入感觉到每个环节的重要性，设计出的款式，只有在接下来的每个严密相连的环节中，认真操作，及时沟通，才会保证最后消费出的款式，和最初的设计款式吻合，或者出入不大。以前多年的设计工作，关注的更多的都是设计环节，而没有在接下来的几个重要环节中投入太多，以后在工作中的侧重点可能除了设计款式的本职工作外，更多的要关注之后的采购、消费以致大货的首件核对，都要跟进、监视和配合。这样才能保证每个设计出来的款式，成功的投放到市场，成为完美不缺的流通商品，穿在每个追求品质的完美消费者的身上。采购实训报告篇四前言毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在理论中理解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的根底，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存开展。刚进入单位的时候我有些担忧，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及开展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。一、实习目的理解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，进步调查研究、文献检索和搜集资料(material)的才能，进步理论与实际相结合的才能，进步协同合作及组织工作的才能，培养独立分析^p问题和解决实际问题的才能。二、实习时间20xx年4月20日～20xx年6月25日三、实习地点xx市福田区八卦一路617栋401室四、实习单位xx市俄菲照明实习部门采购部五、实习主要内容(一)公司简介：俄菲照明是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、消费、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和效劳。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。(二)公司宗旨：21世纪的今天，经济高速开展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电顶峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照亮堂化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化工程一味的追求美观，对能的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节约能，以求为国家为人民做出应有的奉献。(三)实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购方案，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和鼓励机制;对采购人员的监视和管理;对供给商的分析^p理解，对市场行情的调查;对采购本钱的合理控制，学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说，责任重大，公司的本钱控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。(四)实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作非常陌生，采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的带着指导下，开场对市场进展实地调查分析^p，并充分地应用在学校学到的知识，很快的理解了灯具半成品的采购流程。由于公司是消费企业，对灯具构造的半成品的需求比拟烦琐，涉及的材料种类很多，因此需要对每个材料供给商做充分的理解，对每个供给商的产品品质把关，在多个供给商之间挑选性价比最高的一家，做长期的合作伙伴。看上去很简单，但是真正施行起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务流程的理解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、会谈技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是大概的'有些理解，并不是很清楚，经过一段时间的理论，才让我真正的全方位的理解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于理解和学习。以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来却比拟困难。做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不小。由于我实习的是采购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何进步员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监视、如何控制采购本钱等方面都是需要考虑的问题。记得刚进公司的时候，很多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上尊重。针对这个现象，我后来分别找他们进展了一次谈话，谈到了他们个人的开展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。在工作中竭力配合，工作积极性也进步了很多，绩效考核方面自然也进步了很多。采购实训报告篇五一个多月的实习已过去了，还记得参加erp校内实习的第一天，我选择了做我们公司的物流和采购这两个部门。这是综合考虑到了我的专业以及其他同学因从未接触到这方面的原因，我主动承当了下来，并在另外两名外专业的同学一起合作，组成了我们的物购小组。自从我做了物流部兼采购部的经理〔以下简称物购〕以来，在erp实习教师的指导下，在公司各位成员的亲密配合下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风，坚决的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。广东商学院erp实验中心是广东商学院适应社会对综合型，应用型，复合型管理人才需要，结合企业和社会信息化开展，面向管理学科的综合性erp应用典型案例和电子数据和多媒体资，开展erp技术及应用研究和我校经济管理学科专业学生进展erp技术及应用实验和模拟企业实习。物流管理是一门理论性较强的课程，这不仅要求学生要全面系统地掌握理论和方法，而且更重要的是要理论联络实际，注重提升理论操作才能，这就需要一种可以培养出这种动手操作才能方法。所以，此次erp模拟实习正是对我们才能的培养，erp模拟实习正是教和学过程中都需要的，并且为我们解决实际问题提供了很大的帮助。这次实习不仅稳固了我对理论知识的理解，还便于对各部门之间的联络，对物购，以致整个公司的运作的理解，为我今后适应实际工作单位的需要，打下了坚实的根底。通过实习培养了我对这门工作的热情，生动有趣的方式，队友的默契以及良好的经营业绩的鼓励，都让我对物流管理学这一门比拟繁杂，实际操作才能较多的学科有了新的认识和比拟全面的理解，培养了我对应用物流管理理论和方法来解决理论问题的才能。由于学校的苦心安排，让我们每个公司的每个人都分别来自十个不同的专业，有财务的，会计的，物流的，财税的等等，这样就便于我们组建公司。让每个人都有属于自己的工作领域，可以在自己的专业上一展身手。而在公司内部起关键作用的，我想有那么几个模块相对来说是比拟重要的，包括财务部，消费部，采购部等。因为这些的决策都将影响公司的正常运行。刚开场进展erp的实习，一切都要从零开场，大家都在探索中度过了第八年。虽然在这之前，我上过了erp软件，erp实验，但是详细到企业模拟实习这一块，毕竟和以前的学习内容存在很多不同，企业模拟实习偏向于详细化的，注重实操才能的，而之前我所学习的更多的是对整个公司运营的大致理解。但不管怎么说，起码我的起点比其他同学的高，所以一开场的时候，我是作为一个元老级的人物和同学一起讨论有关今后公司的开展等，这让我感到无比荣幸。为了完成erp实习，也为了公司的开展，我在实习期间尽自己最大的努力，做到了以下几点。〔一〕认识企业模拟实习努力，认真做好本职工作，并协助其他部门完成，加强各部门之间的沟通联络，以便更好的为我们公司的开展做好铺垫。为了适应erp实习的需要，贯彻"理论以理论为先导"的理念，始终把学习放在重要位置，努力在进步自身综合素质上下功夫。在erp实习的第一天开场，我就认真学习了erp的规那么，物购部业务流程以及物购部业务资料等。这是对专业课一个"查漏补缺"的最好时机，为此，我特意找回了大学四年的所有专业书，大致阅读了一遍。相信这是孔子说的"温故而知新"的最好解释了。〔二〕掌握业务程度按照公司的内局部工，以及物购小组的讨论，我的岗位职责主要是负责规划统筹物购部的整体运作，安排好详细的采购和物流工作以及日常的一些程序性的一系列流程操作。做为物购经理的我，需要从物购部门以及整个公司的运作角度出发，预估采购数目，以及考虑到库存程度，是否需要用到第三方仓库租用等情况，制定各种方案措施，比方是否采用物流外包还是自运，哪种外包比拟合适我们公司的开展状况。这些都是我们一开场所面临的问题所在。当然在这条学习的路上，我们都会多多少少碰到荆棘，如采购部就遇到了采购不到原材料的突发危机事故。犯错误，是在所难免的，主要看今后我们是否能汲取前车之鉴的教训，真正做到在今后的工作中防止犯同样的错误。三年过去了，我在这三年的工作中不断提炼自己，寻找工作规律；虚心向同学学习，把握工作重点，甄别工作细节，在原有的根底上不断完善工作方法，实在进步业务程度，努力实现自身所要求到达的"独挡一面"的才能。〔三〕沟通的重要性此次的企业模拟实习，给我感触最到的一点除了感觉到采购物流等工作的繁杂外，最深入的一点便是人与人之间的沟通，以致到部门与部门之间的协调合作，这些对于决策部门来说都是至关重要的。还记得公司运营第八年的时候，物购部和消费部曾经发生了因沟通不够而导致采购数量的出入。由于物流部不能及时给予消费部一些库存情况，而消费部门也因为只考虑到自己的产能方案等，由于信息的不流通，两个部门的工作人员都没有经过协商，以致最后的出错。正是由于有了第八年的经历教训，也使得我更加明白到团队的力量，以及协调合作的重要性。接下来的时间里，我更加认真做好自己的工作，并努力进步自己的办事效率，发现缺乏立即改善。很快，我便能很好的融入到了公司的大家庭中，正因为如此，大家庭的温暖给予了我精神动力，促使我更加努力工作。〔四〕各种工作总结相信一起实习的同学都有这个感受，经营公司业务的时候，只是做一些日常的工作，工作量相对来说不算大，可是当完毕一年的业务时，我们的工作其实才正式开场。对于物购部门来说，我们的任务有十九项那么多，当然分摊到我们小组三个人身上后每个人就只需要6到7个任务。前面已经说到过，我的专业是物流管理，我知道有些业务要给另外两名同事做是比拟困难的，所以我选择先让她们挑选，选择她们认为比拟熟悉，比拟容易的，剩下的就由我来处理。可想而知，我的工作都是比拟涉及到专业内容的，如要计算仓储费用汇总登记表，这些是要经过繁杂的计算得到的，一步错，步步错。但是，过了第八年后，一切都比拟上手了，所以工作起来也比拟得心应手。采购实训报告篇六毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在理论中理解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的根底，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存开展。刚进入单位的时候我有些担忧，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及开展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。理解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，进步调查研究、文献检索和搜集资料的才能，进步理论与实际相结合的才能，进步协同合作及组织工作的才能，培养独立分析^p问题和解决实际问题的才能。20xx年9月20日～20xx年10月25日深圳市福田区八卦一路617栋401室深圳市俄菲照明实习部门采购部〔一〕公司简介：俄菲照明是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、消费。其产品涵盖了工程〔商业〕户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和效劳。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命；公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。〔二〕公司宗旨：21世纪的今天，经济高速开展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电顶峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程；况且能缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照亮堂化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化工程一味的追求美观，对能的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节约能，以求为国家为人民做出应有的奉献。〔三〕实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购方案，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和鼓励机制；对采购人员的监视和管理；对供给商的分析^p理解，对市场行情的调查；对采购本钱的合理控制，学习公司采购业务流程；与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说，责任重大，公司的本钱控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。〔四〕实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作非常陌生，采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的带着指导下，开场对市场进展实地调查分析^p，并充分地应用在学校学到的知识，很快的理解了灯具半成品的采购流程。由于公司是消费企业，对灯具构造的半成品的需求比拟烦琐，涉及的材料种类很多，因此需要对每个材料供给商做充分的理解，对每个供给商的产品品质把关，在多个供给商之间挑选性价比最高的一家，做长期的合作伙伴。看上去很简单，但是真正施行起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务流程的理解；2、产品专业知识的熟悉；3、人际关系的协调；4、会谈技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，经过一段时间的理论，才让我真正的全方位的理解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于理解和学习。采购实训报告篇七实习主要内容(一)公司简介：俄菲照明是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、消费、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和效劳。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。(二)公司宗旨：21世纪的今天，经济高速开展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电顶峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照亮堂化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化工程一味的追求美观，对能的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节约能，以求为国家为人民做出应有的奉献。(三)实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购方案，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和鼓励机制;对采购人员的监视和管理;对供给商的分析^p理解，对市场行情的调查;对采购本钱的合理控制，学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说，责任重大，公司的本钱控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。**年度报表等方面。(二)毕业实习的体会、收获：1.任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交道，经常要处理大量数据，要求准确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时，数字必须完好准确，产品质量更需要严格把关，各项指标必须准确无误。其实不光是在采购部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。假如将这一工作作风联络到企业当中，也可谓是企业文化的一大表达。2.讲究分工合作，分工合理，工作程序详细详细，每一步骤都有一定的操作标准。各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均，而要结合每个同事的实际工作才能，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。3.与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。由于一个完好的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。特别是采购工作，需要和消费部门、财务部门以及业务部门严密联络，因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响，任何一个部门都不可以单独运作。但是在工作过程中难免会出现一些过失，给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经历是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中渐渐地学习与积累。4、正确的对待自己的人生观和价值观，为员工树立标杆，为员工做出典范，对下属的生活和工作无微不至的关心，主动的解决员工遇到的困难，对员工的管理尽量人性化，俗话说：以人为本、以德服人。同时需要做好以下几点：a、主动做好领导之间，部门之间的协调工作，帮助领导有方案，有步骤，有重点地抓好各项工作，做到忙而不乱，真正做好领导和部门之间的桥梁和纽带。b、开展调查研究，理解基层群众的学习，思想，工作，生活情况，及时向领导反响，并提出合理建议。对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。c、检查催促各种行政法规和本单位的各项决议，制度，方法，规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。发现问题要及时向领导反响，防止并纠正偏向。d、组织起草本部门的工作方案，报告，总结，规划，决议等，对需上报，下发的文稿进展制度，文字上的把关。5、相信，此次实习将是我今后人生的一个良好开端。采购实训报告篇八很荣幸能在紫丁香日用品进展实习，工作中有苦也有乐，但更多的是》收获，这次实习使我受益匪浅。虽然实习的时间不是很长但我觉得我不仅学习了很多专业以外的知识，而且也学习了很多珍贵的工作经历和待人处事的方法。这对我毕业以后踏上工作岗位有很大的帮助。这次的社会理论也证实了我能否在恶劣的环境中依靠自己的才能去》抑制困难，同时，也想通过亲身体验社会理论让自己更进一步的理解社会，在理论中增长见识，锻炼自己，培养自己的才能，更重要的是检验一下自己所学习的知识能否被社会所用，自己的才能能否被社会所成认。通过社会理论，找出自己的缺乏和差距。实习主要内容：在实习期间我跟随黄主管和刘开艺进展学习，主要学习采购相关方面的知识：1、理解各大原料厂的相关背景，供给物料的质量和价格状况，进展比照，选择合理的原料供给商。2、熟悉不同原料的差易，学会判断和检测物料的质量。3、处理好各方面的人际关系，为将来开展铺路。4、合理选择原料的供给商，订立合同关系，从而学习相关的合同法律知识。5、有时会涉及到仓库管理的相关方面，认识到怎样合理地进展采购。采购实训报告篇九实习对象：采购销售专业实习生实习地点：某国有企业实习时间：20xx年x月xx号--xx月xx号实习目的：通过这次实习拓展自我人际关系，从社会理论中开拓视野等。实习的内容和经过：有幸进入了国有企业工作实习。实习时间从七月十二号开场至八月二十七号完毕，历时近三十六天的社会理论。首先谈谈关于销售，我领悟到一条经历，这就是不能只做批发，而不搞零售。不能死守单一价格，而应价格紧随市场走。批发是为了大市场，但是零售的市场也不容无视。虽然批发能很快收到效益，但是零售也可以积少成多。就以这次销售桂圆来说，批发时可以一次拿到一万元订单，但是本地零售也可以，只不过是这家一千元，那家五千元这样累积起来而已。做批发的采购商多数是发货至外地的，他们往往考虑车费、油费、住宿费等本钱问题，也考虑天气问题。这个暑假，台风天气特别多，对于果品来说是一个克星。桂圆在台风过后都会被雨水打掉在地上，留在树上的桂圆卖相也不好，因为桂圆表皮有黑点，采购商根本看不上眼，因此果农就很难卖出去，一场台风可以说损失沉重。这时候林场再搞大批量销售时不可能的，因为采购商不会来，除非和林场场长交情比拟好的才会勉强批发。此时此刻，可以拯救桂圆销售惨状的只有挖掘零售的市场空间，为此我还特意跟杨副场长商讨零售的工作事宜。但这个时候，同一时间不止我们林场有桂圆的销售，其他果园也在销售桂圆，杨副场长毕竟是老江湖，他建议我先去市场上看看桂圆的销售情况，回来再做决定。于是在杨副场长的建议下，我先去我们县里的市场调查了一下，回来后刚吃完饭又跑去镇里的市场参观，确定市面上桂圆的销售量很大而供给量很少的现象后，我欣喜假设狂地回来报告杨副场长，杨副厂长当即决定放开零售的工作，并且由我负责销售渠道的开展。在做桂圆的零售时，我还实时根据市场需求变化，即时调整零售价格，很快获得了消费者的认可。凭借着我自己的人际关系，以及我爸的帮助，受台风影响的五万多斤桂圆不到半个月就销售一空。通过销售，我认识了很多以前从没认识的陌生人，这些人有富林镇本地的，也有外地的，如广州、茂名、湛江、汕头等，有省内的，也有外省的，如广西、贵州、云南、福建、江西、湖南等。这些人，想必会在以后的生活中继续给以我帮助和影响。然后我学到了管理的艺术。在国有企业实习，我并没有当自己是一个实习生，而是把自己定位在学习生的位置上。进入林场伊始，我就进入了被管理者的身份，受领导的管理。在工作单位，管理的松紧程度明显不同于学校。由于云浮市国有大云雾林场是国有企业，是政府机构，在里面工作的人都是公务员，大局部人都和我有着同等学历，而且他们都已参加工作十几年，有的甚至快要退休了。所以进到里面就觉得自己经历很浅，资质薄弱，自然对我的管理师从紧的。但是场长还是很照顾我，并且带着我学习怎样去管理整个企业，不断给与我启发，授我以渔。至今为止，他说的“要想成为一名好的管理,就必需要有好的管理方法,就要以艺术性的管理方法去管理好你的员工,你的下属。在管理时,要因人而异!”这些话一直萦绕在我脑海里。有这样的“好教师”我当然求之不得，整个暑假我都跟在他身边学习。当上采购商联络员之后，我一下子就晋升了一个级别，可以直接收理三十几个采摘工人。一下子，我有由被管理者转换为管理者的身份，刚开场还真是适应不了。这些工人真可谓鱼龙混杂，有本科的，也有文盲的;有大妈级的，也有小妹级的;有省内的，也有省外的。管理他们首先遇到的便是沟通问题，为此我花了好长时间琢磨，好在功夫不负有心人，运用我在大学学到的些许管理知识，和他们相处一个星期左右根本可以较好交流了。采摘桂圆是一个体力活，所以我特意将三十几个人按身材的高矮、肥瘦分组。高的就上树摘果，矮的就在树下拾掇入筐，肥的就挑箩筐，瘦的、体质较差的就负责桂圆的分拣。如此一来，桂圆的采摘效率成倍增加，直接增大了货品供给量，所获得的经济收益不言而喻。实习心得体会：最后我体会到挣钱真的很不容易。虽然实习的单位是国有企业，可能你会认为这是一份朝九晚五，有着固定上下班时间的工作，但是进入林场工作情况却不是这样。在林场里有时为了赶货，从早上天亮开场一直工作到天黑，还要帮助搬运大箱货物，在一百多亩的果场内来回走，拾掇残枝，这绝对是非常消耗体力的工作。除此之外，还要林场、市场来回跑，虽然有摩托车，但还是感觉很累人。实习完毕时，我去领工资，三千五百块钱里浸透着我的汗水。看着自己辛苦挣来的钱，我泪水就直在眼睛里打转。在大学里，我是脱产学习，过着父母供养的日子，完全不知道钱来的是多么不容易。这次社会理论让我明白了父母为什么两鬓发白，满手老茧，都是因为工作太辛苦了，我的心里充满了愧疚。经历了真正的社会理论后，我的人脉得到扩大，我也学会了管理在工作中的作用，更加理解了理论的重要性，领悟到了挣钱的艰辛，因此，要作为新时代的强人，我们只能想和做结合，更要懂得坚持，也要有毅力和智慧的去完成每一件事。采购实训报告篇十实习期间，有时也会感到迷惘，以后的道路该怎么走，我也不知道，不过我相信自己可以做的更好，努力为我的将来打好根底。在毕业之后不会太匆忙，这才是我一直以来都在不断的努力的结果，相信自己可以做的更好，努力起来，实现自己的理想。以下是我的实习报告。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开场与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上开场扛着民事责任，凡事得慎重