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文档简介

弱电工程施工人员管理制度一、制度目的本制度是为了规范弱电工程施工人员的管理，提高施工质量和安全保障。制定本制度是贯彻落实《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，并根据公司弱电工程施工现状和需要而制定的。二、施工人员管理2.1岗前培训公司根据弱电工程施工需要，为施工人员提供专业的岗前培训。培训内容包括但不限于：弱电系统原理；弱电系统构成；弱电系统安装及调试；施工技巧和安全操作规范；工程实例分析。经过培训且合格的施工人员才能上岗施工。2.2工作制度为确保施工质量和工期，公司对施工人员制定如下工作制度：施工人员应当遵守安全操作规范，佩戴个人防护用品，避免险情发生；施工人员应当按照工程进度要求，制定合理的施工计划并按时完成；施工人员应当保护工程现场的布线和其他硬件设施，不得损坏；施工人员应当随时保持工程现场的卫生和整洁。2.3安全管理弱电工程施工人员应当遵守以下安全管理规定：在施工现场禁止吸烟，切勿私拉电线路；高处作业时，应当佩戴安全带，使用安全绳固定；在场内必须保障健康饮食和休息；严格禁止施工人员擅自和厂家沟通和谈判，如有异议应及时向质量部门汇报。2.4考核和奖惩制度为保证弱电工程施工质量和进度，公司对施工人员实行考核和奖惩制度。具体规定如下：考核分数分为A、B、C、D四个等级，其中A为最高等级，D为最低等级；对于按时完成施工任务、工程质量达到合格要求、工作纪律良好的施工人员，公司将予以表扬和奖励；对于不按时完成施工任务、工程质量不达标、在工作中发生安全事故或违规行为的施工人员，公司将予以批评和惩罚，包括但不限于罚款和停止工作直至整改完成。三、施工质量管理3.1施工质量控制弱电工程施工人员应当按照工程设计要求和规范操作规程进行工作，严格按照工作纪律进行检查和测试。对于已发现的问题和缺陷，应当立即整改，确保施工质量符合工程设计和规范要求。3.2材料管理为确保弱电工程质量，公司制定以下材料管理制度：弱电工程所使用的材料应当经过质量检验，符合国家强制性标准，不得使用假冒伪劣产品；弱电工程所使用的材料应当按照设计要求和规范进行选型和配比；施工人员对材料应当加强监管和管理，保证使用的材料符合要求。四、总则本制度为公司弱电工程施工人员管理的基础制度。弱电工程施工人员应当自觉遵守本制度规定，如果有违反本制度规定的行为，公司将按照公司纪律处置，直至解除劳动合同时，此制度仍然有效。五、制

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