企业生产节水管理制度

文档仅供参考文档仅供参考#2020年4月19日企业生产节水管理

制度河南省中兴起重机械有限公司节水工作管理制度总则为加强对生产经营活动中的用水管理,节约用水，不断提高全体职工节约用水的意识和节水工作管理水平，实现检验中心的节水工作目标，特制定本制度。检验中心设置节水管理机构对检验中心节约用水工作实行管理、监督。各单位设节水小组对本单位节水工作进行管理、监督。各单位要安排一名领导主管节水工作,是节水工作的第一责任人，并安排一名技术主管人员负责该项管理工作，是节水工作的直接责任人。各单位必须把节约用水工作列入重要议事日程，纳入企业管理轨道。节水组织机构检验中心成立节水领导小组,组长、副组长分别由检验中心分管生产的中心主任和中心其它领导担任。成员由检验中心各单位主要负责人组成。生产技术室是节水的常务机构，负责节水的日常管理工作。检验中心属下各化验室相应成立节水工作小组，负责本单位生产装置、管理区域日常节水用水管理工作。职责节水领导小组职责全面负责节水管理工作,决策节水规划,审批节水管理办法。协调节水工作与设计、工艺、设备和生产的关系，将节水工作精神贯彻在规划、设计、施工和生产运行全过程。主持召开检验中心节水工作会议。各职能管理部门职责生产技术室职责组织贯彻执行上级有关节水工作的各项管理规定,贯彻执行节水领导小组的决策。监督、指导、协调节水管理制度落实,审定节水技术改造方案。制定有关节水管理规定、措施条例及考核办法。建立检验中心各化验室用水量及定额指标考核台帐。负责用水计量统计分析工作。组织制定水平衡测试方案，并组织完成实施。制定年度节水工作计划、节水目标和措施,检查节水措施落实情况及节水目标完成情况。设备材料室职责负责有关节水设备技术资料和设备管理，负责解决有关设备的安装、测试、检验、检修等方面的工作；负责各种用水设备的防腐管理和腐蚀状态的检测、台帐档案等管理；负责限额以下计量、检测器具的零购计划和更新计划的审批，以及安装施工管理。负责审核有关节水改造和技措项目，负责节水措施的计划安排，落实有关节水资金筹措；负责发展规划中的节水措施落实工作，负责计量器具“三同时”的审查工作等。负责节水计量器具配备计划的审核、选型的审批；检查督促计量器具的投用和维护，并对节水仪表完好率和投用率进行考核。综合管理室职责负责根据节水制度，制定相应的激励机制，以调动全员参与节水工作的积极性；负责节水工作经济考核的落实；收集改进节水工作意见，发动职工多提节水合理化建议，采用节水先进技术,围绕节水工作开展QC活动,使节水工作全员、全过程、全面展开。负责落实节水工作定员和职工节水培训的组织工作及经费的筹措。各化验室职责成立本单位节水工作小组，由本单位负责人任组长。指定分管生产领导为本单位节水负责人，每套生产装置工艺主管为装置节水负责人。认真组织贯彻执行上级有关节水的管理规定；贯彻执行节水领导小组的决策；制定本单位的实施细则。制定本单位的年度节水工作计划、节水目标和措施及相应的考核办法。负责组织协调装置各项节水工作，做好人员的合理配置，组织进行水量平衡管理，提出节水措施、方案；参与方案的评估、分析、