行政人事部年度目标分解及规划

上传人：林*** IP属地：浙江上传时间：2023-09-09 格式：XLS 页数：9 大小：49.50KB 积分：15 举报 版权申诉

已阅读5页，还剩4页未读，继续免费阅读

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

,2022年行政人事工作规划-其他规划,,,,,,

,编号,内容,,实施方案,计划费用,负责人,计划完成时间

,1,各类行政规章制度、表格完善，并检查执行,,根据工厂管理实际需求制订，包括1.保安工作职责2.门禁管理规定3.员工试用考核制度4.员工转正流程规定5.员工考勤管理规定6.宿舍管理规定7.请休假制度等等。,0,行政人事部,2022年5月1日

,2,部门团队建设,,每周开小组负责人周例会，每月开部门全体人员月会,0,行政人事部,3月份开始

,,,,"1.保安人员每月一次安全及门禁管理培训

2.人事组人员每月一次人力资源专业课程培训

3.对于小组负责人，根据上周所发生的事件，进行事件分析、处理及技巧培训

4.前台人员每月一次事件分析或接待培训",0,行政人事部,3月份开始

,,,,"1.部门每月一次AA制集体活动

2.部门每季度一次户外拓展活动（可与其他部门共同进行）",2000,行政人事部,3月份开始

,3,跨部门沟通,非正式沟通,每季度组织一次班长级以上干部活动,4000,行政人事部,3月份开始

,,,,经理级人员每两周一次AA制活动,0,行政人事部,3月份开始

,,,,每三个月一次干部人员户外拓展培训活动（含聚餐一次）,3500,行政人事部,3月份开始

,,,,每季度组织一次全厂员工茶话会（按班组或部门进行）,3000,行政人事部,3月份开始

,,,正式沟通,"1.每月全厂员工大会

2.每周经理级绩效会

3.月度绩效检讨会（经理级）

4.产销协调会（生产与营销）

5.对单会（生产部、PMC、品质）

6.生产班组每日晨会

7.生产部每周大早会

8.各部门例会、早会等",0,行政人事部,3月份开始

,4,企业文化建设、宣传,,建立车间标语、洗手间文化宣传、厂区海报宣传（可视化管理）。,1000,行政人事部,4月份完成

,,,,"1.每月针对新员工培训一次，总经理对管理干部培训

2.职员级以上干部每两月培训一次",500,,4月份开始

,,,,每季度针对职员级以上人员举行一次企业文化专题活动，如户外拓展、企业文化竞赛等,1000,,第二季度开始

,,,,每季度进行一次企业

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 办公表格

1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。