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文档简介

搬仓紧急预案一、搬迁小组总指挥新仓： 副指挥旧仓：负责指挥、协调和部署工作，执行有关搬迁工作1、 搬迁组打包、出货：散装及物料打包，码放卡板；人员：2、 接收组 收货、拉货；人员：3、 运输组人员：二搬迁前准备1、 货品（7月10号开始）高桥：少量到货，满足3-4天出货量；新仓确定后正常下单;厂家：正常下单。新仓确定后，可正常到货至新仓，系统不审单，待老仓货物基本搬迁完集中上架。2、 新仓位置信息：供应商、物流地址变更通知3、 备货：门店留言通知（备货周期、仓库休业时间）4、 夕卜部资源确定：车辆，人员；提前各供应商沟通。5、 物资：卷膜、胶带、发货签收单、封条红色。新仓老仓库区域商品托盘数据新仓通道、进出库口、办公室、冷库区域规划软硬硬件（新仓宽带、监控布置、收货区电脑、PDA设备）物资：托盘、电叉车、拖车、标签人员宿舍、餐食安排。老仓1、车辆运力搬运工具准备：集装箱货车3台，货车10台3、人员安排仓库人员调休、停休；办公室人员支援；餐食等。3、 仓库内闲置货架等提前运输，阁楼上门店退回的销售货架的处理方式提前确定4、 搬运流程项目存放区域数额搬运时间责任人A货品一楼302托650品B货品一楼307托1000C货品一楼397托750D货品夹层554托900办公室设备设施一楼物料全物资二楼设备叉车、托盘搬仓之后，需要做的事情有：1、 异常订单跟进解决2、 根据搬仓进度，预备拣货人员及车辆应对新旧仓同时发货的情形。2、 老仓库的清理，可能需要招募临时工3、 新仓库

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