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文档简介

邵培仁刘强著浙江大学出版社2002年版治家办报,企业家经营;上岸能驾车,下海能行船。"第一章媒介经营管理概述第一节什么叫经营管理1、最早出现于《旧唐书.张行成传》:"观古今用人,必因媒介"1、计划职能:5W1H一做什么?为什么做?何时做?何地做?谁做?怎么做?第二节媒介产业的特点第三节媒介产业与市场经济第四节前进中的中国媒介产业20世纪50年代初期,出现了第一次报业市场化的探索。初期效果好,后以失败告终。2、"两效"并重,但社会效益优先。第三章媒介组织与媒介公司第一节媒介组织及其设计外部的各类要素(政治、经济、社会、科技等)相习惯。大型媒介公司的组建,通常是由几家或者不一致的媒介或者公司联合起来,实现资源共享,从而达到增收节支,发挥规模效益的目的。在我国,媒介公司的组建,通常情况下不同意印刷媒介向电子媒介搞横向联系与交叉渗透,但是能够“母生子”的形式加以扩张,或者者对同类媒介进行联合或者者兼并。(1)垂直型的结构组织(优点:利于树立领导权威;缺点:影响信息传递效(2)水平型的结构组织(优点:信息传递效率高;缺点:不利于树立领导权威,容易造成公司分裂)3、我国报社目前的内部领导体制(1)社务委员会领导下的社长负责制;(2)社长领导下的总编辑与总经理分工合作制;(3)懂事会领导下的董事长负责制。第三节媒介公司的运作与职权一、媒介公司的运作1、媒介公司的运作流程(1)明确媒介公司与部门所要完成的任务。(2)确定完成这些任务的先后次序。(3)给每项任务进行工作定位并落实到人。(4)决定如何协调与操纵任务关系与工作流程。(5)在总体结构上,将所有运作要素有机结合起来,确保公司运作有条不紊。(1)勒温的三种领导方式:独裁式(注重决策)、民主式(注重关系)、放任式(放弃领导)(3)索恩的三种管理形式:权威型(假设人性好逸恶劳)、民主型(假设人人热爱劳动)、第二节媒介领导的特点与权威第三节媒介领导者的职责与素养一、职责(7)具有调动所需资源(人才、资金、信息、服务、时间、技术)完成工作第四节媒介领导者的选聘与组合第五章媒介经营计划与管理决策第一节媒介经营计划概述一、计划及其作用第二节媒介战略计划的制订第三节媒介管理决策的性质与原则第四节媒介管理决策的过程与限制第六章媒介的人力资源管理第一节竞争优势与人力资源(1)通常特点:差异性、自主性、进展性;第二节媒介人才的选择与任用第三节媒介员工得培训与进展一、培训与进展的意义第四节媒介人员实绩考核(1)严肃认真原则(2)客观公平原则(3)德才兼备原则(4)全面考核原则(5)注重实绩原则(6)民主科学原则三、媒介人员实绩考核的方法(1)领导考核与群众评议相结合(2)经常考察与定期考核相结合(3)定性考核与定量考核相结合(1)民意测验法(2)考试考核法(3)工作标准法(4)分定考核法(5)情境模拟法(6)成果鉴定法3、考核的基本程序第一节媒介产品第二节媒介产品的开发第三节媒介产品分析(5)渗透价(较低价)(6)差别价(高低档)第三节媒介管理中价策略运用原则第一节建立媒介产品的营销网络(1)集中布点策略(高密度布点)(2)分散布点策略(低密度布点)第二节媒介产品营销策划第三节媒介产品销售计划第四节媒介产品促销识形态的强大制约。如何在媒介的商品属性与意识形态属性之间找到第十章媒介市场与消费者第一节媒介市场的关照与分析第二节媒介市场的细分与定位定顾客(受众与广告主)作为自己服务的对象。第三节信息消费者的特点与权利第四节信息消费者的需要与满足一、需要:信息消费者的不懈追求(1)借助媒介信息来缓与各类紧张关系与冲突;(2)通过媒介情报解决出现的新情况、新问题;(3)通过媒介报道获得满足某种需要的机会;(4)通过媒介学习某些知识与技术;(5)通过媒介查找某些资料。2、为何要烟酒消费者的动机与需要(1)发现消费者购买信息产品的的动机及其受到的限制;(2)社会环境与舆论对他们的动机与需要的影响;(3)他们怎们获得信息产品信息与下决心购买的过程;(4)他们接触大众传媒的具体条件与时间;(5)消费者对不一致传媒形象的态度极其对媒介营销活动的看法;(6)他们对不一致传媒的兴趣与使用习惯(7)现有信息产品所处的生命周期;(8)设计、生产的新产品投放到受众市场后的大概情况与可能的趋势。3、如何研究消费者的动机与需要(1)务必在充分研究了消费者的全部资料后才能得出结论;《媒介经营管理学》第十一章媒介组织的财务管理王鹏彬|读书笔记|出处:教程|2005年08月30日10:59|阅读2731次第一节媒介财务管理的基本特点1、流淌收益(运作收入):日常经营流水收入。2、流淌开支(运作开支):日常经营流水开支。开支)。王鹏彬|读书笔记|出处:教程|2005年08月30日11:00|阅读2556次第二节各类媒介中的法律问题(3)侵犯类型:违法侵犯+不违法但违背新闻道德。(1)盗用出版社名义出版事实上该出版社没有出版过的作品。(1)对正式出版物的非法复制,俗称盗版。第三节媒介管理中法律问题的处理二、广告市场开发的方法与原则1、要善于选择客户(1)要选择产品有市场潜力的客户;(2)要选择资金能及时到位的客户;(3)要选择尊重广告公司的客户;(4)要选择有真诚合作意向的客户;(5)要选择重视广告投入的客户;(6)要选择有良好的商业信誉与组织形象的客户。2、要善于抓住广告市场进展的各类机会点(1)地域进展机会(2)媒体进展机会(3)产品进展机会3、要善于发现、培养与进展潜在的广告市场(1)从宏观经济的进展趋势中寻找;(2)从猛烈竞争的行业中寻找;(3)从广告主的不一致偏好中寻找;(4)从自身的经营特色中寻找。第三节广告经营的运作管理1、广告企划运作的要点(奥格威)(5)是否可用30年以上。2、广告企划的五个步骤(扬)第十四章印刷媒介的经营管理第一节印刷媒介产业分析一、印刷媒介产业兴起的原因第二节印刷媒介产品市场的构成要素第三节印刷媒介产品生产经营的组织第四节印刷媒介产品的发行与销售(1)零售店(点)

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