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文档简介
中石化人力资源治理信息系统人力资源治理信息系统〔HRMS〕是企业资源打算〔ERP〕自总部开头,直属单位、分〔子〕公司,二级单位,涵盖全体员工的三级人力治理和维护,到达信息共享、资源共享。的开发原则。ERP机制。系统。薪酬治理、自助网站、信息网站、人力资源规划、绩效考核、力量治理、培训开发、劳动治理十八个模块。中国国际航空股份人力资源治理信息系统司调研了国内外各大人力资源治理软件,选定和勤人力资源信息系统。eHR务的随时变化,时刻保持与企业人力资源治理进展水平同步。设。鞍山钢铁集团人力资源治理信息系统系统的子系统之一。和勤eHR从信息平台、业务系统以及决策支持三个层面供给了系统解决方案,并依据统一规划、循序渐进的原则进展逐步实施。eHR上实现厂〔矿、子公司和直属单位到集团总部三级机构之间的数据贯穿。同单位的治理特性。等专有分析模型为决策供给科学依据。鞍山钢铁集团公司人力资源治理信息系统包含人员根本信息、领导人员、专合同十多个模块。鞍钢系统涵盖13万多人数据。马鞍山钢铁集团人力资源治理信息系统马钢人力资源治理信息系统是马钢两公司(马鞍山钢铁集团(控股)ERP马钢人力资源治理功能包括16个子系统、一个内部人力资源网站和面对治理、专业技术人员治理、职业技能鉴定治理、培训治理、领导人员治理、HR关键指标查询、员工自助效劳、聘请治理、绩效治理、人力资源内部网站等。马钢人力资源治理信息系统工程的目标是依据马钢人力资源治理业务的中标准的治理供给关心手段,同时对人力资源局部治理业务进展流程化治理。资源治理系统,实现企业人力资源的优化和治理进步。业务实现信息化,提高人力资源治理工作效率。具体实现:为各级领导供给扫瞄信息的平台。分级扫瞄人事根本信息的各类报表。按权限查询打印根本信息和各种统计报表、名册、登记表。治理人员的决策供给必要的信息支持。4〔ERP医疗保险系统〕及马鞍山市劳动合同治理系统的接口和数据通信。7美的集团人力资源治理信息系统口创汇基地之一,在中国家电行业拥有举足轻重地地位。美的核心竞争力。扩张和不断变革对于人力资源治理提升的需要。依托于成熟的人力资源治理系统实施方法论、丰富的大型企业实施阅历稳定、便于维护的智能化人力资源治理系统。美的人力资源信息系统涵盖了6万人的数据。大连港集团人力资源治理信息系统实现〔减员、调动、培训治理、聘请治理、绩效治理、完善薪酬治理与保险福利治理十多个模块。大连港人力资源治理信息系统〔DP-HRMS〕是大连港集团公司信息系统建设资源的治理到实行人力资源的开发与经营的过渡。大连港系统涵盖2万多人数据。天津港集团人力资源治理信息系统规划供给全方位的人力资源决策支持。天津港系统涵盖2万多人数据。厦门建发集团人力资源治理信息系统厦门建发集团是我国一家国有大型综合性投资企业,是厦门第一大国企,人员规模8000人左右。厦门建发人力资源信息系统要在充分利用现有的人事系统和其它已具有肯定规模的应用系统中的数据资源的根底上建立人力系统软件要求技术先进、功能丰富、方法敏捷、标准化程度高、适用范围广、安全性能好,治理、使用和维护便利,既可以充分满足集团目前的现状,又能够很好地适应不断进展与扩张的需要。厦门建发人力资源信息系统是一个全集中的、B/S水平供给信息化关心手段。第一阶段实施的模块包括:组织构造、岗位、职务出入境治理、自助平台、统计与分析;其次阶段模块功能包括:考勤休假治理、聘请甄选治理、培训开发治理、绩效治理、人力资源规划。工程的建设目标包括:源数据库;满足集团公司、各级子公司二个层面的治理和应用的需要
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