装修施工管理制度

装修施工管理制度文明施工管理制度为了保证施工现场的文明有序，我们需要制定一些管理制度。首先，施工现场应严格按照总平面布置图设置各项临时设施，并保证布置整齐。其次，应设立明显的标牌和备齐五牌，以及施工现场平面图。施工区和生活区应严格划分，并用围墙隔开，材料堆放应整齐，并标明相关资料。每半月进行安全文明施工大检查，并记录检查结果。生活区应设置符合卫生要求的设施，如食堂、卫生间、娱乐室等。同时，现场应配备完善的消防设备，并建立消防管理机构和消防制度。领导小组由组长戴旭、副组长谢尔康以及成员崔杨、鲜晟宏、赵应斌、赵永、姜何佩权和张玉华组成。安全检查制度为了确保施工现场的安全，我们需要采取定期和不定期的安全检查。定期检查由公司生产副经理、安全科长、计划科长等人员组织检查，项目部由相关人员组织检查，公司每季度一次，项目每月一次。不定期检查包括班组班前、后的岗位安全教育，各级安全员及安全值班人的日常巡查。各级管理人员在检查生产工作的同时也要检查安全工作。安全检查要有记录，查出隐患应限期整改，并进行验收记录。检查要对照JGJ59－99安全检查标准，进行现场打分，并进行总评考核。如果查出隐患不及时整改，要进行经济和行政处罚，并作好记录。班前安全活动制度为了在施工前确保安全，各班组必须按照建设部颁布的标准，按时开展班前安全活动。班前安全活动每天上班前利用15－20分钟进行。活动内容包括学习有关安全法规、规范、安全操作规程，总结上一天安全生产工作，根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。活动应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。活动记录应定期接受上级安技部门的检查和指导。安全教育制度为了提高各级领导干部和广大职工对安全生产的意识和认识，我们需要进行安全教育。安全教育应包括安全知识、安全技能和典型事故的教育，并进行考核。对变换工种的工人在上班前也应进行相应工种的安全教育。利用空余时间进行定期和不定期的遵纪守法的教育，以杜绝违章指挥、违章作业的发生。4、新工人入场前必须接受安全教育并通过考试，才能进入生产岗位。5、在日常生活中，还需要进行定期的安全教育，并对安全管理人员进行年度培训考核。安全生产奖惩制度：为全面贯彻落实安全生产责任制，将安全事故频率控制在国家规定范围内，特制订以下安全奖惩制度：奖励：1.及时发现安全隐患并积极整改的，奖励100元。2.工程交工时，本工种未发生工伤事故的班组长可获得300元奖励。惩罚：项目部负责人每日巡视检查，发现违章作业和违反操作规程的行为，将按照奖惩细则进行处罚。各工种每日累计发生三起违章违纪的班组长将被罚款150元。具体罚款细则如下：1.进入施工场地未戴安全帽的每人次罚款20元。2.穿拖鞋或赤膊上班的每人次罚款10元。3.酒后上班的每人次罚款100元。4.从高空乱丢东西的每人次罚款20元。5.高空作业不系安全带的每人次罚款20元。6.在施工现场内打闹嘻戏的每人次罚款20元。7.不按安全员要求组织班前安全活动的每次罚款50元。8.安全员发出的安全隐患整改通知书，班组长拒不签字的每次罚款200~500元，未在限定时间内按要求整改的罚款50元。安全工作例会制度：1.公司每月召开一次安全例会，了解项目安全施工状态，研究现场生产施工中的具体问题及检查安全措施的落实情况，提出对安全工作的要求，保障安全措施与施工任务同步贯彻落实。2.项目班组每周一次安全活动日，在布置生产工作的同时，布置安全工作。3.项目部安技部门根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解和掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问题，总结布置日常性安全工作。4.各班组定时、定期开展安全活动日，班组长向班组人员总结一周内的安全落实情况，并作好完整记录。安全验收制度：1.安全验收工作包括：塔吊安装和顶升验收，龙门架、井字架安装验收，脚手架搭设验收，施工用电安装验收，模板工程验收等。2.对塔吊、龙门架、井字架、施工用电应根据施工方案组织验收，然后报请当地安全监督站验收，验收合格后方可投入使用。3.验收前应通知有关人员到现场，并由项目经理统一指挥调度。4.验收时应作好记录，验收完