维修改造工程施工组织设计范本

维修改造工程施工组织设计目录综合概述施工方案与技术方法质量管理体系与方法安全、文明管理体系与方法工程进度计划与方法主要施工机械和主要测量、质检仪器设备环境保护管理体系与方法成品与半成品保护方法施工总平面布置图附表一：拟投入本工程主要施工设备表附表二：拟配置本工程试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四、劳动力曲线图附表五、施工进度横道图附表六、施工总平面图第一章综合概述本施工组织设计主要编制依据以下：（一）、河南郑州兴隆国家粮食贮备库仓房维修改造项目第一标段工程招标文件（二）、施工现场实际情况和周围情况（三）、工程测量规范（四）、工程测量基本术语标准（五）、《河南省粮油仓库维修改造项目暂行方法》（六）、《粮油储备技术规范（修订）》（七）、《粮食仓库维修改造技术规程》（LS8004-）（八）、铁路罩棚平面图（完工图）（九）、浅圆仓上通廊平面图（完工图）（十）、浅圆仓顶设备动力平面图（完工图）（十一）、浅圆仓地下通廊内动力平面图（完工图）（十二）、PLC工艺流程图（十三）、国家现行其它相关规范、规程、标准本工程为河南郑州兴隆国家粮食贮备库仓房维修改造项目第一标段工程，位于郑州市惠济区粮仓路1号，其中5号平房仓门窗更新，5个仓门，26个窗户，86平方米。仓顶防水拆除原有防水层做两层3mm厚SBS防水层，每栋面积1500m2；仓库库区道路维修，维修面积1300m2。第二章施工方案与技术方法一、门窗拆除（一）拆除准备工作门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全方面安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意各种注意事项。场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，本企业已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，方便于旧门窗拆除工作及保护拆除人员安全问题。（二）人员布置人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。（三）安全防护1、施工前，先去除拆除崩塌范围内物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物支线切断或迁移：检验周围危旧房，必要时进行暂时加固；向周围群众出安民通告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专员监护，禁止非拆除人员进入施工现场2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以确保人员及路人安全。（四）拆除流程1、准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要工具。2、门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门卸下，门拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗稳定。在门拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻将门窗口四面抹灰层剔凿洁净要尤其注意不要用大锤猛砸，这么对墙和结构都会造成破坏，而且用力过大还轻易将门窗砸掉伤人和对原有建筑物造成破坏，加大无须要浪费，增加工程成本。3、拆除门窗时，要设置专业安全人员负责安全。并设安全指示标志。所以在门窗拆除过程中一定要注意本身安全和她人安全，同时还要加强对原有成品保护工作。在拆除门过程中施工人员不得大声喧哗，禁止用大锤敲打门窗或其它物件，门拆除后要轻放，禁止高空推倒。（五）拆除清运1、因为本工程处于市中心地带，所以在拆除及清运过程中，应该注意对人员办公影响及居民影响。所以在建筑垃圾清运过程中，应恪守文明施工要求，降低环境污染。2、受交通管制影响，本工程外运旧门窗采取中小型货车外运，直接送至回收旧门窗企业进行处理。二、门窗更新仓库门使用工厂生产粮库密闭成品门，要求生产厂家俱备粮食仓房仓门生产资格企业。门框和骨架选取优质型钢焊接而成，面板选取彩钢夹芯或面板选取镀锌板，内腔填充聚乙烯泡沫板。面板缝隙和铆钉孔处用密封胶封闭。（一）施工准备1、材料准备门窗规格、型号应符合设计要求，五金配件配套齐全，并具备出厂合格证、材质检验汇报书并加盖厂家印章。门窗应进行抗风压、空气渗透和雨水渗透三项性能检验，其各项性能应符合设计要求和关于标准要求。防腐材料、填缝材料、密封材料等应符合设计要求和关于标准要求，且应有产品出厂合格证。密封条规格、型号应符合设计要求，胶粘剂应与密封条材质相匹配，且具备产品出厂合格证。进场前应对门窗进行验收检验，不合格者不准进场。搬运时轻拿轻放，禁止抛掷。2、检验门窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求。两侧连接固定片位置与墙体预留孔洞位置是否吻合，若不符合应提前剔凿处理，并应及时将孔洞内杂物清理洁净。按图示尺寸弹好门窗中线，并弹好室内+50cm水平线。外窗安装前应沿建筑物全高吊线或弹窗口边线，校核门窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求，如有问题应提前进行剔凿处理。检验查对型号，验收合格后才能安装。（二）施工工艺1、工艺流程弹线找规矩→门窗洞口处理→门窗洞口内埋设连接铁件→门窗拆包检验→按图纸编号运至安装地点→门窗安装→门窗口四面嵌缝、填保温材料→清理→装五金配件→安装门窗密封毛条→质量检验；2、操作工艺：门窗口水平位置应以楼层+50cm水平线为标准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直。保持窗下皮标高一致。洞口中心线及水平标高，弹出门窗安装位置线，标高误差不超出±2.5mm，各洞口中心线从顶层到底层偏差不超出±5mm，进出基准面偏差不超出±2.5mm。周围安装缝隙应满足塞缝施工和装饰要求。通常大于25mm，如预留塞缝部位尺寸大于40mm或小于15mm时，总包单位应先行对门窗洞口进行处理。窗边结构均应进行处理（窗眉、窗槛及窗侧边均预留槽口），为确保塞缝作业尺寸，有效预防渗漏及窗扇能够正常开启，必须按施工方案设计塞缝要求，依照所选铝窗系列型材断面计算铝窗实际下料尺寸。3、墙厚方向安装位置：依照外墙和窗台宽度，确定窗在墙厚方向安装位置；如外墙厚度有偏差时，标准上要以窗台外露宽度一致为准，窗台板应伸入窗窗下5mm为宜。门窗框两侧防腐处理如设计有要求时，按设计要求执行。如设计无要求时，可涂刷防腐材料，防止水泥砂浆直接与门窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀门窗。门窗安装时若采取连接铁件进行固定时，应进行防腐处理，预防产生电化学反应，腐蚀门窗。二、屋面改造（一）施工准备1、项目责任人，五大员等组成骨干施工队，该专题旧屋面防水维修人员进场具备丰富各项防水施工技能与实践经验，对详细技术及作范围相当熟悉，具备较强当代管理意识和法律观念，能以甲方项目经理为关键，精心施工，达成优质、快速、安全目标。2、制订严密管理体制：施工力量准备，按照项目管理层组劳务作出层分离标准，我企业对该工程指派有丰富施工管理经验管理人员，从企业抽调作技能过硬技术工人，组成能打硬仗施工作业班组，签定劳动协议明确双方责权利；提倡一专多能，一岗多职，确保工程施工顺利进行。3、材料准备：工程开工前，我企业准备符合质量环境、职业健康安全要求合格产品。4、劳动力进场准备：1）旧屋面防水维修施工动员及交底，我们充分利用开工前前期准备时间，对本项防水工程施工人员、管理人员及施工作人员进行施工前动员及技术交底工作，经过动员及交底使施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点，以及注意事项，做好心中有数，提升思想认识，振作工作精神，确保按质按量完成任务。2）劳动落实，确保方法依照旧屋面防水维修施工方案、实施要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立对应组织领导体系和管理确保制度。在做好上述需求计划落实之后，应另行做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能随时召集调用，作为确保协议工期一项必要方法。对施工人员生活和后勤条件做充分考虑安排，包含住地、通讯、饮食、起居、卫生季节改变适应等方面，确保她们全力投入工作之中，确保施工进度和管理需要。（二）施工次序及处理：1、旧屋面防水维修施工次序及处理方法：将原屋面防水保温层拆除直至基层，去除杂物，至基层洁净→基层找平，裂缝处加强处理，在不平之处和损坏部位进行砂浆修补，至基层符合防水施工要求→在平面与立面接头部分应按要求做出坡度或圆角→铺贴3mm改性SBS防水卷材→提议铺贴5cm挤塑板防水层保护层→铺设隔热层（陶粒层）→水泥砂浆找平找坡→水泥砂浆保护层。（三）旧屋面防水维修工程质量检验及验收：防水层施工完成，要进行检验，不得有鼓包、皱折、胶落和大起壳现象，做到面层美观实用才能起到良好防水效果，确保工程应有防水寿命。（四）成品保护1）施工人员要认真保护好已完成防水层，严防施工机具和建筑材料损坏防水层。2）不允许有尘土、杂物堵塞大小管口，排水部位，以确保排水通畅无阻。（五）质量确保方法1）对屋面防水层需要数次检验有没有破坏和刺漏，尤其注意是：一旦被破坏，必须依照破损程序进行更换或修补，决不留下隐患。2）要强化作人员成品保护意识和技能，在施工当中，每时每刻都应注意成品保护。3）施工现场要备足消防设施，消防道路通畅。四、道路维修（一）该工程拆除旧混凝土路面、垫层工程量大，拟采取3台PS360型多锤头水泥混凝土路面破碎机。（二）人道块、垫层拆除选取普通挖掘机与人工相结合。（三）破碎施工方法PS360型多锤头水泥混凝土路面破碎机介绍PS360型破水泥路面破碎机是针对破损水泥路面改造而开发新产品，采取进口液压元件及电器元件，强劲康明斯发动机为动力，当前在国内尚属首创。此种机械是将原有旧水泥路面彻底打坏，完全消除原有路面存在病害，释放面板下空洞隐患。使用该设备碎石化技术几大特点；1.碎石化技术是当前处理反射裂缝问题最有效方法2.破碎并压实混凝土路面是由破碎混凝土块组成紧密结合，内部嵌挤。高密度材料层为沥青罩面提供更高结构强度。3.施工简便，改造周期短，综合造价底。4，就地再生，环境保护无污染，可将破碎后路面可直接作基层或底基层，在加铺新面层，是旧水泥路面翻新改造理想方法。5.此种机械最大优点是无须把破损水泥面板打坏搬走，节约了路基材料及运输成本，提升了工程进度，大大降低了工程总成本，同时也处理了丢弃水泥碎块垃圾破坏环境保护问题。6.对交通通行影响较小，在施工期间不需全部封闭交通。旧水泥混凝土路面碎石化技术应用，碎石化技术是当前旧水泥混凝土路面维修改造最好技术之一。（四）混凝土路面1、裂缝处理去除混凝土裂缝表面涣散物和缝内异物，保持裂缝干燥。对于潮湿裂缝，需先止水待裂缝干燥后，再进行灌浆。灌浆前先用EA树脂胶泥进行封缝和埋设灌浆嘴。灌浆嘴选择质量轻、材料本体性能好PVC材料制作，可做一次性使用。布嘴间距视裂缝宽度而定，通常为800mm-1000mm，灌浆嘴位置应设在裂缝端部、裂缝交叉处和裂缝较宽处。贯通裂缝构件则两个侧面都应布嘴。2、灌浆施工工艺灌浆施工工艺流程总体以下：裂缝表面处理—封缝—埋设灌浆嘴—准备灌浆泵—试压—配制灌浆材料—灌浆—检验及表面处理。在充分作好裂缝表面处理准备工序基础上，便可自下而上，先一面再另一面地对裂缝进行灌浆。灌浆时需注意压力表改变，使压力保持在0.2~0.4MPa，若压力微微下降，说明正在进浆，若压力有超出0.4MPa趋势，则说明已经灌满，需换注浆嘴。对于贯通裂缝较薄结构（结构灌浆厚度<1m），灌浆时若浆液从上面嘴中漏出，则说明已经灌满，可换注浆嘴。每个嘴子浆液灌满后，要马上套封胶皮管，以防浆液漏出。对于裂缝较多，可布置工作面现场，可采取气泵-灌浆罐进行灌浆。对于裂缝不多，或工作面较小情况下，可采取自制便携式手揿泵进行灌浆。每次灌浆完成，都应将所用全部器具及时用酒精、丙酮或苯液洗净。3、灌浆材料配制及灌浆灌浆材料均由双组分组成，在使用前需依照现场条件及使用要求由试验确定适宜配比。实际施工时，按照配比将甲乙组分混合在一起，用搅拌器搅拌均匀后即可使用。通常情况下，灌浆材料配制后宜在二个小时内用完，故配制材料以一次性用量为宜。4、工程特点此次注浆处理工程质量要求高、工期要求紧、施工管理要求严、安全保障方法要求高、文明施工方法要求得力。5、工程施工1）压密注浆施工工艺方法①定位：依照设计图纸施放桩位，注浆孔定位误差小于2cm。②凿孔埋管：路面混凝土层用1.8m3空压机及凿岩机钻孔,孔径为40

mm,孔深以超出混凝土板厚5cm为准。埋管时注意孔口密封和管底出浆口应离孔底20cm左右，方便灌浆时管底堵头打开。③搅拌造浆：依照设计提供水灰比及水泥和粉煤灰用量，将水、水泥、粉煤灰按量投入到搅拌桶内，给予充分搅拌，搅拌机械采取二级搅拌机，以控制浆液沉淀。④注浆：依照设计和注浆工艺要求进行注浆，注浆过程中主要控制灌浆压力和观察板周冒浆情况，本孔灌浆结束利用球阀进行闭浆二分钟左右。2）材料配比及参数①注浆主材料采取PO32.5级普通硅酸盐水泥和磨细粉煤灰。②浆液配比（重量比）为：水泥∶粉煤灰∶水=1∶0.7∶0.8，添加0.5%SN-Ⅱ早强减水剂，注浆压力0.5～2.0MPa。（五）砂垫层工艺流程：检验砂石质量

→分层铺筑砂石

→洒水

→振实或碾压

→找平验收1、对级配砂石进行技术签定，如是人工级配砂石，应将砂石拌合均匀，其质量均应达成设计要求或规范要求。2、分层铺筑砂石1）铺筑砂石厚度为150mm，在地下水位以下砂石地基，其最下层铺筑厚度可适当增加50mm，不宜超出30cm。分层厚度可用样桩控制。2）砂和砂石地基底面宜铺设在同一标高上，如深度不一样时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（振）实。施工应按先深后浅次序进行。3）铺筑砂石应级配均匀。如发觉砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好砂石。4）洒水：铺筑砂石应级配砂石在扎实碾压前，应依照其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持砂石最好含水量，通常为8%-12%。5）振实或碾压；振实或碾压遍数，由现场试验确定。每层振动碾压2~3遍，每层回填完进行质量检验和验收，达成平整度要求，以确保碾压质量，并进行灌砂试验，密实度大于设计要求96％，合格后方可进行下一步回填。3、找平和验收：1）施工时应分层找平，振压密实，并应设置纯砂检验点。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入度进行检验，小于试验所确定贯入为合格。2）最终一层压（振）完成后，表面应拉线找平，而且要符合设计要求标高。（六）混凝土浇筑1、先应去除基土上泥土和杂物，并应有排水或防水方法。对干燥非粘性土应适当洒水湿润，表面不得存有积水。2、混凝土应用泵车运至浇筑地点。运输时预防离析或水泥浆流失，如有离析应进行二次拌合。3、浇筑高度超出2m时，应使用串筒或溜槽下料，以预防发生离析现象。4、混凝土浇灌由一端向另一端进行，采取平板式振动器振捣。如垫层厚度超出200mm时，应使用插入式振动器，其移动距离小于作用半径1.5倍。5、混凝土应按分块（间）一次连续浇筑完成，如有间歇应按要求留置施工缝。混凝土浇筑时间通常不应超出2h。6、混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。如垫层厚度较薄，应严格控制摊铺厚度，用大杠细致刮平表面。有排水要求垫层，应按放线找出坡度，通常不应小于2%。（七）混凝土养护垫层浇筑完后，应在12h左右覆盖浇水，养护时间通常不少于7d。五、质量标准1、确保项目1）混凝土所用水泥、砂、石子等，必须符合施工规范和关于标准要求。2）混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范要求。3）按《混凝土强度检验评定标准》（GB50204—）要求取样、制作、养护和试验试块，并评定混凝土强度等级应符合设计要求和评定标准要求。4）带有坡度垫层、坡度应正确，无倒坡、积水现象。2、基本项目1）混凝土应振捣密实，无蜂窝、孔洞等现象。2）混凝土厚薄均匀，无厚薄不均、凹凸不平、下陷断裂等现象。第三章质量管理体系与方法一、确保工程质量技术管理方法在组织管理上建立以企业总工程师、项目总工程师和施工队质量员组成三级管理网络，加强对质量工作组织领导、强化质量意识，企业各职能部门按三合一质量管理体系中相关要素对本项目实施管理。一、工程质量确保方法（一）、质量组织和确保体系管理网络图(二)、制订质量目标，实施质量目标管理，确保工程质量合格，争创优良。(三)、在项目经理部成立领导小组。下设质安科，负责工程试验、计量、施工全方面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员，详细分工负责各项质量工作，制订工程质量管理细则和工程质量内容标准，形成质量确保体系。(四)、推行全方面质量管理，成立各级QC小组，针对质量要求高工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提升全体施工人员质量意识和整体素质。(五)、选取先进施工设备，采取先进施工工艺，以设备保工艺，以工艺保质量，加强技术管理。施工中发觉地质情况与设计符不时，及时汇报监理工程师，依照详细情况制订适宜方案和施工方法。(六)、加强现场质量控制和质量检验。设置工地试验室，并设质安科，配置满足检测需要测试仪器设备，对工程所用各种材料和施工各工序进行有效检测控制。(七)、主动推广应用新技术、新材料，依靠科技进步，提升施工质量和工程质量，突破创优难点，使工程质量一次成优。(八)、虚心听取和接收监理工程师及代表指导和监督，果断执行其指示，提供现场检测需要人员和仪器设备以及各种试验用具等。二、工程质量管理次序质量管理次序网络图在施工过程经任何一级检验未达标者，必须整改或返工，达标后，重新检验合格，才能给予放行。三、工程质量及原材料监测伎俩我们将成立施工科、质安科和工地试验室，配置足够技术力量和先进仪器设备和监理工程师一道严把质量检测关。(一)、测试、计量成立现场试验室。试验工作除对原材料外，主要抓好施工中试验工作，对关键部位试验做好统计。(二)、原材料质量监测凡检验永久性工程组成部分一切材料，都必须是新材料。凡技术规范未就一些材料质量要求作出说明，其材料须符合监理工程师指示质量要求。材料取样：除非另有要求或工程师准许，试样均在监理工程师在场情况下，在现场试验室中进行试验，全部试验结果，都一式两份提供给工程师。工程质量检测：配有各级专职或兼职质量检验人员，对施工中每道工序按技术规范关于要求进行检测，符合要求后，填写工程检验汇报单，向监理工程师申请检验，经监理工程师检验并签认合格后，才进行下道工序施工。施工控制测量和施工量测：控制测量是施工关键步骤，要高度重视。控制点检测：按照监理工程师提供原始基准点，基准线和参考标高等书面资料，进行现场交验。由测量组按照规范要求精度，恢复定测量，并将测量结果提交监理工程师检验。施工量测：依照控制测量结果，测放并加密道路中线点。必要时，加密控制点。第二节确保工程质量组织方法一、组织方法确保1、施工技术管理由企业总工程师总体负责技术管理工作，项目技术责任人详细实施各类技术工作，对施工技术管理人员与施工人员进行书面、口头施工技术交底，施工工艺操作交底。内容包含技术、质量、施工工艺等。2、施工质量管理要素进行监督检验。项目部质监工程师和队伍质量员详细实施各种质量活动，实施施工质量控制、监督、各道施工工序质量要求和提出质量方法。项目部负责对外与业主工程师代表及监理工程师协调处理关于工程质量事宜，实施施工项目自检、互检、专检相结合质量检验制度，同时做好施工内业资料编写、归类、整理工作，确保施工与资料同时。3、成立专业检测小组对关键性检测项目与总体检测标准方案制订、复测全方面负责。同时确保本工程检测小组与各作业段相关检测数据连续性联络，严格执行检测复核制度，使整个工程施工质量一直处于受控状态。二、施工人员技术素质确保l、现场施工人员认真学习设计图纸、技术操作规范、施工质量标准，提升施工人员技术素质，在施工中每个施工人员认真、严格地执行。2、每七天一次组织施工技术人员技术会，研究在施工中碰到难点工艺，群策群力攻克疑难施工点；同时相互学习她人精艺技术，取长补短，达成共同提升目标。3、成立QC技术攻关小组，由各个层次人员参加，针对施工中技术含量较高工序重点处理，确保本工程达成合格工程。三、技术交底制度l、工程开工前，施工过程中每道工序作业前用书面形式进行技术交底。交底内容包含：质量、规范、验收标准、安全等，使每个施工人员都明确生产任务和质量目标。2、特殊工艺技术难点，除书面技术交底外，召开专题研讨会，统一认识，落实技术操作目标并作出书面文件落实到施工人员，对提升工程质量、提升工效、加紧施工进度起推进作用。第三节确保工程质量技术方法一、项目部建立创优质工程质量确保体系项目经理为工程质量第一责任人，确保本工程为合格工程，组织本工程总体技术活动，完成各类技术工作。由项目总工程师对详细施工人员及作业队伍进行施工前技术交底，技术交底包含施工技术、质量、安全文明施工等。重大质量技术方法报企业总工同意后，提交业主、监理工程师审批。二、严格掌握材质关对原材料、半成品、成品进场时必须有出厂证实和质保单。工地试验室负责材质检验验收，并报请监理工程师复验，待复验合格，方可在永久性工程中使用。三、发挥TQC作用围绕本工程特点，主动开展TQC普及教育，工程主要关键工序要设控制管理点，成立TQC小组进行课题攻关，确保工程质量创优。为跟踪施工中质量情况，增强详细操作人员责任感，采取质量挂牌制施工。四、严格执行层层验收复核制度每道工序必须按关于要求隐蔽工程及技术复核项目认真查验，确保每道工序按规范和设计意图实施，并及时如实地按标书要求检验评定工程质量，检验评定表格填写正、齐全、真实。坚持每道工序合格标准控制，加强监督，使每道工序都处于受控状态。五、定时召开质量会发觉施工中疑难问题，及时商议详细处理方案，修正施工方法，确保优质工程。第四章安全、文明管理体系与方法一、安全管理体系建立以工程总指挥为首工程指挥部、项目经理部、施工队三级安全管理网络，层层制订和落实各级生产责任制，做到组织到位、人员到岗、制度明确。二、安全制度(一)安全生产责任制建立健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确安全指标和包含奖处罚在内确保方法。(二)新进企业工人须进行三级教育三级教育，是指企业，施工队和班组教育，工人变换工种，须进行新工种安全技术教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职员劳动保护统计卡’’，及时做好统计。(三)分部分项工程安全交底进行全方面针对性安全技术交底，受交底者推行签字手续。(四)特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须复审，不得超期使用，名册齐全。(五)安全检验必须建立定时安全检验制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检验有统计。对查出隐患应及时整改，做到定人、定时间、定方法。塔吊、井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度。(六)班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前必须进行上岗交底、上岗检验、上岗统计“三上岗”和每个月一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动，要有考评方法。(七)“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”，即施工单位及工地名称牌、安全生产6大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌和总平面图。宣传安全生产，在主要施工部位、作业点、危险区、主要道路口必须挂有安全宣传标识语或安全警告牌。三、施工用电(一)建立、健全施工现场安全管理制度及现场暂时用电责任制和安全操作规程。施工现场须有一名主管施工现场暂时用电责任人，明确暂时用电电工详细工作范围；配电箱、开关箱除须标号外，还要把负责电工名字标在箱上，该电工就对该箱停、送电、维修负责。(二)建立健全施工现场暂时用电安全技术档案。该档案必须包含：暂时用电施工组织设计及修改资料，安全技术交底资料，暂时用电工程检验表，电气设备试、检验凭单和调度统计，接地电阻测试统计，定时检验表，电工维修工作统计等；暂时用电施工组织设计必须符合施工现场实际情况和《建筑施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46—88要求，而且要推行审批手续。(三)施工现场暂时用电设备必须规范化，必须严格按照《暂时用电施工组织设计》要求设置。(四)供电系统必须实施TN—S系统。(五)配电系统实施二级或以上漏电保护系统；总配电箱及开关箱内必须设置漏电保护器；开关箱必须遵照“一机、一闸、一触保”标准；漏电保护器参数选择要符合规范要求。(六)导线、开关应依照施工现场实际所需用电负荷多少来选择；配电箱及开关箱设置、线路敷设要依照施工现场施工用电设备地理位置进行科学地、合理地布置；供电系统通常实施三级配电方式，二级漏电保护系统。(七)加强对施工现场暂时用电系统检验和维修。全部配电箱及开关箱应有门、锁，有箱原理图贴在对应箱内表面；全部箱、线路最少每个月进行检验和维修一次；检修时必须将其一级对应电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，禁止带电作业。四、防火安全(一)工地建立防火责任制，职责明确。按要求设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写；(二)按要求建立义务消防队，有专员负责，订出教育训练计划和管理方法；(三)重点部位(危险口仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立关于要求，有专员管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置对应消防器材；(四)建立动用明火审批制，按要求划分级别，明确审批手续，并有监护方法；(五)焊割作业应严格执行，“十不烧”及压力容器使用要求；(六)危险品押运人员、仓库管理人员和特使工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。五、文明管理体系（一）现场场容场貌布置1、现场布置图各设施设备按施工总平面布置图要求设置堆放，并随施工结构、装饰等不一样阶段进行调整。2、道路与场地道路通畅、平坦、整齐，不乱堆乱放、无散落物。建筑物周围应浇捣散水坡，四面保持清洁。场地平整不积水，无散物；场地排水成系统，并通畅不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。建筑工地周围，应设置不低于2m遮挡围栏。3、班组落手清班组必须做到落手清制度化，随帮随清，物尽其用。从检验内容，天天日报表等串起来实施，形成专员专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场地清，并有考评制度，定时检验评分考评，成绩上牌公布。4、大堆材料物和堆放定量化，砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清，砌体书归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰池砌体符合标准，布局合理、安全、整齐。5、周转设备施工设施各周转材料、设备等，集中堆放整齐，大模板成堆放稳，角度正确；钢模板及零配件，脚手扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱、不作它用。6、水泥库袋装、散装不混放；分清标号堆放整齐、且能成数，有制度、有要求、专员管理、限额发放，分类插挂牌、记载齐全、正确、牌物相符；库容洁，无“上漏下渗”。特殊材料均按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。（二）、生活卫生1、生活卫生纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员，落实责任制。2、施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加锅配杯子，有消毒设备。第五章工程进度计划与方法本工程按我企业较成熟项目法管理体制，建立规范性项目法体系，实施项目经理责任制，成立“工程项目经理部”，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能，并在企业系统内部选择能打硬仗、并有过施工类似建筑业绩专业施工队伍组成作业层，负担本施工任务。能否确保施工工期，关系到本企业经济利益和企业信誉，工程中标后，我企业将对应制订内部工期奖罚要求，以从管理制度上确保按计划完工。在施工组织方面，计划采取以下方法：1、详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照检验，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2、依照计划任务编制对应劳动力、材料需用量计划，并依照工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。3、经过定时与不定时碰头会、调度会检验计划执行情况，并与计划对比，假如有延误，找出影响原因，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，详细详细方法，使计划动态取得平衡，确保总计划目标实现。4、安排追赶计划，当施工干不上计划要求时，为确保总工期，要进行研究分析，并经过资源调配安排追赶计划。5、组织技术过硬、素质高施工队伍，加强施工过程中组织管理、平衡调度。6、施工过程中做好各项施工准备工作，尤其是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。7、依照施工控制计划明确目标，制订工期关键控制点。8、实施三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配置要素，确保工期目标，制订月、旬、周计划，采取计划控制方法，严格实施计划管理，确保关键线路工期。9、合理调配机械设备，充分发挥其主要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备完好率和利用率。10、做好节假日期间计划管理工作。放假前，准备充分物资、材料、半成品。节日期间利用经济等伎俩稳定劳动力，使节日期间施工生产正常进行。11、采取成熟科技新结果，向科学技术要速度、要质量，经过新技术推广应用来缩短各工序施工周期，从而缩短工程施工工期。一、工期目标本工程确定工期50天。确保工程质量前提下，确保工程工期。项目部与建设单位亲密配合，倒排施工安排施工生产，加强和提升全体人员紧迫感和责任心，确保目标按期实现。二、组织管理方法1、企业选派强有力项目管理班子及技术素质精良施工队伍负担本工程管理和施工，并把本工程列为本企业年度重点工程，成立现场指挥部，从人、财、物全力以赴，确保本工程实现优良目标，按期完工。2、强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主联络，加强对各班组控制和材料供给厂商协作，并明确各方面各人员职责分工，降低扯皮现象，争取围绕本工程建设各方面人员充分调动统一，共同完成工期总目标。3、建立业主单位、施工单位、设计单位、监理单位四方联席协调，四方之间每七天举行一次协调会，方便及时处理施工中碰到问题，利于加紧施工进度。三、加强技术方法1、认真进行图纸会审，在图纸提供五天内即进行组织会审，并及时编制详细施工组织设计和施工方案，为施工提供必要技术确保。2、施工技术部门制订出切实可行、先进、有针对性施工方案。尤其是重点、关键工序作业指导书。3、业主应在开工前提供：施工总图、平面布置图、地型图、地质勘探资料等，开工后须随时与设计院代表保持联络，方便及时处理施工过程中碰到问题，业主代表应常驻现场，随时处理施工过程中问题以利于加紧施工进度。4、设计方案与变更相关人员应重复认真阅读图纸并相互协作，及早发觉、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽快完成审核；与业主紧密协调，降低暂时和事后变更数量，并尽可能提早通知变更内容，使工程施工在及时、准确、正确方案指导下进行，防止混乱、更改和延误。5、施工方案与穿插聚集各方人员，缜密决定施工方案，实施程序之间在确保工艺和质量要求前提下尽可能多穿插作业，确保工期和总施工进度完成。四、加强计划管理1、及时准确编制材料进场计划，防止因材料不到位而出现窝工、停工。2、加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，确保计划实施。3、做好开工准备工作，组织好施工人员、机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好物质条件。4、计划进度控制开工前编制详细施工总进度计划，对施工计划实施动态管理：建立主要工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周施工进度计划，做到各分部分项工程实际进度按计划要求进行：每期依照前期完成情况和其它预测改变情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和布署，确保按原定和非施工原因调整了工期交工。五、加强施工现场管理1、加强施工机械维修保养，确保机械运转良好；2、做好土建、安装和装饰施工相互配合，协调好各工序间交叉作业，相互创造施工条件，防止相互影响；3、合理安排雨季施工，确保综合进度实现；4、农忙季节劳动力控制：我方管理人员及特殊作业人员均为我企业正式职员。依照工程需要可整年从事建筑业劳动，各专业工人由我企业组织与我们有着长久友好合作南方工人进行正常施工，各农忙季节对我方劳动力稳定无影响。5、加强施工质量管理和成品质量保护，防止返工。6、主动与监督部门联络，及时进行主体验收，方便进行室内装饰装修、安装施工。7、材料采购要及时，确保工程施工进度要求。8、加强现场施工调度、监督和协调，使土建、安装、装饰及各分项工程之间立体交叉作业和分段流水施工不致于相互干扰，确保工程顺利施工。9、采取先进机械设备,提升机械化程度，确保施工效率。六、工程进度计划安排我企业本着“一切为了用户”宗旨，结合本工程设计特点，我企业决定在采取一定技术管理方法和确保施工质量前提下，确保按此工期保质、保量圆满完成施工任务。本着进度在确保质量前提下，我们计划本工程于4月6日开工，5月25日完工，总工期50天。详细安排以下：每个工程按一个单位工程进行施工，同时施工。1、门窗更新门窗工程等工作内容，计划于4月19日完成。2、屋面工程本工程屋面防水采取高聚物SBS防水卷材，依照《屋面工程质量验收规范》要求，施工过程中从钢筋砼屋面板结合层、保温层、找平层、防水层等各个步骤进行重点质量控制，计划从5月5日完成。4、道路维修工程道路维修工程计划于5月20日完成。5、完工验收工程安装工程预留、预埋，随结构工程进度即时安装，安装应充分利用事先预制深度，待结构封顶及时插入安装，计划于11月30日完成。6、施工工期进度计划[见附表：施工进度计划图]七、劳动力安排计划1、劳动力安排作业层基本骨干力量在我总企业范围内，挑选有丰富施工经验和劳动技能协议制工人，分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好职员担任。包含现场管理人员在内全部施工人员均持证上岗。按照我企业《劳务分承包控制程序》，依照劳务分承包施工业绩、技术能力进行综合考查，做出评价，并建立《合格劳务分承包方名目》。我总企业可依照本工程需要，按上述名目选取合格劳务分承包方，作为作业层劳动力补充，并按上述文件要求程序进行控制管理。对于半成品、成品及构件外加工及外协单位，我们将按照企业《工程分承包方控制程序》，依照承包方资质（资质证书、营业执照）、质量确保体系、施工业绩、实际生产能力、服务情况等方面进行综合全方面考评评价，建立《合格工程分承包方名目》。依照工程需要，按名目选取合格分承包方，并按上述文件要求程序进行控制管理。2、劳动力安排确保方法劳动力管理是企业管理主要组成部分，也是工程管理主要组成部分。劳动管理任务是在工程施工过程中，对关于劳动力进行计划、决议、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职员工作，充分发挥职员主动性，不停提升其工作效率。

①充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

②正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人利益关系，充分调动广大职员主动性。

③编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改进劳动组织，完善劳动分工和协作，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。

④建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额使用。

⑤合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

⑥编制劳动计划，确定计划期内劳动力需要量，伴随施工过程进展合理调整劳动力，确保劳动协调和合理使用，并确保在春节过后，劳动力及时补充，防止劳动力不足，影响工程施工现象。八、提升劳动生产率方法1、开展科学研究，促进技术进步。全方面开展科学研究工作，促及建筑技术发展。2、提升管理水平，科学组织生产。3、改进劳动组织，建立对应劳动组织，形成有利于个人技术发挥，以及工种之间分配和协调机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率提升。4、提升职员科学技术水平和技术熟练程度。加强职员文化、技术教育，使全部参加生产职员都能掌握一定当代化管理知识和关于新工艺、新技术、新方法。九、劳动力组织1、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力施工队伍。2、按照劳动力计划落实劳动力，加强劳动力进场组织和协调。3、按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配置齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进40-60人劳动力左右。4、组织必要劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明施工活动。5、集结施工力量，安排好职员生活，做好职员入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。6、主要工种劳动力计划配置详见﹝附表三﹞7、劳动力曲线图[见附表：劳动力曲线图]第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备施工机械设备组织配置及标准要满足招标文件对质量、工期和安全要求，各种测量检测仪器与施工机具配置就须满足下面条件：

1、各种装修施工用仪器和机具要功效齐备，新旧程度必须满足施工需求。

2、在数量上要充分，不一样种类仪器和机具要配置合理。

3、在施工高峰期，首先要考虑满足数量原因，另首先要考虑有效周转使用。

4、要确保主要工序和主要部位施工用仪器和机具。如各种测量仪器不但要求功效先进，还要求准确。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确测量数据，精品工程是无从谈起。

5、配置必要维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理保养和维修。

6、配置机械设备适应考虑以下原因：

（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。

（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有技术性能，安全可靠运行。

（3）便于维修性：机械设备要便于检验、维修和修理。

（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全保障性能。

（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求基础上应达成最低费用，可深入降低工程成本。

（6）适应性：一个机械设备可适应不一样工作条件及工作内容。

（7）另外应满足成套性、节能性、环境保护性、灵活性等要求。

依照上述原因，及招标文件关于内容及设计图纸，我们研究制订了下面《拟投入本工程主要施工设备表》（附表一）、《拟配置本工程试验和检测仪器设备表》（附表二）。表里内容和数量可依照工程实际进展而随时做出合理调整。

第二节主要施工机械、设备使用确保方法施工机械及设备提供并确保其正常使用将包括到整个工程施工质量及施工进度。所以为确保本项工程可顺利进行并确保施工质量，我企业在完成本工程中将采取以下方法：

1、落实机械化、半机械化及改良机械化相结合方针，重点配置中小型机械设备和手动机械设备，方便于施工操作方便提升工作速度。

2、充分发挥现场全部机械设备能力，依照现场详细进度改变需求，协力调配机械及设备结构。

3、有限配置本工程施工需要、为确保施工质量与进度、可代替大劳动强度、作业条件差和配套机械设备。

4、依照本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构特点进行配置并注意不一样要求，配置不一样类型、不一样标准机具，以确保工程质量为标准，努力降低施工成本。第七章环境保护管理体系与方法一、环境保护目标(1)施工污染物控制在国家要求排放标准之内；(2)施工用电低于工程造价0．5％；(3)节约施工用料，损耗量控制在定额损耗量85％以内。(4)施工光污染和噪音不影响周围小区生活，确保不扰民。二、环境保护方法1、总则：按照企业环境管理体系文件正常运行。业主有要求时，按业主要求执行。2、依照体系要求划分各岗位环境管理职责，做到事事有些人管。3、对施工现场进行调查与分析，确定通常环境原因和重大环境原因，结合业主要求，制订项目部环境管理目标和指标及约束机制。4、针对环境原因，制订对应管理方案。5、重点针对粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境危害和污染。6、加强过程控制，实施绩效测量和监视控制，随时跟踪环境原因改变，采取不一样纠正和预防方法，消除环境原因产生危害，将环境影响和危害控制在最少范围内。7、针对可能产生重大环境问题，制订《应急预案》，并组织演练，预防环境问题扩大。8、加强与全部相关方联络和沟通，共同创造良好施工环境，力争对小区、居民区不产生环境影响。9、项目部要对全员进行环境管理知识教育和技能培训，尤其是采取“四新”技术时，要有针对性教育。10、对有可能产生环境问题施工工序，技术员应对班组进行环境管理技术交底，并向其交待明确，推行签字手续。1l、主要环境保护方法1）对噪声控制(1)施工现场场界噪声值，白天控制在65dB以内，夜间控制在50dB以内。(2)确保施工机具设备性能完好，正确操作，不过载，控制噪声源产生。(3)不使用国家明令淘汰施工机械。(4)合理安排施工工序，易产生噪声工序不安排在夜间和中午休息时间。在居民区管线施工，晚间10点到次日早间停顿强噪音作业，确系特殊情况必须夜间施工时，尽可能采取降低噪音方法，并会同建设单位做好周围群众工作。(5)使用砂轮切割机，砂轮机等噪声较大设备时，操作者佩戴耳塞，为预防对小区影响，可将主要噪声源设备封闭在一定加工棚内。(6)现场尽可能降低产生噪声施工工序，可将该工序在封闭加工棚内完成。2）光污染控制(1)夜间施工照明灯具照度范围尽可能控制在施工现场范围内。(2)对强光源可采取防护棚或罩控制其照射范围，以免影响周围环境。(3)从事电焊作业人员必须配戴面罩，穿电焊工作服。(4)合理安排施工工序，降低交叉作业，预防电弧光对周围作业人员影响。3）对污染物管理(1)垃圾管理A、各类垃圾排放执行《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》。B、办公区生活垃圾实施袋装，集中倾倒，堆放于指定地点。办公场所设专门容器，按“不可回收利用”“可回收利用”“有毒害’’标识分类装载。C、食堂饭菜渣要设专门容器装载。D、施工垃圾定点堆放，大量垃圾及时清运，详细按业主要求执行。E、做到工完料尽场地清。禁止从高空乱倒(抛)垃圾，垃圾实施袋装运到指定堆放点。F、生活及宿舍区垃圾要堆放到有垃圾标识容器内或食堂设置专门容器内。(2)污水排放A、沟内污水由业主指定排放地点。B、暂时食堂建造洗刷池、洗菜池、沉淀池和隔油池，含油污水经隔油池隔离后再排入市政污水管道，隔油池定时清理，全部场内厕所按标准设置密封化粪池。本工程生活设施尽管不在施工区内，但也得按环境管理体系要求进行管理(3)危险废物竹理A、危险废物容器、包装物以及搜集、贮存、运输，处理危险废物设施、场所，必须设置危险废物标志，并保持标志清楚。b、危险废物处理，必须选择有资质单位进行。4）对化学危险品管理(1)购置与使用许可：项目部如需购置、使用危险品，应事先提取申请，并注明危险品种类、名称、数量、使用时间、地点、范围、使用人等，经企业消防保卫部门同意后，方可实施。对需向公安机关办理购置、使用运输许可证应按政府相关要求办理手续。(2)危险品仓库设置：搭设方案应报企业消防保卫部门审批，并符合以下要求：A、必须用砖墙围蔽。B、必须单独设置。C、照明灯具、开关、线路、电器设备必须采取防爆型。D、严格控制存放数量，存量不超出3天使用总量。E、专员保管，严格推行发放回收手续。F、禁止将化学性质或防护、灭火方法相抵触危险品在同一仓库内存放。G、配置符合防火安全要求灭火器材和安全防护用具。H、危险品应有安全标识和符合要求汉字安全技术说明书。I、包装破损、渗漏、品名含糊不清危险品不准存放仓内。(3)危险品监督：企业、项目部定时对危险品存放点进行安全检验，班组长、保管员必须天天进行检验，并填写检验统计。(4)使用控制A、技术员应对班组进行危险品使用安全技术交底。B、项目部向工人提供必须劳动保护用具。C、使用具备放射性危害物质或散发出有毒有害气体材料时，项目部应按关于要求对这类材料送检，证实放射物不超标时，方可使用。D、对于作业过程中可能产生有毒有害气体作业，如电焊、油漆等作业，应采取防护方法，降低作业过程中有毒有害气体对作业人员伤害。(5)射线装置安全防护A、使用场所设置防护设施，入口处设置放射性标志和工作信号。B、使用射线装置时，必须划出安全防护区域，并设置危险标志，必要时设专员警戒。5）对扬尘控制(1)建立卫生制度，对施工区域经常洒水扫一扫，预防工作时产生扬尘。(2)尽可能合理安排施工工序，降低交叉作业。(3)行有粉尘产生作业时，操作者必须佩戴防护目镜及口鼻罩。(4)土方运输车辆要进行覆盖，不得随走随流，轮胎不粘土，预防带土上路。(5)现场堆土，人工修整成形，并随时清扫，确保现场清洁。第八章成品与半成品保护方法一、成品保护方法1、加强施工现场操作人员职业道德教育，禁止损坏已完建筑产品，假如出现应预以罚款处理，并赔偿其经济损失。2、砼浇筑完成，应采取适当保护方法，预防砼遭到损伤。详细方法为：限制外加荷载，预防意外损伤，预防表面污染。3、依照工程需要，施工用钢管搭设维护栏杆，封闭交通。4、现浇砼浇筑完后10小时左右应采取自然养护，设专员负责此项工作，用麻袋或草垫浇水复盖，并保持砼表面经常湿润，预防因气温过高而引发砼表面开裂。养护期不少于14昼夜。5、收尾阶段派专员管理，负责已完成产品保护工作和管理。6、为确包成品质量不受损害：（1）保护期限：从开工浇筑混凝土成品后至完工验收止。（2）设专员进行成品保护工作，做到现场随时有些人管理、有些人实施、有些人控制。（3）对施工现场实施封闭管理，设围拦、路障等物，预防外界车辆及其它原因对现场成品损坏。（4）混凝土浇筑完成后，用草袋或麻袋苫盖，并定时洒水养护，养护期限最少7d。（5）在拆除模板过程中，应注意钢模板对成品棱角处砸碰，降低损伤。（6）预制构件吊装过程中应轻举轻放，预防撞击其它结结组成损坏。（7）在己建好道路在其它项目施工中，禁止在路面上拌制砂浆混凝土，若必须在上上作业时，应苫盖铁板，在铁板上作业，还应该预防油类对路面污染。二、施工技术方法1、施工技术方法1）技术交底方法首先准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头上。组织关于施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸熟悉程度。进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提升施工操作熟练程度。进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理方法，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。2）安全生产管理技术方法建立严密管理制度，以确保施工安全，促进工程顺利进行。安全生产管理体系：成立以项目经理为首安全生产领导小组，形成有效完善管理体系。安全生产领导小组是以项目经理为首，直接领导从事现场安全维护管理小组，形成有效安全生产管理体系，确保施工安全，促进工程顺利进行，并明确主控网点，安全领导小组从事以下工作：a定时向职员进行安全教育与安全喊话。b施工现场巡视检验。c操作面上