给排水管道维修施工组织设计

给排水管道维修施工组织设计西安民乐园万达广场东三路污水管道维修工程投标文件技术部分 投标人：陕西华天建设工程有限企业（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）年7月24日目录（一）编制依据………（3）（二）工程概况………（5）（三）主要工程施工方法和技术方法………………（26）（四）项目组织机构…………………（34）（五）质量确保体系和确保方法……（36）（六）施工总进度计划………………（47）（七）确保工期技术组织方法…………………（55）（八）主要机具、设备和劳动力配置…………（58）（九）安全确保体系和确保方法…………………（70）（十）施工布署和文明工地方法………………（77）（）保修服务方法……………（79）编制依据⑴西安万达广场商业管理有限企业解放路分企业提供《东三路排水管道维修计划、施工方案及图纸。⑵国家现行关于安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程；⑶省、市关于文明施工相关要求；⑷建设单位对本工程要求及施工现场详细条件；⑸类似工程施工管理经验；⑹国家现行规范、技术质量评定标准：a.《给水排水设计手册》b.《城市工程管线综合规划规范》GB50289-98c.《城市排水工程规划规范》GB50318-d.《给水排水制图标准》GB/T50106-e.《室外给水设计规范》GB50013-f.《室外排水设计规范》GB50014-g.《室外给水管道隶属构筑物》GB50S502-h.《给水排水工程管道结构设计规范》GB/50332-i.《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-j.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-k.《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-l.《埋地塑料排水管道施工》04S520m.《湿陷性黄土地域排水检验井》04S531n.《井盖及爬梯》97S501-1o.《建筑给水排水设计规范》GBJ50015-P.《供配电系统设计》GB50052-q.《建筑照明设计标准》GB50034-S.《建筑电气安装工程图集》JD5-152工程概况2.1工程介绍1工程名称西安民乐园万达广场东三路污水管道维修工程2建设地点西安市民乐园东三路、《尚俭路与解放路》段3建设单位西安万达广场商业管理有限企业5施工单位陕西华天建设工程有限企业7计划开工日期7计划工期总工期60天。8工程质量标准经质量监督站及相关部门验收，达成合格标准9安全文明施工严格按陕西省文明工地检验（验收）标准实施，安全施工，达成西安市创卫要求2.2工程概况本工程为西安民乐园万达广场管道维修工程，项目位于西安市民乐园东三路、《尚俭路与解放路》段，，建筑功效主要为大型综合商业，建。本工程主要内容为：室外机械破除砼、人工挖土、室外雨水、排水管拆除安装、排水管检验井拆除安装、地下防水、商业1#门拆除安装、电气预埋管、电缆拆除安装等改造维修。2.2.1室外排水工程（1）雨、排水管道污、废水采取合流制。单体污废水重力自流排入室外污水管网。排入市政排水管网。排水管道采取FRPP双壁加筋管，球磨铸铁管、柔性防水套管接口。室外雨污水管道采取管道地沟并覆盖砼盖板细沙回填，埋设深度大于0.8m。（2）检验井eq\o\ac(○,1)排水检验井砖砌圆形污水检验井：Φ100021座全部检验井地基处理采取300mm厚素土垫层和300mm厚灰土垫层；砖砌检验井底为200mm厚C30钢筋砼垫层，井壁采取MU10实心砖M10水泥砂浆砌筑。井盖及井座采取重型铸铁检验井座和井盖。2.2.2室外排水沟排水沟基础经处理密实后铺100厚砂做为基础主要工程施工方法和技术方法3.1施工方案3.1.13.1.1.1⑴据业主方及提供关于高程点、坐标点。⑵《工程测量规范》（GB50026-93）。3.1.1.2序号名称型号规格数量仪器精度用途1水准仪S32台高程控制,水准测量2标尺2把3钢卷尺502把轴线测量以上仪器均需经测绘仪器计量测定中心检测，检测合格并贴有计量合格证后方可使用。对于以上计量仪器，专员保管使用，无关人员不得随意使用、搬动，各种仪器定时保养，到期送检,确保各种仪器精准度。3.1.1.3项目部组织测量小组，设1名专业测量人员负责整个工程控制测量、主轴线测量、标高传递、沉降变形观察等测量任务。3.1.1.4⑴交接桩为确保测量桩点使用正确，由业主代表、监理工程师和设计单位现场点交导线坐标控制点和水准基点，同时提供书面资料，并办理交接手续。交接桩完成后，立刻对所交导线坐标控制点及水准基桩进行加固保护，设置醒目标标识，树立标牌，注明“测量桩橛，注意保护”字样，并及时组织进行复测。⑵控制桩位复测及加密对所交导线点、水准基点，按对应等级精度要求进行复测。导线控制点采取经纬仪，水准基点采取水准仪，在有利观察时间进行观察，并对外业测量数据资料及时进行结果整理。报监理工程师作为原始技术资料存档，外业测量资料也应妥善保留，备查。复测中如发觉问题，及时与监理工程师和设计单位联络，协商处理。依照现场施工需要，对导线控制点和水准点进行加密。加密导线点与原导线点尽可能布置成等边三角形，选择有利时间观察，并尽可能避开或降低不良原因对测量精度影响，测角中误差为±6″。测距中误差为±15mm，边长相对误差为1/10000。加密水准点设在便于观察附近固定建筑物上，并设显著标志。对加密水准点必须由两个以上已知水准点进行闭合。水准测量误差为±12，（式中L为水准点之间水平距离，单位为km）。依照测量结果资料，按百分比绘制导线点和水准点布设图，原导线点、水准基点与加密导线点和加密水准点，以不一样代号、颜色进行标识，并将关于数据填于图中，经审核无误后方可使用。对导线点和水准基点（包含加密点）必须定时进行复核，预防桩位在施工过程中改变而出现错误。⑶放样测量依照设计图提供坐标，对管线及构筑物进行放样，桩位放样采取坐标法进行，并用不一样导线点进行复核。放样后，应进行纵、横方向符合性检验。施工测量必须严格执行不一样方法、不一样人观察、不一样人计算测量复核制度。3.1.2原道路拆除、本工程土方工程主要包含检验井、管沟等原道路拆除、土方开挖和各类回填土。3.1.2原道路拆除及场地平整工程4．1．2.1原道路拆除本工程原道路拆除按照设计图纸要求进行，主要采取机械拆除，机械拆除不到位地方，采取人工拆除，施工时注意以下几点：⑴确保区域内各种管线完整；⑵应对基底原隐蔽各种管线作好统计及标价记。⑶恢复前，应依照作好统计及标价记，采取相同材料恢复、依照施工条件等，合理选择施工机械；⑷合理安排好施工次序；本工程土方工程主要包含检验井、管沟等原道路拆除、土方开挖和各类回填土。3.1.2.21）作业条件：（1）土方开挖前，先清理开挖面上障碍物并摸清地下管线等障碍物，将施工区域内地上、地下障碍物去除和处理完成；碰到地下管道或电缆等情况，要及时与建设方沟通，制订方案以避开地下管道或电缆；基坑开挖后，在基坑上口做有组织排水，雨季开挖基坑上口砌两皮砖高（120）挡水墙（随挖随砌），基坑上口两边均砌并抹灰（墙两边及上顶全抹1：3水泥砂浆），另备400m长彩条布和2台水泵，做好防雨排水准备。（2）定位控制线（桩），标准水平桩及基槽放线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。（3）施工区域场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要修暂时性排水沟。（4）夜间施工时，应合理安排工序，预防错挖或超挖。施工场地应依照需要安装照明设施，在危险地段应设置显著标志。2）土方施工程序现场清理→定位放线→土方开挖、运输（内、外）→基底清理整平、验槽→普探→原土压实→灰土压实.3）采取机械开挖，开挖深度依照现场标高和设计标高确定，人工挖土并清底。为了便于施工且有利于基坑边坡稳定，土方开挖前先做好定位放线工作，修好排水沟，安装好抽水泵。基坑边坡防护：依照现场实际情况控制放坡，开挖后视现场边坡稳定情况决定是否采取支护方案。开挖放线不能满足放坡要求时，应考虑采取边坡支护方案。4）基坑开挖次序土方开挖宜分段依次开挖。土方开挖由专员指挥，一次开挖到位，开挖宽度不超出应符合设计要求。当挖至标高靠近基坑底设计标高时，边抄平边人工配合清槽，预防超挖，并按围护结构要求及时修坡。预留200厚土方采取人工跟装载机清理，然后用挖机带走。每段基坑开挖施工至设计标高时，抓紧普探、验槽工作，及时尽快施工3：7灰土。开挖时可在沟底预留出3：7灰土回填所需土方。所需回填土全部堆放在2米以外基槽一侧。5）运土车辆及挖土机械配置6辆自卸车运土车辆和1台1.6m3反铲挖掘机。现场倒运土另配一辆装载机。6）应急方法及注意事项（1）开挖过程设专员现场指挥，组织好人员、机械，确保开挖工序顺利进行。施工员配合测量放线并控制好标高。由专职安全员组织人员及时检验安全情况，尤其注意边坡稳定检验，设专员检验基坑稳定，发觉问题及时汇报关于施工责任人员，便于及时处理。在施工中如发觉局部边坡位移较大，须立刻停顿开挖，及时采取边坡加固方法，待稳定后继续开挖。施工责任人依照边坡稳定情况确定应采取支护方法。（2）注意事项

坑边上2m范围不准堆积弃土，不准堆放建筑材料、存放机械、机具。坑边做大于13cm高挡水墙，确保坑边不将水流入坑内，预防雨水进入基坑、冲刷边坡，降低边坡稳定程度。（3）操作安全技术方法

①全部施工段采取彩钢瓦维护。对现场施工人员必须进行技术交底，并要求持证作业。②全部进场机械必须进行严格检验，确保机械设备完好，要求定机定人操作，且定专员挂牌负责。③夜间施工配置足够照明，主要通道不留盲点。（5）文明施工方法①施工场地进出口设置专门车辆冲洗及沉淀系统，派专员冲洗，禁止出场车辆带泥及污染物上市政道路，在开挖外运土期间，确保天天早上7：30之前将道路冲洗洁净。②采取围护结构围挡，降低施工噪音对周围环境影响。7）质量标准：（1）基坑土质必须符合设计要求，并禁止扰动。（2）允许偏差项目（㎜）检验方法

标高：+10，-50用水准仪检验；长度、宽度：-0，用经纬仪、拉线和尺量检验。8）成品保护（1）对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等，挖运土时不得碰撞。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点，也应定时复测检验是否正确。（2）土方开挖时，应预防邻近已经有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形。必要时，与设计单位或建设单位协商采取防护方法，并在施工中进行沉降和位移观察。3.1.2.31）材料及主要机具：⑴回填所采取粘性土为开挖时预留土，应检验其含水率，施工时达成设计控制含水率范围，方可使用。⑵主要机具：灰土施工机械有：小装载机、压路机，蛙式夯、立夯等。通常机具备：手夯、架子车、手推车、铁锹（平头或尖头）、2m钢尺、20号铅丝、胶皮管等。2）作业条件：⑴依照工程密实度要求和击实试验结果，确定所拌灰土最优含水率Wop，虚铺厚度240，压实遍数达成满足压实系数为准。⑵填灰土前应对基坑底进行检验和中间验收，合格后要作好隐蔽检验和验收手续。⑶施工前，应做好水平高程标志布置。在沟边上每隔10m钉上水平桩橛。⑷确定好土方机械行走路线，应事先经过检验，必要时要进行加固工作。3）工艺流程：基坑底清理→检验灰土质量→分层铺灰土→分层扎实→检验密实度→修整找平验收⑴检验土质。检验回填土料种类、粒径，有没有杂物，是否符合要求，以及土料含水量是否在控制范围内；如含水量偏高，可采取翻松、晾晒或均匀掺入干土等方法；如遇填料含水量偏低，可采取预先洒水润湿等方法。灰土含水率以最优含水率Wop为准，控制在Wop±2%范围内，最优含水率经过击实试验确定。施工时以手攥成团、摔地即碎为宜。⑵灰土回填300mm厚应分两层铺摊。每层铺土厚度240mm，每层压实不少于三遍。压实时，压迹应相互搭接，搭接宽度为压辊宽2/3，预防漏压。填灰土应分段进行。上下层错缝距离不应小于1m。转角处采取立式夯扎实，扎实不到部位，应配合人工手夯完成。⑶回填（灰、素）土方每层压实后，应按规范要求要求每20m取一点，进行环刀取样，测出干土质量密度，达成要求后，再进行上一层铺土。取样测定压实后干土质量密度，其合格率为100%；不合格干土质量密度最低值与设计值差，不应大于0.08g/cm3，且不应集中。环刀取样方法及数量应符合要求。⑷填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超出标准高程地方，及时依线修正铲平；凡低于标准高程地方，应补土找平扎实。4）雨期施工填方工程，应尽可能在下雨前完成，且连续进行，尽快完成；工作面不宜过大，应分层分段逐片进行。雨期施工时，应有防雨方法，要采取彩条防雨布覆盖，要预防地面水流入基坑内，以免基土遭到破坏。5）回填土工程允许偏差（mm）顶面标高表面平整度：+0，-50，用水准仪或拉线尺量检验用2m靠尺和楔形塞尺尺量检验6）施工应注意问题⑴施工时，对定位标准桩，填运土方时不得碰撞。并应定时复测检验这些标准桩点是否正确。⑵夜间施工时，应合理安排施工次序，要有足够照明设施。预防铺填超厚。7）灰土回填质量不符合项纠偏⑴未按要求测定土干土质量密度：回填土每层都应测定压实后干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验汇报要注明土料种类，试验日期、试验结论及试验人员签字。未达成设计要求部位，应有处理方法和复验结果。⑵回填土下沉：因虚铺土超出要求厚度或压实不够遍数，甚至漏压等原因，造成回填土下沉。为此，应在施工中认真执行规范关于要求，并要严格检验，发觉问题及时纠正。⑶回填土碾压不密实：应在碾压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿压成"橡皮土"，应将"橡皮土"挖出，重新换好土再予碾压实。⑷填方应按设计要求预留沉降量，依照工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等确定（沉降量通常不超出填方高度3%）。3.1.3雨、排水管本工程雨、排水管道依照变更采取钢筋砼管，橡胶圈接口，防护距离内敷设在砼管沟内；其它采取直埋方式敷设。㈠施工工艺流程定位放线测量定位放线测量沟槽开挖基底处理管道铺设安装灌水、通水试验回填土㈡操作工艺⑴定位放线测量1）校核中线、定施工控制桩；在引测水准点时，同时校测原有管道出入口与本管线交叉管线高程。2）放沟槽开挖线：依据设计要求埋深、土层情况、管径大小等计算出开槽宽度、深度，在地面上定出沟槽上口边线位置，作为开槽依据。3）在开槽前后应设置控制管道中线、高程和坡度坡度板，通常均跨槽埋设。当槽深在2.5m之内时，应于开槽前在槽上口每隔10m～15m埋设一块。坡度板埋好后，应将管道中线投测到坡度板上。4）为了控制管道埋设，在已钉好坡度板上测设坡度钉，使各坡度钉连线平行于管道设计坡度线，利用下反数来控制管道坡度和高程。⑵沟槽开挖1）槽底开挖宽度等于管道结构基础宽度加两侧工作面宽度，每侧工作面宽度应大于300mm。2）采取机械开槽开挖沟槽后，当日不能进行下一道工序作业时，沟底应留出200mm左右一层土不挖，待下道工序前用人工清挖。3）沟槽土方应堆在沟一侧，便于下道工序作业。4）堆土底边与沟边应保持一定距离，不得小于1m，高度应小于1.5m。5）堆土时禁止掩埋消火栓、地面井盖及雨水口，不得掩埋测量标志及道路隶属构筑物等。6）沟边坡大小与土质和沟深关于，当设计无要求时，槽深1～3m时应符合砂土为1：0.75，亚粘土为1：0.33要求。7）人工开挖多槽层间留台宽度应大于500mm。8）槽底高程允许偏差不得超出以下要求：——设基础重力流管道沟槽，允许偏差为±10mm。——非重力流无管道基础沟槽，允许偏差为±20mm。⑶基底处理1）地基处理应按设计要求进行；施工中遇有与设计不符松软地基及杂土层等情况，应会同设计协商处理。2）挖槽应控制槽底高程，槽底局部超挖宜按以下方法处理：——含水量靠近最好含水量疏干槽超挖深度小于或等于150mm时，可用含水量靠近最好含水量挖槽原土回填扎实，其压实度不应低于原天然地基上密实度，或用石灰土处理，基压实度不应低于95%。——槽底有地下水或地基土壤含水量较大，不适于压实时，可用天然级配砂石回填扎实。3）排水不良造成地基土壤扰动，可按以下方法处理：——扰动深度在100mm以内，可换天然级配砂石或砂砾石处理。——扰动深度在300mm以内，但下部坚硬时，可换大卵石或填块石，并用砾石填充空隙和找平表面。填块石时应由一端次序进行，大面向下，块与块相互挤紧。4）设计要求采取换土方案时，应按要求清槽，并经检验合格，方可进行换土回填。回填材料、操作方法及质量要求，应符合设计要求。⑷基础施工设计要求有垫层或混凝土基础，能够从窨井开始，先铺好垫层，再进行管沟基础浇灌。⑸下管、稳管1）依照管径大小，现场施工条件，下管分别采取人工、机械等施工方法。2）下管时要从两个检验井一端开始，若为承插管铺设时，承口应朝来水方向。3）在槽内需要运管时，槽底应铺垫木板，管子应在滚杠上滚动。4）稳管前应清静管内杂物，并将管口内外刷洗洁净。使用套环接口时，稳好一根管子再安装一个套环。5）稳管时应依照标高线认真掌握，标高以量管内底为准。调整管子标高时，必须底部垫实。6）对管道中心线控制，可采取边线法或中线法。采取边线法时，边线高度应与管子中心高度一致，其位置以距外皮100mm为宜。7）找正调直时，在撬杠下垫上木板，不可直接插在混凝土基础上。8）稳较大管子时，人可进入管内检验对口，降低错口现象。9）待两管井间全部管子下完，稳好，检验坡度无误后即可接口。⑹管道连接雨、污水管道采取弹性密封圈接口方式。连接前，应先检验胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置及插口应插入承口深度。排管时承口应朝来水方向。接口作业时，应先将承口内插口外工作面用棉纱清理洁净，不得有泥土等杂物，并在承口内工作面涂上润滑剂，然后立刻将插口端中心对准承口中心轴线就位。插口插入承口时，小口径管可用人力，可在管端部设置木挡板，用撬棍将被安装管材沿着对准轴线渐渐插入承口内，逐节依次安装。公称直径大于DN400mm管道，可用缆绳系住管材用手搬葫芦等提力工具安装。1）灌水、通水试验将被试验管段起点及终点检验井（又称为上游井及下游井）管道两端用钢制堵板堵好，不得渗水。在上游井管沟边设置一试验水箱，试验水头心试验段上游管顶内壁加1m作为标准试验水头。将进水管接至堵板下侧，下游井内管道堵板睛侧应设泄水管，并挖好排水沟。向管内充水，管道充满水后，浸泡不得小于24h。观察管口接头处严密不漏，时间不得小于30min。排水管道应通畅无堵塞。试验完成应及时将水排出。2）回填土在灌水、通水试验合格后，做好质量统计，方可进行回填土。槽底至管顶以上500mm范围内不得含有机物、冻土及大于50mm砖、石等硬块，500mm以上部分回填砖、石等硬块不得大于100mm，抹带接口、防腐层周围等部位，应采取细料土回填。回填土不得在水、稀泥、冻土上回填。当日回填应该日扎实。回填土在分层扎实，虚铺厚度如设计无要求时，应符合要求：机械扎实，小于300mm；人工扎实，小于200mm。3）季节性施工：气候原因对露天施工管网工程施工影响较大，季节性施工方法以下：（1）雨季施工a.沟槽开挖之前，要进行地面找坡，必要时先挖好排水沟，预防雨水从地面带泥和砂浆流到沟槽和管道内。b.沟底最低处，应挖好集水坑，备好抽水泵，下雨后及时排水，预防泡槽。一旦发生泡槽，应将受泡软化土层去除，换填砂石料或中粗砂扎实。c.雨天不宜进行按口施工。必要时，应采取有效挡雨方法。d.雨季填土,应随填随夯,防止松土雨淋,毁坏管沟,堵塞管道。3.1.7㈠施工准备⑴设施准备①工具用具煨管器、液压煨管器、液压开孔器、压力案子、套丝扳、套管机、手锤、錾子、钢锯、锯条、刀锯、半圆锉、活扳手、水桶、灰桶、灰铲、绝缘手套、工具袋、高凳、入字梯等。②监测装置兆欧表、万用表、皮尺、水平尺、钢卷尺等。⑵作业条件准备①与电缆管安装关于建筑物、构筑物土建工程质量，应符合国家现行建筑工程施工及验收规范中关于要求。②预留洞,预埋件应符合设计要求,预埋件安装牢靠。③电缆室门窗安装完成。㈡主要施工方法⑴电缆保护管施工工艺流程电缆保护管施工工艺流程⑵操作要求电缆保护管种类很多，本工程采取钢管保护管和硬质塑料保护管。对电缆保护管选择应：电缆保护管不应有穿孔、裂缝和显著凹凸不平，内壁应光滑，金属保护管不应有严重腐蚀；电缆保护管内径与电缆外径之比不得小于1.5倍，当电缆与城镇街道、公路与铁路交叉时，保护管管径不应小于100mm。①保护管弯曲a)一根电缆保护管弯曲处不应超出三个，直角弯不应超出两个。弯曲处不应有裂缝和显著凹痕现象，管弯曲处弯扁程度不宜大于管外径10%。b)保护管弯曲处弯曲半径不应小于所穿入电缆最小允许弯曲半径.电缆最小弯曲半径应符合要求。②管路连接a)电缆保护管连接时,应采取大一级短管套接或采取丝扣连接。管连接处短套管或螺纹管接头长度,不宜小于电缆管外径2.2倍.连接应牢靠,密封应良好,两连接管管口应对齐。b)硬质塑料电缆保护管,采取插接连接时,插入深度不应小于管内径1.1～1.8倍,在插接面上应涂胶合剂粘牢密封,采取套管连接时,套管长度不应小于管内径1.5～3倍,套管两端应涂胶合剂或封焊连接.确保连接处牢靠密封。③管子防腐采取钢管用作电缆保护管时，应在内外表涂防腐漆,采取镀锌管时如有镀锌剥落处也应刷防腐漆.埋入混凝土内管子,外壁可不涂防腐漆。④钢保护管接地保护管其管接头两侧应用跨接接地线焊接,若管接头采取套管焊接时能够除外.⑵通常项目①室外埋地敷设电缆穿保护管，埋深不应小于0.7m。壁厚小于等于2mm钢电线导管不应埋设于室外土壤内。②室外电缆穿保护管管口应设置在盒、箱内。在落地式配电箱内管口，箱底无封板，管口应高出基础面50mm～80mm。全部管口在穿入电缆后应做密封处理。由箱式变电所或落地式配电箱引向建筑物导管，建筑物一侧导管管口应设在建筑物内。③电缆导管弯曲半径不应小于电缆最小允许弯曲半径。④金属导管内外壁应防腐处理；埋设于混凝土内导管内壁应防腐处理，外壁可不防腐处理。⑤电缆首端、末端和分支处应设标志牌。检验方法：观察检验、检验隐蔽工程统计和尺量检验。⑶其它质量控制要求①保护管管口处应无毛刺和尖锐棱角,管口应做成喇叭形。②电缆在穿保护管前应将管道内积水清理洁净，电缆穿保护管后应及时将管口密封。③直埋电缆进出建筑物，过墙套管管口应做防水处理。㈣产品防护①现浇混凝土板上配管时，注意不要踩坏钢筋，土建浇注混凝土时，应安排电工看管，以免振捣时损坏配管及盒、箱移位。如发生管路损坏，应及时修复。3.1.8a）依照设计要求井室、沟槽底板和侧墙厚度，计算出砂石、水泥以及钢筋用量，按设计要求质量备料。b）敞口沟槽可一次支模，整体型井室侧墙和顶板是一次支模、浇筑混凝土，还是分两次支模、浇筑混凝土，应依照设计要求和施工需要，在施工方案中确定。一次支模时，侧墙模板与顶板模板应分两个独立系统，使在顶板混凝土还未达成拆模强度，而侧墙混凝土达成拆模强度时，侧墙模板能够先行拆除。c）外模板立柱用工字钢、钢管支架及其它可靠支撑方式，要确保浇筑混凝土后不变形和位移。d）钢筋混凝土构筑物钢筋配制一定要按设计图纸下料、预制。现场绑扎时，钢筋在相交点处应用铁丝扎结，箍筋转角与钢筋交接点均应扎牢，箍筋末端应向内弯曲。e）为了确保混凝土保护层必要厚度，应在钢筋下设置水泥砂浆垫块或混凝土垫块。f）钢筋混凝土用骨料，应为质地坚硬，无风化、洁净卵石或碎石，砂细度模数在2.5以上中、粗砂。其技术要求应符合设计规程或现行标准要求。其最大颗粒粒径不应大于结构截面最小尺寸1/4，不应大于钢筋最小净距3/4，当采取多级级配时，其规格及级配应经过试验确定。g）拌制混凝土时宜采取对钢筋混凝土强度、耐久性无直接影响洁净水。h）混凝土应搅拌至各种组成材料混合均匀，颜色一致。i）在浇筑混凝土前，模板和钢筋上垃圾、泥土等杂物应去除洁净，金属模板中缝隙和孔洞应堵塞。j）在振动器捣实混凝土时，不许振动器支撑在结构钢筋上，并应防止碰撞钢筋和预埋件。k）混凝土浇灌完后应加以覆盖并适时洒水养护，达成要求凝固时间后，才能拆模。l）预制钢筋混凝土盖板安装应符合以下要求：1）应检验钢筋混凝土盖板外观质量，查对出厂合格证及对应钢筋、混凝土原材料检测试验资料，符合设计要求方可使用。2）盖板安装前，墙顶应清扫洁净，洒水湿润，再铺砂浆安装盖板。3）盖板就位后相邻板底错台不应大10mm，盖板端部压墙长度允许偏差为±10mm。4）板缝及板端三角灰应采取水泥砂浆填抹密实。5）盖板就位后吊环应卧平。项目组织机构4.1姓名职务职称备注项目责任人工程师项目工程师工程师安全员助理工程师施工负责施工员测量员助理工程师材料员技术员质检员技术员预算员技术员资料员项目组织机构图项目责任人项目责任人项目工程师项目工程师后勤保障部施工组施工组测量组质检员核实员资料员安全员材料采购财务组后勤组各施工班组各供货单位4.2主要岗位、部门职责4.2.1⑴受企业总经理委托，全权负责本工程项目部管理工作，并有权做出决定。⑵全方面负责项目部管理工作，是项目部行政责任人。对项目部生产、经营、质量、环境控制、职员健康安全等方面负全责。⑺督促关于部门做好原始资料积累，负责组织完工资料整理移交。⑻负责组织项目部“三位一体”管理体系贯标工作，组织开展新技术、新工艺、新设备研究和推广工作。4.2.3⑴依据“质量体系程序文件”所进行与质量体系运行关于活动实施监督、检验与指导。⑵监督和控制项目部各部门对质量确保纲领和程序执行情况、工程质量完成情况责任。⑶编制项目质量检验试验计划并及时编写质量体系运行情况汇报，认真配合甲方、监理、业主以及认证机构对本项目标质量体系审核，并负责监督落实不合格项整改。⑷负责项目部在质量体系运行中各种信息搜集、汇总和关于资料搜集保管工作，监督适合于本项目与质保体系运行关于要求和方法落实。⑸负责对质量事故调查处理，并提出汇报。参加项目重大质量事故调查分析，监督纠正和预防方法实施。⑹负责项目施工全过程质量控制和检测活动。⑺编制质检人员培训计划，并负责组织实施。⑻负责试验、检验证件管理。⑼执行物资接收、装卸、贮存、运输、维护检验监督。⑽负责质量检验和检验统计管理。负责编制和落实本项目工程档案管理资料搜集整理工作计划，建立项目标工程档案管理体系。⑾负责项目完工资料、工程简报、会议纪要、工程图纸、设计资料、监理资料、来往信函、科技资料、临建资料、声像资料等需存档资料搜集、整理、保管移交并做好项目档案信息资源利用开发工作。⑿负责处理施工现场技术问题并指导施工，参加安全、质量事故调查、分析和处理工作。4.2.4⑴负责编制整个项目标施工计划，负责编制月度、周工作计划等，并全过程组织落实落实，负责项目各项考评指标统计工作。⑵监督检验各施工队、分包商施工进度执行情况，负责各施工队、分包商之间生产协调并统计汇总。⑶负责制订项目工程管理工作目标、方法计划，并全过程组织落实落实。负责本项目标施工机械机具、人员平衡调度工作。⑷在掌握施工动态，及时有效地协调和处理施工过程中出现问题，合理组织人员、机具、物资等，按计划组织施工。⑸帮助关于部门组织项目标安全、质量、环境、文明施工等专题检验、评选与考评工作，并负责制订整改方法并落实。在项目总工组织下，编制项目施工组织设计，施工方案，作业指导书审查分包商施工方案和分项工程、重大施工项目、危险作业以及特殊作业项目标施工技术方法。⑹组织编制现场重大施工安全技术方法方案和环境控制方案，并指导实施。审查工程分包商施工能力与质量资质，认真落实落实分包商质量管理要求。⑺帮助项目经理召开项目生产会、技术会议等，计划、布置、落实、监督、检验、总结工程管理各项工作，推广工程管理工作新经验，处理施工中存在技术问题。⑻对项目全体施工人员进行系统安全培训教育。⒀编制安全确保体系文件，进行与安全体系运行关于活动实施监督、检验与指导，设置专职安全员专门负责项目标安全管理网络及现场安全工作。⑼制订本项目标安全工作目标计划，代表项目与各分包商、施工队订立安全目标协议；监督、检验各分包商、施工队安全管理和安全工作目标计划执行情况；负责对各分包商、施工队安全工作进行监督、检验和考评，制订安全奖惩方法，实施重奖重罚。⑽编制项目环境保护确保体系文件，进行与环境管理体系运行关于活动实施监督、检验与指导，对项目经理部全部管理人员进行关于环境保护知识培训，负责对全部施工人员进行环境保护知识教育。⑾制订本项目环境和文明施工工作目标计划，代表项目经理部与各分包商、施工队订立环境和文明施工目标协议；负责对本项目各分包商、施工队施工过程进行监督、检验和考评，制订环境和文明施工奖惩方法，实施重奖重罚。4.2.5⑴负责项目部计算机及内部网络管理、调试及维护等。⑵负责文件信息处理，地方关系协调，会务接待，车辆管理等；负责项目部文件起草工作，归口管理本项目标对外联络工作。⑶负责现场、办公区及生活区治安保卫和消防工作，负责现场施工人员食宿、疾病预防、卫生与健康。⑷负责暂时工动员、组织、协调及劳开工资关系确实定；负责现场人力调配；⑸组织施工人员岗前技术培训和特殊工种人员资格审查，如新工人（包含暂时工）入场安全教育、各管理人员岗位职能培训、焊工资格考试培训、测量人员技能培训、无损探伤和质检人员培训等。4.2.6⑴负责项目标概预算管理，负责项目协议价款结算和完工结算，负责办理施工分包工程预付款和工程款结算。负责项目部协议签定、管理工作。⑵负责项目财务和会计核实工作管理，包含资金筹措，资金管理，办理工程结算、纳税、保险和索赔，成本及费用管理，办理现场开户银行和银行保函以及编制财务汇报等。⑶负责财务监督，维护财经纪律，参加项目标经济预测和决议；负责编制项目财务收支计划，负责项目日常资金管理和筹措。⑷负责办理设备、材料采购预付款和货款结算，负责项目标成本核实；负责编制财务会计报表和汇报，负责费用定额资料积累。4.2.7⑴负责项目部人力资源动态计划及调配、教育、培训等方面管理工作。⑵负责项目部设备、材料采供及管理工作。⑶编制项目物资、机具、采购计划，明确项目采购工作范围、分工、采购标准、程序和方法。⑷依照施工总进度计划，组织编制采购进度计划和采购详细进度计划。⑸选择合格供货商，按要求提交业主和监理工程师认可。⑹负责与工程关于辅助材料、设备采购。⑺负责施工机械、设备、仪器调配、购置、租赁等管理工作。⑻负责施工机械设备保养、维护等工作。4.2.8⑴帮助项目经理负责各分承包施工队日常管理工作。⑵负责各分包专业队伍协调管理并向各专业分包队伍提供协议范围之内服务。⑶按总体施工网络计划统筹安排专业分包队伍进场事宜。⑷协调专业分包交叉施工工序搭接。⑸调配专业分包运输设备使用。⑹管理分包施工用水、用电。⑺按协议要求提供分包库房，堆场等。⑻负责审核分包单位月度报表，对专业分包施工质量、安全及文明施工进行督促管理，并负责将专业分包技术方案提交工程部审核。五、成品保护专题技术方法一、土方工程土方回填施工时，应注意保护关于轴线和标准高程控制点，用砼墩或50*50长木桩做标识，预防碰撞损坏或变形。二、模板工程（一）坚持每次使用后清理板面，涂刷脱模剂。（二）按楼板部位层层复安，降低损耗。（三）材料应按编号分类堆放，使用完后及时回收进行维修保养。三、砼工程（一）混凝土浇筑期间，及时校对预留伸出钢筋或埋件位置。（二）侧面模板应在混凝土强度能确保其棱角不因拆模而受损坏时，方可拆模。（三）使用振动棒时，注意不要触碰钢筋钢筋与埋件、预埋螺栓、暗管等，如发觉移位应及时校正。（四）雨期施工应备有足够防御方法，及时对己浇筑部位进行遮盖。下雨期间，应防止露天作业。四、装饰及道路铺贴工程（一）施工时保护好出水口等部位安放暂时堵头，以防灌入浆液杂物造成堵塞。（二）地面铺设块料面层后，应及时去除建筑垃圾，并及时设置防护栏杆进行保护，直到成品强度达成要求后，才能拆除。（三）地面铺设后，应做好防雨淋保护方法。（四）地面铺设后，不允许在其上面堆放带棱角材料或易污染楼地面材料。（五）地砖面层调整、擦缝操作人员，要穿软底鞋，踩踏面要垫上平整木板。（六）完成后地面，两天内禁止上人行走及堆放物品，表面要覆盖保护(可撒锯末)。六、水电工程成品保护（一）预留预埋管或预埋件时，应及时作出标识，以备水电安装时便于查找。（二）在管道安装过程中，管道末捻口前应对接口处做暂时封堵；管道安装完成后，应将全部管口封闭严密，预防杂物掉入堵塞管道。管道安装完成后,应预防管道被其它专业施工破坏。（三）管道接口粘接后外溢粘接剂应及时清理洁净。（四）埋地管要防止受外荷载破坏而产生变形，试水完成后要及时泄水。（五）地下管道回填土时，为预防管道中心线位移或损坏管道，应先在管子周围填土扎实，并应在管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道情况下，方可采取蛙式打夯机扎实。（六）电缆敷设完成后，应及时去除杂物，盖好盖板，必要时，尚应将盖板缝隙密封，以免水、汽、油、灰等侵入。（七）开关、线槽、灯具等安装后，应采取封闭膜，封闭罩进行保护。九、检验井成品保护（一）施工完后立刻盖好井盖，定时检验。（二）树立警示牌，标明检验井位置，以防损坏。七、交工验收前成品保护（一）在装饰和安装工程分层完成后，应组织专职人员负责工程成品保护。（二）工程成品保护人员应按质量确保计划中成品保护职责与方法，执行成品保护工作，直到完工验收，办理移交手续后终止。（三）在工程未办理完工验收移交手续之前，任何人不得在工程成品内使用施工范围内任何设施。六、质量确保体系和确保方法6.1质量目标⑴质量总目标：经质量监督站及相关部门验收，达成合格标准。⑵分项质量目标：在主要检验项目标合格率达成100%基础上，其它全部工序检验项目合格率平均值达成85%以上。工程施工质量等级核定在外观、实测、技术资料三项均为合格。6.2建立完善、全方面质量管理体系我企业施工此工程时本着"质量第一"标准进行质量目标管理，并导入ISO9001质量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量，连续改进提升，满足用户要求。”为质量方针，确保此项工程合格质量目标，特制订以下质量管理计划：6.2.1建立健全完善质量确保项目经理部在工地全方面负责工程生产管理、质量监督等详细事项，对于工序、分部分项工程质量严格实施三级质量控制，定时对已完工工程质量进行检验、评定以促进和确保工程质量。本工程质量确保体系见下页图图8-1：质量管理体系框图6.2.2建立严格工地质量管理制(1)对于工程施工质量问题，质量检验组有否决权，各施工班组施工进度款支付应有质检组质量判定认可后方能支付。对于不合格工序和其它质量事故必须返工，并追究关于人员责任。(2)各种水泥混凝土浇筑必须严格按照水泥混凝土强度要求，合理做好水泥混凝土配合比，并按配合比要求，搅拌、运输、浇筑、振捣符合规范要求，以确保水泥混凝土质量。项目经理项目副经理技术责任人施工班组施工所用材料项目经理项目副经理技术责任人施工班组施工所用材料施工员质量技术部生产安全部资源管理部专业工长水电安装测量放线质量员资料员试验工材料采购现场材料员仓库保管员企业总部分承包管理部分包管理员各分包商质量管理体系框图(3)建立严格工序交接检验制度，各级技术人员均须在现场交换班做好交接统计。6.2.3严格把好原材料质量关，要求各种原材料要有出厂质保书、合格证，水泥、、人行道板、砂、石等材料须经试验室检验合格方准使用。人行道板外观要求颜色统一、无缺角、裂缝等。6.2.4(1)认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时,做到标高正确，数据清楚，统计仔细。每道工序都要有测量监控方法，以确保标高正确无误。(2)单项工程施工实施严格现场统计,配置完善统计表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好关于统计。(3)建立完善工程自检互检体系，对工程中各道工序进行全方面质量监督检验。发觉问题及时处理，直至符合设计规范要求。(4)配合建设部门和质量监督部门等关于人员做好各项工程隐蔽工程检验工作，并做好检验统计和签证工作。各种施工原始统计应及时搜集、整理和归档。6.2.5建立完善施工试验及送检制度(1)加强材料试验判定工作，全部用于本工程材料都有产品质量合格证书及出厂证实，杜绝使用不合格材料。(2)水泥混凝土做好抗折，抗压试件，及时送检测部门进行测试。各工序要有质量评定，各质检资料要统计及时、有效，做到取样合理，检验认真，反应真实。(3)依照工程施工进度,做好原材料(包含水泥、钢筋、各种管材、地材等)复检，及时做好混凝土配合比，混凝土试块取样及送检工作。(4)取样及送检人员为:项目部质检员或试验员。6.3质量确保方法6.3.1挖土工程质(1)严格按挖土施工组织设计施工，禁止超挖，用水准仪严格控制好挖土标高，挖土过程中派管理人员现场监控；(2)选派经验丰富执证挖土机操作员施工，挖土机挖土施工尽可能防止撞击工程桩；(3)在放坡处作好土壁支护，降雨量大时及时作好坑内排水；(4)基坑土方收底施工方法1)机械开挖标高达成离设计高度300mm时，必须采取人工开挖，并对坑底标高进行控制，施工前对工人细致交底，并派人员现场监控，防止超挖。2)沟槽底标高控制应依照提供基准点，由测量技术人员将水平高度引测到沟槽周围较稳定结构上，并做好显著标志。3)施工技术人员将水准标高引测到近沟槽底标高处周围工程桩上，并作好标识。4)挖土施工人员依照测量标识采取固定丈量量具，将坑底土方修理平整。5)坑底土方开挖时若有超挖，必须采取碎石填平，禁止采取疏松土回填。6.3.2混凝土工程质量确保(1)混凝土搅拌车进场后，把好混凝土质量关。检验混凝土搅拌车发车、运输、抵达时间、检验坍落度、可泵性是否符合要求，对于不合格者严格给予退回。(2)混凝土浇筑必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮番交替用餐，施工连续时间过长时，设两班人员进行轮岗施工，确保现场施工人员精力旺盛。(3)严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达成国家规范要求标准，又要满足设计及建设单位提出质量标准，各种质量检验汇报需报单位质量监督部门审核存档。(4)为确保混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇筑过程中，由技术、技监人员全方面负责，另有监理人员监督振捣质量。(5)混凝土浇筑前对新老混凝土接缝处垃圾、杂物一律去除洁净，浇水湿润，但不得有积水。(6)在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大区域，应做醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇筑质量。(7)混凝土、砌筑砂浆必须由专职级配员按要求要求制作足够试块，并标明强度等级、使用部位、日期及编号。(8)混凝土浇筑时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。(9)混凝土初凝前，派专员看护，禁止任何人员踏入和堆放物料。(10)派专员作好混凝土浇水养护工作，冬期施工需使用草包、薄膜作好保温工作。6.3.3钢筋工程质量确保(1)钢筋由钢筋施工员按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范要求，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。(2)所用钢筋具备出厂质量证实，对各钢厂材料均应进行抽样检验，并附有抽样汇报，经试验合格后使用。(3)绑扎钢筋前由钢筋施工员向班组进行交底，内容包含绑扎次序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开位置，以及弯钩形式等要求。(4)为了有效地控制钢筋间距位置正确性，在钢筋绑扎前必须进行画线。(5)满足混凝土浇筑时保护层要求。按设计保护层厚度事先做好带钢丝预制混凝土垫块，混凝土垫块采取普42.5水泥按1:1—1:2百分比砂浆制作，并在垫块达成设计强度值后使用，垫块设置间距控制在每平方米1块。(6)弯曲不直钢筋应校正才能使用，不得采取预热法校直，沾染油渍和污泥钢筋必须清洗洁净后使用。(7)加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，钢筋施工员全过程监控，技监、技术人员应随时检验质量，发觉问题及时纠正。为预防返工，钢筋采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。(8)在钢筋绑扎过程中，如发觉钢筋与埋件或其它设施相碰时，会同关于人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。6.3.4模板工程(1)模板在每一次使用前，要全方面检验模板表面光洁度，不允许有残余混凝土浆，不然必须进行认真清理，然后喷刷一遍无色脱膜剂或清机油，以使拆模时确保混凝土面平整度。(2)模板拼缝有显著缝隙者，必须采取油腻子批嵌。拆除模板必须得到关于技术人员认可后，方可进行拆模。(3)模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒橇或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。(4)钢模板在设计时必须考虑模板本身刚度，模板加工后运输方面变形须符合规范要求。(5)未经许可不得私自在模板上开洞。(6)对木模本身质量应认真检验：1)模板表面有脱皮，有变质者不得使用；2)木围檩及木隔栅挠曲不直和有变质均不得使用。6.3.5测量工程质(1)测量工程必须严格执行我企业三级测量管理方法（作业班组、项目组、企业）。(2)测量定位所用经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过判定合格，在使用周期内计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。(3)测量基准点要严格保护，防止撞击、毁坏。在施工期间，要定时复核基准点是否发生位移。(4)总标高控制点引测，必须采取闭合测量方法，确保引测精度。(5)全部测量观察点埋设必须可靠牢靠，以免影响测量结果精度。(6)轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。(7)全部测量结果，应及时汇总，并向关于部门提供。6.3.6(1)浇筑混凝土前应与气象部门作好联络，尽可能防止在大暴雨天和严寒天气及-2℃2)假如浇筑混凝土时恰逢下雨，应随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整混凝土配合比。3)现场应准备足够防雨应急材料(如油布、塑料薄膜)，在振捣密实同时铺设覆盖材料(如油布、塑料薄膜)，尽可能防止混凝土遭受雨水冲刷，以确保混凝土质量。4)做好施工现场排水和四面清理工作，预防积水和淤泥。5)如在施工过程中突遇大雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可在合理部位留设施工缝，并取得现场监理许可，但应做好施工缝处理工作。6.3.7配置本协议工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表主要材料试验、测量、质检仪6.3.8严格执行a.《给水排水设计手册》b.《城市工程管线综合规划规范》GB50289-98c.《城市排水工程规划规范》GB50318-d.《给水排水制图标准》GB/T50106-e.《室外给水设计规范》GB50013-f.《室外排水设计规范》GB50014-g.《室外给水管道隶属构筑物》GB50S502-h.《给水排水工程管道结构设计规范》GB/50332-i.《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-j.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-k.《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-l.《埋地塑料排水管道施工》04S520m.《湿陷性黄土地域排水检验井》04S531n.《井盖及爬梯》97S501-1o.《建筑给水排水设计规范》GBJ50015-P.《供配电系统设计》GB50052-q.《建筑照明设计标准》GB50034-S.《建筑电气安装工程图集》JD5-152以及其它关于技术法规和规范。若在协议推行期间，工程适用技术标准或规范有修改或颁布，将遵照执行。6.4确定明确分项工程质量责任人在工地项目经理部内确立各分项工程详细质量责任人,由其负责对作业班组施工质量进行管理监督。6.5施工技术交底施工技术交底主要包含设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术交底、质量技术交底、安全技术交底。(1)图纸会审：工程开工前由工程项目经理组织施工技术人员对施工图进行全方面学习、审核并做图纸会审纪录。(2)技术交底：依照工程施工进度，由工程项目经理部组织对各施工段认真做好各项技术交底工作,每道工序均应有详细技术交底，并备有统计。做到没有技术交底不施工，不了解设计意图不施工，没有安全质量方法不施工，将质量隐患消亡在每道工序施工前。(3)严格施工纪律，施工人员必须按设计图纸，施工技术交底和施工规范进行施工，对违纪人员应进行严厉处理。6.6质保资料整理、存档(1)为确保工程质保资料真实性、完整性以及在工程施工过程中便于对各工序、各部位检验和在工程完工后资料整理，在工地项目经理部内设置资料整理人员，方便定时搜集整理保留质保资料。(2)主动与监理、建设单位、设计单位及市政工程质量监督站等部门亲密联络，主动配合她们工作，虚心接收她们检验、监督和指导，共同提升工程质量，达成预期合格工程目标。七、、确保工期技术组织方法本项目室外工程于8月1日开始施工，9月30日完工。7.1组织方法工程施工目标实现是经过业主、设计、监理、承包方、供给商等多家合作完成，怎样组织协调好各方配合工作和内部管理，是能否确保工期关键。所以我们将把该工程作为本企业重点信誉工程，并选派本企业优异项目经理任该工程项目部经理，同时企业抽调各关于部门职能人员成立项目经理部，负责材料、周转料、机械设备、劳动力、资金协调管理工作。项目经理部依照现场机构设置，将总进度计划分解，明确各阶段责任人和分项工程责任人，建立和健全以下项目部各项管理制度。⑴每日一次碰头会制度。⑵生产调度会制度。⑶班后进度完成情况检验制度、考查制度。⑷周例会制度。⑸进度专题研讨会制度。经过以上组织方法落实承包责任负责制，做到承包单位向业主负责、专业施工队向承包单位负责。7.2协议方法按总工期要求，企业与项目经理订立协议，项目经理与现场全部管理人员订立协议，与各管理职能人员所属班组、作业队、工人订立协议。对分包项目按企业程序文件要求对分包单位进行考评评定后，以协议控制其劳动力人数、工人技术素质和进场时间，控制其机械设备进出场时间以及任务完成时间，对现场所用材料，不论是甲供材料还是自供材料都要与供货商订立协议，经过协议形式控制材料质量、数量及供货时间、售后服务等。总之以协议形式控制调整各个方面，确保总工期顺利完成。7.3技术方法发挥技术力量强大优势，主动应用、推广“三新项目”(新工艺、新技术、新材料)。利用网络计划等先进科学管理伎俩或工具，为实现工期目标创造条件。比如：利用计算机管理技术及施工技术，提升现场管理水平；采取先进机械设备，降低劳动强度，提升工效，达成加紧施工进度目标。实施工种流水交叉、秩序渐进施工程序，及时安排穿插，并提前做好穿插作业前准备工作，使穿插作业及时有效。认真做好技术准备工作，提前处理设计与施工中各类矛盾，确保施工能顺利进行。对关键线路上关键工序，项目经理应提前做好各方协调工作，指定工序责任人跟班抓进度。同时在劳动力、机具设备、材料供给上给予充分确保，并定时检验关键工序施工进度情况，发觉问题立刻进行协调，确保关键工序能按期完成，从而确保总进度计划实现。认真做好土建与安装协调配合，采取对应技术方法保护好各自产成品，降低返修占用工期。7.4经济方法项目财力合理使用是工程按进度计划顺利施工保障，做好项目成本控制和使用是项目降低成本、提升综合效益基础。(1)确保项目标资金使用是确保工程顺利进行先决条件。为此企业在使用上果断做到专款专用，不属于企业使用资金决不占用。(2)在抓计划基础上做好调度工作，决不因计划不周造成物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用控制使用是做好财力使用基础。（3）业主资金困难暂时不到位时，我们将采取软垫方式继续施工，确保工程顺利进行。（4）奖惩方法：把该项目按施工各个阶段进行进度控制，制订出对应奖惩方法，对工期有重大影响工序实施重奖重罚。在关键时间、特定环境内，对关键项目亦按此方法制订奖罚方法。另外，在农忙施工期间，为预防劳动力减员，亦应采取经济激励方法，激励当地农村职员留在生产岗位上工作，确保劳动力充分。7.5材料供给方法1、及时准确地向业主提出材料进场计划且具备超前意识；计划及时准确，关系到工程进度顺利进行；也能充分发挥资金效益。所以，我企业将高度重视此项工作，在资料打印、传递方面严厉认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供材混乱。此项工作落实，对各级管理人员制订岗位责任制，选派具备业务素质高、责任心强专业材料员来担任此项工作。3、帮助业主作好材料供给及保管工作，是我企业为业主服务详细表现。设置专门仓储库房，配置专员看管，对已装和未装设备、材料进行定时维护、检验、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整领用手续，确保供给设备及材料不丢失、不浪费。4、材料组织供给是项目部物资管理中心任务，供给质量优劣与供给速度及时准确是否是关系到项目部各项工作能否顺利进行决定原因，所以在做好日常工作管理方面重点抓好以下几点：(1)加强材料计划及时性、准确性、严厉性项目部将执行规范化计划编制、审核、采购制度，做到供给工作不一样阶段有不一样人负责，果断杜绝计划盲目性，铺张浪费不严厉工作作风。(2)加强采购成本控制在确保质量、数量供货及时基础上，降低采购成本是提升项目施工效益主要步骤。任何物资采购必须有采购通知单及严格验收入库制度，采购员不得接收任何人随意采购指令。(3)坚持审批步骤项目部在做好本身计划审批工作基础上，同时也做好对业主报批工作，对实施调整大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家审批，在审批基础上进行采购。未经审批材料决不采购，决不先斩后奏。(4)加强保管、及时回收做好材料保管、领用工作是确保材料供给不乱基础，项目部果断执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配置专业保管工人，确保帐、卡、物相符。7.6施工进度计划检验纠正方法施工进度检验是计划执行信息主要起源，也是计划调整和分析总结依据。施工进度跟踪检验、及时反馈进度计划实施情况是进度控制之中不可缺乏部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。（1）日检验工作制专业施工员是施工技术、进度、质量主要责任人，建立以专业施工点为主计划执行与施工员为主计划检验这一对立统一工作关系，是确保项目进度计划主要方法。施工员每日进行现场检验，并将检验结果每日以书面形式汇报项目经理，方便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要调整。（2）周汇报工作制在配合双周滚动计划实施，建立每七天进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检验、落实一周工作情况，并将检验分析结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出提议及要求，在每七天由业主或监理主持协调会上处理。（3）旬、周分析调整制度项目部按旬进度进行分析、总结，并对进度个别节点调整。进行必要生产要素调动。由项目经理主持，企业项目部门及其关于人员参加，并将检验分析结果书面汇报业主、监理单位并存档。（4）施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生关于事宜真实统计，也是项目日常管理工作关键点。由专业施工人员对每日发生事宜及其关于工程情况按施工日志要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。（5）加强进度实施在进度分析总结基础上对进度实施反馈，这就是要求依照施工进度，经过项目部生产协调会改进施工组织，改进施工组织方法以下：①如出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改进管理人员工作作风，使之愈加好围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，快速经过现场指挥调入劳动力或实施加班加点，延长作息时间，整理劳动纪律，提升工作效率。本企业承接过工程均无因本企业原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳职员，放弃休息，实施加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠确保。②及时调配生产机具，以及设备、材料供给，若项目无法调配将及时汇报企业设备供给部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。③及时改进施工技术，决不因技术方法不适用或不合理造成施工浪费和返工。（6）调整进度计划因为外部原因影响造成进度无法实施或是计划与现场不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时主动进行施工协调，次项计划通常在分析会上做出。（7）质量跟踪检验项目部质量检验员每日对施工班组所施工内容进行检验，发觉质量问题及时签发整改单，并每日将检验结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。7.7后勤服务确保方法后勤工作人员应主动帮助项目经理，主动和地方关于部门、人员取得联络，办理关于手续，签定文明施工条约。推行文明施工条约，督促监督项目部各部门和各相关方共同推行条约，降低外界影响，确保施工作业顺利进行。认真做好后勤服务管理工作，重点抓好职员吃、住问题。食堂不但要确保职员们吃好，更主要应确保饮食卫生，预防食物中毒，同时应加强住宿管理，杜绝过分劳累(包含因工作、因娱乐等引发劳累)而造成劳动力减员。现场应做好常见病预防工作，定时安排企业医护人员前往工地发放预防药品、宣传保健知识。总之，后勤管理应认真重视，降低因非生产原因而造成人员减员，提升出勤率，为保工期创造条件。7.8与业主、监理单位配合方法一切以确保工程质量和工期进度、安全施工为出发点，端正态度，虚心听取各方合理化提议。做到服务周到、雷厉风靡、不扯皮、不推诿，主动认真落实监理指令。认真做好与参建单位（含甲方自行分包或甲方指定分包单位）协作配合工作，主动主动为对方创造施工条件。齐心协力共保总工期实现。定时召开三方(甲、乙、监)联席会议，经过会议协调各方工作，做到心往一处想，劲往一处使，共同处理施工中存在各类问题。主动主动配合监理工作，按时提交各类资料、复试汇报、自检统计、材质证实等。处处维护监理权威性。7.9季节性施工确保方法⑴雨季施工：制订对应制度，并落实这些制度。提前做好场地道路修复，排水沟管疏通，排水设备准备等工作。同时，加强与气象台联络（联络电话“121”），掌握天气改变，及时采取方法，确保雨季施工不影响总体进度安排。⑵冬期施工：①混凝土冬季施工宜采取蓄热法、综合蓄热法。冬季施工方法应符合《建筑工程冬期施工规程》JGJ104要求。②混凝土拌合物出机温度宜控制在10℃左右，且不高于30℃，入模温度宜控制在5℃以上。③在冬季开挖和基底处理时，沟底应用草帘覆盖进行保温。冬期回填时，冻土块不准作为回填土使用。④当环境温度低于0℃时，灰土垫层铺设后应护盖保温，铺设板块粘结砂浆应用热水搅拌，或再掺加早强、防冻剂，使用温度应不低于5℃，并应随拌随用，做好保温，预防受冻而降低强度。⑤各分项工程包括到冬期施工，详细方法见各分项施工方案。八、劳动力组织和人员安排、主要机具、设备配置我方计划按专业性质和施工次序分为五个专业（土方、土建、水、电、）。土方施工组2个、土建分2个小组、给排水和电气分1个小组。各专业、各小组同时施工，形成对比、相互取长补短、力争高质量完成任务。一、劳动力队伍设置和任务：1、土方施工组：2个负责本标段内场地清理，地面拆除、土方开挖及材料转运和回填；负责本工程维护及整理，地面石材恢复。2、土建施工组：2个其一个；负责本标段内灰土及混凝土垫层施工及养护；负责商户通行便桥及零星砌体等，小面积铺装、各种预埋件安装等内容,配置小型切割机、打磨机、搅拌机和租赁其它必备器械。3、水电施工组：1个负责本标段内全部给排水管线挖埋及其喷头调试和安装;照明系统全部线路敷设及其全部灯具安装和调试。二》、施工组设置标准（1）能够保质、保量按进度要求快速组织施工；（2）有利于工程管理，人员、设备进入工地便利。三》、劳动力组伍组成：主要劳动力计划以下列图：每组主要劳动力组成计划工种瓦工木工钢筋砼工铺装技工水工电工电焊工安装电工普工组总用工量人数15101020552830105劳动力选取同我企业有多年合作关系组伍。该组伍工作得力听从指挥，能打硬仗，工种基本齐全。二、主要机具、设备配置主要施工机具需用量计划一览表序号机械或设备名称型号数量单位额定功率（KW）生产能力1挖掘机2502台500m32高压水泵HBQ602台8150m33装载机ZC501台4钢筋切断机GJ301台125钢筋弯曲机GJ401台26钢筋调直机GJ101台27木工园锯1台28电刨1台29交流电焊机BXz-5002台2010插入式振动器HZ6x-505台1011平板振动器HZ2-203台6.612打夯机HW-7010台3013冲击打夯机CJH-505台2014水准仪2台151617九、安全确保体系和确保方法9.1安全生产目标杜绝职业病发生；不发生火灾事故；不发生人身死亡、重伤事故；通常轻伤事故频率控制在0.15‰以内；无重大刑事案件。9.2建立安全生产确保体系本工程建立以项目经理为首现场安全生产管理机构，各部、组责任人为组员、下设专职安全员项目安全生产领导小组，形成安全生产岗位责任制管理体系。工程项目安全确保组织机构：详见图9-1安全确保体系框图图9-1安全确保体系框图项项目经理项目副经理项目技术责任人管理人员安全员施工员施工班组9.3安全生产岗位责任（1）项目经理（项目安全第一责任人）职责a.负责落实执行国家及上级关于安全生产方针、政策、法律、法规。b.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各自职责范围内做好安全工作，不违章指挥。c.组织制订或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术条例并组织实施。d.组织项目工程安全业务承包，确定安全工作管理体制，明确各业务承包人安全责任和考评指标，支持、指导安全管理人员工作。e.健全和完善用人手续制度。认真做好上岗人员安全教育，确保她们健康和安全。f.落实施工组织设计中安全技术方法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施安全验收制度实施。g.领导、组织施工现场定时安全生产检验，发觉不安全问题，及时制订方法，给予处理。对上级提出生产与管理方面问题要定时、定人、定方法给予处理。h.不折不扣地提取和使用安全防护方法费，落实各项安全防护方法，实施工地安全达标。i.天天亲临现场巡查工地，发觉问题经过整改指令书向工长或班组长交待。j.定时召开工地安全工作会议，当进度与安全发生矜持时，必须服从安全。k.发生安全问题，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故调查，认真落实制订防范方法，吸收事故教训。（2）安全员（项目安全生产直接责任人）职责a.认真执行本企业领导和安全部门在安全生产方面指示和要求，对本项目员工在生产中以安全健康负全方面责任。b.在计划、布置、检验、总结和评选安全生产工作同时计划、布置、检验、总结和评选安全生产工作。c.经常检验施工现场机械设备及其安全装置、钢管架、工具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明施工要求。e.按时提出本工程安全技术方法计划项目，经上级同意后负责对方法项目标实施。f.制订和修订本项目标安全管理制度，经上级同意后负责执行。g.经常对本项目职员进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目标工人进行安全生产现场教育；对特种作业工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。h.发生安全问题时，应及时向主管领导和安全部门汇报，并帮助安全部门进行事故调查、登记和分析处理工作。i.开展各项安全管理工作，制订详细安全管理方法。j.定时向安全第一责任人提交汇报书。（3）施工工长职责a.认真执行国家关于安全生产方针、政策和企业各项规章制度。b.向班组下达施工任务前，认真向班组人员进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。c.天天对安排施工任务作业点进行检验，对安全隐患及时整改，阻止违章作业，遇有险情及时停顿生产并向上级汇报。d.接收上级及安全监督员监督检验，对上级及安全监督员提出安全隐患及时安排整改，并监督整改落实情况。e.定时对工人进行安全技术教育，防患于未然。f.领取和发放班组使用劳动保护用具、保健食品和清凉饮料等。g.参加项目组织安全生产检验，检验中发觉问题及时整改。9.4施工安全确保方法⑴建立安全确保三级体系，加强安全教育，工人上岗必须按要求进行三级安全教育，对特殊工种工人进行专业安全知识教育培训，对易出事故行走机械及车辆司机要加强安全教育，树立安全第一思想意识。⑵树立“安全第一、预防为主”思想，建全安全检验制度化，班组每七天进行一次安全检验，项目部每旬安全检验，单位劳保科配合工程指挥组每个月进行一次工地安全全方面大检验，对存在不安全原因工段及班组责令停工整改，待隐患消除方可继续施工。⑶进行技术交底时候，必须有分工序、工种安全方法。⑷安全与经济效益挂钩，建立安全奖罚制度，对违章造成严重后果者重罚，并给予行政处罚。对恪守安全要求效益显著者，给予重奖。⑸在计划、布置、检验、总结、评选生产工作同时，应进行计划、布置、检验、总结、评选安全工作。⑹加强施工现场施工安全,施工现场应配置有安全牌或警示牌，管槽、洞口等应做好防护方法，同时设置安全灯。⑺加强现场施工安全保卫工作。进场后应和当地公安部门联络，做好暂住人口、外来人口登记与管理工作。对工地办公地点、仓库等暂时设施加强防盗、防火、防洪等安全方法。9.5各项安全方法⑴做好洞口防护：对检验井洞口加盖护盖或护网，开挖沟槽用安全牌围设。⑵做好施工人员宣传工作，配置专职安全员。⑶预防机具损伤预防施工机械伤害①全部机械都要按要求配置和安装防护网。②全部机械操作人员必须经考试合格持证上岗，并按要求佩戴个人防护用具。③禁止在机械运转过程中进行检修，机械在检修时必须拉闸断电，并有专员看护。④全部机械不准超负荷运行或带病作业。⑷预防起重伤害全部起重机械在使用前，应认真检验限位控制系统灵活性，不合格者不得使用。起重机操作人员和指挥人员必须经考评持证上岗。⑸预防触电事故①施工现场高压架空线路，保持要求安全距离：离施工建筑物水平距离大于10m；与地面垂直距离大于6m；与过顶物体垂直距离不得小2.5m。线路敷设严格按规范要求。②各种电器设备均采取接零或接地保护，不在同一系统中接零接地两种保护同时混用。③每台机械和电器设备采取单独开关和熔断保险，严格按“一机一闸一漏一箱”，禁止一闸多用。④交流电焊机二次侧把线不准露铜，确保绝缘良好。⑤对移动式电气设备和和手持电开工具均应在配电箱内装设漏电保护装置，漏电保护装置符合相关要求。⑹预防物体打击①凡进入施工现场人员，必须头戴安全帽。①对施工现场内信道和建筑物出入口，都应搭设护头棚。③在进行吊装作业时，应注意避开吊物下方人员。④对有产生喷射、甩击等操作施工区域，禁止非操作人员靠拢。⑺预防土方坍塌①挖土深度达成放坡要求值时，依不一样土质进行放坡。若不能放坡则立刻设置支撑。②当地下水位较高时，在沟槽内挖集水沟及集水坑，并用水泵抽水，使挖土面壁处于地下水位以上。9.6对易燃、易爆物品保管和使用安全方法（1）凡易燃、易爆物品分开保管，且相互之间应间隔2m以上。易燃、易爆库房远离工地暂时设施，并保持干燥、通风。（2）对易燃、易爆物品设专员看管，严格领发放制度。9.7对防火、防雷安全方法（1）对工地暂时工棚，必须按分区布置室外消防栓，按每个暂时设施均需设置1—2个灭火器。（2）每个工棚之间设有大于4m防火距离。9.8预防工伤事故安全方法（1）各机械操作工在作业前，一定检验机械安全控制系统，凡不合格立刻上报，经处理后方可使用。（2）工地暂时用电由电工负责统一处理，禁止其它人员私自随便拉接。（3）在暂时工棚内，禁止烟火，以防引发火灾。9.9施工用电安全方法（1）电源点：向沿线单位借用或由我处发电机提供，并在施工现场引设施工专用暂时电源点,每点分别装有总电表和总开关，现场施工各电源点要采取漏电保护器并加锁以及接地方法以保护全线供电线路。（2）供电线路:按三相五线制(TN-S系统)设置,架空线(截面积:绝缘铜线≥10mm2),并应装设横担和绝缘子,离地面≥4m,立杆距离≤35m。绝缘线需绝缘良好，无老化、破损和漏电，过道电缆应采取硬质护套埋地并有标识。（3）现场照明线路单独设置。线路应有绝缘子固定，露天照明不使用花线或塑胶胶皮线。夜间安装上安全红灯，固定电气机械加设重复接地保护方法。（4）电箱:要能防雨、防砸、有门、设锁。电箱装设端正，牢靠，安装高度：固定式箱底离地1.3～1.5m间。总配电箱和开关箱应设置漏电保护器确保可靠，漏电保护器额定漏电动作电流与工作容量相匹配。（5）工地电工须持电工证上岗，严格检验施工中所使用电器，并督促施工人员穿齐劳保用具,如需移动电源点,必须由工地电工负责更动,禁止其它人随便更动。9.10主要分项工程