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文档简介

安全活动月安全活动方案X月份安全活动方案各部门:为加强员工安全教育,深入提升安全管理水平,强化安全教育活动提升员工安全意识结合工作实际情况制订“五个一”活动实施方案。一、活动目标为深入树立安全为天思想,强化对员工教育和培训,全方面提升员工安全意识、风险意识,培育员工对安全知识学习和利用能力切实提升员工安全意识和现场安全风险预控能力,全方面提升安全生产管理水平。二、活动时间X月X日X月X日三、组织机构安全活动领导小组组 长:副组长:成 员:四、参加对象全体员工五、活动内容:(一)提一条安全生产提议(X月日X月X日)安全生产提议是一项对安全生产起到主动推进作用活动,每位员工在各自岗位上,对每班工作工序、生产环境最有发言权对在工作中生产管理中发觉优点及缺点是深有体会。为了广泛开展为安全生产提合理化提议,使每个员工牢靠树立安全理念,主动参加安全生产经营,为安全生产献计献策。1.安全生产提议内容:安全、生产、技术、班组建设、职业健康、双体系等方面。2.依照生产实际及各工种岗位,对员工提出安全生产提议及时登记经过论证对可采纳有使用价值及时推广和应用。3.对提出安全生产提议员工采纳后给予奖励。经过活动,全方面提升员工主人翁意识和参加安全生产经营能力(每人最少一条安全生产提议,多则不限)(二)查一起事故隐患或违章行为(X月X日X月X日)安全是头等大事,员工个人不安全原因及不规范操作给安全生产带来极大危害。为使员工按章操作,查隐患,堵漏洞,提升安全生产意识。1.加强对员工安全教育及培训牢靠树立“安全第一预防为主”安全理念经过班前会大力宣传违章操作就是自杀违章指挥就是杀人意识。2.针对各班组检修作业场所,经过班前会,危险源辨识,使员工在作业前做到危险预知.3.加强现场管理,落实责任,严格执行各工种、各岗位责任制及安全规程和操作规程。4.认真对待员工查到安全隐患,并及时落实整改,作好记录。对及时阻止“三违”处理安全隐患员工,给予一定奖励。5.经过查隐患、堵漏洞阻止违章活动,在员工中形成人人抓“安全”,个个反“三违”安全生产良好气氛(每人最少一条事故隐患或违章行为,多则不限。上交照片、纸质版说明)(三)做一件安全预防实事(X月X日X月日)针对生产系统现场实际情况,结合本身工作性质,制订方案:1.强化现场管理,严格执行各岗位生产责任制。2.强化班前会教育,做到危险预知,安全确认,规范各工种岗位标准,上标准岗,干标准活,消除安全隐患。3.认真学习操作规程,严格按照操作规程进行作业。4.对生产现场进行细致全方面检验,查找隐患,寻找漏洞,发觉问题及时处理与处理把不安全原因消亡在萌芽状态中(上交照片、班前会安全教育资料等)(四)进行一次安全生产知识培训(X月XX月日)结合培训工作详细安排和工作实际情况对员工进行安全生产知识培训。1.利用班前会对各项安全生产法律法规进行组织教育培训。2.由车间主任进行讲解,做好天天安全教育培训统计,每日一题、每七天一评,提问考评有专题纪录,安排组织好员工每月一考。3.针对阶段性检修任务,有针对性组织员工学习关于安全方面知识,做到教育培训与生产实际相结合,经过安全生产知识培训让员工在学习中受到教育,在工作中不停提升安全生产技能(上交培训纲领、通知、总结、照片、签到表)(五)当一天安全员(X月X日月X日)安全是生产头等大事,依照各班生产实际及作业现场情况,严处员工不安全行为,大力推行精益化管理,提升员工安全生产意识,达成本质安全。1.加强教育和学习,使每个员工从思想深处提升安全意识,营造人人保安全良好气氛。2.安全检验是消除隐患阻止三违必要路径,部门将不定时组织员工进行自查、自纠,对查出问题及时整改,未及时进行整改班组将依照实际情况进行考评。3.经过开展员工当一天安全员活动,从思想上提升认识,理解安全员工作艰辛与责任重大,在今后工作中,支持安全员工作,接收她们监督,确保安全生产。4.所提出合理化提议,将视提议对生产所做贡献大小给予一定奖励(依照车间员工名单列出计划表确保每一个员工参与,消除隐患阻止“三违”,查出隐患当日能整改立刻整改,不能整改定时间定责任人完成)六、活动要求及奖罚1.此次活动时间截止5月25日下午下班前结束每个阶段完成后资料由各车间逐层签批到部门经理,然后提交到安全环境保护XXX处依照各部门提交时间节点内容以及员工认识、了解程度,安全环境保护部将组织各部门经理进行评选验收,对于得分做出统计,依照总得分评出第一名、第二名、第三名,分别奖励部门300元200元100元倒数第一名第二名第三名分别罚款500元300元200元依照活动内容评选出部门个人奖5名并分别奖励50元。2.各车间主任是活动第一责任人,动员部门全体员工主动参与并严格按照安全环境保护部提出要求执行确保活动圆满完成。希望各部门高度重视此次活动,并以活动为契机强化对员工教育和

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