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，共11页产品质量检测监督抽样管理程序产品质量检测监督抽样管理程序，共11页产品质量检测监督抽样管理程序文件会签部门NO相关部门会签人员会签栏NO相关部门会签人员会签栏1142153164175186197208219221023112412251326文件发放部门(需要发放部门请把“□”涂黑)□信息部□品牌推广部C，共11页产品质量检测监督抽样管理程序文件修订记录期号修订内容描述，共11页产品质量检测监督抽样管理程序为了保证检测结果的代表性、正确性和有效性，有效的监控原材料质量稳定性，严格品。。3.2型式检验(typeinspection)依据产品标准，对产品各项指标进行的抽样全面检验。检验项目为技术要求中规定的3.2AQL(AcceptanceQualityLimit)VOC)释放量检测配套床上用品:GB/T22844-2009，共11页产品质量检测监督抽样管理程序负责送检原材料及样品测试并出具检测报告，建立监督抽检小组，组织不定期抽负责知会供应商所购原材料应符合我司检验检测标准，在原材料出现材料配方、工艺更改时，采购部应第一时间知悉并将此样品重新给品质检测确认后方可进行批量生协助监督抽样小组完成抽样任务，抽样小组抽样时在抽样单上确认签字。协助监督抽样小组完成抽样任务，抽样小组抽样时在抽样单上确认签字。MC对物料紧急情况进行判定并提出处理建议，若抽检不合格,实验室开出产品检测监，共11页产品质量检测监督抽样管理程序5.2.2IQC来料检验员：依据来料检验标准对原材料及超期物料及时进行检验以及送检检测室检测，追踪检测结果完成验货报告并对物料进行有效标识。采购部采购员：抽检不合格时检验结果与我司处理意见(如扣损、退货等)与供应商沟通。仓管：负责协助抽样小组成员完成取样任务，并在抽样单上确认签字。，共11页产品质量检测监督抽样管理程序在线操作工：负责协助抽样小组成员完成取样任务，并在抽样单上确认签字。PMC经理：负责依据市场需求(订单)预测，对公司库存、物料采购、生产资源进行分析、计划、协调、控制。抽检不合格后，视物料紧急情况依据《来料与制程让步管测试申请单及已填写检测项目进行理化检测，在《检测周期》内出具检测报告。实验室抽样小组在不影响生产销售的前提下可在工厂任何区域对原辅材料进行，共11页产品质量检测监督抽样管理程序流程图供应商制成品入库供应商送货供应商仓库抽检仓库接受并报检IQC取样外观检验并送实验室进行检测作业单位/相关流程及表单说明/品检测监督抽查抽样格入库入仓前、仓库抽检线上抽检《实验室产品检测监理化性能测试NGNGYES结果不一检结果一致结果一致//发出实验室结果通知单入库《实验室产品检测监督抽查结果通知单》《月度抽样结果报表》；，共11页产品质量检测监督抽样管理程序6、国家质量监督机构提出进行型式检验要求时。式检验的要求时。6.3.2型式抽检程序抽样应在仓库或在生产线末端经成品检验员检验合格并包装好的产品中随机抽取，并工艺、配方等造成原材料及制成品常规检测、或造成产品重大

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