公建项目监理周报

4监理周报(2023年06月23至2023年06月29日)序号内容1.0上次例会待解决事项的落实情况1.1(1)屋面开裂事宜未处理；(2)3#楼地下室积水未处理；(3)幕墙安装进度慢(4)地卜室验收未完成(5)屋顶铝方通端头收口做法未明确(6)风管洞口未按要求加设过梁2.0上周工程进度2.11#2#外墙粉刷、内墙粉刷、顶棚腻子正在施工，1#2#楼3层外侧铁皮封堵基本完成，3#楼1层、2层、3层幕墙龙骨安装50%,4#楼2层开始进行幕墙龙骨安装1#2#消防喷淋水平管道完成90%,给排水立管、水平桥架开始安装，3#、4#楼1-4层排烟风管立管安装完成，给排水立管安装完成80%(7)地下室给水水平干管安装完成，二次配管完成50%.4#楼4层6层砌筑完成50%4#楼5层砌筑完成50%2.2实际进度与计划进度的比较：2.3对进度偏差的原因分析及对策：1#2#楼幕墙安装人员不足3#楼二次结构执行力差(3)总包现场人员管理力度、执行力欠缺对策：1、监理多次通过1」头要求、通知单、监理例会等方式要求施工单位及时整改现场质量、安全问题；2、针对现场的质量安全问题，监理本周签发质量类通3份。组织周安全检查•次。3.0上周工程质量3.1对上周工程施工质量的评价：可控。3.2发现的质量问题：(1)现场1#2#楼3层幕墙铝框固定螺钉为M6*16@300mm不锈钢机制钉，现场改为自攻钉，间距为500-1000mm,数量和间距都不满足图纸要求。1#楼幕墙个别连接件焊缝未涂刷防锈漆3#楼屋面层楼梯间个别柱钢筋未生根1#楼抹灰施工不同材质处挂钢丝网的长度不足，3.3出现质量问题的原因分析和对策：原因分析：总包管控力度不足，执行力不足，自检制度未落实；(1)对策：现场要求整改、签发监理通知单。(2)总包单位要高度注重施工质量，不能以包代管，要做好现场的质量巡查、管控。4.0安全文明施工情况4.1对上周安全文明施工的评价：可控4.2出现的安全文明施工方面的问题：板筋绑扎墙板安装加固顶板模板安装外脚手架搭设(1)地下室积水，临时三级箱电缆拖地泡水；(2)路面积水严重3#楼楼层间有积水1#2#楼外脚手架有杂物未清理。3#4#楼现场施工材料乱堆乱放4.3原因分析和对策：(1)原因：班组人员缺乏安全意识，总包巡查力度不足；(2)对策：签发安全类监理通知单，要求施工单位限时整改。5.0投资控制5.1上周发生的工程签证情况：无。5.2上周发生的设计变更情况：5.3索赔问题处理情况：无5.4工程计量审核情况：无。6.0监理发单情况6.1质量类通知单1份，安全类通知单1份.现场1#2#楼3层幕墙铝框固定螺钉为M6*16@300mm不锈钢机制钉，现场改为自攻钉，间距为500-1000mm,数量和间距都不满足图纸要求。.监理例会会议纪要。份7.0本周监理工作重点7.1督促1#2#楼幕墙施工进度及质量；监理对焊接施工、悬挑脚手架、拈挑卸料平台等危人工程加强现场巡视加强现场安全文明施工管控力度幕墙施工加强进度及质量粉刷和二次结构施工加强进度及质量8.0本周需解决的问题8.11.3#楼地下室验收.幕墙进度.3#楼外墙的砌墙拉结筋未设置.屋顶漏水处理监理月报第06期20XX年0X月XX日至XX年0X月2X日项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：2017年03月25日目录附表-工程情况概要二工程质量控制情况评析三工程安全生产管理工作评析四工程进度控制情况评析五工程费用控制情况评析六本月工程其他事项七本月工程图片八其他资料文件一本月工程情况概要附表相关情况登记本月日历天31天实际工作日31天监理工程师通知单（安全生产管理;1份监理工程师通知单（进度控制）1份监理工程师通知单（其他）1份监理工程师通知单（投资控制份工程暂停令 份 工作联系单 8份例会会议纪要 4份 专题会议纪要 份本月工程现场大事记2017年3月1日，经现场巡视发现12#楼一层F/9轴，5/C-E轴存在涨模现象,下达监理通知单-003,要求整改；2017年3月1日，大风天气，下午阵风达到6〜7级，下达监理联系单・010,要求施工单位暂停施工；2017年3月2日，经巡视发现13#楼在施工过程中存在质量问题，下达监理联系单-011,督促整改；2017年3月8日，为提高施工现场工程质量、安全文明施工、扬尘治理管理水平,下达监理联系单-012;2017年3月9日，经巡视发现施工单位模板工程施工过程中存在质量问题，下达监理联系单-013;2017年3月14日，室外雨污水项目施工进度滞后，对园林绿化施工造成影响，下达监理联系单-014,督促施工；2017年3月16日，对于10#楼二层卫生间存在的佐下垂质量问题，下达建立联系单-015,要求施工单位立即整改；2017年3月20日，关于施工现场安全文明施工扬尘治理事宜，下达监理联系单-016;2017年3月21日经巡视发现施工现场悬挑脚手架搭设存在安全问题下达联系联系单-004,要求施工单位立即整改；2017年3月22日，关于施工现场存在垃圾未及时清运、物料堆放杂乱等问题,下达监理联系单-017,要求施工单位一天内整改完毕；二本月工程质量控制情况评析附表本月质量控制情况评析本月取样复试、见证检验次数12次试验结果不合格次数0次设备开箱检查次数次检查不符合要求次数次本月查验分项工程3项其中一次验收合格计3发出监理通知单（质量控制类）1 份工程质量情况简析（文字或图表）本月采用的工程质量措施主要是旁站、巡视、平行检验同时辅以监理指令、会议督促、面谈等手段，采取措施效果良好，施工单位应促织协调相关工作，增派施工人员，合理安排工期，保证工程质量和进度。下月质量情况预计和目标对施工工程进行严格检查和巡查，确保工程质量符合设计和规范要求。三本月施工安全生产管理工作评析附表本月施工生产安全管理工作情况登记本月安全检查次数4次发出监理通知单（安全控制类）1份工程施工安全生产管理工作简析（文字或图表）施工单位安全生产管理状况：施工人员进场，个别人员未正确佩戴安全帽，塔吊及其他安全资料齐全，临时用电无乱接乱搭现象，临边洞口防护到位。，监理单位履行监理安全责任情况：监理部通过采取日常巡查、联合检查等方法，使现场的安全工作一直处于动态监管中，本月施工现场未发生安全事故。下月施工安全生产管理工作展望和目标消除各项安全隐患，确保施工人员施工安全，把施工安全放在第T立。四本月工程进度控制情况评析附表工程开工日期 20XX年x月X日 工程竣工日期本月计划完成至10#、12#、13#楼七层主体施工完毕，11#楼六层主体施工完毕本月实际完成至 10#、12#、13#楼七层主体施工完毕，11#楼六层主体施工完毕TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"[ I I ]本月批准延长工期 天 累计延长工期 天发出监理通知单（进度控制类） 份工程进度情况简析（文字或图表）通过召开监理例会、专题会议、发放监理指令等措施，从效果上看对工程起到了良好的推动作用，在保证工程质量的前提下，本月工程基本按计划完成。下月工程进度展望规范程序加大监理力度，对工程进行实施事前、事中、事后全过程控制，使工程进度始终在控制之中。五本月费用控制情况评析附表工程总投资额万元累计完成金额占总投资额百分比%本月监理批准准付款力兀累计批准付款额万兀本月发生批准索赔万儿累计发生索赔额万元发出监理通知单（造价控制类）份