公司危险源管理制度范本（3篇）

第4页共4页公司危险源管理制度范本1总则1.1三级危险点管理是根据生产、贮存、使用物质的危险性质和设备、设施的安全技术条件以及事故造成的危害程度，将危险点划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级，为控制危险因素，预防事故对不同等级按不同要求所实施的相应管理，特制定本管理制度。1.2本管理制度依照《企业危险品分级管理要求》、《易燃____物品安全操作与管理》而制定。1.3本管理制度规定了公司三级危险点的确定、检查及隐患整改等具体内容。2机构及职责2.1三级危险点管理由公司安全生产委员会全面主管，具体检查实施由各确定的三级危险点上的岗位人员、所在单位的安全员、中层干部及工厂领导负责。2.2岗位责任人必须每日对所处危险点进行认真检查，并作好记录。仓库（部门）领导、公司领导除对现场进行抽查外，还必须对各危险点记录进行认真检查并签名。3三级危险点管理范围从危险品原材料购进到产成品、在制品、半成品仓储全过程。4三级危险点的分级原则及审批程序4.1出入库，装卸过程中发生事故后可能造成人员重大伤亡，财产损失严重的场所。4.2库房所中贮存使用的物质，在外界条件和内部不稳定因素作用下，能够引起燃烧的场所。4.3可燃气体，易燃或可挥发性液体，可燃粉尘和空气形成危险的场所。____人、机、物料介面大，物料危险性较大，机械感度、摩擦感度、静电感度较高，安全性较差的场所。4.5储运过程中，人体直接暴露在危险性较大的物料介面中。安全设施较差的场所。4.6所涉及使用的危险物品具有较高的感度，易发生重大危险，并且将会导致人员伤亡、重大经济损失，对公司销售经营有全局性影响的场所。4.7三级危险点由安全技术部门根据分级原则对全公司范围内从原材料购进到生产场地、仓储全过程确定危险点，报总工程师审核，总经理批准实施。____分级检查与整改5.1三级危险点检查人员及频次一级危险点，必须由公司领导负责每月检查一次，认真填写表二、表三，部门领导或安全员每周检查一次，认真填写表三。岗位责任人每日检查一次，认真填写表二。二级危险点，必须由部门领导或安全员每周检查一次；岗位责任人每日检查一次。三级危险点，必须由部门领导或安全员每周检查一次；岗位责任人每日检查一次。安全管理部门根据现场检查情况及专项检查情况，每月将存在问题，并督促整改。5.2检查整改a.各级检查责任人，必须按规定的检查周期和检查内容履行检查职责，将检查情况记入专用检查记录表。对检查发现的问题，要研究制定整改措施，____和督促整改。对本级不能解决的问题，要采取临时安全措施，并向上一级检查责任人报告。b.信息反馈内容危险点日常管理和各级责任人检查责任落实情况；检查发现问题、整改措施和整改效果情况；重大隐患反馈处理情况；c.隐患信息处理程序根据事故隐患大小，按职责范围，____实施整改；一般事故隐患由责任部门落实整改；凡部门无力解决的问题，应逐级向公司领导报告，并提出整改措施意见，由公司领导统筹解决；隐患信息登记表，应由各级责任人报送同级分管安全的领导，转报安全部门，由安全部门集中处理，报公司主管领导处理。6奖惩6.1对不认真检查记录，发生事故的单位，扣除当月安全奖。6.2记录不认真，对事故隐患整改不力的单位，扣除单位当月该项安全检查项得分。6.3三级危险点管理好，记录认真，隐患整改及时，全年无大事故的单位，年终一次性奖励人民币____元。7其它本管理制度由安全环保部起草，具体实施按《三级危险管理实施细则》执行，解释权属安全技术部。公司危险源管理制度范本（二）1.目的为了进一步加强公司危险源管理，有效预防重大事故发生，保障公司财产和职工生命安全，根据《____安全生产法》以及公司安全生产要求，结合公司实际，特制定本规定。2.适用范围本规定适用于公司区域范围内存在危险源的车间或设施仓储场所（以下统称“危险源所在单位”）的监督和管理。3.控制原则（1）危险源所在单位负责本单位内重大危险源的登记、评价（评估）、上报与管理监控工作。（2）公司生产部和安全环保部，负责指导协调检查监督危险源的管理工作。（3）危险源所在单位应加强对危险源监控管理，并将此项工作纳入安全生产目标管理考核体系。（4）定期对本公司的危险源进行辨识、评估，辨识重大危险源，该工作由安全环保部负责。（5）安全环保部____公司从业人员参与重大危险源的学习和培训，回顾本公司或其他典型重大危险源的相关事故。（6）经过不断培训学习相关重大危险源的知识，不断改进危险源的监控手段。重大危险源辨识按照《危险化学品重大危险源辨识》（gbl8218-____）和《____开展重大危险源监管工作的指导意见》（安监管协调字[____]号）的规定，对该项目进行重大危险源辨识。重大危险源是指长期地或者临时地尘产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。重大危险源申报类别有：1.贮罐区（贮罐）2.库区（库）3.生产场所4.压力管道5.锅炉6.压力容器7.煤矿（井工开采）8.金属非金属地下矿山9.尾矿库辨识结果如下：1.厂内设一个柴油储罐，容量20t。公司危险源管理制度范本（三）1总则1.1三级危险点管理是根据生产、贮存、使用物质的危险性质和设备、设施的安全技术条件以及事故造成的危害程度，将危险点划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级，为控制危险因素，预防事故对不同等级按不同要求所实施的相应管理，特制定本管理制度。1.2本管理制度依照《企业危险品分级管理要求》、《易燃易爆物品安全操作与管理》而制定。1.3本管理制度规定了公司三级危险点的确定、检查及隐患整改等具体内容。2机构及职责2.1三级危险点管理由公司安全生产委员会全面主管，具体检查实施由各确定的三级危险点上的岗位人员、所在单位的安全员、中层干部及工厂领导负责。2.2岗位责任人必须每日对所处危险点进行认真检查，并作好记录。仓库（部门）领导、公司领导除对现场进行抽查外，还必须对各危险点记录进行认真检查并签名。3三级危险点管理范围从危险品原材料购进到产成品、在制品、半成品仓储全过程。4三级危险点的分级原则及审批程序4.1出入库，装卸过程中发生事故后可能造成人员重大伤亡，财产损失严重的场所。4.2库房所中贮存使用的物质，在外界条件和内部不稳定因素作用下，能够引起燃烧的场所。4.3可燃气体，易燃或可挥发性液体，可燃粉尘和空气形成危险的场所。____人、机、物料介面大，物料危险性较大，机械感度、摩擦感度、静电感度较高，安全性较差的场所。4.5储运过程中，人体直接暴露在危险性较大的物料介面中。安全设施较差的场所。4.6所涉及使用的危险物品具有较高的感度，易发生重大危险，并且将会导致人员伤亡、重大经济损失，对公司销售经营有全局性影响的场所。4.7三级危险点由安全技术部门根据分级原则对全公司范围内从原材料购进到生产场地、仓储全过程确定危险点，报总工程师审核，总经理批准实施。____分级检查与整改5.1三级危险点检查人员及频次一级危险点，必须由公司领导负责每月检查一次，认真填写表二、表三，部门领导或安全员每周检查一次，认真填写表三。岗位责任人每日检查一次，认真填写表二。二级危险点，必须由部门领导或安全员每周检查一次；岗位责任人每日检查一次。三级危险点，必须由部门领导或安全员每周检查一次；岗位责任人每日检查一次。安全管理部门根据现场检查情况及专项检查情况，每月将存在问题收集整理，并督促整改。5.2检查整改a.各级检查责任人，必须按规定的检查周期和检查内容履行检查职责，将检查情况记入专用检查记录表。对检查发现的问题，要研究制定整改措施，组织和督促整改。对本级不能解决的问题，要采取临时安全措施，并向上一级检查责任人报告。b.信息反馈内容危险点日常管理和各级责任人检查责任落实情况；检查发现问题、整改措施和整改效果情况；重大隐患反馈处理情况；c.隐患信息处理程序根据事故隐患大小，按职责范围，组织实施整改；一般事故隐患由责任部门落实整改；凡部门无力解决的问题，应逐级向公司领导报告，并提出整改措施意见，由公司领导统筹解决；隐患信息登记表，应由各级责任人报送同级分管安全的领导，转报安全部门，由安全部门集中处理，