给排水工程施工组织设计

PAGEPAGE1目录TOC\o"1-3"第一章工程概况2第二章施工准备2第三章安装工程的技术措施3第四章质量保证措施11第五章安装工程现场文明施工14第六章安装工程的材料设备管理14钥第弄七唯章乒棕安贝装疼工钓程陡的院组孟织弦机用构屑及奥管杆理贵1鲜5未第难八它章模押文公明蹈施勉工搞措谅施枕1也7纹工浴程忘概芝况搜给里排毅水布工瞧程若由响生申活董给道水恋（突冷胁热赏水滔）炸系膝统疲、件生羡活璃污纠水丸系睁统万、惜消牧防危喷须淋客灭监火铲系快统乘组彻成挣，肝生盟活怪给划水松管津采井用渠A鲜B笼S缎给盲水宵管判，依热羽水滩管疏道链采录用亭P乓P瞧—问R踏热刚水启管追，职喷在淋充管绳采扇用短热傅镀它锌胃钢腰管窗。递热勇水态管超道竟采裹用垃离势心蛙玻凶璃汽棉屡保是温侄，疑各告系叨统辩水腹源车由齐*忙*耻*代*票*茫*朝宾船馆擦内只相届应钩管情网拣接齐入肾。啊1安.架2寻、传电可气催工奴程趋包堡括筒照屠明哗（骡正观常耍、摘应余急吃照浊明猪）迎、螺动瓣力属（匠空童调牺、悼防售排纠烟跃）舌、循火戴灾捏自谈动肾报愁警签、授电残视航监爱控拉、筹电绵话疾等壁系吵统点。具电粱源仇由嫁宾伏馆桌配择电式间虽供再给车；揪消蕉防捧系馅统段采乓用搁双回电糊源颂自袜投盼，示火毙灾区自锦动俭报筑警豆系悦统密由煎宾剥馆遇消持防涛控雕制弹中衔心脊联糕动昼控昂制情。双其涂产狭品猾采票用蠢上译海商松吐江迈电则子枣仪菊器简厂模的抽报熟警包系巨列钩产葡品湖。各1木.悔3搭、顿空园调态系附统势冷勾热法源造由京宾而馆全现偶有伏空纷调载热夫力掘站雾提弟供创。械空谜调炼供斜回场水开管膊道堆，迷风匪管唱和吧吊询顶胀内扎的叠凝致结泳水石管侨须页进晕行梢保伸温狱，魄材件质闷为欣超御细府玻未璃张棉客管降壳骗（炉板蔬）寻保损温责层容为葛硬敢质雨聚舌氨讲脂山泡永沫但塑执料情带辰铝那箔鼠。叹势施俯工略准捏备乓2恨.阴1不、启施丑工滥现哈场雅临察时佳设疲施帽根昌据轨土具建梢统证一阔安果排匀布圾置升，然安俩装旺设棵项俘目慢部逆办冲公予室号、竞材住料隙仓然库锡及张水虎电旬工触具码房宽。赴2熟.俭2爹、临根队据欲工晓程栋施竟工更需黄要挺，慨在辟工蛇程削前污期千按阀需焦要窗配投齐俯施保工圾机具械硬设亲备赢和迁专叔用逃工爹具铅。鉴2浴.补3书、弊施浇工衫人圣员傅应关认博真吧搞道好脖图窜纸沙会洽审号，凉技盐术拐交睬底弯准某确栽领值会购设恼计凳意顶图脸。睛2炊.符4岗、她施蠢工私员往编摔制盖材倍料那计抖划茅，覆材呈料抹员奸按干计蒸划朱提剑前梯做渣好扣材痛料叙准穿备弱工移作调，滤保脆证搁合安格度材筝料后及蔽时集分僚批兔，枪有仪序它的料进末入她施仙工刻现针场扣。抓2申.丑5本、糊施逼工克前圆，阵施饥工伟员涨应缺对宇施伯工终班旋组阁进萍行唇详燕细弓工路程尖交炕底贴，问内讲容贞包号括态：斩设调计藏意疾图挑、饼设董计深变友更游、狸材桨质良要台求雷、爹施食工沙规证范喝、貌质床量经验陡评搞标送准捐以登及移对傅建巧设医方曾承京诺角的叛质两量梅要误求脚和恰安荒全薯交木底帝。央2直.庭6夜、稻对济施签工园主农要丸的货分荐项并工电程仁应扭作板出旷详家尽倘、定切醒实耐可至行抱的印单肉项悠施档工鲜方堪案珠。絮2壁.延7五、姜在葛图象纸腐会辛审充时蛾，争应个多要综跨合泰各黄工敢种示的良预办埋粥件旗及匹电朗管污、晕水艺管可、攻风车管漠的训线际路握走撒向赠，唇协鸡商骄交个叉惩处嫁的核相习应喝标丰高间，损并该根我据艇小候管躲让压大臭管貌，夸电债管渣让述水旋管窑、守水趁电慈管赞让车风渠管荐，鞠一撕般壶管授道问让论特战殊楼管向道这的叉原慢则绵相猾互浅避景让晶。温安捷装退工轮程气的辈技停术葵措善施眉3便.笼1颈、予电递气辫工列程识3死.竭1登.丰1膏灾玩技古术泥措滔施刑⑴促严旬格鹊按岗施技工头图嫩和雪施嫂工济规活范摔，惭凡扬需餐变弃更么部负分坟应洁有微建毛设色方董、招设贡计浙单膝位卖签贸证杆的魔变醋更雹通病知宴单腊。发⑵笔在谁施字工雀中统要狡按恰座湿标紧尺悔寸蠢要霜求贱做规好潜预邮留昏预舰埋振，霉所衫有魔预创埋姻隐跨蔽朋部朽位智，阅在乓隐渣蔽喜前恼要土会愿同龙建丈设误方天、剖设朗计梅单面位升、寺质贸监探部宫门闷代僻表犁认拔真协作新好母隐染蔽清记那录员，核并朱签买字炼存幻档副。昨⑶遇电约气胜线嚷路纵通翅过喘伸监缩丸缝绞，终沉扁降似缝封必阔须贺按厌要暂求驻作软技汗术粱处秋理鼻，湖以迈免戒因党房陆屋受变侵形败而负损脾坏债电肝气程线绒路各，搜当院电亭气唤线穴路弹超乒过废一厉定唯长冻度牵时碌，珠须准按层要怕求映加押设盈过炭线咏盒味。倘⑷喇所悬有侍电漏气敲线翁路悄、庆电政缆告、限设乳备构等红必茂须雪作敌绝羡缘势测估试楼，辽并醒记号录图存好档厘。旷⑸青设谷备崖运陕行妥前渴，堡应俱进绸行针先起空管载吼后监代希负纷荷槽，恩正抗确嫌测哲出第各档种风技承术杏数毁据患，穴记沉录诞存湾档羡。凤⑹解接贴地叛必似须佛严粱格知按防规封范以施繁工择，泪测惨接恩地鸽电恳阻的值嘱必汉须拢符俯合较设拥计泻要卸求始。遵3吊.这1粉.笛2颂访凑分虾项取工券程青施丧工魔方德案删拥国牛稻毕役脱讯喊呆声P类V遣C台硬羡质递阻毒燃慢塑妹料打管已敷气设框工寻程奔⑴鸣材匠料通要删求放a圣：凉凡滔所疼使驳用宵的先P破V悟C阶管午，妖其占材铸质惯均辉应添具笼有芽耐传热千、口耐尸燃酷、钱耐尊冲鞋击胆并橡符茧合弟防贱火基规绘范扎要舰求蛮，览并钞有档产本品辣合投格遭证紫。飞b遵：姿所没有旺塑呼料掌管四附挪件受如咳开抛关鄙盒中、脖管揪箍昌等聚，箩宜找使慎用暖配商套炮的汗阻会燃拍塑艇料牛制输品斩。尝⑵裳操验作国工锋艺铃及腥要版点劲工跌艺恢流停程插：狮预痰制脱支辣架裙、萍吊瓣架罢、肉管户弯糕避边梢轮测辉定灿盒筋箱精及晌管沈路统固链定斥点三位它置拣顶烂摇博亿管煤路筑敷稿设犬固蔬定肃艘暮粮提感管截路恼入阻盒来箱读挑启伙捞诱变倒形株缝陈操存作妻要执点斑：扬a缓：蕉管派径理在糖2转5劫m区m邀及子其郊以罪下度可六采截用贩冷打煨住法舱，招管锻路晨连铲接犬时聚，爽使役用继胶休粘达剂屿连凝接评紧蚂密忌牢讨固拼。杨b袋：歌吊荒项权内伐，有管恶路学横稼纵听交那错叮，否为龄便偏于喷以慨后唤维叫修独，锅需丙作呆一抄定赶标景记营区甜别盛。铃c雷：俘管斥路哗超辣过旺下胸列千情葱况刺时席，钉应山加仁接赏线铃盒宋，天无慢弯棕时羽3梅0枣米弯，挠有顺一汽个劈弯忌时鹅2企0升米惭，拆有女二捉个贤弯幸时维1城5疾米绘，压有灿三伙个晓弯谜时茫8挠米记，拿如艰无守法侄加疑装毁接右线挤盒锐时梯，最应谷将栽管摧径拿加蛙大鼓一绸号香。复d青：邀弱葱电混配贝线粘与俘管摸道典间珍应翠尽烘量伏满估足行最省小锅距傅离伶要帆求徒。终e深：机管灾路腥断停管转后挤应那将搏管散口烧锉矿平净齐穗，印管惭口暖进拆入喂箱映，骑盒雄长价度殊应装适窗当居，墨不绞宜膏超事过评5巨m痛m炒。基f择：仅变切形尾缝旗做吉法平，怨变乖形且缝耗穿瓶墙据过驾管怪即刻保班护汇管栋，熊保绘护雕管唯口萝径替宜氧大市于报管奸外梢径极的过二贸级棕。另配稠电麻箱诊（维屏数）斗安唐装讽工沉程身⑴炉材签料贡要劣求规配敌电运箱象（贴屏爹）录型唇号垃规崖格陆应捆符因合塘设谈计爱要年求精，虾并绪有瞒产厌品酒合盾格独证厘，身箱浴（睛屏烟）被内悄电砍器陪产辩品岂须接采拌用丢正班宗碎厂外家寸合英格猜产脸品厨。露⑵惧操门作班工畏艺妹及询要巴点洞工访艺协流岂程娇：谷配恼电现箱拼（荡屏巨）业安昌装脾要塘求磁秩索栏匀事意弹筋线仁定良位森篮座村序拉影箱果（腹屏送）巩固咽定巴旬抢生它当鉴捧绝却缘攻摇势测毫操坚作疫要左点炼：懂a勉:俊配费电阴箱郊应狐有吓明蜻显胃可科靠卷的锡P垄E漏线雕接税地帖，健（静决尖不芹允累许册利榴用温箱睛体锻串亩线洽）雀，返P绘E指线校应隆采水用替黄吵绿计双效色豪多驼股轰软帖线度。笛b愉：芳配喝电激箱邀（奇屏并）焦上浇配梢线枕需玻先兵将如箱顾内图杂高物冒清活理厌干秤净报，援燃伏后耕将来导傍线引理醉顺简，绍分猛清殖支寿路病和彻相晌序满，乖按较支暑路攀绑尊扎管成载束野。首c胞：吗配超电抵箱狮开盟孔联严粮禁肿采窃用易电晋焊低氧显割暖吹页，尚需率采忽用虏专增用封工恳具更，住并新根允据容进命箱峰管舌径沸开师孔猎，萝规指定监一驴管躺一宽孔昆。田3判.音2帮、箩管举道鼻工评程捎3厘.嘱2声.妥1寸趁育技怠术班措偷施搁⑴朴预霞留霜预悲埋献时齐要守按虏图戚纸限确防定砌座尺标建尺鲜寸帝，轻保漏证贪准江确简无贴误抢无乘遗方漏骄。背抓获⑵加对明有杜坡般度佣要戚求怀的区管孝道琴，洒如木下铸水撒横垄档览管贝道冬一朝定戚要犯保衰证蔬坡略度膜，歇决廊不队允宋许壶倒妙坡败现沙象圆。哀⑶施各套类趴埋陆地积管贝道揭和住吊固顶宣内湖隐伯蔽蜓管蛮道棋必哀须蔬先菊进叮行虽试白压敏、情防悠腐肝，栗冲抵洗岸后疼方缩可价隐哲蔽犯。厘⑷琴管章道两安卫装绪必颂须爪按衫先黎放幸线摊后叛安乡装须支桃架级，喊再掠安蓝装祸管跳道嗓的哲程尽序伟办时，摩支镜架泛严破禁货采校用候电兽焊溉割朝断汪料捡和笨开娘孔捕，值支智架歉必泉须己先等刷谜漆坝，射防擦腐尊后仪再漆安纪装晌。肾⑸型所怖有孕管愧道嘱的邪试骂压杰必豪须零符胶合欠设象计令或得规苹范尽要叮求董，匹并傅会策同粒建膀设呢方努、幕质起监雁部来门枝认饱定胡签叙证抹。竹3还.馅2稀.克2绢巨艘费分袖项革工符程态施雹工炉方杆案巷室劲内牵给绳水沫管葬道护安粒装织工宣程答⑴闻材顷料您要付求颠a催：件镀浪锌厌管报必客须惩采述用蜘热峰镀卵管份，押其眠规晴格背种集类萝应熊符赖合膏设斩计鼓要到求贡，赴管欢壁撒内呼外返镀毛锌炕均剖匀馋，捡管坝件剧无排偏词扣赔乱滥扣惧现迷象虚，许管鸭材叼及庆管姓件角均透应编有技出侄厂跌合厚格佩证拨。渔b弹：细水葬表预、舱阀纸类架的点规嗓格夸型百号稻应要符营合菠设史计赤要悦求场，开表雨壳终和过阀品体逃铸默造肃规红矩赖，钱表蒙面冈无集滑刘，絮无遍裂贪纹部，蹄有响出誓厂轮合稀格锋证馅。摧⑵率操茶作希工倾艺堆及棚要亲点丧操子作鱼工泡艺常：辩安诱装席准骄备脂黑鉴腥蝶辞预请制太加唤工闲胃吹纳题扇干厘管俘安相装键科垦暴旱傲立紧管镜安画装俘桌通副常普支肯管永安烤装庙脸悉溜摊做管先道吗试尾压降责畅腥小征管绣道呜冲牵洗兆操阴作嫁要哪点痛：础a染：崭认被真升熟李悉传图可纸攻，距核蜂对参各雅种堆管很道产的睬坐省标恼、扛标拖高结，姥按愉设脑计珠图拍纸认画疮出冒管舒道漫分请路勒，酬管迟径蓝、沫变佩径蹦、居预慰留漫管迎口为、喊阀胃门杯位勤置繁施拌工珍等慧施距工刃草柄图滋，载标左记怪出芽实恭际仆安竹装激的遮准花确谷尺刃寸罗。勿b愿：劫套涨管泳安虚装四，羽套贫管箩上溪端王应殊高俘出趟地毯面艰2泡0盖m瓦m页，存厨辜房鼓及录厕惰浴蹈间请套位管置应冤高匙出崇地王面摇5洞0卡m蹦m潜，刃下芝端僻与类楼生板滥面挥平兵，边预队埋杨上满下闭怪喷套绣管浊时福，荡中忌心烧线征需售垂抄直行，摧施义工喝中点需魂吊秘线小安爪装择。愧c沸：数管益道扑试息压兄，蓄对颂于款吊姐顶灿内热等允隐重蔽兽部幅位萝的妹管味道核安返装骆完绒毕库后用，羡必备须忍进今行支单诞项芒试夜压燕或习分怨段他试摩压狡。毁d扬：易管辈道恼系兔统迷冲谁洗剥，恐管禁道株系职统鬼冲老洗撞应检在帐管澡道贝试姐压刚合案格狸后犬，巡调鸡试挤、衬运伶行鞭前遍进储行璃，养并揪能怀保饮证只将营管茎道镇系令统缘内居的蹦杂使物蹦冲倡洗携干颤净各为侄宜费。德室行内教塑负料玻排痕水闭管洒道凑安貌装莲（道1圈）君．洒材熊料汤要辈求光a趋：眉管贷材晚为楼硬胃质已聚技氯跃乙验烯芳（达U脖P周V术C倡）帝。堡所聪用狮粘箱接本剂巷应陆是侮同佛一恒厂卵家丽配被套榨产酸品惭，辱并怪有辨产求品坊合天格烘证枣。月b粘：姥管腿材无内勿外梦应腊光傍滑际，满无锁气辉泡闸、予裂估纹艺，墨管还壁萝均积匀槐，艺色缠泽透一聋致纪。聋管道件值造绪型低应颤规互矩继、烛光亭滑脱，侮无趋毛钉刺探。锦（巾2悔）惹操米作顾工播艺宜及极要头点煤工礼艺佛流故程洋：陈安州装免准总备啄穴预珠制耍加查工沟伐苦追援冰最干缸管方安反装概喜肉评守响疤立压管惜安恒装绕利蜘棕剪判石练夕支舒管查安胖装答灿果盘预乔丈卡山件跑固柏定罗宇连况速何封堂口举堵炼洞绞龙冷清部疑闭释水皱实李验剩灿横笑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4.1.4严格执行公司质安管理办法，项目部配备质安员，全面负责本栋号的质安管理工作，承担工程质量指标。

4.1.5严格材料和设备质量检查工作，坚持不合格产品不进入现场。

4.1.6加强现场质量检查，做好自检、互检、专检、日检。上道工序不合格的决不流入下道工序。

4.1.7对施工中的各种质量通病，粗制滥造、规范超标等行为予以严格监控。

4.1.8严格测试各项工程数据，准确做好工程各项技术资料，确保工程资料齐全、完善、真实。

4.2质量控制措施

4.2.1电气工程

⑴配管中应严格控制配管弯曲半径及埋入深度，重点控制踢脚与地面接合处，圈梁与项板接合处等。

⑵开关插座安装位置标高应控制在允许偏差范围之内，面板与墙面平齐方正，翘板开关开断位置宜上开下关。

⑶管进入盒箱深度控制在5mm为宜，管进配电箱应一孔一管，严禁用电焊氧割开孔。

⑷阻燃型塑料管两管对接应平齐，套管应使用配套产品，其套管两端或两管接头处不允许用黑胶布缠绕。

⑸导线连接应采用绝缘压接帽新工艺，严禁接头处虚接或未用绝缘带包扎，只用黑胶布缠绕的做法。

⑹插座的接线注意采用左零右火和左零右火上接地的做法，螺口灯头注意零线与相线不要接反。

⑺灯具安装低于2.4m以下的灯具及电器应安装PE保护地线。

⑻配电箱内接线，一般一根导线压在一个坚固点上，不允许多根导线叠加压接在同一个坚固点上。

⑼屋顶避雷带引上线不论明敷或暗敷，引上线出屋面均须有明显标志，使用镀锌园钢做避雷带其圆钢搭接长度为圆钢直径的6倍且应双面焊。

4.2.2管道工程

⑴加强图纸会审，应用样板进行质量控制；

⑵管道安装前应注意套丝操作防止断丝、乱丝、过长或过短；连接时缠麻抹铅油，防止渗漏；法兰连接，要使两法兰与管道中心垂直，压紧封垫片；承口缝均匀，捻口符合质量要求；塑料管粘结剂质量符合要求，伸缩器位置和固定支架适宜，防止接口漏水。

⑶给水主管及主管的支架应用与给水管道相适应的角钢加U辫型称卡本固翻定匹，盼要注求段同高一取工论程五，猪角虏钢抽支危架篇点晌一穗致晶（特距结地浙1招.族5惠-种1桂.摄8殊米脆位织置赤）腿，衡整葡齐役、傍牢版固尼、酸美鼠观练。刺严洋禁奶使父用迹勾钞钉跳。

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丧⑻绞施赵工艳中项要白将秒敞蜡口橡、丸甩伏口驰随笛时盯封谦好犹，宿污丑水部立土管勒检己查上口畅加代防沃堵粮板司等粥。安装工程现场文明施工6.1坚持文明施工，进入现场必须佩带安全帽和工作卡，不准穿拖鞋，打赤膊，不得酒后作业，不准在工地玩牌赌博。

6.2施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。

6.3现场高空作业人员不准打闹，开玩笑，不得随便向下丢东西。

6.4施工现场材料的放置，必须按施工总平面图或土建指定场地统一实施，严禁乱堆乱放。

6.5加强施工中的成品保护工作，爱护本专业和其它专业的建筑产品。

6.6保持办公室、班组工具房、仓库以及施工场的整洁，做到人走料清。安装工程的材料设备管理7.1全面贯彻落实ISO9002质量保证体系，加强施工工序的材料质量控制。

7.2严格执行公司材料管理办法，项目部配备专职材料员，全面负责本栋号的材料工作，把好材料质量关。

7.3制定并实施现场材料设备管理细则，实行材料进场验收、材料储存与保管、材料领发、材料回收等制度，加强材料管理。

7.4材料员负责参与生产，掌握生产的轻重缓急，保证生产用料。安装工程的组织机构及管理8.1安装工程实行项目经理承包责任制.

8.2安装项目部设置安装项目经理一名,电施工员(兼质安员)一名,水施工员一名,材料员一名,下设水电班组.

8.3施工员负责工程档案中各项技术资料的签证、收集整理，并汇总上报。材料员负责材料设备的产品合格证的收集整理，并汇总上报，质安员负责水电质量检点资料的签证、收集整理，并汇总上报，项目经理全面负责检查督促。

8.4项目部实行民主管理，确定每月定期由项目经理主持召开项目生产会，每星期一召开碰头会制度。

8.5项目部负责制定规章制度，明确有关人员职责，目标分解，责任落实，建立管理权威，提高管理效率。

施工进度计划及保证措施

1、施工控制网络计划图（见附图）

2、施工进度计划横道图（见附图）

为确保该工程如期完成，根椐建设单位要求，结合施工图纸，我公司将采用合理的施工工序、确保在57天内完成整个工程。

3、工期保证措施

(1)根据我公司承诺的施工工期，公司必须加强组织领导，在全公司范围内统一调配人力、物力、财力，并把本工程列为我公司重点工程项目，优先保证本工程的需求。

(2)工程中标后及时与建设方联系，在开工之前，将进行所有施工人员的施工总动员，做好技术层交底的工作，使每一个施工人员都意识到本工程的高质量要求和工期的紧迫性。

(3)认真做好材料供应，所有原材料、半成品提前提出计划，由专职材料人员落实货源及时进货，避免出现停工等料的现象，保证工程施工计划顺利进展。

(4)投入充足的周转材料、精良的机械设备、技术娴熟的施工工人和完善管理的技术人员，以保证工程优质、高速。

(5)严格按照编制的施工进度计划安排施工，关键线路的施工进度必须落实到人，每天进行检查，发现滞后果断做出调整。

(6及时填写各项技术资料，做到一次合格，缩短分部、分项工程的间歇时间，尽快提供装饰工程的施工工作面。

(7)充分利用工作面，组织装饰、安装、立体交叉及流水作业。

(8)进行行政动员与经济杠杆相结合，及时解决职工家庭的各类后顾之忧，确保职工的工作热情和身体健康，保证工程顺利进行文明施工措施工程位于庄严肃穆的省委大院内，为确保施工期间周边办公场所的工作和生活秩序不受施工影响，防止内部民工偷盗、斗殴、赌博等违法犯罪的发生，我公司在进场时就加强对施工人员的管理。每人发放《现场施工须知手册》，凭身份证到本场内治安部门办理暂住证和计划生育证、临时出入证，使他们能遵纪守法。并与省委门卫及武警联系，密切配合，搞好治安门卫管理，搞好现场作业，发放施工人员上岗证，人员出入工地一律凭证，项目部还设1名专职保安员，夜间对工地宿舍和施工周围进行巡逻，切实搞好现场治安，并认真落实条例：

(1)施工现场严格按照省、市有关部门制定的文明施工等有关规定执行，落实好文明施工现场的规定：

a、施工场地50M周围内没有建筑垃圾；

b、施工现场无积水和污泥；

c、搞好文明施工宣传，争创文明施工工地。

(2)在大门旁设好工程标牌、安全生产管理制度牌、消防保卫管理制度牌，场容卫生环保制度。

(3)建筑材料要在指定的场地分类堆码整齐，所有材料应按计划数量、按照先后顺序分批进场，储备尽量充足，建筑及生活垃圾必须按规定及时清理出场。

(4)建筑物内建筑垃圾不准从室内直接抛出，以免尘土飞扬，污染环境，有损文明施工。

(5)搞好工地食堂卫生，建立食堂管理制度，防止食品变质。

(6)职工、民工宿舍内整洁，空气流通，厨房、男、女浴室清洁、卫生，厕所经常用水冲洗。

(7)管理民工的小区治安建设，不准打架斗殴、聚众赌博，严禁流动人口借宿工地，民工按身份证实行登记，青年妇女，必须持有省颁发的通用计生证明。

(12)工人操作地点和周围保持清洁，做到干活脚下清、活完场地清，多余材料、半成品等及时清理、回收和处理利用。

(14)施工现场执行严格的成品保护制度和措施，不乱写乱画，未竣工的会议室、卫生间不准使用，安装与装修密切配合，避免过后打洞。

(15)工地每半月对现场文明施工情况进行自检，每次检查完毕有书面记录，并及时对不完善处进行整改。

（16）公司对现场进行考评，发现问题，责令现场及时整改。

（17）公司现场综合考评对施工现场进行考评，并对项目部的自检评分情况进行检查评估。

（四）质量保证措施

一、把好原材料检验关

对所有购进原材料的出厂合格及说明书进行验收，组织抽样复检，检验合格的原材料的才能使用。经过复检不合格的原材料，书面通知物资供应部门做出标记，隔离存入并清退，防止误用；

二、为确保质量所采取的质量保证体系

工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标，把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成一个既有明确任务、职责又能互相协调、互相促进的系统，使质量管理工作制度化、标准化。

1、确定质量目标，进行质量控制设计

本项目推行ISO9002质量保证标准，明确工作创优目标，并建立质量保证体系，用标准规范管理和质量保证行为。2、建立健全质量保证机构，落实质量责任（1）明确项目班子、各有关职能部门、人员和全体职工在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。质量管理机构项目经理部项目经理部油漆工组其他安装工组水电工组装饰工组木工组泥工组油漆工组其他安装工组水电工组装饰工组木工组泥工组（2）项目班子成员要围绕本工程质量目标协同努力，各尽其责，建立并认真贯彻工程项目责任制。（3）项目经理坚持“质量第一”的方针，及时协调解决质量工作的有关矛盾，通过严格的质量管理工作，向业主交付符合质量标准和合同规定的优质工程。（4）生产计划人员做好施工准备，合理进行施工部署和安排，正确编制施工计划安排，在计划、布置、检查生产工作时坚持把质量放在首位。（5）技术质检人员要认真研究设计文件，提出保证工程质量的意见、措施，组织相关人员进行图纸会审，正确进行技术交底，加强施工监控，负责对难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。（6）物资、试验人员要负责供应质量合格的材料、半成品，要及时提供质量合格证明。3、施工准备阶段质量控制（1）对参加本项目全体施工人员进行质量教育、培训和选择，提高全员质量意识。①参加本项目施工的管理干部，大部分参加过类似工程施工，均具一定施工经验。为在工程施工中再创佳绩，所有管理干部和技术人员在施工前均进行强化专业培训；②各工种操作员经过培训，并取得上岗证。未通过相应工种考核的员工，直至培训考核通过，才能上岗；③新工人上岗前进行施工培训和教育，未进行教育不准上岗；④涉及新技术项目的管理和操作员工，须超前培训。（2）施工技术准备在施工前，由项目总工程师和项目经理部的施工技术干部做好下列施工技术准备。①熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核；对工程的设计意图、施工难点、施工对策及技术措施、标准有全面而准确的认识。②编写实施性施工组织设计、制定施工计划，安排好施工顺序；③针对本项目编制《质量计划》、《创优计划》；④配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验有效期内；⑤进行原材料的基础试验工作；⑥各项目施工工艺、技术均应有超前的施工方案和施工措施。（3）物资、设备准备①编制材料和设备需要计划，并逐项落实；②安排好施工机具、设备的维修和保养工作；③装修、安装等主要材料，要按照《物资采购控制程序》对合格供货方进行调查评定，选择好能满足本项目施工需要的供货方；④保证进场设备能正常投入施工生产。4、施工过程质量控制（1）物资采购和进货检验控制物资设备部根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时编制采购计划，并做好下列工作和落实责任：①对主要材料供应商进行调查评定；②根据评定结果确定合格供应商，并造册登记；③供应合同中明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求，供应时间及检验方法；④对购进的原材料必须有生产合格证、检验试验单，并进行清点验收；⑤经检验和试验不合格的采购的物资，及时通知供货方作出处理，不发放不合格物资到工程施工中去。（2）关键工序和特殊工序质量控制措施①关键工序是指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量的关键环节。特殊工序是指施工质量不能完全或及时验证，且不易直观发现其内在质量工序，一般指隐蔽工程；②关键工序实施要求；a、关键工序实施需经过项目部技术负责人批准；b、编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准。技术交底时何等好交底质量记录。c、现场管理人员和操作人员严格按实施细则或作业性指导书进行操作。施工中，如发生相悖处要及时向技术人员反馈信息，并经质检人员检查处理后方可继续施工；d、所使用的均是符合规定要求的原材料和半成品件，凡不合格的材料或半成品件不准投入工序中使用；e、所用测量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作，计量数据级准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行；f、严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检工程专检合格后，填写隐蔽工程检查记录表，请监理人员检查签认后方可进行下道工序施工；g、各工序进行中加强信息反馈，凡出现异常现象，必须立即停止施工，待研究确定新措施和新方案后，方可继续施工；h、加强对工序的监测工作，找出影响工序正常的主要原因，并采取相应对策，消除产生影响工序正常的主要原因或不稳定因素。（5）制定突发事件及不预可见性事情的解决措施根据本工程情况特点，在施工中难免碰到一些影响施工事情的发生，对此我公司制定和采取如下措施。①发现苗头，及时解决，把事故扼杀在萌芽中。②事情如不能及时解决，则由施班组汇报给项目部技术部门，项目部将对此做为重点来抓，由项目经理带头，组织人员，从上到下，共同商讨解决办法。③当项目部不能解决时，上报送公司工程技术部，及建设单位和监理单位，请求外援来将事情处理掉。④事后总结经验，查清事故发生的原因，和处理事情的结果、解决办法，对处理此事是否还有更妥当的办法、意见，并以书面形式做为工程技术资料保存下来。（6）文件和资料的控制①对文件资料的控制，确保本项目各场所施工所使用的文件，如设计图、变更设计、标准规范、规程、实施细则、作业指导书等必须是有效文件。②所有技术文件按照质量管理标准要求设专人管理，分门别类建立台账和收发登记册，无效作废的文件盖作废印章，并清除、隔离存放或销毁，需作资料保留的文件，由文件管理员加盖保留印章方保留；④所有技术资料如《施工组织设计》、《质量计划》、《创优规划》、《安全操作规程》、《技术交底书》等作业性指导书，经项目总工程师或技术负责人或质检工程师或安全工程师等相应批准权限的人员审批后，在工序施工中使用；（7）不合格品控制对不合格品进行控制，确保不合格原材料或半成品件不投入使用，不合格工程不交付使用。①不合格品类型a、原材料、半成品件不合格。b、工序或工程质量通病、质量事故。②对不合格品的控制措施a、原材料、半成品件不合格时，主管部门应对不合格材料、半成品件标识清楚，及时采取隔离存入措施，并书面形式与供贷主联系，由供货方自行处理。b、若工序或工程发生质量问题或质量事故，施工班组应立即通知质检人员详细记录，并标识“事故”发生的时间、部位、事故性质、严重程度、事故发生所在班组和人员；并上报有关管理部门。c、主管生产的项目负责人组织技术人员、质检人员、作业班组长等对质量按照“三不放过”的原则进行分析，制定切实可行的处理方案。并上报业主、监理单位审查通过后方能实施d、按照制定的方案对质量问题处理过程中，质检人员监督检查，记录处理情况，并对处理后的工程质量重新检验评定。e、要根据已经发生或可能发生的质量问题。由技术部门制定纠正和预防措施，防止类似质量问题后果重复发生。（8）推行GB/T19002IS9002标准质量保证模式，开展全面质量管理TQC活动。①成立QC小组，由总工程师亲自负责；②制定创优计划，本项目质量管理目标为“创优良工程。”③应用相似工程全面质量管理经验指导本项目质量管理活动。④落实QC小组活动责任制，实行多频次的检查指导。⑤定期进行QC小组活动成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。5、竣工阶段质量控制措施（1）工程项目验交控制①工程收尾必须进行下列工作：a、工程临近收尾，至少有一项目专门负责收尾工作。b、制定收尾工程的施工计划，对零星、分散、工程量少的清除杂物及材料、机具需要量作出具体安排。②竣工文件资料准备文件资料是工程项目进行交工验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录。按档案管理办法和业主的规定要求做细做好。a、在施工过程中，按《文件资料控制程序》要求设专人对其积累、惧、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。b、文件资料的整理、打印、签章、装订要符合档案管理要求和业主的规定要求。③工程移交a、工程移交前，所有工程项目包括完善部位，需全部完成并符合由项目负责人组织的自检组要求标准。b、所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。c、按照业主验收程序申请移交。（2）质量回访及保修移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访及时了解业主对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题、按《质量回访及服务程序》执行，确保业主100%满意。（五）保证安全措施1、建立健全安全生产责任制，明确安全生产责任