地产预制装配式项目设计总结

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预制装配式建筑项目设计总结

正荣地产控股股份有限公司Zhenro

Properties

Holdings

Co.,

Ltd.正荣地产控股股份有限公司

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PC政策及项目分布2.

内外部资源3.

计划运营管理4.

技术管理5.

下一步工作正荣地产控股股份有限公司

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PC政策及项目分布

正荣地产全国15个区域公司所在地，除南昌外其余14个区域地方政

府均已陆续出台PC政策正荣地产控股股份有限公司

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PC政策及项目分布

正荣地产全国目前共5个区域公司有PC项目正荣地产控股股份有限公司

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PC政策——全国

国务院在2016年2月发布的《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》以

及在2016年9月发布的《关于大力发展装配式建筑的指导意见》中指出，以京津冀、长三

角、珠三角三大城市群为重点推进地区，常住人口超过300万的其他城市为积极推进地区，

其余城市为鼓励推进地区，因地制宜发展装配式混凝土结构、钢结构和现代木结构等装配

式建筑。力争用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。

《“十三五”装配式建筑行动方案》：到2020年，全国装配式建筑占新建建筑的比例达

到15%以上，其中重点推进地区达到20%以上，积极推进地区达到15%以上，鼓励推进地

区达到10%以上。正荣地产控股股份有限公司

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PC政策——全国

2018年2月1日开始实施的《装配式建筑评价标准》（

GB/T

51129-

2017

）：正荣地产控股股份有限公司

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PC政策——全国城市实施范围、比例或目标预制率装配率容积率奖励提前预售备注上海全面实施预制装配式≥40%≥60%3%主体1/2以上（≥7层）地方标准苏州全面三板，有其他装配要求的比例逐年提高≥20%（三板率60%）≥50%3%无地方标准南京全面三板，有其他装配要求的比例逐年提高≥20%（三板率60%）≥50%2%基础完工，装配开始地方标准合肥比例逐年提高不明确不明确3%无地方标准长沙三环内新建筑≥20%≥50%3%-5%±0，资金投入25%地方标准武汉2018年起逐年递增10%≥20%≥50%3%主体1/3以上国家标准郑州比例逐年提高≥20%≥50%3%资金投入25%国家标准天津2018年起主要区域住宅项目全面实施≥15%≥30%无无地方标准济南2018年比例不低于50%≥20%≥50%3%±0国家标准西安比例逐年提高不明确≥30%3%无地方标准成都全面实施20%（20万平以上30%）20%（20万平以上30%）无无地方标准福州比例逐年提高≥20%≥30%3%无地方标准泉州莆田漳州比例逐年提高≥20%（漳州15%）≥20%（漳州15%）3%±0地方标准南昌无无无无无无正荣地产控股股份有限公司

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PC政策一览表——各地（截至2018年9月）区域公司城市项目名称业态总建面(m2)PC建面(m2)装配化率(%)预制率(%)装配率(%)苏州苏州太湖新城A地块项目地下2F,地上26F商办楼53381.2641218.8677%15%15%张家港香山麓院项目地下1F,四叠、六叠联排别墅5808458084100%仅顶层楼梯预制南京南京G73A项目18F,20F住宅223467.42148036.5866%16%50%南京G73B项目11F,13F办公,14F公寓93690.5461914.0966%6%40%南京G79项目18F住宅26783.7124331.4391%15%50%南京G64A项目26F、31F、32F住宅160752.4119237.4174%15%15%南京G64B项目11F/20F公寓,7F裙房MALL和44F办公295888.655800020%15%15%徐州2018-38项目11F住宅、33F住宅131090.8693115.7271%20%50%滁州正荣府18F住宅、3F别墅191708.3139519.9473%31%31%天津天津河东中储唐口项目23F办公楼、21F公寓、2F商业1493005657038%20%30%天津红桥孟春里项目33F住宅1760085298930%12%31%天津南开制本厂项目29F超高层办公、4F商业750005500073%20%30%济南济南张马C12地块项目16F,17F,18F住宅107965.935276.9940%10%50%济南张马A13地块项目16F办公楼96730.6518733.6440%10%50%济南张马A9地块项目33F住宅，31F商办257874.7109337.2350%11%50%福州福州北郡花园8F住宅159227.832101.620%20%20%福州悦江湾20F住宅143748.3530333.4320%20%20%福州三江云麓4F～9F住宅47480.3210110.9420%20%20%汇总2448182.91143910.8660%17%35%正荣地产控股股份有限公司

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PC项目（截至2018年9月）正荣地产控股股份有限公司

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PC项目

我司目前有5各区域公司共18个项目涉及PC，PC相关建筑面积共114万多m2。其中南

京区域64万多m2，占比最大。1.3

PC项目

各地PC建筑大多推行不久，且存在巨大政策差异，我司各地项目预制率、装配率及

相应做法差别较大大，且目前尚无完工的预制装配式项目。

由上图可见，当前各地项目平均预制率约

17%，除个别项目外，大部分项目尚不涉及竖向构件预制。

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PC项目

由下图可见，当前各地项目平均装配率约

35%。其中山东装配率最高，而南京项目

较多，装配率最高的项目也达到50%。50%的装配率需涉及干式工法、整体厨卫、管线分

离等装配化装修计分项，其他装配率较低的区域尚未涉及此项。（由于装配率计算标准各地不统一，装配率相关统计比较仅供参考）正荣地产控股股份有限公司

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小结及案例

全国政策差异大，但PC要求逐年趋紧。目前全国各地，特别是在一些开始推广PC建

筑不久的地区，在PC政策方面或多或少存在以下一些问题：•••政策有变数细则不明确口径不统一

这些问题给项目的落地造成一定困难，也对甲方设计管理人员的能力提出更高要求。建议措施：••及时跟踪政府最新政策及实施细则，了解、参考但绝不能照搬同期其他项目做法提高政策敏感性和沟通公关能力正荣地产控股股份有限公司

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小结及案例•案例1：

天津红桥孟春里项目，关于装配化率的认定。

建委政策规定：大于10万平米商品房项目的30%执行装配式设计。

设计院对政策的解释：总面积必须含配套公建，且其他项目也照此的执行。

但是作为设计管理者，对此项政策必须有高度敏感性。通过与图审、建委部门的多次沟通确认，最终达成一致，按住宅的总面积的30%执行装配式设计，不包括配套公建面积，为项目节约1200平米装配式成本增量。更加值得说明的是，如果按照总建面的30%装配式设计，四栋高层的装配式面积已不满足政策要求，必须另外增加一栋楼实行装配式设计。1.4

小结及案例•案例2：南京区域徐州38#地块项目，徐州市政府发布的徐政办发〔2017〕100号《关于加快推进建筑产业现代化促进建筑产业转型升级的补充通知》要求装配式混凝土结构建筑单体的预制装配率中的Z1项不低于20%。而《江苏省装配式建筑预制装配率计算细则（试行）》正文和附表中关于Z1项表述有区别。正文：附表：

两者区别是Z1项乘不乘权重系数。实际Z1项按不乘系数计算更有利，否则乘系数后的20%其实等价于约40%，竖向受力构件做预制装配不可避免。

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小结及案例•案例3：济南张马地块项目，执行GB/T

51129-2017《装配式建筑评价标准》，其中主体结构得分要求不低于20分，本项目从简单合理角度出发确定主体结构预制构件只做水平构件（楼板、楼梯、阳台等），比例需不小于80%方可满足20分要求。GB/T

51129-2017中预制比例计算公式：

可见分母A对比例计算结果影响很大。经沟通明确，洞口、前室和竖向受力构件的投影面积可不计入楼层建筑平面总面积。此计算口径对仅靠水平构件满足主体结构20分要求很关键。若按楼层总面积计算，则水平构件应用比例达不到80%，只能再选择部分竖向构件预制。

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PC政策及项目分布2.

内外部资源3.

计划运营管理4.

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下一步工作区域公司项目数面积(m2)结构专业人数苏州2993032南京76441551天津31645591济南31633482福州3725464全荣地产控股股份有限公司

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内部人力资源

PC专项的显著特点是多专业系统集成、容错率低、计划性强，PC设计中结构专业是

重要组成部分，目前各区域公司PC相关项目前期装配式设计管理基本都归于结构专业。

相关数据参见下表（截至2018年9月）：正荣地产控股股份有限公司

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内部人力资源

目前结构专业人均管理PC相关项目近2个、建筑面积11.4万m2

，但各地分布严重不

均，南京管理PC项目7个、PC面积

64.4万m2

，大大超出平均水平。正荣地产控股股份有限公司

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内部人力资源目前公司内部PC相关人力资源存在以下问题：•••从结构专业人数上看，全国平均人数基本满足需要，但南京区域PC项目多面积大且大部分项目未完成PC深化设计，目前配备结构专业1人（9月底即将离职）难以满足精细化管理要求。从专业素质上看，

由于PC强调多专业系统集成，单专业管理能力和管理意识不能满足PC项目发展需要，各专业特别是结构专业需转变思路、提高跨专业协同意识。从经验上看，我司尚无PC项目落地，进展最快的项目处于PC构件预制阶段，各专业管理人员PC相关经验都不多。正荣地产控股股份有限公司

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内部人力资源内部PC相关人力资源管理改进措施：•••补充有PC经验的设计管理人员，特别是南京区域急需补充有PC经验的结构专业人员。建议有PC项目的区域成立PC专项管理小组，弥补单专业的不足，加强跨专业、跨部门协同意识和能力。加强PC专业知识及落地项目相关培训、交流、学习。正荣地产控股股份有限公司

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外部资源2017年完成了PC深化设计类供应商资源库，确定了多家战采单位：区域公司城市项目名称方案设计单位施工图设计单位PC深化设计单位苏州苏州太湖新城A地块项目上海天华苏州华造上海思优张家港香山麓院项目上海天华苏州中衡——南京南京G73A项目上海翰创南京市院上海联创南京G73B项目上海翰创南京市院上海联创南京G79项目上海拓观长江都市上海联创南京G64A项目柏涛建筑设计南京市院南京市院南京G64B项目贝诺建筑设计长江都市长江都市徐州2018-38项目上海天华徐州厚石上海天华滁州正荣府江苏筑森南京筑森上海中森天津天津河东中储唐口项目上海地东(DC)天津大学设计院远大兴辰天津红桥孟春里项目上海天华天津市院上海天华天津南开制本厂项目上海天华天津市院上海天华济南济南张马C12地块项目上海尤安(UA)汉嘉设计上海兴邦济南张马A13地块项目上海尤安(UA)汉嘉设计上海兴邦济南张马A9地块项目上海水石同圆设计上海天华福州福州北郡花园上海睿风(RUF)福建嘉博福建嘉博福州悦江湾上海尚恩福建博宇福建博宇福州天马紫阙湾(三江云麓)上海长厦安基福建博宇福建博宇正荣地产控股股份有限公司

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2.2

外部资源各地PC相关项目采用的设计资源一览表：正荣地产控股股份有限公司

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外部资源

大部分项目采用的PC深化设计单位均为战采定标单位，少数项目因时间、地域、合作关系等因素采用了

非战采单位。战采定标单位所参与的项目，目前尚未有完全完成PC设计化设计的。对少数几个完成PC深化设

计的项目和设计单位，进行了评分：2.2

外部资源评分反映出来的共性问题：整体设计质量，特别是经济性方面，得分均不高。

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设计管理中心2.2

外部资源

原因分析：•••PC深化设计单位普遍尚未建立完善的PC设计管控体系。PC深化设计师普遍较年轻，多为钢结构绘图人员转行，对PC系统性认识不深，且流动性较高。方案设计单位在设计能力、设计习惯上普遍缺乏PC设计思维。即使是本身有施工图和PC深化设计能力的设计单位（如上海天华），方案设计中的PC思维尚且不够，其他纯方案设计单位则更差。这导致在方案源头上对PC相关要求欠考虑，导致深化时难以在质量和经济性方面做出优秀设计。正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心2.2

外部资源

对策建议：•••定期考察搜集各地优秀PC深化设计单位，更新PC设计资源库。优秀的PC设计总负责人是优秀设计的关键因素，建议通过考察和设计后评估，建立优秀设总数据库。注意对方案设计单位的PC设计能力考察，PC相关项目注意选择PC设计能力和经验较好的。特别是预制装配率要求较高的项目，建议优先选择本身有PC深化设计能力的方案单位。从有利于快速高效推进、减小沟通、交圈成本角度考虑，方案、施工图设计和PC深化设计可采用同一家。正荣地产控股股份有限公司

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PC政策及项目分布2.

内外部资源3.

计划运营管理4.

技术管理5.

下一步工作正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心3.1

计划运营管理现状

2017年12月发布了以计划管理为主线的《正荣地产装配式建筑管理体系》计划管理技术指引工作模板正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心设计阶段计划管理流程图3.1

计划运营管理现状

2017年12月版《正荣地产装配式建筑管理体系》

PC设计管控节点流程图正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心设计阶段计划管理流程：B级决策点（总办审批）：1个•确定PC深化单位C级决策点（专业审批）：0个D级决策点（地区公司审批）：6个••••••装配式奖励政策审批（50天）第一次提资完成（90天）PC施工图完成（100天）第二次提资完成（130天）深化图完成（160天）图纸交底及会审（165天）施工阶段管理流程：B级决策点（总办审批）：0个C级决策点（专业审批）：0个D级决策点（地区公司审批）：6个•第一次提资完成（90天）•••••第二次提资完成（130天）首批构件出厂（220天）首批构件验收合格（225天）施工样板大家完成（230天）PC首层构件施工完成（240天）3.1

计划运营管理现状

2017年12月版《正荣地产装配式建筑管理体系》

主要管理节点：正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心3.1

计划运营管理现状

2018年9月版设计管控节点流程图正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心3.1

计划运营管理现状••••2017年12月版《正荣地产装配式建筑管理体系》

PC计划管理流程与2018年9月版设计管理流程各主要节点先后逻辑基本一致，个别节点时间天数略有差别。除少数几个较早的在2017年12月前开始的项目外，各区域PC项目主要流程节点均参照《正荣地产装配式建筑管理体系》要求及总体设计管理流程要求执行。大部分PC相关主要节点，例如提前确定PC深化设计单位、PC结构方案评审、

PC结构深化出图、交底等，基本能按相关管理制度要求执行。部分管控节点或重视不够、或缺乏相关制度标准支持，存在不足。要满足高预制装配率的大量项目发展要求，需继续改进。3.2

计划运营管理主要问题及建议••问题1：建筑方案阶段对PC设计管控不足。基本是先按传统现浇混凝土建筑设计思路去做完建筑方案设计后，再考虑PC因素做复核验证，缺乏把PC作为输入条件的正向设计。原因分析：•••方案单位缺乏PC建筑设计经验，无PC建筑工业化设计思维。甲方本身未对方案单位提PC相关明确要求，建筑方案阶段对PC方案管理要求执行不严。PC发展的初级阶段，虽有PC相关要求，但由于预制装配率低及项目定位影响，PC因素处于次要地位基本不过多考虑，推而广之高预制装配率的低定位项目也习惯性地忽略PC。•建议措施：••方案设计的单位及甲方均需转变思路，特别要重视高预制装配率的低定位项目的前期建筑方案设计。进一步明确、完善方案阶段PC专项要求，要求体现PC标准化设计思维，强制作为规划建筑方案评审的子项。

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设计管理中心正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心3.2

计划运营管理主要问题及建议•加强规划建筑方案评审对PC专项的重视：正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心3.2

计划运营管理主要问题及建议••问题2：PC深化设计的相关专业工作前置、关联提资、交圈节点管控不足，相关施工图、深化图设计出现不必要的修改，施工返工、成本浪费。典型案例：正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心3.2

计划运营管理主要问题及建议•原因分析：••••个别项目PC设计相关重大决策迟迟未定（例如是否采用精装修交付）室内装修、机电设计资源定得偏晚，相关设计方案、配置标准定案偏晚，机电点位提资完整性、准确性、及时性不足。PC深化单位与主体设计单位配合工作中，因合同未明确各方设计界面，部分施工图设计内容双方按照以往的经验有冲突，导致设计混乱。总包、PC厂家确定偏晚，设计期间无法按节点落实配合，造成局部深化无法按节点控制。PC深化图纸未结合厂家及施工单位的意见，为了满足图纸锁定时间节点只能根据深化设计单位的经验进行深化，并提交图纸锁定，后期PC厂家及施工单位配合后会存在局部修改。3.2

计划运营管理主要问题及建议•建议措施：••快速决策，避免由于内因而发非市场、政府等外因导致的决策延误。设计各专业、成本、工程转变思维，统一认识，PC不仅仅是结构设计，更应该是各专业系统集成，相关资源、设计及施工方案应及早前置确定。••加强各专项设计计划的统筹管理，特别是精装修设计计划前置到与主体设计计划同步，保证室内平面和机电点位在PC设计开始后基本稳定。确定PC厂家时间节点建议提前至与总包同步。••合同补充完善各方设计界面，统一下发相应的施工图模板（主体施工图设计+PC设计），各方按照模板来设计各自的施工图内容。明确各专业及工程给PC深化设计单位的提资时间点、提资方式及提资内容，以保证后期PC施工图的准确性。

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设计管理中心正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心3.2

计划运营管理主要问题及建议•相关制度、指引改进示例：节点前置正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心3.2

计划运营管理主要问题及建议•相关制度、指引改进示例：深化设计提资表正荣地产控股股份有限公司

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PC政策及项目分布2.

内外部资源3.

计划运营管理4.

技术管理5.

下一步工作正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心4.

技术管理

2017年12月发布的《正荣地产装配式建筑管理体系》，对技术管理作出了全面的要求：构件类型预制率占比不同预制率选型建议备注15%20%25%30%40%预制凸窗3%~6%适当选用建议选用建议选用建议选用建议选用窗框居中布置预制阳台、空调板4%~6%建议选用建议选用建议选用建议选用建议选用标准层线脚宜统一预制楼梯2%建议选用建议选用建议选用建议选用建议选用标准化程度高预制叠合楼板8%尽量规避适当选用建议选用适当选用建议选用1、模具成本低，但涉及到楼板点位；2、增大楼板厚度，增加造价预制填充墙2%~4%适当选用适当选用适当选用适当选用建议选用预制外剪力墙7%~9%规避规避尽量规避尽量规避适当选用常用套筒连接，成本高预制内剪力墙视预制率要求规避规避尽量规避尽量规避适当选用涉及大量点位正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心4.1

预制构件配置

不同单体预制率对应的预制构件建议参见下表，目前各项目基本按此执行，落地情况良好。4.2

建筑设计技术管理

建筑设计管控要点：

a)

建筑专业应初步确定：建筑总图、单体平立面方案、后期改

造位置和方式（如有）、外饰面做法和保温体系（如有外墙预

制要求）；

b)

总图布置原则：配式建筑楼栋尽可能集中布置，有堆放场地，

保证运输路径；c)

楼型布置原则：规格、多组合。户型尽量按照“复制”方式排布，而非“镜像”方式，如ABAB户型优于ABBA户型，ABC+ABC优于ABA+CBC户型；d)

平面布置原则：减少平面凹凸、尽量统一开间尺寸，统一阳台、空调板尺寸，统一楼梯形式，提高构件标准化与模数化；e)

立面布置原则：对于外墙预制的楼栋，应统一窗洞尺寸，统一线脚位置，尽量采用内凹造型，避免大型外挑线脚或统一外挑线脚的位置；f)

外饰面做法和保温体系确定原则：当外墙有预制要求时，应根据不同保温形式下的面积经济指标对比结果确定。项目落地执行较好楼栋、户型标准化基本落实，但：••实际户型设计都是镜像方式，难以满足复制方式要求各功能空间标准化与模数化不佳改进建议：方案设计贯彻标准化模数化思维，完善建筑方案评审PC专项中相关技术要求窗洞尺寸标准化基本落实，完善建筑方案评审PC专项中相关技术要求

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设计管理中心4.2

建筑设计技术管理

完善建筑方案评审PC专项中标准化、模数化相关技术要求：正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心4.2

建筑设计技术管理

完善建筑方案评审PC专项中立面相关技术要求：正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心4.3

结构设计技术管理

PC结构专业管控要点：

a)

结构专业应确定：预制构件部位、装配部品清单、单体预制

率（装配率）计算、竖向连接方式（灌浆套筒、浆锚搭接、螺

栓连接等，单排连接、双排连接等）、外墙预制形式（内浇外

挂、夹心保温、是否反打等）；

b)

结构专业应初步确定：为满足装配式要求需调整的结构布置、

PC构件拆分的方案（包括但不限于预制构件形式、平面拆分、

立面拆分等），加工工艺、构件重量、吊装方案、运输条件、

构件标准化等。

c)

结构计算原则：按装配式要求进行结构核算，应特别关注荷

载输入的精细化要求；

d)

结构拆分原则：少规格、多组合，少立体、多平面，少异形、

多规则，避免上反梁，尽量减少超规格构件，在避免超重构件

的前提下减少构件数量。如外墙有预制要求，PC缝应密切结合

建筑立面和线脚。预制构件部位及单体预制率（装配率）计算项目落地执行较好，但连接方式等在方案阶段欠考虑正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心4.3

结构设计技术管理•各地PC项目常用的叠合板：其布置拼接方式有多种，各地选取比较混乱，意见并不统一正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心4.3

结构设计技术管理•各地PC项目常用的叠合板：其布置拼接方式有多种，各地选取比较混乱，意见并不统一正荣地产控股股份有限公司

设计管理中心4.3

结构设计技术管理•竖向构件连接方式：目前PC项目竖向构件较少选用预制，对其连接方式欠考虑，设计单位意见看法并不统一，需甲方综合成本、安全、施工便利性等因素综合考虑，确定采用浆锚连接、全灌浆套筒连接还是半灌浆套筒连接。由于连接方式的成本不是影响PC成本的关键因素，建议更多考虑安全和施工方面因素。4.3

结构设计技术管理

PC结构专业管控要点：

a)

结构专业应确定：预制构件部位、装配部品清单、单体预制

率（装配率）计算、竖向连接方式（灌浆套筒、浆锚搭接、螺

栓连接等，单排连接、双排连接等）、外墙预制形式（内浇外

挂、夹心保温、是否反打等）；

b)

结构专业应初步确定：为满足装配式要求需调整的结构布置、

PC构件拆分的方案（包括但不限于预制构件形式、平面拆分、

立面拆分等），加工工艺、构件重量、吊装方案、运输条件、

构件标准化等。

c)

结构计算原则：按装配式要求进行结构核算，应特别关注荷

载输入的精细化要求；

d)

结构拆分原则：少规格、多组合，少立体、多平面，少异形、

多规则，避免上反梁，尽量减少超规格构件，在避免超重构件

的前提下减少构件数量。如外墙有预制要求，PC缝应密切结合

建筑立面和线脚。••PC项目基本参照上述原则落地执行，但构件规格大小需注意与PC厂家提前沟通，做出最优设计。

案例：天津河东中储唐口项目，PC设计时叠合板按国标板宽为1.6米左右，但实际工厂生产可以达到2.5米。对于开发商来说，板宽取值约大成本越低，工期越短。前期施工图设计中并未考虑到这一点，导致后期修改工作量很大。

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设计管理中心4.3

结构设计技术管理

PC结构专业管控要点：

a)

结构专业应确定：预制构件部位、装配部品清单、单体预制

率（装配率）计算、竖向连接方式（灌浆套筒、浆锚搭接、螺

栓连接等，单排连接、双排连接等）、外墙预制形式（内浇外

挂、夹心保温、是否反打等）；

b)

结构专业应初步确定：为满足装配式要求需调整的结构布置、

PC构件拆分的方案（包括但不限于预制构件形式、平面拆分、

立面拆分等），加工工艺、构件重量、吊装方案、运输条件、

构件标准化等。

c)

结构计算原则：按装配式要求进行结构核算，应特别关注荷

载输入的精细化要求；

d)

结构拆分原则：少规格、多组合，少立体、多平面，少异形、

多规则，避免上反梁，尽量减少超规格构件，在避免超重构件

的前提下减少构件数量。如外墙有预制要求，PC缝应密切结合

建筑立面和线脚。外墙需注意与建筑交圈，完善建筑方案评审PC专项中相关技术要求附表A-05PC工程含钢量增量表楼板（含楼梯）暗柱墙（含梁）大样二次构件PC率≥30%70m≤H＜80m的