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PAGE精品文档就在这里各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有广东宇星锑业有限公司版本1.0控制等级□一般■机密薪资管理制度(草案)文件编号GLZD01制订日期2010.10.16页次PAGE16/9精品文档薪资管理制度核准:审核:制订:页码1/9版次1.01、目的:为适应公司经营发展要求,充分发挥薪酬对人才引进、维持和激励的作用,结合公司的实际支付能力和成本控制,特制定本制度。2、薪酬原则2.1薪酬体系内部体现公平与平衡性,薪酬水平外部与同行业同地区企业保持一定竞争力;2.2弹性、激励原则:突出绩效薪资在薪资总额中所比重;激励先进、注重实效;3.3合法、规范:遵循国家相关劳动、社保法规,符合国家相关劳工福利标准。3、职等职级划分3.1所有岗位分为四类:管理类、专业类、技术类、营销类。3.2,管理类分为5个职等,专业类分5个职等,技术类(包含操作类)分为10个职等,营销6个职等;共35个职级,同一职级不同类别岗位薪资总额相同;35级为最高职级亦为最高薪资等级。3.3按照岗位价值评估,确定各岗位层级,按任职人员岗位结合任职人员资历情况确定职等职级。4、职等职级明细4.1职等职级表M管理类P专业类T技术类S营销类薪资等级薪资额其它管理岗位副总营销副总35300003425000技术总监3321000技术总监、营销总监、财务总监、人力总监、生产总监3218000经理

厂长营销经理311400030131002912300高级研发员2811500副经理、区域经理高级专员区域经理2710000268500主管257100研发员246800236500专员226200215900副主管助理研发员区域主管205600195300助理专员185000组长174200高级技术员163900153600办事员143300技术员销售工程师133000副组长122800班长112600102400助理办事员助理技术员92200销售代表82000一级作业员7185061700作业员5160041500初级作业员3140021300112004.2岗位对照表M管理类对应岗位P专业类对应岗位T技术类对应岗位S营销类对应岗位薪资等级薪资额副总副总经理、分公司负责人营销副总营销副总、营销总监35300003425000技术总监技术总监、首席研发师33210003218000经理

厂长部门经理、工厂厂长营销经理营销经理、大区经理311400030131002912300高级研发员资深研发员2811500高级专员总经理特别助理、总经办主任区域经理区域经理、片区经理2710000268500主管财务主管、人事行政主管、生产主管257100研发员研发员246800236500专员总经理助理、审计专员226200215900助理研发员助理研发员、资深实验员区域主管销售主管205600195300助理专员资深会计、行政专员、人事专员、资深采购、总经办助理185000组长生产组长、客服组主管、品检组主管174200高级技术员实验员、化验员163900153600办事员会计、出纳、采购员、行政文员、人事文员、仓管员、总经办文员143300技术员销售工程师资深业务员、业务员133000122800班长生产班长112600102400助理办事员仓管文员、生产文员、助理技术员助理实验员、测试员、品检员、电工、司机92200销售代表试用业务员82000一级作业员操作工、司机、电工、保安员、厨工7185061700作业员5160041500初级作业员清洁工、杂工、临时工3140021300112005、薪资结构5.1员工薪金由:基本工资、职务工资、绩效工资、工龄奖、全勤奖、补贴组成。5.2基本工资、职务工资为固定金额与薪资等级对应;绩效工资基数与薪资等级对应,实际拿到的绩效工资实额与任职人当月绩效得分挂钩(具体按《绩效管理办法》执行)。5.3其它津贴:定薪校补用,或其它专项津贴。(注:“定薪校补”,如新招一个财务主管,谈好的薪资为4300,但对应的M17级为4200,多出来的100元放到“其它津贴”中)5.4工龄奖:入职5年以下,工龄工资每满一周年上调50元/月;入职5年及以上,工龄工资每年上调80元/月;工龄奖600元封顶;全勤奖:全月满勤者给50元。5.5补贴:包括伙食费补贴元/天,(其它补贴另定)。5.6薪资等级分解表:M、管理类岗位位薪资分解表薪资等级M管理类对应岗位其它管理岗位薪资

总额基本薪职务工资绩效基数M35副总副总经理、分公司负责人3000011000100009000M3425000900090007000M33技术总监、营销总监、财务总监、人力总监、生产总监21000760076005800M3218000660066004800M31经理

厂长部门经理、工厂厂长14000550053003200M3013100510051002900M2912300480048002700M28副经理、区域经理11500450045002500M2710000400038002200M268500350032001800M25主管财务主管、人事行政主管、生产主管7100310028001200M246800300027001100M236500290026001000M22620028002500900M21副主管590026002400900M20560025002200900M19530024002100800M18500023002000700M17组长生产组长、客服组主管、品检组主管420020001600600M16390019001500500M15360019001200500M14330017001150450M13副组长30001600950450M1228001600800400M11班长生产班长26001500750350M1024001400700300M922001300650250M820001200600200M718501100550200M61700M51600M41500M31400M21300M11200P、专业类岗位薪资分解表薪资等级P专业类对应岗位薪资

总额基本薪职务工资绩效基数P3530000P3425000P3321000P3218000P3114000P3013100P2912300P2811500P27高级专员总经理特别助理、总经办主任10000400038002200P268500350032001800P257100310025001500P246800300024001400P236500290023001300P22专员总经理助理、审计专员6200280023001100P215900260021501050P205600250021001000P19530024002000900P18助理专员资深会计、资深外贸员、资深采购、HR专员、行政专员、总经办助理500022001950850P17420022001300700P16390021001150650P15360019001100600P14办事员会计、出纳、采购员、外贸员、行政文员、人事文员、仓管员、总经办文员330017001100500P1330001600950450P1228001600750450P1126001500700400P1024001350700350P9助理办事员仓管文员、生产文员、22001200650350P820001150550300P718501100450300P617001100350250P516001100300200P415001100200200P31400P21300P11200T、技术类岗位薪资分解表薪资等级T技术类对应岗位薪资

总额基本薪职务工资绩效基数T3530000T3425000T33技术总监技术总监、首席研发师21000690061008000T3218000620052006600T3114000460042005200T3013100440039004800T2912300420037004400T28高级研发员资深研发员11500390035004100T2710000340030003600T268500300025003000T257100250021002500T24研发员研发员6800245020002350T236500235019002250T226200225018002150T215900215017002050T20助理研发员助理研发员、资深实验员5600205016001950T195300195015001850T185000185014001750T174200150013001400T16高级技术员实验员、化验员3900150011001300T153600130011001200T14330013009001100T13技术员300011009001000T1228001100850850T1126001100700800T1024001100600700T9助理技术员助理实验员、测试员、品检员、电工、司机22001100450650T820001100400500T7一级作业员操作工、司机、电工、保安员、厨工18501050450350T617001000400300T5作业员16001000350250T415001000250250T3初级作业员清洁工、杂工、临时工1400960240200T21300960140200T1120096090150S、营销类岗位薪资分解表薪资等级S营销类对应岗位薪资

总额基本薪职务工资绩效基数S35营销副总营销副总、营销总监3000010000850011500S3425000830073009400S3321000690061008000S3218000620052006600S31营销经理营销经理、大区经理14000460042005200S3013100440039004800S2912300420037004400S2811500390035004100S27区域经理区域经理、片区经理10000340030003600S268500300025003000S257100250021002500S246800245020002350S236500235019002250S226200225018002150S215900215017002050S20区域主管销售主管5600205016001950S195300195015001850S185000185014001750S174200150013001400S163900150011001300S153600130011001200S14330013009001100S13销售工程师资深业务员、业务员300011009001000S1228001100850850S1126001100700800S1024001100600700S922001100550550S8销售代表试用业务员20001100500400S718501100400350S617001000400300S516001000350250S415001000250250S31400S21300S112005.7年薪制5.6.1职级在27级以上(含27级)的高层管理、技术人员视实际需要可实行年薪制;5.6.2年薪制由每月发放的固定基本薪加年终目标奖金组成;5.6.3每月发放的固定薪原则上设置占年薪总额的比例在65%至75%之间;5.6.4年终目标奖金根据年终目标完成情况综合确定。5.8业务提成奖金:营销人员(含外贸人员)按其自身实际销售业绩自计业务提成奖金,具体计提办法按业务员《销售提成分配方案》和电子商务部《电子商务部提成分配方案》执行。6、定薪与调薪6.1按任职岗位定薪,不管哪一岗位其薪资只能是该岗位对应的薪资等级中的其中一级;例如新招一名“会计”其定薪范围是:专业10~18级(P10~18)中的一级;原则上不能超出这个范围定薪。6.2内部晋升人员,其在新岗位,原则上应从该岗位最低级别薪资起定薪;如一操作工晋升为班长,在班长的岗位上应从最低级别的M7级(管理6级)定薪。但有一个特列,当新岗位的最低级别薪资比该员工原先的工资还要低或是相同时,按新岗位所对应的高一级别薪资定薪;例如一个资深会计(原薪P18级)晋升为财务主管后,定薪为M19级。6.3新招人员按其资历、经验确定其担任岗位中所对应的具体薪资级别,原则上新入职员工不得定薪为任职岗位所对应的最高级别薪资。6.4员工加薪通常情况下每次只得调高一个级别,不得跳级加薪(职务晋升时不受此限)。6.5员工在公司服务每满一周年,其主管可视其现有工资水平结合平时工作表现(每月绩效考评结果为参考依据),对他做一个综合的评估,决定是否为他申请加薪,申请经过人事行政部审核、领导核准后生效。6.6薪资普调:公司原则上每两年(三月份)普调一次;但公司整体效益、业绩下滑时停止普调。普调幅度:参照广东省企业工资指导线,结合公司效益、业绩成长确定。试用期内人员不参与普调7、试用期薪资7.1公司新招员工试用期一般为二个月,特殊情况下可以延长,最长不得超过六个月。7.2试用期不参与绩效考核,绩效奖金按绩效基数*100%发放。7.3试用期员工无伙食补贴。8、薪资计算与支付8.1薪资采用法定货币支付;薪资发放日期为每月8日发放上月薪资(遇节假日顺延);8.2执行月薪制的员工,日薪统一按“月薪/26天”计算;8.4以下款项

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