武术协会管理制度_第1页
武术协会管理制度_第2页
武术协会管理制度_第3页
武术协会管理制度_第4页
武术协会管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

武术协会管理制度武术协会管理制度第一章总则第一条为规范武术协会的组织管理,领导和联络工作,营造和谐、稳定、有序的协会工作环境,制定本规章制度。第二条武术协会应遵循中国法律法规和相关政策规定,遵循社会主义核心价值观和道德规范,发挥社会公益性质,实现行业自律管控。第三条本规章适用于武术协会各级组织、人员和业务活动,具有制约和规范作用。第四条武术协会应成立规章制度管理委员会,对本规章的制定、修改、解释、执行及其它相关事宜进行监督、协调和指导。第二章职责和权限第五条武术协会的职责是:(一)团结和组织广大武术爱好者,加强交流和合作,推动行业发展;(二)参与制定武术政策、标准和法律法规,为行业发展和社会稳定做出贡献;(三)开展武术比赛、培训、普及、宣传等活动,提高人民身体素质和文化素质;(四)维护会员权益,发挥行业自律作用,保证行业健康有序发展。第六条武术协会的主要权限是:(一)根据需要组织会员和专家进行需求调查和研究课题,提出建议和意见;(二)负责制定和修订行业标准和技术规范,编制和发行会员手册和教材等参考资料;(三)组织和协调有关单位,举办武术比赛、技术交流、考核评定、普及宣传、会员培训等活动;(四)负责指导和监督行业内各级组织和协会工作,落实国家有关法律法规和政策要求;(五)开展行业调研和信息收集,为政府提供咨询和服务。第七条武术协会应当保护会员的合法权益,为会员提供服务,规范会员行为,按照有关规定建立会籍制度和会员管理体系,定期开展考核、评定和表彰工作。第三章会员管理第八条武术协会的会员由各级协会组织、机构和个人组成,分五个级别,分别是:(一)会员单位:武术道馆、学校、俱乐部、社区、企事业单位等;(二)特邀会员:有关武术方面的学术专家、技术专家、名师等;(三)个人会员:实行会员制度,分为高级、中级、初级、学员、普通会员等五个等次;(四)荣誉会员:对武术事业做出突出贡献,或具有重要社会影响的人员;(五)外籍会员:为促进中外武术交流和合作而设。第九条武术协会的会员管理应当遵循以下原则:(一)平等、公正、公开、有序;(二)有基本条件和必要要求;(三)依据标准和规范进行申请、审批、终止等程序;(四)按照等次享有不同的权益和服务。第十条武术协会应当建立会员档案和信息库,记录会员单位和个人的基本情况、业绩表现、资质等级等信息,加强对会员信用管理和追究不诚信行为的责任。第四章组织管理第十一条武术协会应当按照以下原则组织和管理:(一)依法依规,明确职责和权限,健全管理体制;(二)合理设置机构和部门,明确岗位要求和管理标准;(三)为职业道德和业务能力较强的管理骨干提供职业发展前景;(四)建设和完善信息化管理系统,提高工作效率和管理水平。第十二条武术协会应当建立和完善会员代表大会、理事会和专业委员会等组织机构,加强与会员和社会各界的沟通和联系。第十三条武术协会应当按照法律法规和行业要求,制定和落实财务管理、人力资源管理、工作纪律和安全保障等制度和措施,确保协会工作的安全、稳定和科学有序发展。第五章附则第十四条武术协会规章制度应当按照本规范制定程序,在相应会议中进行审议和通过,经相关部门和机构审核,并经主管部门正式批准和公示后生效。第十五条本规章制度的修改应当按照规定程序进行,经主管部门正式批准后生效。修改后的规定策略自发布之日起开始执行,原有规定同时废止。第十六条武术协会机构和部门应当制定和实施具体细则和工作计划,配合本规章制度的实施,确保协会工作的顺利进行。第十七条本规章的解释权归武术协会规章制度管理委员会所有,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论