家装企业常用表格40个

客户登记表客户姓名登记日期工程地址联系电话预计装修日期房型结构使用面积初步估算造价看样板房与否何种途径前来客户提示记录市场部人员设计师设计总监客户授权书尊敬的客户：感谢您选择了康宜家裝飾設計有限公司。请您授权设计师，工程经理，工程监理为您的家庭装修服务。为了确保施工质量和工期，本公司采取了最先进的流程控制管理方法，很多控制点需要您的参加和签字确认，衷心希望得到您的支持和协助。以下是施工控制点明细，请您在需要亲自参加的控制点后打勾确认。序号控制点明细请客户确认打勾确认1施工图现场设计交底单需要参加□不需要参加□2施工前现场原状交底单需要参加□不需要参加□3基础工作检查记录需要参加□不需要参加□4公司购买主要材料品牌确认单1需要参加□不需要参加□5水路试水情况记录需要参加□不需要参加□6水路隐蔽工程验收记录需要参加□不需要参加□7电路隐蔽工程验收记录需要参加□不需要参加□8基层结构隐蔽工程验收记录需要参加□不需要参加□9中期预决算单需要参加□不需要参加□10中期缴款通知单需要参加□不需要参加□11防水蓄水情况记录需要参加□不需要参加□12公司购买主要材料品牌确认单2需要参加□不需要参加□13施工项目工艺检查记录需要参加□不需要参加□14油漆施工前保护检查记录需要参加□不需要参加□15安装项目检查记录需要参加□不需要参加□16工程竣工质量验收单需要参加□不需要参加□17质量整改通知单需要参加□不需要参加□18工程竣工决算单需要参加□不需要参加□19尾款缴款通知单需要参加□不需要参加□20客户综合评价表需要参加□不需要参加□1、

有关责任人将根据您的需要提前通知您参加相关验收，请您抽出宝贵时间参加，并在相关的记录上签字确认。2、

当您因其他原因无法按时参加相关验收时，在您接到通知12小时后，有关责任人有权组织相关验收，并在相关的记录上确认签字。该验收控制点视同您同意通过。（本人同意上述授权）客户签字：年月日施工图现场设计交底单填表日期：年月日客户名称工程地址开竣工日期年月日开工至年月日交底内容特殊说明1、施工水源及电源是否到位已到位□2、给水和排水管理布置交底完成□3、洁具及面盆安装位置交底完成□4、电路布置及开关插座位置交底完成□5、控制盒位置专用线布置及灯具交底完成□6、需要拆除的项目交底完成□7、平面布置图交底完成□8、吊顶布置图交底完成□9、门窗施工工艺交底完成□10、家具施工工艺交底完成□11、特殊节点图交底完成□12、特殊以及不常用材料交底完成□13、特殊以及不常用工艺交底完成□工程经理意见：可开工□不可开工□其他情况说明：说明：不进行设计交底，家装工程禁止进场施工。若客户不在现场，进行的设计交底均无效。若工程经理认为条件不具备，不能开工，必须在24小时内解决，并保证顺利开工。现场设计交底签字确认记录客户设计师施工监理工程经理施工前现场原状交接单填表日期年月日核对项目现场有无有无损坏损坏现象及位置记录多少处电路管线有□无□有□无□配电箱有□无□有□无□给水管有□无□有□无□排水管有□无□有□无□门窗有□无□有□无□地面有□无□有□无□防水有□无□有□无□玻璃有□无□有□无□墙体结构有□无□有□无□热水器有□无□有□无□暖气有□无□有□无□注明：工程完工后，对照原状交接单，若出现损害客户财产情况必须照价赔偿。墙面改造交接签字确认记录隔断部分拆除部分原状交接签字确认记录客户特殊说明工程经理特殊说明施工监理特殊说明基础工作检查记录填表日期年月日检查项目及要求进场时检查施工中检查1施工中检查2检查结果检查结果检查结果1、施工牌填写及放置规范合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□2、现场管理制度张贴到位合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□3、施工进度表编制规范合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□4、门贴张贴到位合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□5、公司条幅悬挂到位合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□6、进场弹1.3米水平线合格□不合格□合格□不合格□7、开关插座墙上画定位置合格□不合格□8、临时大便器安装到位合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□9、施工设备定置到位合格□不合格□合格□不合格□10、工作台定置到位合格□不合格□合格□不合格□11、材料定置：水泥黄沙堆放点合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□12、材料定置：板材木方堆放点合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□13、材料定置：五金线条堆放点合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□14、材料定置：墙砖地砖堆放点合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□15、材料定置：油漆类堆放点合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□16、垃圾定置：垃圾堆放点合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□17、确定现场卫生责任人合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□18、确定客户物品保管人合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□19、确定生活管理负责人合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□20、确定现场施工负责人合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□21、确定客户服务手册保管人合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□22、工作服穿戴合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□说明：基础工作检查最少进行一次，进场时全面检查一次，对未做到位的工作必须立即补齐，施工过程中进行临时检查，检查发现问题，立即通知相关负责人整改，并根据公司规定给予处罚基础工作检查签字确认记录进场检查时间施工监理签字施工中检查1时间工程经理签字施工中检查2时间装饰设计委托书甲方：------------------------乙方：------------------------甲乙双方本着公平自愿，互利互惠的原则，就甲方-------------------------------------住宅装饰设计一事达成如下协议；一、设计概况甲方自愿将位于住宅------室------厅，建筑面积为--------㎡，委托给乙方进行整体规划设计。二、设计要求甲方对该平面图认可后，乙方再进行施工图的设计。施工图设计完毕，甲方可提出修改，至满意为止。三、设计费用乙方以---------元/m2收取设计费，该住宅设计费总价为￥------------元（含电脑设计的平面布置图、立面布置图及施工图全套）如果甲方需出彩色效果图，则按本公司效果图收费标准另行收取费用。四、设计期限该套施工图设计有效日期--------天，即-------年------月-----日至-------年-------月-----日（因电脑故障，停电或甲方修改变更大，等意外情况，日期顺延）五、付款方式本委托书甲乙双方认可签字后，甲方即支付设计费总额的60%的设计订金，即---------------------；￥-----------元，乙方进行全套电脑平面布置图、立面布置图及施工图全套设计，乙方在该协议规定期限内完成设计，通知甲方看图并详细讲解。甲方应将设计费余款，即---------------------；￥-----------元，一次性付给乙方后，乙方才将全套图纸交给甲方。甲方未付足全部设计费，不得以任何理由或形式将已认可的施工图纸带离公司。设计方案甲方若不满意，乙方无条件退还全部设计费。六、如果甲方委托乙方施工，以上设计费减免50%，已交的全额设计费的50%将抵减首期工程款。七、以上各款未尽事宜，双方协商解决。八、本合同一式两份，双方各持一份，双方签章之日起生效。甲方：------------------------------乙方：-----------------------------地址：------------------------------经办人：-----------------------------电话：------------------------------电话：---------------------------------------年-----月----日 ----------年-----月----日图纸审核记录客户姓名地址设计师预算师项目经理客户小组审核1、

项目申请方案□2、

勘测图□3、

平面布置图□4、

吊顶布置图□5、

装饰结构图□6、

家具详图□7、

尺寸标注□8、

材料标注□9、

节点详图、剖视图□10、到现场复核□审核意见：客户经理工程经理运营部审核1、

图纸完整性□2、

图纸标注尺寸清晰准确□3、

材料标注清晰准确□4、

特殊节点详图剖视图□审核意见审核人签字：年月日预算审核记录客户姓名地址设计师预算师项目经理客户审核1、

吊顶工程□2、

地面工程□3、

墙柱面工程□4、

门窗装饰工程□5、

配套家具工程□6、

油漆项目工程□7、

水电安装□8、

运输力资清查费□9、

管理费标准□10、施工工艺备注□11、施工材料备注□12、到现场复核□审核意见：客户经理工程经理运营部审核1、

按电脑报价预算□2、

施工项目设置合理□3、

无漏项情况□4、

材料备注清晰□5、

施工工艺备注清晰□6、

取费标准符合公司要求□审核意见：审核人签字：年月日合同审核记录客户姓名地址客户小组设计师工程经理客户小组审核1、

项目申请方案通过□2、

图纸审核通过客户已签字□3、

预算审核通过客户已签字□4、补充条款客户已签字□5、

合同填写规范完整□6、

客户已在合同上签字□审核意见：客户经理签字年月日运营部审核1、

和预算客户已签字□2、

合同填写规范完整□3、

补充条款签字□4、所有资料客户已签字□审核意见：审核人签字：年月日水路试水情况记录客户姓名試水日期工程地址试水时间：从时分开始，至进结束。特殊情况处理：附件一份：说明：试水前所有管口必须用堵头封闭，确保无泄露情况，试验时间为48小时。水路试水签字确认记录给水管路试水合格，同意进行下水道工序施工客户试水员施工监理工程监理水路隐蔽工程验收记录单施工项目及验收要求验收结果备注1、给水管品牌和管径尺寸符合设计要求合格□不合格□2、管道横平竖直，布置合理合格□不合格□3、给水预留接口位置正确，管口用堵头封闭合格□不合格□4、给水管用管卡，勾钉固定牢固合格□不合格□5、冷热水管位置正确，左热右冷，上热下冷合格□不合格□6、接头无渗漏想象，管道试压合格合格□不合格□7、PVC管质量合格，管径尺寸符合设计要求合格□不合格□8、排水管道布置合理，粘接工艺施工合格□不合格□9、排水预留位置正确，管口临时封闭合格□不合格□10、移位安装位置正确合格□不合格□11、排水坡度方向正确，坡度为0、5—1%合格□不合格□12、排水管通水实验排水畅通，无堵塞现象合格□不合格□13、排水管用水泥砂浆固定牢固合格□不合格□工程量确定给水管：6分共米4分共米排水管：100共米50共米注明：给水管道布管完毕后，必须进行通水试验，并经隐蔽工程验收合格后，管线才能封闭，排水管施工完后必须进行通水试验，保证排水畅通。水路隐蔽工程签字确认记录水路隐蔽工程验收合格，可封闭管道进行下道工序施工客户签字水路隐蔽工程验收合格，可封闭管道进行下道工序施工工程经理签字水路隐蔽工程验收合格，可封闭管道进行下道工序施工施工监理签字填表日期：年月日电路隐蔽工程验收记录单施工项目及验收要求验收结果备注1、电线品牌和导线截面规格符合设计要求合格□不合格□2、线路布置合理，使用PVC穿管，管套连接合格□不合格□3、梁、柱及转角处使用黄蜡或波纹穿管处理合格□不合格□4、线槽横平竖直，用管卡固定牢固合格□不合格□5、所有线路中间无接头合格□不合格□6、大功率电器布置专用线，配专用插座合格□不合格□7、电源线与信号线不能同管铺设合格□不合格□8、地线与零线分别敷设合格□不合格□9、开关底盒高度1200-1300mm位置正确，在同一水平线合格□不合格□10、插座底盒高度300-350mm位置正确，在同一水平线合格□不合格□11、底盒线头预留150mm左右合格□不合格□12、地面穿管用木方进行保护合格□不合格□13、回路设置合理，空气开关负荷配置合理合格□不合格□14、配电箱内配有主空气关开和漏电保护器合格□不合格□工程量确定电路穿管共米单股铜芯线:4、0平方米2、5平方米1、5平方米弱电用线:电视线米电话线米网线米音响线米注明：电路穿管布完毕，经过隐蔽工程验收合格后，管线才能封闭电路隐蔽工程签字确认记录水路隐蔽工程验收合格，可封闭管道进行下道工序施工客户签字水路隐蔽工程验收合格，可封闭管道进行下道工序施工工程经理签字水路隐蔽工程验收合格，可封闭管道进行下道工序施工施工监理签字基层结构隐蔽工程验收记录单施工项目及验收要求验收结果备注1、吊顶龙骨木方经过防火处理合格□不合格□2、吊顶龙骨按设计标高弹线位置安装牢固合格□不合格□3、吊顶接缝处石膏板或五厘板倒角开槽处理合格□不合格□4、吊顶基层表面平整，曲线顺滑流畅合格□不合格□5、所有三石膏板基层使用螺钉固定，螺钉经防锈处理合格□不合格□6、木芯板几各种夹板符合设计品牌和质量要求合格□不合格□7、门窗套基层方正平整，与墙体连接安装牢固合格□不合格□8、门窗套侧面贴槽板或面板处全部使用九厘板基层合格□不合格□9、家具框架结构错槽连接，接口处刷白乳胶粘合合格□不合格□10、家具框架结构尺寸正确，与墙体连接安装牢固合格□不合格□11、所有家具背板使用五厘板合格□不合格□12、柜门毛胚十五中密板开条槽刷白乳胶制作合格□不合格□13、大门毛胚双层木芯板条开防变形槽刷白乳胶制作合格□不合格□14、柜门和大门毛胚水平重压不少于四天合格□不合格□15、造型背景结构尺寸正确，与墙体连接安装牢固合格□不合格□16、面板进场后刷底漆封闭合格□不合格□注明：基层结构施工完毕后，逐项进行隐蔽工程验收，对不合格的项目进行整改，全部项目合格后，才能贴饰面板或进行下道工序施工，其它未注明的工艺按公司的专业工艺流程制作。基层结构隐蔽工程签字确认记录基层结构隐蔽工程验收合格，同意贴饰面板或进行下道工序施工。客户签字基层结构隐蔽工程验收合格，同意贴饰面板或进行下道工序施工。工程经理签字基层结构隐蔽工程验收合格，同意贴饰面板或进行下道工序施工。施工监理签字中期预决算单填表日期：年月日客户姓名工程地址工期年月日开工至年月日竣工一、合同造价人民币：二、中期预决算内容：1、中期预决算前，共发生变更项。其中增加项，合计人民币：其中减少项，合计人民币：实际发生比预算增加□人民币：实际发生比预算减少□人民币：2、详细中期预决算见中期预决算明细。三、中期预决算造价人民币：四、工程中期进度款（中期预决算造价×95%-前期缴款总额）总计人民币（大写）；五、变更工期增加□总计天请客户务必于年月日前将中期进度款交到公司财务部或营业部经理处，否则工程整体施工将无法正常进行。客户签字工程经理客服经理公司购买主要材料品牌确认单填表日期：年月日序号材料名称单位品牌规格等级确认结果客户特殊说明工程经理特殊说明施工监理特殊说明防水蓄水情况记录填表日期：年月日客户姓名工程地址参加人员蓄水试验时间：从时分开始至时分结束。蓄水试验情况：蓄水深度mm蓄水总时间小时特殊情况处理：工程量确定：防水施工面积共平方米注：防水施工面积应包括向墙体翘起部分的面积注明：防水施工完毕节24小时后进行蓄水试验，蓄水深度不小于300mm蓄水为72小时，水面无明显下降为合格，蓄水试验时必须事先与楼下联系，前期每次1小时到楼下检查一次，后期每2—3小时到楼下检查一次，发现漏水情况，立即停止蓄水试验重新进行防水处理。防水蓄水签字确认记录防水蓄水试验合格，同意进行下道工序施工。客户签字防水蓄水试验合格，同意进行下道工序施工。工程经理签字防水蓄水试验合格，同意进行下道工序施工。施工监理签字中期缴款通知单先生/女士：您好！贵府装饰工程（合同编号）施工已过半。为保证正常的工程施工进度，根据施工合同和中期决算单，中期进度款为人民币：元（大写：元）。请您于年月日前缴至公司财务部，谢谢合作！（请您在缴款通知单回执上签字确认）工程经理签字：青岛荣安装饰工程有限公司年月日缴款通知书回执客户姓名：工程地址工程进度阶段施工进度已到中期阶段中期进度款合计（大写）：本人已收到公司的中期缴款通知单客户签字：年月日施工项目工艺检查记录需进行检查的项目明细检查结果1检查结果2泥工施工项目1、水泥品牌符合设计要求合格□不合格□合格□不合□2、砌墙抹灰采用1.2水泥砂浆，装面平整合格□不合格□合格□不合□3、地砖采用1.3干铺法施工，表面平整合格□不合格□合格□不合□4、墙砖采用2.1湿贴法施工，表面平整合格□不合格□合格□不合□5、墙砖泡水时间不少于2小时，阴干再铺合格□不合格□合格□不合□6、用嵌缝剂，线条顺直，表面洁净，留缝间距不大于2mm合格□不合格□合格□不合□7、卫生间地砖留1-2%的坡度，方向正确合格□不合格□合格□不合□木工施工项目1、所有饰面板材料符合设计要求合格□不合格□合格□不合□2、贴面板制白乳胶粘贴，使用不绣钢纹钉呈八字型固项定，所有线条及面板不允许打射钉合格□不合格□合格□不合□3、碰角顺直，施工完后进行保护合格□不合格□合格□不合□4、所有线条收口部分顺直，表面平整合格□不合格□合格□不合□5、抽屉内和柜内贴白色波音软片合格□不合格□合格□不合□6、梭门、柜门、抽屉开启灵活，滑动顺畅合格□不合格□合格□不合□7、木龙骨间距正确，进行找平处理，按地水平线铺设，龙骨下不允许垫木栓合格□不合格□合格□不合□8、木龙骨间距内撒防虫粉和刷防潮剂合格□不合格□合格□不合□9、实木地板靠墙周边留10mm间隙，每块地板接缝间留1mm间距（用包装带插缝）合格□不合格□合格□不合□10、实木地板铺完后必须用彩条布和纸盒进行保护合格□不合格□合格□不合□油漆涂料施工项目1、乳胶漆、油漆符合设计要求合格□不合□2、水泥抹灰面先用石膏环保墙粉刮腻子合格□不合□3、墙面用石膏环保墙粉刮腻子两遍，打磨后用灯光靠墙照射对小孔进行修补磨光后涂墙漆两遍合格□不合□4、清漆先刷底漆，再补钉眼灰，打磨清扫干净后，再刷油漆合格□不合□5、色漆施工时首先用原子灰刮底、刮平、磨光后再刷油漆三遍，每遍之间打磨一次合格□不合□66、贴墙纸先刮石膏环保墙粉两遍，然后刷清漆一遍封闭基层，干后打磨清扫灰尘后对齐花纹用专用胶水裱糊合格□不合□7、施工不得相互污染或污染五金和玻璃合格□不合□注明：对工艺检查中不合格的项目必须立即安排整改完善。泥工和木工施工中检查至少两次，油漆涂料检查至少一次。施工项目工艺检查签字确认记录检查1时间工程经理签字检查2时间施工监理签字特殊情况记录：油漆施工前保护检查记录需进行检查的项目明细检查结果1所有预安装门销全部拆卸并包装保管已完成□未完成□2所有预安装柜门拉手全部拆卸并包装保管已完成□未完成□3所有预安装灯具全部拆卸并包装保管已完成□未完成□4所有开关、插座进行保护已完成□未完成□5所有龙头、闸阀进行保护已完成□未完成□6座使器加封条并进行保护已完成□未完成□7所有基层接缝部位刮原子灰贴纸带处理已完成□未完成□8所有分色部分贴分色纸已完成□未完成□9所有玻璃贴分色纸进行保护已完成□未完成□10地面铺彩条布或纸盒进行保护已完成□未完成□11施工剩余材料清理完毕，集中堆放已完成□未完成□12室内垃圾全部清理干净已完成□未完成□13所有需油漆施工的表面用软布擦干净已完成□未完成□注明：油漆施工前必须进行全面检查，对没有完成的工作必须立即安排完成，上述13项工作有一项未完成，不得进行油漆施工。（第一遍底漆可根据施工要求提前进行，面板进工地时需涂刷一至两遍清漆后才能使用）油漆施工前检查签字确认记录油漆施工前检查全部完成，可以进行油漆施工客户签字油漆施工前检查全部完成，可以进行油漆施工工程经理签字油漆施工前检查全部完成，可以进行油漆施工施工监理签字安装项目总体检查记录需进行检查的项目明细检查结果1、抽油烟机安装合格□不合格□未施工□2、洗菜盆安装，包括给水软管，龙头和排水管合格□不合格□未施工□3、煤气或液化气灶安装合格□不合格□未施工□4、所有排风扇安装，包括排风管合格□不合格□未施工□5、淋浴房安装，包括给水管、排水管和电器合格□不合格□未施工□6、浴缸安装，包括给水龙头、花洒和排水管合格□不合格□未施工□7、洗脸盘安装，包括给水软管龙头、和排水管合格□不合格□未施工□8、座便器安装，包括固定方式、给水软管和排水，不得便用水泥固定底座合格□不合格□未施工□9、蹲便器安装，包括冲水阀和排水合格□不合格□未施工□10、地漏安装，必须安装在室内最低点合格□不合格□未施工□11、热水器安装，包括固定和冷热给水软管合格□不合格□未施工□12、浴霸安装牢固，试用正常合格□不合格□未施工□13、所有灯具安装牢固，试用正常合格□不合格□未施工□14、所开关安装平正，控制相线，试用正常合格□不合格□未施工□15、所有插座安装平正，电源带电，信号畅通合格□不合格□未施工□16、空调安装，试用正常合格□不合格□未施工□17、玻璃安装牢固，位置正确，表面无污染合格□不合格□未施工□18、配电箱安装牢固，电线布置顺畅，接地线合格□不合格□未施工□注明：对检查不合格的项目必须立即安排整改完善，未施工项目指该工程无此施工项目或非公司负责施工的项目。安装项目检查签字确认记录安装项目检查整改全部合格客户签字安装项目检查整改全部合格工程经理签字安装项目检查整改全部合格施工监理签字质量整改通知单客户姓名项目经理序号存在问题复查结果12345678910111213注明：本通知单为竣工验收时对不合格施工项目要求整改的通知，工程经理接到整改通知后，两天内必须整改完毕，对存在较严重质量问题的项目，整改完毕后必须进行复查。整改签字确认记录客户特殊说明项目经理特殊说明施工监理特殊说明工程竣工决算单客户姓名工程地址竣工日期结算时间一、合同造价：人民币（大写）：￥：二、中期决算造价：人民币（大写）：￥：三、竣工结算内容：1、中期预决算后，共发生变更项其中变更增加项，合计人民币（大写）：其中变更减少项，合计人民币（大写）：实际发生比中期预算增加人民币（大写）：实际发生比中期预算减少人民币（大写）：2、（详细决算内容见工程决算明细表）四、工程决算总造价人民币（大写）：￥：五、结算款（工程结算总造价减去已付款项）￥：人民币（大写）：￥：请客户务必于工程结算完三天内，将结算款交到公司财务部或营业部经理处，公司在收到结算款后，将钥匙交给客户，并开收据及工程保修卡。客户签字项目经理工程经理尾款缴款通知单先生/女士：您好！贵府装饰工程（合同编号）施工已完成，并通过了竣工验收。根据施工合同和工程决算，尾款为人民币（大写）（￥：）。请您于年月日前缴至公司财务部，谢谢合作！（请您在缴款通知单回执上签字确认）项目经理签字：青岛荣安装饰工程有限公司年月日缴款通知书回执客户姓名工程地址工程进度阶段工程已完工并通过竣工验收公司款合计（大写）本人已收到公司的尾款缴款通知单。客户签字：年月日客户综合评价表尊敬的客户：经过我们的努力和您的大力支持，您的家装工程已圆满结束。客户的意见是我们改善工作和服务的动力，客户满意是检验我们工作的唯一标准。请您对我们的各项服务提出宝贵的意见，谢谢！序号客户评价内容客户评价意见1、设计方案满意□基本满意□不满意□很不满意□2、设计效果满意□基本满意□不满意□很不满意□3、施工规范管理满意□基本满意□不满意□很不满意□4、现场文明施工满意□基本满意□不满意□很不满意□5、施工质量满意□基本满意□不满意□很不满意□6、材料使用配送满意□基本满意□不满意□很不满意□7、施工工期满意□基本满意□不满意□很不满意□8、工作效表满意□基本满意□不满意□很不满意□9、整体服务质量满意□基本满意□不满意□很不满意□客户其它意见：客户签字：年月日设计现场交底单合同编号：客户姓名：工程地址：客户电话：宅电：监理电话：工程经理电话：开峻时间：年月日------年月日共计交底内容：客户签字：设计师签字：监理签字：工程经理签字：注：本表由监理负责填写填写日期：年月日归档日期：年月日进场材料验收单合同编号：客户姓名：客户地址：检查内容及规格验收意见客户签字：设计师签字：监理签字：工程经理签字：注：本表由监理负责填写填写日期：年月日归档日期：年月日防水工程闭水试验记录单文件编号：合同编号：客户姓名（甲方）：工程地址：厨房□、卫生间□、其它房间□（1）

第一次检验开始时间：_________年_____月____日验收时间：_________年_____月____日验收时间：_________年_____月____日检验结果：合格□不合格□目测情况：客户签字：工程经理签字：监理签字：厨房□、卫生间□、其它房间□（2）

第二次检验开始时间：_________年_____月____日验收时间：_________年_____月____日验收时间：共计__________小时检验结果：合格□不合格□日测情况：客户签字：工程经理签字：监理签字：注：

此表一式二份，客户、公司归档各一份。本表由现场负责人填写。填表日期：年月日归档日期：年月日分阶段验收记录单合同编号：客户姓名工程地址部位及内容记录人：验收意见客户：项目经理：监理：日期：遗留意见客户：项目经理：监理：日期：整改结果客户：项目经理：监理：日期：注：本表由监理负责填写填写日期：年月日归档日期：年月日工程变更单甲方：乙方：青岛荣安装饰工程有限公司合同编号：变更工种变更内容数量单位单价增减费用详细说明客户签字设计师签字项目经理签字注：本表由设计师负责填写填写日期：年月日归档日期：年月日工程延期单合同编号：客户姓名联系电话原合同施工期限实际改工日期工程地址延期原因延期期限备注客户签字：设计师签字：监理签字注：本表由监理负责填写填写日期：年月日归档日期：年月日工程保修单甲方：乙方：青岛荣安装饰工程有限公司客户姓名合同编号客户电话工程地址设计师工程经理项目经理开工日期竣工日期保修期限年月日------年月日甲方代表（客户）签字：乙方代表（公司）签字：签字日期：签字日期：年月日年月日备注：工程竣工验收之日起计算，整体保修期为二年，防水保修五年。保修期内由于乙方施工不当造成质量问题，乙方无条件的进行维修。保修期内如属甲方使用不当造成装饰面损坏，或非正常使用造成的损毁，乙方酌情收费。本保修单在甲乙双方共同签字盖章后生效。项目经理：联系电话：工程部电话：成品交接单（含甲方自购材料小五金、灯具、洁具）等名称数量是否完好交接时间甲方签字乙方签字备注敬告：甲方须与乙方施工队合适所交接甲方自购物品，未在合同预算中标明的项目，应另给乙方工队安装费，未在交接单上标明的甲方自购物品，发生损坏或丢失，乙方不予赔偿。施工项目及验收要求验收结果备注1抹灰表面洁净，平整，线角顺直，无裂纹，空鼓，脱层，粘接牢固合格□不合格□2清水漆木纹清晰，棕眼刮平，无钉眼外露，表面平整光滑，均匀一致．合格□不合格□3混水漆无透底，流坠，皱皮，漏刷，脱皮，刷纹及颜色基本一致．合格□不合格□4乳胶漆表面洁净平整，无掉粉，起皮，漏刷合格□不合格□5乳胶漆无明显色差，返色，刷纹，流坠泛锈现象．合格□不合格□6墙纸表面清洁，粘贴牢固，平整，无漏贴，脱层，空鼓，气泡．合格□不合格□7墙纸花纹图案吻合恰当，各幅拼接横平竖直．合格□不合格□8墙纸与顶角线，踢脚板拼接紧密无缝隙，转角处棱角分明，阴角处无接缝．合格□不合格□允许偏差1表面平整度≤4.0MM合格□不合格□2立面平整度≤5.0MM合格□不合格□3阴阳角垂直度≤4.0MM合格□不合格□4阴阳角方正度≤4.0MM合格□不合格□5壁纸边垂直度≤4.0MM合格□不合格□客户签字项目经理签字施工监理签字油漆工程验收单竣工验收单填表日期：年月日客户姓名工程地址施工单位青岛荣安装饰工程有限公司开工日期竣工日期竣工验收日期验收范围及数量瓦工：木工：油工：洁具安装：存在问题及处理意见对工程的质量评价参加竣工验收人员客户（签字）监理人员项目经理培训

名称培训

地点培训

目的培训对象培训人数培训时间培训科目科目名称授课时间讲师教学大纲教材来源备注培训方式

培训

进度周次培训内容摘要备注设计部技能培训计划表备注：1、此表由授课人填写，报总经理，由行政存档。设计部培训计划表培训名称时间起讫共（小时）讲师培训地点受训部门培训时间训练的内容及课程概述：预定参加者：培训目的及目标：所需经费预估：培训进度周次日期培训内容摘要进度比例表中项目仅供参考，实际操作中可酌情增减材料采购计划单工程名称：填报日期：年月日序号材料名称规格型号产地厂商单位数量需到位时间是否需设计部认可方案确定（设计总监）单价合计总计（元）项目经理（上报）：材料经理（审核）：总经理（审批）：施工队首期工程款明细表工程名称：海逸景园4-1-2001室日期：2009年月日工种项目明细单位数量单价合价（元）瓦工厨房地砖铺设㎡6.2638.00237.88厨房墙砖铺设㎡27.2838.001036.64厨房包下水管道m2.6080.00208.00卫生间地砖铺设㎡4.6038.00174.8卫生间墙砖铺设㎡21.1238.00802.56卫生间包下水管道m2.680.00208.00地漏安装项130.0030.00小计2697.88水电电路改造项1800.00（预收）800.00灯具安装项1380.00380.00水路改造项1500.00（预收）500.00洁具安装项1240.00240.00小计1920合计4617.88付款比例60%应付额2770.7工长（签章）项目经理总经理施工队首期工程款明细表工程名称：海逸景园3-2-1005室日期：年月日工种项目明细单位数量单价合价（元）瓦工水电合计付款比例应付额工长（签章）项目经理总经理

薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：总经理生效日期：重新签发日：替换原文件：共8页第1页日期：年月日目的:建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。政策与程序:1．薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+加班工资标准工资=基本工资+绩效工资+岗位补贴如下图所示：年终双薪（年终分红）薪资加班工资月工资岗位补贴绩效工资标准工资基本工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资为加班工资计算基数，为员工最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：总经理生效日期：重新签发日：替换原文件：共8页第2页日期：年月日绩效工资为员工的每月工作成效的考核工资，不在岗工作不享受绩效工资岗位补贴不同岗位的员工，岗位工资不同。不在岗工作的员工不享受岗位补贴。年终双薪（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节以前）根据公司上年度的完成营业情况给与额外发放N月的工资。计算公式如下：年终双薪=员工上年平均月标准工资×N（个月），年终双薪只限于正式签定劳动合同的员工，年薪根据员工年终绩效考核成绩发放，考核成绩不同发放份额不同。2．奖金奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司完成每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。（根据公司奖金提及方案）优点：职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现公司人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300，000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；如薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：总经理生效日期：重新签发日：替换原文件：共8页第3页日期：年月日果奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。奖金份额倾向于前台运作员工，有利于调动前台员工的积极性。3．职级与工资根据工作岗位及公司实际情况，公司所有员工共分为九个职级，即：行政级7—9级经理级5—6级（助理、副经理、经理）督导级3—4级（主管、领班）员工级0—2级详见附表《工资分配方案》。4．特殊津贴经批准的特殊津贴（交通费、通讯费等）按集团公司有关规定办理。由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。5．工资及级职确定所有新入职员工，其工资及职级由人力资源部经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确定。入职时，人力资源部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《员工变动表》通知员工到职。6．工作时间工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为40小时。实行特殊工时制的员工将在入职时及在劳动合同中有特殊说明。7．超时工作薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：总经理生效日期：重新签发日：替换原文件：共8页第4页日期：年月日7．1、公司不鼓励员工超时工作。7．2如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超时工作，部门主管应详细填写《加班申请表》报人力资源部备案，并于超时工作发生三个月内安排员工时间补休。.公司经理助理职级以上的管理人员实行弹性工作制，不计算加班时间，如公休日值班，必须在三个月以内进行调休，无特殊情况未休逾期作废（节假日值班根据国家规定执行，或根据集团旅业部薪酬制度执行）.未能及时安排的补休，如果没有部门经理及时的说明及知会人力资源部，将被视为员工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。.补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。任何时间的超时工作入予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。7．3如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写《加班申请书》，注明超时工作的详细理由，报人力资源部审核，再报请总经理审批。经总经理批准的超时工作，可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行：○于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日基本工资的1.5；○于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍；○于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日基本工资的3倍。7．4法定节日加班一律以薪资形式发放7．5员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：总经理生效日期：重新签发日：替换原文件：共8页第5页日期：年月日8．计算办法8．1、标准工资