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文档简介

销售合同审批及管理销售合同是企业与客户之间进行贸易交易的法律文书,内容涉及产品或服务的规格、数量、价格、交付期限等具体细节。因此,销售合同的审批与管理尤为重要。本文将详细阐述销售合同审批及管理的流程和相关注意事项。销售合同审批流程销售合同的审批流程包括以下几个步骤:1.合同申请销售部门负责在客户需求确认后,提出销售合同申请。申请内容包括合同名称、客户信息及合同条款等要素。2.合同审核合同审核工作主要由销售部门和法务部门共同完成。销售部门提供合同条款输入,并提交相关资料,法务部门则进行合法性审查,并在必要时进行合同条款的商讨与修改。3.合同审批合同审批工作由公司相关高管人员完成。检查审批表和审核记录。通过,则可行使签署权利,否则,再行商议。4.合同签署审批通过后,合同经过签字、加盖公章或财务部门审批后成为正式的销售合同。销售合同管理销售合同管理包括合同存档、合同履行及考核等多个环节。1.合同存档合同存档是对销售合同管理的起始点,将销售合同作为重要的企业财产资料存储到专门的合同档案中。能够提供有助于合同追踪和管理的数据。2.合同履行合同履行包括交货、结算等一系列的工作。针对有合同的业务需求、销售管理部门负责跟进合同履行进展,确保销售合同相关承诺顺利完成。3.合同考核销售部门负责制定并执行合同考核体系,对于达成业绩的销售人员进行各项奖励。考核方案原则包括保持客户联系、提高二次购买率、提高客户分享内容和其他活动。销售合同管理的注意事项1.合同管理实现方式多样合同管理应根据企业规模和业务特征,选择适合的合同管理方式,能够满足合同管理流程,并能够为后续的销售管理提供支持。2.合同条款审查至关重要合同在审查和签署的过程中,需要注意合同条款的可操作性和合法性。对于合同条款的错误或者不妥的内容,会给企业后续的业务和管理带来问题。3.合同管理需要及时更新合同管理是一个长期的过程,企业应重新审核管理流程,发现问题并解决问题。通过不断地完善合同体系,企业能够提高合同管理的效率。结语本文详细介绍了销售合同的审批及管理流程,并强调了合同管理的重要性和需要注意的问题。

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