《管理会计练习题》作业

第一部分《管理睬计》作业答案习题一26001400解：b=70a=2600-7.5230=875×习题二解：依题意，选择的高低点坐标分别为(31，84560)和(25，71000)∵b=（84560-71000）/（31-25）=2260（元/件）a=84560—31×2260=14500(元)或=71000—25×2260=14500(元)∴A产品的成天性态模型为：y=14500+2260x习题三解：∑∑∑12×3400001180×3590nxy(x)(y)b=nx2(x)2=12×11450011802∑∑a=∑yb?∑x=35908.4891×1180=535.5948n12当机器工时为150千不时，电费总支出数为y=-535．×（百元）习题四（1）则在高点生产量下：改动成本=×0.4=56000（元）固定成本=84000（元）混淆成本=-56000-84000=64000（元）而后将高低点生产量下的混淆成本列出以下：低点高点生产量混淆成本5000064000∴64000050000100000b=140000×=15000（元）混淆成本公式为：（2）当生产能量为小不时，混淆成本：×=67500（元）固定成本：84000（元）改动成本：×=60000（元）制造花费总数=84000+60000+67500=（元）2习题五（1）按完整成本计算法编制的利润表：项目金额销售收入减：销售产品生产成本期初存货0本期生产成本可供销售的生产成本销售毛利减：销售和管理花费8000048000税前利润（2）按改动成本法编制的利润表：项目金额销售收入减：改动成本已销产品生产成本（18×16000）改动销售和管理花费16000贡献边沿减：固定成本固定制造花费40000固定销售和管理花费7200032000税前利润习题六（1）按完整成本计算法总成本=8000+5000+8000=21000（元）单位成本（元/件）（2）按改动成本计算法总成本=8000+5000=13000（元）单位成本（元/件）（3）①按完整成本法计算营业净利润营业收入=900×50=45000（元）营业成本=0+21000-17.5*(1200-900)=15750（元）营业毛利=45000-15750=29250（元）3营业净利润=29250-（2000+3000）=24250（元）②按改动成本计算法计算营业净利润改动成本×900+2000=11720（元）贡献边沿=45000-11720=33280（元）固定成本=8000+3000=11000（元）营业净利润=33280-11720=22280（元）习题七解：(1)单位改动成本=（6000+4000）/2000+0．4+0．2=5．6(元/件)单价（1-60%）=14(元/件)(2)完整成本法下的单位产品成本=（6000+4000）/2000+0.4+2000/2000=6．4(元/件)改动成本法下的单位产品成本=（6000+4000）/2000+0.4=5．4(元/件)(3)依题意，编制的利润表见下表。(4)因为完整成本法的期末存货中包括固定生产成本200元(2000/2000×200)，其计入当期利润表的固定生产成本就比改动成本法计人当期利润表的固定生产4成本少200元，故完整成本法的营业利润比改动成本法的营业利润多200元。习题八1）÷=3元（－）×（30+3）=元2）（20000－）×30=元3）×40－[×（30+3）]－=元4）（×40）－（×30）－－=元习题九（1）按改动成本计算法编制的利润表项目2000年2001年2002年销售收入60000减：改动成本已销产品改动400002400048000成本600003600072000贡献边沿减：时期成本200002000020000固定生产成本200002000020000销售及管理费20000-400032000税前利润（2）略。习题十销售收入改动成本贡献毛固定成本公司益率（%）净利或净损总数（元）总数（元）总数（元）甲356700020500乙459700-7000丙5040000丁4035000习题十一解：填空结果为(1)108000(2)60000(3)45％(4)350005(5)250000(6)175000(7)35％(8)110000习题十二1．保本点销售量=/(50-30)=/20=6000(件)保本销售额=6000×50=（元）2．安全边沿量=7000－6000=1000（件）安全边沿率=1000/7000×100%=14%3.利润=1000×（50-30）=20000（元）习题十三1．贡献毛益率110000100%39.3%2800002．保本销量额100000元39.3%3．销售收入=（+20000）（元）习题十四由成本函数y=50000+0.5x可知，改动成本率为，则：贡献边沿率=1－。盈亏临界点销售额=固定成本/贡献边沿率=50000÷0.5=元。盈亏临界点销售量=销售额/单价=÷8=12500件习题十五解：(1)今年度销售量=150000+40=3750(件)下年度销售量降低数额=3750×10％=375(件)(2)利润降低额=12000×75％=9000(元)(3)因为固定成本不变，则：产品单位贡献边沿=利润降低额÷销售量降低额；9000÷375=24(元／件)固定成本=3750×24—12000=78000(元)(4)下年度保本点销售量=78000+24=3250(件)习题十六解：(1)保本量=450/（30-21）=50(件)6(2)实现目标利润的销售量=（450+180）/（30-21）=70(件)(3)设销售量为x，则有：20％×30x=30x一21X一450解之得：x=150(件)(4)保本量=(450-170)/30-(21+2)=40(件)设单价为P，则：350=200p一200X21-450解之得：P=25(元)因此单价应从30元调整到25元。习题十七1．方案一，其余要素不变提升售价，可保证目标利润实现。单价=（+96000+）/3000=16.8(元)2．方案二：其余要素不变，降低单位改动成本，可保证目标利润实现。单位改动成本=（30000×16-96000-）/30000=9.2(元)3．方案三：其余要素不变，降低固定成本，可保证目标利润实现。固定成本=30000×（16-10）-=72000（元）4．方案四：其余要素不变，提升销售量，可保证目标利润实现。销售量=（96000+）/（16-10）=34000（件）习题十八解：（1）原利润=（6-4）×8000-9000=7000（元）（2）各要素改动后利润=（5-3）×10000-10000=10000（元）各要素改动后利润较原利润增添了3000元。习题十九依据上述资料，经过计算，华天工厂管应当局能够获取以下信息：（1）单位贡献边沿=销售单价—单位改动成本=120－26000/400=55（元）（2）贡献边沿率=单位贡献边沿/销售单价=55/120=45.83%3）贡献边沿总数=单位贡献边沿×销售量=55×400=22000（元）4）改动成本率=1—贡献边沿率=1—45.83%=54.17%7习题二十（1）依据上述资料加以引申，确立各样产品的加权贡献边沿率，并编制图表4-3。综合贡献边沿率计算表纲要①销售量②销售单价③单位改动成本④单位贡献边沿（②-③）⑤贡献边沿率（④÷②）⑥销售收入总数（②×①）⑦各样产品销售额占所有产品销售额比重（⑥行甲乙丙÷共计）⑧综合贡献边沿率Σ（⑤×⑦）

甲产品乙产品丙产品共计204060100012503000600700210040055090040%44%30%20000500008%20%72%100%3.2%8.8%21.6%33.6%（2）计算全公司的综合保本销售额综合保本销售额=固定成本总数/综合贡献边沿率（元）（3）把综合保本销售额分解为各产品的保本销售额：甲产品保本销售额×（元）乙产品保本销售额×20%=11904.76(元)丙产品保本销售额×72%=42857.14(元)习题二十一依据获取税前目标利润60000元计算。目标销售额固定成本总数税前目标利润8000060000≈269231元贡献边沿率52%目标销售量固定成本总数税前目标利润80000600001077辆单位贡献边沿130依据获取税后目标利润60000元计算。固定成本总数税后目标利润80000600001-所得税率1-40%≈346154元目标销售额贡献边沿率52%固定成本总数税后目标利润80000600001-税率1-40%1380辆目标销售量单位贡献边沿130习题二十二解：（1）计算损益均衡销售量损益均衡销售量固定成本2500002500件单位贡献边沿300-2008（2）计算安全边沿：安全边沿=估计销售量—损益均衡销售量=4000－2500=1500（件）（3）计算安全边沿率：安全边沿率=安全边沿/估计销售量×100%=1500/4000×100%=37.5%也可经过损益均衡销售额来计算：（1）损益均衡销售额固定成本固定成本250000750000元贡献边沿率销售单价-单位改动成本300-200销售单价300（2）安全边沿=估计销售额—损益均衡销售额=300×400-=（元）（3）安全边沿率=安全边沿/估计销售额×100%=/（400×300）×100%=37.5%结果表示甲商品的安全边沿为1500件或元，安全边沿率为37.5%。习题二十三解：（1）计算价钱改动前的损益均衡销售量和损益均衡销售额：固定成本200000=2000(件)损益均衡销售额=单位售价-单位改动成本=500-400损益均衡销售额=损益均衡销售量×单位售价=500×2000=（元）（2）计算价钱改动后的损益均衡销售量和损益均衡销售额：损益均衡销售量2000002222件(12%)500400损益均衡销售额=500×（1—2%）×2222=（元）（3）销售价钱改动对损益均衡销售量和损益均衡销售额的影响：价钱改动对损益均衡销售量的影响=价钱改动后的损益均衡销售量—价钱改动前的损益均衡销售量=2222—2000=222（件）价钱改动对损益均衡销售额影响=价钱改动后的损益均衡销售额—价钱改动前的损益均衡销售额=—=88889（元）即某商品的销售价钱降低2%后，使损益均衡销售量由2000件增至222件，增添了2229件；损益均衡销售额由元增至元，增添了88889元。习题二十四（1）目标利润销售量=（5000+2500）/(8-5)=2500(件)（2）当前利润=90%×2500×（8-5）-5000=6750-5000=1750（元）（3）单位改动成本应降低=8-（2500+5000）/2250=4.67(元)总上结果单位改动成本降低到5.22元，可实现目标利润2500元。习题二十五12000×0.01+11800×0.05+14500×0.08+12700×0.12+0.25×13000+0.5×140007月份的销售额==120+590+1160+1524+3250+7000=13526（元）（2）7月份的销售额×14000+（1-0.6）×13500=13800（元）习题二十六解：（1）采纳高低点法产量高点：250低点：150△x=100总成本高点：低点：97500△y=52500b=△y/△x=52500/100=525(元/台)代入高点a=-525×250=18750（元）展望计划年度产品的总成本=（18750+525×300）（元）（2）单位成本=1300×0.03+650×0.07+680×0.15+550×0.25+600×0.5=609（元）（3）总成本=×0.03+150×650×0.07+200×680×0.15+220×550×0.25+250×600×0.5=（元）习题二十七∑解：（1）依据算术均匀数法计算公式：XX=n7月份啤酒的展望销售量=∑X65+68+70+75+85+90(千箱)=n6（2）依据加权均匀数法的计算公式7月份的啤酒估计销售量=[（65×）+(68×)+(70×0.08)+(750×.12)+(850×.25)10+(90×（千箱）（3）依据指数光滑法计算公式：Y=aA+(1-a)F7月份啤酒估计销售量=0.6×90+(1-0.6)88=54+35.2=89.2(千箱)习题二十八解：依据已知条件，能够计算得出：今年贡献边沿=利润+固定成本=10000+25000=35000(元)单位贡献边沿=35000÷20000=1．75(元／件)下年估计贡献边沿=1．75×25000=43750(元)估计下年利润额=43750—25000=18750(元)习题二十九解：(1)依照已知条件，能够计算出各年的贡献边沿和利润：2003年的贡献边沿=50×12000=600000(元)2003年的利润=600000—300000=300000(元)2004年的贡献边沿=40×12500=500000(元)2004年的利润=500000—350000=150000(元)2005年的贡献边沿=55×12000=660000(元)2005年的利润_--660000—400000=260000(元)2004年的经营杠杆系数=600000÷300000=22005年的经营杠杆系数=500000÷150000=3．33(2)展望的2006年的经营杠杆系数=660000+260000=2．54(3)展望的2006年利润改动率=产销量改动率×经营杠杆系数=5％x2．54=127％展望的2006年利润额=260000×(1+12．7％)=293020(元)习题三十解：26.225%×2000-15.7%×2000-22000×6%×（千元）11习题三十一解：限制条件是生产能力节余，见下表：产品甲产品乙产品丙单位产品贡献边沿1264单位产品需用机器小时31每机器小时供给的贡献边沿468∴应增产丙产品习题三十二解：解：生产甲产品可生产：15000/120=125（件）甲产品单位贡献边沿为：180-120=60甲产品的贡献边沿=60×125=7500（元）乙产品生产产量可达：15000/60=250（件）乙产品单位贡献边沿=120-80=40乙产品的贡献边沿总数：40×250=10000（元）因此，生产乙产品比较有益。习题三十三解：Ⅰ.若节余生产能力没法转移时，不该停产。若节余生产能力能够转移且转移后创建的利益大于元，则应停产，不然不该停产。Ⅱ.设订单量为x,那么有：差异收入=11·x差异成本=10x+10000，差异损益=11x-（10x+10000）=x-10000若订单量大于10000件，那么能够接受，不然不该接受。.差异收入=（15-12）×80000=（元）差异成本=1×80000+30000=（元）差异损益=-=（元）深加工方案可行。习题三十四解：固定成本60000元是没关成本。接受追加订货的有关收入等项目以下：有关收入：49×2500=（元）有关成本：①增量成本：46×2500=（元）12②专属成本：租金3000元③时机成本：3000×10%=300（元）有关损益：--3000-300=4200（元）不接受追加订货则无其余任何利润，接受追加订货可多4200元利润，因此，应接受。习题三十五解：解：①依题意，因为特别订价30元，单位改动成本20元，且公司节余生产能力为5000÷2.5=2000（个），正好知足客户订单2000个的要求。因此能够接受此项订货可多赢利润：（30-20）×5000/2.5=20000（元）②依据题意，编制差异损益剖析表以下：接受追加订货拒绝并出租设施有关收入30×2000=6000015000有关成本20×2000=40000有关损益+20000+15000∴仍可接受追加订货习题三十六解：依据题意，编制：差异损益剖析表喷漆直接销售差异额有关收入+有关成本0+此中加工成本0专属成本230000差异损益+因此，应喷漆后销售。习题三十七解：A产品有关产量=1000/（1+4）×1=200（吨）13编制A联产品差异损益剖析表进一步加工直接销售差异额有关收入5×200=10002×200=400+600有关成本9000+900此中：追加改动成本2×200=4000专属固定成本5000差异损益-300∴A联产品不该进一步加工。习题三十八解：a1221=6000a=0b=5因此x0a1a2=(a1221（件）=b1-a)/(b-b)=(6000-0)/(5-4.5)=12000b20-12000件之间时，应安排外购，超出12000件时，剖析：在该配件整年需要量为应自制为宜。习题三十九解：外购成本=40×5000=（元）自制成本=20×5000+40000+28000=（元）因此应选择自制。习题四十解：A产品的单位贡献边沿=120-60=60（元）B产品的单位贡献边沿=100-40=60（元）C产品的单位贡献边沿=50-20=30（元）∴单位机器工时供给的A产品贡献边沿=60÷30=2（元/机时）同理，B产品：60÷（元/机时）产品：30÷（元/机时）由此，应选择生产C产品。习题四十一解：该题可直接套用书上公式，也可经过设方程求解，设600件之内的成安分界点为x1，600件以上的成安分界点为x2，则14（4+2+2）x1+1600=12x1（4+2+2）x22+1600=10x解之，x1=400x2=800则在600件之内时，当需要量小于400件时，用外购方式，当需要量大于400件时，自制。在600件以上时，当需要量小于800件时，用外购方式；当需要量大于800件时，自制。习题四十二解：依题意完整成本法下的价钱=70/（1-30%）=100(元/件)改动成本法下的价钱=60/（1-40%）=100(元/件)习题四十三解：单位改动成本=10×(1—20％)=8(元／件)(1)依题意利润无差异点销量=8000/（9-8）=8000(件)因为最大生产能力7000件小于利润无差异点销量8000件，因此不该调廉价格。(2)依题意利润无差异点销量=8000/（12-8）=2000(件)因为最大生产能力7000件和估计可实现销售3000件均大于利润无差异点销量2000件，因此应调高价钱。习题四十四解：①设一般车床与全能车床加工的成安分界点为x1则6x1+500=4x1+2000x1=750（件）②设一般车床与数控车床成安分界点为x26x2+500=3x2+5000x2=1500（件）③设全能车床与数控车床加工的成安分界点为x3则4x3+2000=3x3+5000x3=3000（件）判析，当需要量＜750件时，应选一般车床15当750＜需要量＜3000件时，应选全能车床当需要量＞3000件，就选数控车床如全能车床已有其余任务，则需要量＜1500件，应选一般车床，需要量＞1500件，应选数控车床。习题四十五解：收自当月销售现金：90,000×1×60%=54,000收自上月销售的现金：100,000×1×30%=30,000收自前月销售的现金：80,000×1×8%=6,400五月份共收现金：90,400（元）习题四十六解：销售量（件）400003600044000销售收入（千元）1,8001,6201,980减：改动成本直接资料（千元）800720880直接人工（千元）400360440改动性制造花费（千元）200180220改动性销售花费（千元）201822改动成本共计1,4201,2781,562贡献边沿（千元）380342418减：固定成本固定性制造花费（千元）300300300固定性管理花费（千元）505060固定成本共计350350350税前经营利润（千元）30-86816习题四十七制造花费弹性估算单位：元直接人工工时3000400050006000改动性制造花费间接人工300400500600物料费450600750900保护费240320400480水电费360480600720小计1350180022502700固定性制造花费间接人工3000300030003000折旧费4800480048004800保护费2000200020002000水电费800800800800小计10600106001060010600制造花费共计11950124001285013300习题四十八171.支付贷款利息的计算：第二季度：20000×10%×6/12=1000（元）第三季度：25000×10%×9/12=1875（元）第四时度：16000元10%×1=1600（元）2.编制下年度现金估算以下：现金估算单位：元18季度1234整年期初现金金额1100019650213001267511000加：销售现金收入52000920009100085000现金收入共计6300097675减：现金支出直接资料1410016400185001650065200直接人工1000013000140001200049000制造花费1725017250172501725069000销售、管理费1500015000150001500060000所得税450045004500450018000设施购买4000040000其余350035003500350014000共计693507275068750现金余（缺）（41350）42300395502892515800筹集与运用银行短期借钱6100061000偿还银行借钱（20000）（25000）（16000）（61000）支付利息（1000）（1875）（1600）（4475）合计61000210002687517600（4475）期末现金余额1965021300126751132511325习题四十九月份456（1）期初现金余额700062006180（2）经营现金收入430005300063000（3）直接资料采买支出330003900045000（4）直接薪资支出200035002800（5）制造花费支出300035003200（6）其余付现花费80090075019（7）预交所得税8000（8）购买固定财产15000（9）现金余缺-3800123009350（10）向银行借钱10000（11）送还银行借钱-6000-3000（12）支付借钱利息12090（13）期末现金余额620061806260习题五十1．①编制销售量10000件

1月份销售估算与估计现金收入表以下：销售额现销额期初应收款期末应收款90,00036,00050,00054,000

当月现金收入86,000此中：现销额=90,000×40%=36,000②采买估算及估计现金支出当月期初期末采买量现付期初期末现金需求量存货存货对付款对付款支出10,000件5,000件4,000件9,000件10,800元24,000元25,200元3,4800元此中，期初存货量可由财产欠债表获得，为20,000/4=5,000件采买量=期末存货量+当月需求量－期初存货量=4,000+10,000－5,000=9,000（件）现付款×4×30%=10,800期末对付款=9,000×4×71%=5,9200现金支出=10,800+24,000=34,800③现金估算期初现金余额当月收入当月支出期末余额销售86,000采买34,80010,000银行借钱13,800购设施35,000保险租金30,00010,00099,80099,80010,000此中：银行借钱=期末现金最低余额+本月支出总数－销售现金收入－期初现金余额20=10,000+99,800－86,000－10,000=13,800（元）④估计利润表1月31日销售收入90,000改动成本40,000固定成本30,000估计利润20,000⑤估计财产欠债表1月31日资产欠债及所有者权益现金10,000对付账款25,200应收账款54,000银行借钱13,800存货16,000所有者权益161,000房子及设施120,000财产共计200,000欠债及所有者权益共计200,000此中：期初存货=4,000×4=16,000房子及设施=85,000+35,000=120,000所有者权益=141,000+20,000=161,000习题五十一能量百分数85%销售额170（180/90%×85%）或160/80%×85%改动成本102（170×96/160）或：170×108/180边沿贡献68（170－102）固定成本12（不变）销售管理花费（8千元为固定）16.5[8+170×(16－8)/160或8+170×（17－8）/180]营业利润（68－12－）所得税（33