施工现场样板房施工方案

MCC中国五冶集团有限公司CHINAMCCS^RQLFPCORP-LTD,蓝光金悦天娇项目锦江区成龙路街道华新村2、7组新建商品住宅、商业用房、绿化工程及附属设施项目（金悦天娇公寓）样

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案人:人:中国五冶集团蓝光金悦天骄项目经理部

编制时间：二O—五年^一月二十日MCC中国五冶集团有限公司CHINAMCCS^RQLFPCORP.LTD,MCC中国五冶集团有限公司CHINAMCCS^RQLFPCORP.LTD,蓝光金悦天娇项目MCC中国五冶集团有限公司CHINAMCCS^RQLFPCORP.LTD,MCC中国五冶集团有限公司CHINAMCCS^RQLFPCORP.LTD,蓝光金悦天娇项目#19标准层首层拆模点评标准层一层2016.4.102016.8.10甲方：谢第监理：何晓波总包：刘世国分包：第六节：样板引路施工注意事项1、样板施工前各部位作法已确定，各材料已按进度要求合格进场，现场见证取样送检合格。2、样板集中展示部位需将各操作规程、质量管理制度、措施、安全施工注意事项全部挂牌上墙。3、样板验收合格的部位或构件要挂“验收合格标识牌”，验收不合格的要立即整改，直到合格为止，并将实测实量的结果标注于被测量的构件上。4、样板施工完成后应将各部位构件作法详细标注在构件上，隐蔽部分应用墨线标出，如楼面墙体内管线走向、板厚、砼强度、砌体砂浆强度、楼层净高、房间方度等等。5、在样板集中展示部位设置班前讲评台，通过讲评台，向工人灌输住宅质量通病防治及安全文明管理的意识及措施，现场依据样板进行技术交底。6、施工过程中应及时收集样板施工、图片、影像资料，及时办好所有隐蔽验收手续，确保有案可查，施工完成后可制作幻灯片作为后期施工交底资料。7、施工过程中应做好现场文明施工工作，做到工完场清，现场无垃圾、杂物、无剩余材料，并派专人进行日常维护。MCC中国五冶集团有限公司CHINAMCCS^RQLFPC0RP.LTD,蓝光金悦天娇项目8、及时将相资料报监理、甲方、质量监督人员检查验收。第七节：样板运用管理一、样板运用管理理念1、样板作为工程整体及细部要求、工艺工法上的统一标准是作为现场施工质量控制的一个基础。所以，在施工过程中必须采取样板先行、样板引路的策略，通过施工样板的制作，及时发现问题、纠正问题，并直观地将现场工艺做法及要求反映出来。弥补了文字性技术交底的局限性。2、样板交底应同技术交底同时进行，在对现场工人进行技术交底的同时，应对其进行现场样板交底，建立统一评价体系，提高工人质量意识。3、在样板完成后，应组织验收，对相关项目进行现场验收，并确定现场实施方案。二、样板具体运用1、通过样板施工，项目技术负责人对项目管理人员进行交底，使项目管理人员能够清楚工艺工法，明白后期的管理目标及重点；2、通过样板的展示，项目部对班组、施工工人做一个直观明确的交底，了解项目自身要求，更直观的传达项目质量管理理念；3、通过工艺样板的施工，了解施工过程中的重点控制项目，并针对这些施工工艺做专项交底及要求，避免后期施工过程中出现类似问题。MCC中国五冶集团有限公司MCC中国五冶集团有限公司CHINAMCCS^HOLFPCORP-