自我燃烧的简单分享【三篇】

自我燃烧的简单分享【三篇】不管什么工作，只要拼命投入就会产生成果，从中会产生快乐和兴趣。一旦有了兴趣，就会来干劲，又会产生好的结果。在这种良性循环过程中，不知不觉你就喜欢上了自己的工作。01

成就事业，需要自燃型的人

成就事业需要“自燃型”即自我燃烧型的人。我用“自我燃烧”这句话来表达。物质有三种类型：

①点火就能燃烧的可燃性物质;

②点火也燃烧不起来的不燃性物质;

③靠自己就能燃烧的自燃性物质。人的类型也一样。有的人没有任何周围的督促，他自己就能熊熊燃烧。但还有一种人很冷漠，或者很麻木，即使给他能量他也绝不燃烧，属于不燃型的人。这种人往往有能力却缺乏激情，以至将自己的能力埋没。02

自我燃烧最好的办法：

就是喜欢上自己的工作

那么，怎样才能成为自燃型的人呢?要获得自燃型这种特质该怎么办呢?我反复说过，最好最有效的办法就是“喜欢自己的工作”。要把事情做好需要很大的能量，而这种能量要靠自我激发、自我燃烧才能产生。自我燃烧最好的办法就是喜欢自己的工作。无论什么工作，只要全力以赴把它做成，就会产生成就感和自信心，产生向新目标挑战的渴望。在这过程中就会更加喜欢自己的工作。在这样的精神状态之下，再努力也不觉得苦，就能做出了不起的成绩。就是说，“喜欢”就是最大的动力。意愿、勤奋以至成功，这一切都产生于“喜欢”这个母体。俗话说，“有情人相会，千里不过一里”，“爱好才能变能手”。只要喜欢、热爱，热情自然涌出，努力也不在话下，就会进步神速。旁人看来你很辛苦，但你自己根本不觉得苦，反而乐在其中。实际上，缺乏对工作高度的热爱就不可能取得卓越的成果。无论哪个领域的成功人士都喜爱甚至迷恋自己的工作。可以说，彻底地喜欢自己的工作是通过工作丰富自己人生的唯一的方法。03

姑且一心不乱、

拼命投入工作再说

但是，有的人对自己的工作怎么也喜欢不起来，那又该怎么办呢?姑且一心不乱、拼命投入工作再说。在这过程中，痛苦会生出喜悦。“喜欢”和“投入”是硬币的正反两面，两者之间是因果循环的关系：因为喜欢就会投入工作;在投入工作的过程中就会产生喜欢。所以开始时即使不太情愿，也要在心里反复自我安慰说：“我正在干一件了不起的工作”，“从事这项职业是我的幸运”。这样的话，对工作的看法会自然地发生变化。不管什么工作，只要拼命投入就会产生成果，从中会产生快乐和兴趣。一旦有了兴趣，就会来干劲，又会产生好的结果。在这种良性循环过程中，不知不觉你就喜欢上了自己的工作。在你讨厌工作，觉得难以忍受时，你还是要多加忍耐，要下决心朝前走，要发奋努力，这将改变你的人生。这时重要的是“战胜自己”，就是抑制利己的欲望，不能放松对自己的要求。做不到这一点，任何事情都做不成，自己的能力也不可能最大限度地发挥出来。04

战胜贪图安逸之心，努力奋斗

人真正的能力，应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，“不能发挥自己天赋之才”，从这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。在人生这个漫长的大舞台上要演出雄壮的戏剧，要取得卓越的成果，所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡，还包括无论何时都极度认真地工作，从正面迎击困难，不惜与困难直接交锋的态度。这是成功的唯一方法，也是我们每天都要牢记的原理原则。诚实地、认真地、拼命地工作——这话听起来平凡无奇，但就在这平凡的语言中隐藏着人生的真理。人可分三种类型：点就能燃烧的可燃型的人;点火也不会燃烧的不燃型的人;自己就能燃烧的自燃型的人。在一个企业里面①可燃型②不燃性型③自燃型的人都有。企业的发展需要可燃型和自燃型的员工。有很多员工眼里面是没有事情的，你不告诉他，他很难发现问题，但是你告诉他，他也会去做，这种人就是①可燃型的人。你安排他去做，他都不做，这种人就是②不燃型的人。还有一种人是你都没有安排他事情，他都能发现问题，并且能带动员工一起去解决问题，这种员工是每个企业都想要的员工，就是③自燃型员工。②不燃型的员工在公司里最让领导头疼，作为管理者必须让这样的员工燃烧，哪怕是“被点燃”也行。要不断地培养员工自我燃烧的品质，让他们肩负责任感和使命感。不想当将军的士兵不是好士兵，玉不琢不成器，员工的素质需要管理者后期的培养，需要方式方法，需要管理者不断的摸索，但，有一个前提就是作为管理者，你自己本身就是③自燃型!正如物质可以分自燃物，可燃物，不燃物一样，人也分三种。想要成就一番事业，就必须具有自我燃烧的热情。想要自我燃烧，除了热爱自己的工作之外，还要抱有明确的目标。企业家作为公司经营者和领导者，势必会时时把公司的前途和命运放在心上。遇上恶劣的经济形势就更不必说，肯定会废寝忘食冥思苦想，努力寻求突破。尤其在中小微企业中，只要有一个不燃烧型的人，就会拖垮公司的整体氛围。能否把员工培养成为自燃型的人，是左右企业经营发展的关键所在。培养