公司规章制度评价

公司规章制度评价【篇一：企业制度的评价标准】企业制度的评价标准如何评价企业制度是否合格？有无评价标准？困扰着企业不少企业治理人员。在和某大型企业高管座谈时，我们共同探讨了一个合格制度的评价标准，现整理出来，就教大家。这里的企业制度，是指单一制度，如安全治理制度、考勤治理制度、薪酬治理制度等，不是对企业制度体系的评价。我们对单一制度的合格标准拟订了九项，现逐一进展说明。1、编号有序。为了确保企业的制度建设从一开头就是系统的，我们要求企业制度建设主管人员组织各系统负责人共同探讨企业的制度撰写大纲，并按企业事务工作的先后规律进展排序编号。编号看似简洁，实则要求很高，没有全局观念，没有对企业治理各子系统的了然于胸，编号就完成不了，或者毫无规律可言，起不到提纲挈领的作用。编号有序，可以起到纲举目张的作用，让撰写者明白这一制度在企业制度体系中所处的位置，也有利于将来制度公布后检索便利、查找简洁。让企业人员一看到制度编号就能清楚说出本制度附属的系统、主管岗位、约束范围。2、名称标准。名不正，则言不顺。制度名称不标准，撰写就无从下笔。名称不标准，阅读或使用者就无所遵循。很多企业写制度宠爱把主管部门放在制度名称里面，如“销售部治理制度”、“后勤部治理制度”，这里的“部”都是多余的。部门没有权力订制度。由于企业制度是面对全局的，是企业全员遵守的规定。销售治理制度不仅企业全员要遵守，连经销商也要遵守。3、目的明确。开宗明义，制度开篇就是制订目的。多数企业制度的目的往往用一句话最多三句话就可以表述清楚，不需要废话连篇。表述方法通常是：“为了??目的，特制订本制度”，或者“依据??要求，特制订本规定”。4、责任到岗。企业制度是约束全体员工的，但每一项具体制度都有主管部门、主管人。假设治理责任只到部门不到岗位，就会消灭治理真空，因此，我们要求全部企业制度都要明确治理岗位，以防止消灭问题时扯皮推诿发生。5、对象清楚。制度的约束对象必需在主管岗位之后交待清楚。如前面提到的“销售治理制度”其约束对象就是全体销售人员和为销售工作配套效劳的其他企业人员以及销售本企业产品的经销商。几年前，笔者曾经在网上查阅了五家企业的门卫治理制度，竟然发现没有一家写到位的。他们都把门卫当作了治理对象，处处表达对门卫的约束或要求。遗忘了门卫治理制度是针对全部进出公司大门人员〔包括外来人员〕的要求，内容混乱可想而知。6、操作唯一。这里是指行为标准或做事准则必需具有唯一性，不能有歧义，不能让治理人员任意解读，也不能给约束对象钻空子。过去不少企业的制度最终面有一条“本制度的解释权属于某某部门”，笔者坚决主见取消。假设制度起草人字斟句酌都不能写出想要表达的意思，出了问题再让他解释岂不是笑话？假设有这条规定，那不是给解释者“任意发挥”的空间？任何标准必需事先确定，绝不能看人下菜，事后再定。7、奖惩明晰。让制度易于执行的关键是与员工利益挂钩。执行好的要嘉奖，执行差的或者说违规的要惩罚。奖惩标准必需清楚明白，不能模棱两可。诸如“100元—500元”、“10元—50元”这样的表述纯属给腐败开口子。制度在一个部门执行好坏部门主管是关键。为了保障制度的贯彻执行，必需明确监管责任，对监管不力造成下属犯错的主管要追究责任。因此监管责任也要事先确定、明文规定。8、时效具体。任何制度都是有生命的，都是企业进展确定阶段的产物。制度完善是一项长期工作。制度出台要有员工生疏、学习、理解的过程，因此制度出台的时机、制度执行的时效必需事先规定，对制度废止的程序也要做出明确规定。9、接口清楚。接口清楚与编号有序可以相互支持、互为补充，也可以讲首尾相应。企业的众多制度是一个完整体系，其中必定有相互连接、相互支撑的。那么，企业重要制度的实施细则或者实施方法就确定要有接口。企业关联制度也会有接口相连。这样，就可以避开企业先后出台的制度相互重叠甚至冲突。假设企业制订制度能够从这九个方面去评估，并且到达这九条标准，信任制度执行起来就是顺畅很多。【篇二：《公司规章制度》小公司目前最好的范本】公司规章制度一、公司形象1、员工必需清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。34〔包括午餐时间〕办公室内应保证有人接待。5离之最近的职员应主动接听，重要作好接听记录，严禁占用公司时间太长。6、员工在接听、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必需时刻留意公司形象，依据具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。81、员工应严格依据公司统一的工作作息时间规定上下班。21〕、夏季作息时间表〔5月——9月〕8：30午休12：00——13：30下班时间晚18：002〕、冬季作息时间表〔10月——3月〕9：00午休12：00——13：3017：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成局部。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退前方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准前方可休息。三、卫生标准1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的干净。2、员工须自觉保持公共区域的卫生，觉察不清洁的状况，应准时清理。345、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。61、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进展考评。3,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进展〔大厅、会议室〕，如需在个人工作区域内进展谈话的，时间一般不应超过三分钟〔特殊状况除外〕。5、加强学习与工作相关的专业学问及技能，乐观和公司同事沟通和学习专业学问和技能。乐观参与公司组织的各项培训〔培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的局部〕。6、常常总结工作中的得失，并参与部门的业务争论，不断提高自身的业务水平。78、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经觉察，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。10他人的资料和办公用品。10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进展文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应准时报告，由公司安排修理。五、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、治理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。34、员工及治理人员均不行向外泄露公司进展打算、策略、客户资料及其他重要的方案，如一觉察，除承受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。六、人员治理1、员工必需听从公司的整体治理，包括职务的安排及工作内容的安排。2、员工须敬重上司，依据上司的指导进展工作并主动向上司汇报工作状况。3、员工有关业务方面的问题须准时向部门主管或经理反映，听取意见。4、涉及超出员工权限的打算必需报经部门主管或经理同意。5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严峻程度，赐予处理。6、治理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓舞并带着好员工队伍，时刻把握员工的工作状况，确保公司整体筹划顺当进展。7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司进展做出努力。1、办公用品的日常治理由行政财务部门特地人员负责定期购置；215、30日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政财务部门特地负责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际需要有打算地发放。3、假设急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由特地负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。4、进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品。1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。2、使用者的业务数据，应严格依据要求妥当存储在网络上相应的位置上。34、公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好准时备份。6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。7、使用者必需妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。九、网络治理1、工作时间内制止扫瞄与自己工作岗位或业务无关的网站。2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为〔如：上网谈天〕，也决不允许任何与工作无关的信息消灭在网络上。3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络玩耍、扫瞄图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。4、制止利用公司网络下载各种玩耍及大型软件5、公司网络构造由网络工程师统一规划建设与治理维护，任何人不得私自更改网络构造，个人电脑及效劳器设备等所用ip地址必需按网络工程师指定的方式设置，不行擅自更改。6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖；2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名；3、有以下事迹的员工，在调查核实的根底上，经经理办公会争论，赐予相应的嘉奖：a、乐观向公司提出合理化建议，其建议被公司所承受者；济损失有功者。4、以下事由的员工，在调查核实的根底上，经经理办公会争论，给予相应的惩罚：a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；b、泄露公司经营治理隐秘的；【篇三：公司规章制度范本(具体版)】规章制度2023817领用人签名：日公布沈阳怡诚科训科技规章制度第一章总则本公司为建立制度、健全组织与治理，制定此规章制度。本公司员工的治理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规章办理。其次章员工日常行为标准第一条员工必需遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。其次条员工必需严格遵守公司各项规章制度，听从上级指挥，违反者，按有关规定惩罚。第三条员工对内应善尽本份，认真工作，疼惜公物，削减铺张，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。第四条员工应树立仆人翁精神、增加责任感。第五条员工应树立良好的工作态度，乐观上进，培育荣誉感。扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特别大事不得跃级呈报。第九条部门经理应秉承公司理念，敬重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。第十条公司因业务需要而调派职务时，假设为力气所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司，做好留言；做到有始有终；第十四条对公司输出的邮件、、信息等必需准时与客户确认查询。第十五条员工不得携带危急品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。第十七条员工依据有关规定申领办公用品，全部从公司申领的用品均为公司财物，要妥当保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。其次十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。其次十一条公司员工在职务上，应留意以下事情：确实把握及了解本身职务与工作内容范围；处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今日事今日毕；交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；听从组织体制及规定，团结谐和，排解本位主义，以公司为重；工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主见。其次十二条各级领导应留意以下事情：1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以留意，订正并重视教育训练及考核；4．如因监视不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。第一条本公司各部门如因业务需要，必需增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。其次条进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，假设有特别人才或特定人员可由部门经理书面〔人员聘用申请书〕呈报总经理核准后方可任用。第三条部门经理应将核准后的进人员资料〔应征资料〕及人员任用申请书一并送交人事部门依进人员手续办理。第四条进人员于报道七天内，应缴交以下文件，否则不予任用。1、身份证影本〔需缴验正本〕；2、个人人事资料及三个月内半身照片四张；3、其它必备的证件。第五条进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理参与社会保险手续。2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平赐予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。考察期间或试用期间经考核：数核算；但总共在本公司效劳未满十五天而自动离职者不予发放薪资。辞退。〔试用期最短为十五个工作天〕。第七条试用人员的考核依据：工作力气与表现——对工作娴熟、慎重及胜任度；对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略；敬业精神——对所交付的工作是否、如期完成；出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录；荣誉感——是否具有团对精神及意识；亲和力——是否待人接物和谐相处、坦诚真实。第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面〔试用期满薪资调整表〕，呈报总经理考核的，方为正式任用〔薪资调整实施天从正式任用天算起〕。第九条有以下情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用：负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；原在其它公司和机关效劳时，未办离职手续、名声很差或被解职开除者。第十条效劳年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算〔除特别状况经总经理核准外〕。第四章作息与考勤制度1、星期一至六：9：00——17：30；2、中午休息时间：12：00——13：00；3、本公司为双休制。将安排人员进展轮番值班。第三条员工上下班一律亲自打卡〔签到〕，经总经理核准免打卡〔签到〕者除外。第四条迟到〔早退〕：朝、夕会未到并未请假者给与相应惩罚。15分钟之内者为迟到。151小时者，以旷工半天计；11天计；15分钟之内者为早退。151小时者，以旷工半天计；11天计；于一个月内迟到及早退合计超过三次〔含三次〕者不予发放全勤奖金；于一个月内迟到及早退合计超过三次〔含三次〕者，每三次视为旷工一天。10．以上状况均会依据状况赐予罚款，因惩罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给全部员工。第五条因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。第六条外出洽公者，假设预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，方可免除上、下班打卡〔签到〕；在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以报备部门免除上、下班打卡〔签到〕，但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。其次条事假：1．每