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文档简介

rr根底?构部|电子商务部ISAP|淅部m应用系绒丄电子商务剳丄移动应用封开 丄丄亲绒架构治理一首席信息官 特别助理 安全设计与稽核上列组织架构图仅为范例：*CIO是首席信息官，除了治理企业内部的信息系统建设，还需要向CEO或是总裁供给以数据为导向的分析，向各个部门供给所需的IT支持。需要对数据极为敏感，具备前瞻性的眼光，带动企业整体业务的进展。*特别助理〔可设可不设〕：帮助CIO审核方案提出方向性建议，同时也治理信息安全监察部门，独立于其他部门直接向CIO汇报。*信息安全监察部门：虽然各个部门的安全政策是部门内部制定，但是有没有做到严格的管控，这个不能让制定的部门来检核，所以监察部门的主要职责就是依据每个部门的安全制度与策略去审核策略的实施状况，同时也审核安全策略是否完善。*根底架构部，作为整个IT信息化的根底部门，负责向各个IT单位供给所需的硬件与软件配置，包含网络，效劳器，操作系统等。从组织构造图可以看出，网络部是供给根底效劳的部门，通常会把网络结合语音系统进展统一治理。同时为了能够供给更高效的效劳，一般会把应用系统、效劳器硬件与虚拟化划归到统一部门之中。对于数据存储〔数据库治理〕可以单独设立部门，也可与数据分析部门合并治理。*ERP治理部：因ERP系统治理着公司的核心业务，包含运维，开发，技术支持等多重功能，一般会建立特地部门负责实施治理，还可按功能模块及工作种类的区分进一步划分下属机构，以充分保证ERP系统牢靠，高效的运作。*电子商务部门：依据公司的业务运作特点及当前进展趋势，可单独建立的核心竞争力。*公司驻外分支机构的治理对于外局部支机构的治理通常可分为横向与纵分支机构数量不多，但是总部IT人员较多的企业通常实行纵向治理的方式，即各个部门直接分管分支机构相应的IT人员。分支机构数量多，但是总部IT人员相对数量偏少，可以釆用横向治理的机制，

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