通风、空调劳务分包合同

第第#页共7页工程中心区7号建筑物工程通风、空调工程分包合同发包方:集团有限公司中心区工程项目部承包方：北京安装工程有限公司发包方：集团有限公司3中心区工程项目部承包方：安装工程有限公司河北建设集团有限公司中心区工程项目部通过招标方式确定北京安装工程有限公司为工程中心区7号建筑物工程通风、空调施工单位，为明确双方责、权、利，签订协议如下：一、工程概况工程名称:工程中心区7号建筑物工程建设地点:北京项目内容:工业厂房及办公用房4•建设规模：m?（地上部分7m?,地下部分38mJ南北辅助楼地下一层,地上四层,中间主厂房为单层）6•建筑檐高：m结构类型:框架结构二、承包范围承包范围为工程中心区7号建筑物工程通风、空调部分。工作内容：通风、空调及洁净空调系统的管道及设备安装调试（不含水系统）。3.1暖通工程施工图纸及变更范围内通风、空调及洁净空调系统的全部工作内容。3.2镀锌钢板风管制作安装,静压箱制作安装,硅玻钛金复合软管接口制作安装,硅玻钛金复合保温软管接口制作安装。3.3吊顶式空调机组,卧式暗装高静压型风机盘管,风冷式恒温恒湿空调机组不含设备安装,由其它专业负责安装,但包括风管安装。3.4其它项目均含安装。配合完成自控工程施工。施工工艺、材料符合现行国家、地方、行业标准。以上列举未包括在内的图纸中的其它工作及配合工作（属于通风、空调施工时必须完成的）。三、承包方式1•包工、包料的承包方式承包总价为：元（人民币大写：元整），中标价一次包死。合同总价在合同实施期间不因国家政策变化和市场因素变动而调整。2•总价中包括承包方为完成本工程通风、空调施工所发生的一切费用。实际工程量与清单工程量不符的，视同在单价中已经考虑了此因素，结算时不做调整；清单中缺项的内容视同承包方已在其它子目单价中或对发包方的让利中进行了考虑，结算时不做调整。3•施工中发包方提供的设备：详见清单描述。发包方不提供任何机具。承包方必须保证辅助材料质量，满足施工要求。质量要求高的辅助材料要求发包方物资部配合选材进货。发包方有权对承包方购入的材料进行检查，承包方提供相关技术资料。发包方向承包方提供用水、用电、住宿（床铺承包方自理）、库房、办公用房、食堂（炉灶、炊具等承包方自理）、厕所等规定要求的便利条件。四、质量标准质量要求：合格。质量奖项：鲁班奖。承包方必须对其承担的工程质量负责，施工中需有完整的质量保证体系，严格按照国家及市属的质检标准进行全过程的质量检验与控制。工程质量注重过程控制，资料管理与所承建工程的质量必须达到“鲁班奖”评选标准。承包方质检员必须按国家、地区和发包方的质量标准进行自检，配合项目质检员进行联检。承包方必须确保一次验收合格率100%。如果达不到验收标准，返工所发生的费用全部由承包方承担，发包方视具体情况适当给予罚款，情节严重时发包方可给予1万元罚款，特别严重时，发包方有权责令其无条件立即退场，并赔偿发包方的各种损失（包括工期及声誉等），承包方不得以任何理由干扰后续施工。发包方将不定期进行抽验，抽验办法由发包方质检员确认，承包方质检员应积极配合检查。五、安全与文明施工承包方进场时应严格执行现场的《安全规章制度》，进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。承包方人员进场时需进行安全教育，队内配置有资质证书的专职安全监督员1名监督作业，发现隐患应及时解决。承包方应对由于承包方原因所造成的安全事故负责。安全员对施工队人员定期进行安全教育，不定期进行安全抽查。特殊作业工种人员需持有北京市有关部门核法的特殊工种操作证，并提供原件。严格执行操作规程。承包方施工人员必须证件齐全，如发现无证人员（包括家属）每人次罚款500元。现场工人须执行现场各项安全管理规定，杜绝违章操作。杜绝重伤以上事故发生和重大机械设备损坏事故、不发生火灾事故及其它重大事故重伤率控制在1%。，轻伤率控制在8%。，严格控制各种习惯性违章，如有发生费用自理，发包方将对承包方给予重罚，承包方承担所有损失。一次事故发包方根据具体情况罚款3~5万元。本工地必须达到“安全文明样板工地”标准，承包方人员应同发包方一起共同努力，做到“文明施工、安全生产”，不得以任何理由与周围居民和发包方人员发生纠纷，如果发生纠纷，由此而发生和引起的直接、间接损失由承包方自己负责。后勤实行统一管理，保证食堂、宿舍卫生、做到宿舍床铺干净统一，生活用品摆放整齐，发包方将不定期对承包方后勤进行抽查，对抽查情况实行奖罚，不得发生食物中毒、煤气中毒事件。夏季施工时，劳务队厨房及时准备降温品和提供开水。承包方人员应严格遵守发包方各项管理制度，达到并始终保持北京市“安全文明样板工地”标准，施工过程中发现施工单位无法达到要求时，发包方有权更换施工队伍，由此产生的费用损失均由施工单位承担。现场的安全保卫由承包方全部负责，并统一着装，统一被褥，服从项目部的管理。承包方所派的专职保卫人员应尽职尽责，工地上发生丢失财物时，由承包方负全部责任。六、工期及进度要求开工日期：2006年11月5日竣工日期：2007年6月30日七、材料控制要求：为保证工程质量，发包方有权检查承包方所采购的辅料是否合格，若发包方人员在检查中发现承包方所采购的材料不合格，发包方视情节轻重每次给予不超过2000元的罚款。工程所有辅料均由承包方购进，如承包方未能及时购进辅料，将要影响工程进度时发包方有权先购进该部分辅料及劳保用品或小型工机具，发包方将从承包方劳务费中扣除（发包方将按发包方采购价格加15%的采购费计算），承包方不得以任何理由进行申辩。八、双方对本工程管理需明确的有关事项：合同签订后，双方应严格执行合同约定的一切条款。承包方应严格按照国家规范及市属有关规定组织施工，并对其工程质量、工期、安全、现场等全面负责。承包方必须提供工地管理人员名单及相应资质复印件，并提供原件以供核对。承包方向发包方提供其管理机构名单及施工人员注册花名册两份，并按北京市及发包方要求办理施工人员各种必备证件。承包方管理机构应具有足够的劳务支配权和有效地组织管理能力，当发包方认定在部分施工人员不能满足施工需要时，承包方应在接到通知之日起五日内予以更换，延误一天每人扣罚1000元。承包方应忠实执行发包方施工组织设计和方案并根据发包方制定的进度计划制定周计划，负责进行技术交底并提供作业工人签字记录原件。承包方应根据发包方施工组织设计要求制定合理的施工方案并向发包方提供详细的施工方案及工程进度表，主要施工组织技术措施及完整的质量保证体系，施工中应考虑与其它专业的配合。承包方项目经理必须保证每周在工地不少于95%以上时间驻守工地，且在工地住宿。有事需要向发包方项目经理或有关负责人请假，如未请假私自离岗，每天扣除劳务费2000元。每月领取劳务费时，承包方项目经理必须签认现场管理不到位所造成的罚款单，如承包方拒绝签认，发包方有权拒付当月劳务费，承包方不得影响正常施工，否则每次扣除劳务费20000元。除非得到发包方的书面认可，承包方不得以任何形式和理由将工程部分或全部转包给他人，如发现发包方将对承包方按总建筑面积每平方米1元进行罚款，（另承包方在施施工人员必须是本工程在京注册人员），如发现有未注册人员，扣除上级检查部门罚款外每人再罚款500元。承包方应拒绝发包方项目部人员所提出在其队伍中安排人员的要求。由于承包方原因，在发包方认为工程已受到威胁或即将产生损失时，发包方认为承包方已不具备承担本工程的能力时，发包方有权变更或终止合同内容（或要求承包方退场或部分人员退场），承包方应予接受，并承担由此产生的一切经济损失和法律责任，承包方不得以任何理由干扰后续施工。承包方人员无论在生活区及其以外的任何场所，应遵守发包方及北京市有关管理规定，凡二人打架斗殴、滋生闹事、盗窃财物及聚众赌博等一切违规、违纪、违法行为，均每次处以5000元罚款，移交公安部门处理，班组间打群架时每次罚款10000元（无论何种原因），劳务队人员与项目部管理人员发生打架行为时，每次罚款10000元。情节严重者，交司法机关处理，由此而带来的负面影响及所有经济损失，将由承包方承担。承包方人应爱护发包方现场各种材料和施工机具，不得无故破坏或拿出现场，一经发现按发包方有关规定处理，如发现外来人员破坏工地财物或其他危险情况者，及时汇报发包方管理人员，发包方将按实际情况予以奖励。发包方上级单位文明施工条款及奖罚规定，作为合同附件与合同正文及补充条款同具法律效率。承包方管理机构名单作为合同附件，一经确认后的施工人员应保持相对稳定，包括资料员、材料员在内的管理人员变动应征得发包方的书面签字同意，不得随意换人。承包方中标后与发包方签订合同在发包方与业主合同的基础上成立，如发包方与业主的合同发生变更时，本与发承包双方所签订合同可随时变更或解除，承包方不得因此而产生任何形式的索赔行为。本工程的资料（包括贯标资料及施工过程的报验等资料）由承包方负责相关部分的整理，由发包方负责入北京市挡案馆，竣工图制作由发包方完成。承包方同时应按发包方执行IS09002质量标准体系的有关文件标准执行贯标程序。承包方所配备的资料员应有上岗证及会计算机操作，资料要用计算机打印。本工程以外发包方委托的用工，套用北京市2001年预算定额计算人工工日，按35元/工日结算，派工单要事先经过商务经理认可后方可有效。发包方提供给承包方工程蓝图两套，供承包方有关技术和施工人员使用，未经发包方书面允许，承包方不得将工程图纸复印给无关人员。如承包方未能派齐有关施工人员（如技术员、资料员、安全员、质检员等），发包方将按每人2000元/月，扣除承包方劳务费。承包方应配备专职主任工程师，负责全面的技术工作，该工程师应能独立完成各种方案、技术交底的编制，所出方案及施工进度计划必须满足合同要求的质量、工期、安全标准，如不能落实上述要求，发包方有权更换施工单位。承包方必须有控制民工闹事的能力和暂时垫付部分劳务费的经济能力。如发生承包方所属人员围攻项目部、贴大字报、组织工人游行等一切极端恶劣行为，每次给予100000元经济处罚，情节严重的报公安部门处理。承包方应精心组织人员合理安排施工，确保本工程达到合同约定的质量及工期标准，承包方如因管理不善等自身原因，造成本工程劳务分包结算承包方发生亏损时，承包方及其上级主管部门应负责全部劳务人员合理结算工资，不得以任何理由干扰发包方的正常工作。承包方必须节约用水用电，杜绝长流水、长明灯，每发现一次，发包方给予承包方100元罚款。承包方应严格执行北京市关于支付民工工资的各项规定，每月承包方支付给工人生活费并将工资发放凭证及考勤表报发包方。如承包方只完成其合同范围内的部分项目，并提出合同中的其它项目不完成，要求发包方另行找队伍来完成施工时，发包方将按照承包方违约要求承包方赔偿，赔偿额度按承包方已完成工程量的15%计算。未经许可，不允许承包方直接找监理与设计联系工作，有工作问题，由发包方负责解决。九、适用期本工程的劳务合作从签订合同进场开始，前60天为试用期，在适用期内试用不合格，按所完成工程量套用2001年定额（如无可按93施工定额或修缮定额）工日，每工日按35元与承包方结算，所签订的合同随之失效；承包方按发包方要求立即退场，不得以任何理由干扰后续施工。十、劳务费的支付及相关事项发包方按劳务队所上报的注册人数，按每月每人600元生活费于每月底前以支票形式支付给承包方，承包方应给发包方正式劳务发票，如发包方资金上出现暂时困难时，承包方应有2个月生活费及辅料费的垫付能力，不得以此为由影响施工进度与工程质量。工程施工过程中的各项罚款均视为承包方的利润支出。图纸规定的内容及洽商增减（指施工前和施工后）按2001年北京市预算定额计算用工量，价格按每工日35元计算。（定额单项子目人工费在1000元（含1000元）以内不计算）在承包方施工范围内，部分工作量由发包方代理完成时，其费用按实际费用并加管理费进行扣减。部分材料由发包方代进时，其费用按合同约定条款计算。在工程施工过程中的所有奖罚款项进入工程总价结算。工程完工后，付至完成工程量的85%合同价款，待获得“鲁班奖”后，付10%的工程结算款。本工程保修款留合同总价款的5%，待业主入住后保修期满一次付清。由承包方负责施工的项目，保修期为自竣工之日起