仓库奖惩制度

仓库奖惩制度为了增强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下治理条例：一．治理制度：1．准时上班、不准无端旷工或早退、未经批准者、作旷工处置。2．工作时刻内、不准做与工作无关的情形。3．工作时刻内、不准在仓库打打闹闹、阻碍工作。4．不准公物私用及无端损坏仓库任何物品。做到当日事、当日完，不准无端拖延时刻、阻碍下部工作。6．当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。二．奖罚制度：仓库全数：严格依照仓库治理规定做好本职工作，保护和治理好各类搬运工具，增强学习，不断提高自身素养。2仓管员：严格按要求整理货物、配货、保证货物区的货物摆放整齐有序，实、卡相符，并做好标识。A:若是觉察由于商品仓管员的治理不妥,造成实、帐严峻不符的现象，将给予治理员每次罚款50元的惩罚。B:在配货的进程中,由于仓管员的不认真,觉察有严峻的错代收款、配错货、多配、少配货、装错箱不放清单不按出库单要求配货的治理员将给予以下惩罚：1：错代收款每次罚款20元，2：配错货每次罚款50元。、3：多配、少配每次罚款50元。4：装错箱每次罚款50元5：不放清单不按出库单要求配货每次罚款50元。统计文员：严格依照进、出仓程序制作各类单据，保证制作的各类单据和输入电脑的数据准确无误、资料寄放整齐有序。若是在月底的工作总结中觉察、由于统计员工作的不认真认真造成了帐务的混乱，将给予统计员每次50元的惩罚，在出货的进程中若是由于统计员的工作不认真、单据制作上显现严峻的错款、错码的现象阻碍了装包、的将给予统计员以下惩罚：A:错码每次罚款5元，B：错款每次罚款10元。仓库副主管：严格依照工作流程及治理规定进行收、发货物，不按时的对不正常库存进行上报及示警。A：若是在收货的进程中由于工作不认真觉察了收入库存的货物有错款、错码的现象，阻碍了库存的正确性、将给予每次100元的惩罚。B：或发货的进程中由于工作不认真，货物发出后客户信息返回显现错款、错码的现象将给予每次10元的惩罚。（仓库必需安装全新摄像头，能够全面清楚的看清仓库的所有工作，如觉察装包前清点的数量无误，客户觉察少货，若是确认客户少货情形属实，能够找快递公司承担。）仓库主管：严格执行公司各项治理规定，依照上级部门的工作要求，做好仓库的整体治理工作，完善各项规章制度。不按时的抽查下属各员工的实际工作情形，跟进货物进、出的实际情形。若是在工作中显现以下情形：将给予仓库主管以下惩罚：A：进、出货物显现错款、错码阻碍库存的每次给予罚款10元。B:在发货的进程中若是显现货物发出后有多发的现象每次给予主管罚款按本钱金额的30%。C：货物发错地址的现象每次给予罚款50元。D：清点结果显现严峻不同的现象给予主管50-100的惩罚。三奖励.以月为周期如发出去的货物数量准确无误，将奖励副主管50元第二月100元第三个月200元以此类推500元封顶.以月为周期如仓库没有发生重大失误情形，发货一切正常，清点结果没有不同。将给予300的奖励。上班时刻迟到三十分钟之内的罚款20元/次，当天迟到30分钟以上的惩罚30元/次。早退的按旷工处置。假设有急事需提前下班或不能准时上班的，必需提前向仓库主管请假。上班时刻脱岗，无端缺勤者罚款50元/天。不服从仓库主管工作安排或不踊跃主动的协助仓库主管完成自己工作的罚款30元/次。假设对仓库主管的工作安排故意见，必需完成工作后当面向仓库主管提出，或可向仓库主管直属上司投诉。员工上班穿着不整、奇装异服、穿背心、拖鞋上班者罚款10元/次。员工辱骂他人罚款100元/次。打架斗殴罚款200元/次。偷盗，抢劫、聚众赌博，嫖娼，吸毒，办公室性骚扰等违法行为一经觉察从重惩罚。收条、出仓单名称含糊，规格型号不分，笔迹潦草的罚款5元/单。在收发货进程中，有与货物不符（数量、规格、重量、品名不符）而未能觉察，经他人觉察和指出的惩罚有关人员30元/次。货物整理不及时，摆放不符合标准罚款50元/次。物品跟踪不及时，物品打算不准确，人为因素致使断货，滞销的罚款50元/次。帐本记录错误，而且错误的地方，不按规定更正，或不更正的罚款20元/15.出货不及时，出货数据不准确的罚款30元/次。伙同保管员伪造数据，交公司处置。仓库将拒绝相关人员继续在仓库上班。收到物流公司所送的货，不及时通知老板到货信息和不及时做账的罚款10元/笔。电脑录入错误，未能及时觉察及更正的，被他人觉察指出后罚款10元/笔。19.报表数据错误，上报不及时的罚款50元/次。物品出、入库手续不全，违规办理入库、出库的视情节轻重给予相应惩罚。当月累计犯错10次（笔）或罚款超过200元以上者，除罚款外公司另行处置。同一错误屡教不改者，纳入工作改良打算考察期，考察不合格将辞退处置。23.工作严峻失职，给公司造成损失的按公司相关文件执行。当月无犯错记录及罚款记录的，将在工资绩效考评加分奖励。对仓库治理工作提新的建议或意见被采用的，将在工资绩效考评中加分奖励。关于踊跃帮忙他人改善工作状况、率领新员工不遗余力，使得