广告计划的编拟要点_第1页
广告计划的编拟要点_第2页
广告计划的编拟要点_第3页
广告计划的编拟要点_第4页
广告计划的编拟要点_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

二、广告计划的编拟要点1.(1)若计划书的分送单位较多，或须实施比较性的定位则应将有关事项逐件(例)销售目标6000万(增加率25%)市场占有率30%(增加率5%)(1)在10～12月的旺季实施销售战计划。(1)1997年10月～1998年9(2)1997年10月～1997年12月销售战计划提出。〖ZK)〗〖ZK)2.(1)应在计划书的某一部分提及广告对Marketing(2)假若广告效果可利用计量方法预测，则应将广告目标予以数字化。(例-A)在无法以计量方法确实预测广告效果时，可运用以往经验大略预测，但也应将广告目标予以数字化。(例-B)在无法以计量方法预测广告效果时，则可利用文字将广告目的加以叙述。(例-C)(例-A)广告目标(目标30～40岁女性)将知名率由58.5%，提高到75%·将未使用者的试用率提高到 15%。(例-B)·目标与市场的认知率提高到 60%。〖ZK)(例-C)广告目的〖ZK(·彻底使大家知道某某Campaign·建立某某品牌映像(BRANDIMAGE)。〖ZK)3.(1)(2)若将现状分析与优劣点相互比照并依其先后顺序提示，则极易显示出两者之间的关系。(3)若将现有资料与实际情况相互印证，则有助于新idea(4)(5)(6)4.(1)(2)定位使用的有关图表，也附加资料应加以选别，并非仅限于公开资料。(5)5.若须将广告S.P、P.R等计划同时提出，则应先提示各计划的共同要点，有关作品或S.P(3)应尽量说明客户接受计划案的“主轴”(广告演员性格、广告标题、价格、规模效率)。(5)强调所提供的idea是从众多的idea中，所精选的最佳idea6.(2)依

MediaUnit

及

MediaVehicle

等顺序来说明选用理由。

Media以说明其功效为主，

Unit

以表现效果来说明，

Vehicle

则以费用效率来说明。

(例-A)

。(例-A)媒体选用理由表 16.2.58.(1)(2)以Salestalk④以FILTER方式将IDEA(例-A)9.S.P及P.R(1)(2)(3)Sales campaign的实施，应将“物”及“情报”间的变化过程使每一有(4)不必另行设计即可将同样的内容提供预Dealer(5)以广告作品的说服方式来对客户说服S.P(6)S.P制作物应提供样品 (模拟品)(7)S.P计划的预算金额可不必详列于计划书， 但须列入个别 Idea的预计费广(1)若不以数字设定目标，则应在媒体计划书中列明到达率及重到达率的预(3)不昨列Vehicle相互间的收视(阅读)(5)若利用本公司的 Model预估

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论