11秋土木工程本《建设工程项目管理》一体化答案

11秋土木工程本《建设工程项目管理》一体化答案1.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是(项目结构的编码)。

2.建设工程项目生产过程的总集成者是（业主方）。

3.取得建筑师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理，由(施工企业)打算。

4.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是(经济策划的内容之一是编制资金需求量方案)。

5.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于(建设项目工程总承包方的项目管理)。

6.项目人力资源管理的目的是(调动全部项目参加人的乐观性)。

7.项目管理的核心任务是项目的(目标掌握)。

8.施工任务采纳施工总承包管理模式的基本动身点是(由总承包管理单位负责对全部分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作)。

9.某建设单位拟建筑一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是(项目目标论证)。

10.某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此状况，监理人(不担当责任)。

11.对建设工程项目而言，(业主)方的项目管理是管理的核心。

12.项目目标动态掌握的第一步是（将项目的目标分解）

13.项目目标的(动态掌握)是项目管理最基本的方法论。

14.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(项目经理)。

15.建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定(如何组织该项目的开发或建设)。

16.在对工程进行施工成本掌握时，成本掌握工作的核心是（分析比较结果以确定偏差的严峻性及其产生的缘由）

17.在搭接网络方案中，工作之间的搭接关系是由(工作之间的时间差值)打算的。

18.发包人应在不迟于商定开工日期前（7）天预付款，承包人在商定预付时间（10）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能根据要求支付，承包人可在发出通知（14）天后，停止施工。

19.当工程网络方案的计算工期小于方案工期时，则(双网络方案中全部关键工作的自由时差全部为零)。

20.依据施工成本掌握的步骤主要包括：①分析、②比较、③猜测、

④纠偏、⑤检查。其正确的挨次为（②-①-③-④-⑤）。

21.在采纳调值公式法进行建安工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是(工程所在地)。

22.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同商定的综合单价为16元/m3，且实际工程量削减超过或等于10%时可调整单价，单价调整为18元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为(1.6)万元。

23.双网络图中，两项工作间引入虚工作表示(对两项工作的加以区分)。24.工程网络方案的关键线路是指(总的持续时间长于其他著线路的线路)。

25.某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量11Ot，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了(23100元)。

26.下列不属于施工成本分析的基本方法是（偏差分析法）。

27.(横道图)进度方案法是传统的、直观的进度方案方法。

28.单网络方案中，相邻两项工作之间的时间间隔等于(紧后工作最早开头时间减去本工作的最早完成时间)

29.已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、方案工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为(BCWS>BCWP>ACWP)。

30.单网络中，一项工作必需有(惟一的一个节点和相应的一个编号)。

31.某分项工程方案工程量3000m3，方案成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工费用绩效指数为（0.75超支）。

32.在网络方案中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间为10天。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天，那么工作P的总时差为(12)天。

33.建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码;②进度方案系统的结构分析;③编制总进度方案;④总进度方案的调整等。上述几项工作的先后挨次为(②-①-③-④)。

34.在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要根据规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行(归集)。

35.某分项工程方案工程量3000m3，方案成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（拖后7500元）。

36.以下关于施工作业质量自控和监控的说法正确的是(自控主体和监控主体在施工过程中相互依存，各司其职)。

37.某工厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房，通过招标方式选择某建筑公司承建。在施工过程中，对柱子质量进行检查验收，发觉有柱子存在质量问题。对这些柱子的处理方式以下正确的是(当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满意结构平安和使用功能的检验批，可予以验收)。

38.企业为了增加满意质量要求的力量，使企业的质量管理走上良性循环轨道，在质量体系的建立过程中，特殊强调要坚持质量管理八项原则中的(持续改进)。

39.下列关于复评的说法中，正确的是(在认证合格有效期满前，如企业情愿连续延长，可提出复评申请)。

40.建设工程项目质量掌握系统是(一个一次性的质量掌握工作体系，不同于企业的质量管理体系)。

41.我国根据等同原则，从国际标准化组织制定的质量管理体系标准转化而成的质量管理体系标准是(GB/Tl9000)。

42.根据业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标详细化，该项任务发生在建设工程项目的(设计阶段)。

43.企业依据2000版IS09000族标准，采纳过程网络的方法建立质量管理体系，体现了质量管理八项原则中的(管理的系统方法原则)。

44.对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的掌握，以下说法正确的是(安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用)。

45.依据设计要求，分析工程岩土地质资料，猜测不利因素，并会同设计等方面实行相应的措施，属于(施工环境的掌握)。46.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起(3个月)内向环保行政主管部门申请竣工验收。

47.某建筑企业在建立质量管理体系中，特殊重视数据信息的收集、汇总和整理，这反映了管理体系八项原则中的(基于事实的决策方法原则)。

48.在进行直方图的位置观看分析时，假如质量特性数据的分布居中且边界在掌握界限以内并与上下限有较大距离时，说明(质量力量偏大，不经济)。

49.下列提法中正确的是(质量掌握是质量管理的一部分，是致力于满意质量要求的一系列相关活动)。

50.某设备安装工程，双方在合同中商定需要试车，依据施工合同示范文本的规定，如已具备联动无负荷试车条件，组织试车应当是(发包人)。

51.合同分析的角度是合同的(执行)。

52.采纳实际费用法计算索赔额时，承包商应得的索赔金额，是在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的(间接费和利润)。

53.分析合同偏差连续或针对偏差实行肯定措施后可能产生的结果，属于(合同实施趋势分析)。

54.某工程项目当事人双方在合同中商定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的选购，则该合同属于(建设工程项目总承包合同)。

55.某建设工程项目，承包人按合同商定，由担保公司向发包人供应了履约担保书。在合同履行过程中，当承包人违约时，开具担保书的担保公司应(用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必需在保证金的担保金额之内)。

56.某工程采纳我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出了有利于施工的工程变更并获工程师同意，原设计单位为此供应了相应的变更图纸。由此所发生的费用由(发包人担当)。

57.某工程地震灾后该地区交通受阻，物价上涨，使承包商收不抵支，承包商因此可向业主提出(费用)索赔。58.修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如(将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期)。

59.某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，商定由B公司负责现场的脚手架搭设，A公司负责供应该分包工程所需的材料，对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由(A公司)办理或获得保险。

60.某工程发生多次索赔大事以后，承包商要重新计算该工程的实际总费用。采纳总费用法的计算式，索赔金额等于(实际总费用一投标报价估算总费用)。

61.某工程地震灾后恢复施工时业主缩减了部分子项的建设内容

并调整了施工挨次，使承包人任务量削减，成本增加，承包商可提出(工程量变更)索赔。

62.建设工程施工劳务分包合同中，属于承包人主要义务的是(负责与发包人、监理、设计及有关部门联系)。

63.国外有些国家关于仲裁的规定与我国实行一裁终局制不同。因此，在签订国际工程承包合同时，双方在合同中应当商定仲裁的(效力)。

64.通常投标需要提交(投标)担保。

65.某工程地震灾后恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人

加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人可以提出(工程加速)索赔。

66.地震使部分未完施工受损需要修复，造成承包商额外支出，则承包商可提出(不行抗力引起的索赔)。

67.应用项目信息门户(PIP)，业主方和项目各参加方进行工程管理所基于的平台是(互联网平台)。

68.职业健康平安管理体系的17个要素均有其相应的目标和意图。其中，与"鼓舞全部受组织运行影响的人员参加职业健康平安事务，对组织的职业健康平安方针和目标予以支持"这个意图相应的要素为(协商和沟通)。

69.项目信息门户的用户主要是(项目参加各方)。

70.国际上很多建设工程项目都特地设立信息管理部门(或称为信息中心)，以确保信息管理工作的顺当进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行掌握，以信息流指导物质流，特地托付(询问公司)对项目信息进行动态跟踪和分析。71.职业健康平安与环境管理体系文件策划工作中，除了确定文件结构编写格式以及各层文件的编号之外，还应(制定文件编写方案、支配文件的审查审批和发布工作)。

72.信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的(信息处理工作)。

73.在空气粒子状态污染物中，被称为可吸入颗粒的是(飘尘)。

74.施工工地内的起重机起吊重物，若重物的重量越大、起吊越高，则重物的势能也就越大，起吊的重物属于(第一类危急源)。

75.职业损害事故的分类中，雷击损害属于(触电)。

76.平安监察机构对违反平安生产法律、法规的行为，有权实行行政措施，并具有肯定的(强制)特点。

77.《建筑施工场界噪声限值》中关于夜间打桩作业的规定是(禁止施工)。

78.施工平安技术措施应能够在每个工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证平安要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这说明白施工平安技术措施要有(可行性和可操作性)。

79.应用项目信息门户的时间是(项目全寿命过程)

80.对建设工程而言，项目信息门户的主持者应为(业主方)。

81.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和项目参建各方都应编制各自的(信息管理手册)。

82.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是(基于网络的信息处理平台)

83.不确定的损失程度和损失发生的概率用(风险量)来进行度量。

84.项目信息门户的英文缩写是(PIP)。

85.信息管理部门的工作任务许多，其中包括负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充，并对其执行状况进行(检查和督促)。

多选题

1.在以下项目目标动态掌握的纠偏措施中，属于组织措施的有(调整工作流程组织、调整任务分工)。

2.根据工程监理规范的有关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当实行的形式有(旁站、巡察、平行检验)。

3.项目人力资源管理掌握应包括(人力资源的选择、订立劳务分包合同、训练培训和考核)。

4.在施工过程中，即使承包商已经根据合同的要求办理了保险，在某些条件下，承包商仍应准时补办保险，这些条件是指(工程延期、增加新项目)

5.依据《中华人民共和国建筑法》的相关规定，监理单位代表建设单位对承包单位所实施的监督主要体现的方面有(施工质量、建设工期、建设资金使用)。

6.建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括(业主方项目

管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程)。

7.项目经理不行以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出(增加薪水、升职、付加班费、给予项目责任)许诺

8.以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（指令源有2个、适用于大型组织系统）。

9.施工过程中，材料用量的掌握方法有(包干掌握、计量掌握、定额掌握、指标掌握)。10.下列关于因果分析图法的说法中，正确的有(因果分析图法又称为质量特性要因分析法、基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深化排查可能缘由、通常采纳QC小组方式进行)。

11.建安工程价款动态结算时，采纳调值公式法进行结算需要做好的工作有(确定调值品种、商定调整因素、确定考核地点和时点)。

12.下述有关虚工作的说法正确的是(不消耗资源、不需要时间、在绘制单网络图时可能引用、在绘制双网络图时可能引用)。

13.双时标网络方案能够清晰地表明工程方案的时间进程，可以在图上直接显示出的时间参数有(工作的最早开头时间、关键线路、工作的自由时差)。

14.在业主方和项目参加各方建设工程项目方案系统的建立过程中，计算机帮助网络方案编制的意义有(确保工程网络方案计算的精确     性、有利于工程网络方案准时调整、有利于编制资源需求方案、解决计算量大，而手工难以担当的困难)。

15.已知某项工程由A、B、C、D、E、F6项工作构成，其中D、E的紧前工作为B，F的紧前工作为C、D，工作A、B、C无紧前工作，则B的紧后工作有(工作D、工作E)。

16.网络方案的关键线路是(总持续时间最长的线路、时标网络方案中无波形线的线路、相邻两项工作之间的时间间隔全部为零的线路)。

17.PDCA循环中，质量管理的方案职能，主要包括(明确质量目标、制定实现质量目标的行动方案)。

18.在应用排列图进行分析时，排列图可以用于(找出影响质量问题的主要缘由、将质量问题进行ABC分类)。

19.在建设项目的总体规划过程中，需要编制详细的规划设计文件以解决(平面空间布局、道路交通组织、总体配套方案、总体规划指标)等问题。

20.直方图一般是用来(分析生产过程质量是否处于稳定状态、分析生产过程质量是否处于正常状态、分析质量水平是否保持在公差允许的范围内)

21.在设计预备工作阶段，为便于设计单位理解和分析设计的任务目标和质量要求，建设项目的建设指挥部必需向设计单位提出正确有效的(设计任务书、设计纲要)。

22.在ABC分类法中，下列关于A类问题的说法中正确的有(累计频率在0%~80%区间的问题、要进行重点管理)。

23.在建设项目的设计质量综合掌握中，应包括(功能性、观感性、牢靠性、经济性)的质量掌握。

24.能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有(级差、变异系数、