别墅项目监理规划

1十二、监理工作方法及措施第一章工程概述第一节编制依据《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包一、有关工程建设的法律法规；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；2在工程实施过程中，本项目监理组将根据工作需要，对本《监理规划》的内容进行适当的修第二节工程概况及特点一、工程概况本项目为***集团旗下***房地产开发有限公司开发的河北***生态旅游项目，项目地址位于栋别墅型住宅建筑，各楼占地面积分别为地地上建筑面积2454.663272.88963.91结构形式短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙总建筑面积2454.663272.88963.91使用功能住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅建筑高度楼号层数4/04/04/04/04/04/04/03#2-01#2-03#2-08#2-12#2-14#2-09#2-10#2-11#2-13#2-02#2-04#2-05#2-06#2-07#2-15#2-28#2-16#2-17#2-18#2-19#2-20#2-23#2-24#2-25#2-26#2-27#724.84963.91963.91554.82832.23832.23724.84963.91963.91554.82832.23832.23短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙短肢剪力墙异形柱剪力墙异形柱剪力墙异形柱剪力墙异形柱剪力墙异形柱剪力墙异形柱剪力墙异形柱剪力墙异形柱剪力墙异形柱剪力墙异形柱剪力墙异形柱剪力墙异形柱剪力墙住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅46、剪力墙结构，各楼号主体高度(见下图)楼楼号2-07#2-14#主体高度11.48备注加户型层数设计单位：河北加壹建筑设计有限公司监理单位：河北冀通工程建设监理有限公司楼体内、外楼梯踏步均配不锈钢护栏扶手。屋顶为坡屋顶设计，水泥瓦覆顶。窗户为断桥铝合金隔热内平开窗，所有开启扇设纱扇，玻璃5为+12+5断桥铝合金中空钢化玻璃。抗风压4级，气密性6级，水密性3级，隔音3级。公共楼梯栏杆为不锈钢栏杆，露台处栏杆均为玻璃栏板或成品钢制栏杆，室外防护栏杆防护净高度不低150mm。外墙保防火隔离带，岩棉板燃烧性能为A级。位置在每层楼层处，厚度同外墙保温。雨水口、5各段墙体颜色。屋顶女儿墙四周均设置避雷支架。每个单元均设花岗岩石无障碍通道配不锈钢扶手。扶手高度850mm。每单元安装客访可视对讲系统、有线电视系统并配备电视监控系统保障业主财产安全。冬季采暖采用碳纤维电热地面辐射供暖系统进行供暖。四季热水供应为太阳能热水器自带电辅助加热。第二章监理工作范围根据《河北***生态旅游项目监理合同书》的要求，本工程建设监理的期限为项目从开工至就各监理阶段的主要工作内容及项目监理组成员的职责与分工等，分别进行阐述。第三章监理工作内容第一节施工准备阶段监理工作的主要内容1、熟悉《工程建设监理委托合同》内容及要求。2、熟悉《施工合同》内容及要求。3、熟悉施工现场和周边的环境情况。4、认真熟悉施工图纸和设计文件，并做好图纸自审记录。5、参与建设单位组织的设计交底和图纸会审。6、审查施工单位和分包单位资质及施工单位质量保证体系。7、审核施工单位总的施工组织设计。第二节施工阶段监理工作的主要内容一、施工阶段监理工作的主要内容1.进行质量、工期、投资和安全控制，实施合同、信息管理及现场施工组织协调。主要理工作内容为：1)协助建设单位组织施工单位参加设计图纸技术交底和图纸会审，对图纸中存在的问题通2)审查施工单位报送的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，提出书面审查意见，在征得建设单位的同意后，签发报审表；施工过程中对承包方监督检查其实施。3)根据施工单位各项准备工作和开工条件，审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料；审查施工单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质、资料，签发分包6单位报审表。在征得建设单位同意后，下达开工令。4)对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行复核检查，并予以确认。5)审查施工单位现场项目经理部质量管理体系，技术管理体系，质量保证体系和安全文明施工保证体系的建立和落实情况，确认专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗6)对施工单位或建设单位报送的材料、构配件和设备清单及其所列的规格、型号、产品质量证书等资料进行审查。对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。7)对进场的工程材料、构配件和设备质量证明资料进行审查，履行检测与送检见证职责并按有关工程质量管理文件规定的比例，见证取样方式进行抽检，未经监理人员验收或有权责令施工单位在指定的化验单位对材质进行再检验，防止不合格的材料或构件用于8)督促、检查施工单位认真执行合同，严格按照国家技术规范、标准，建筑安装工艺规程和设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。施工单位对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施应报监理审核同意后予以签认。9)当施工单位采用新材料、新工艺、新设备时，应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，在取得建设单位同意后组织专题论证，经业主和监理审定后予以签认。10)对施工过程进行巡视督促检查，对重要部位，关键工序实行现场旁站监督检查。对隐蔽工程实施检查验收签证，未经监理验收签证或验收不合格的隐蔽工程不能进行下道，对违反规范、标准及安全规定者，在征得业主同意后，有权向施工单位签发停11)定期检查施工单位直接影响工程质量的计量设备及技术状况，考核施工单位送检的试验室的检验水平。12)对施工单位报送的分项工程质量验收资料进行审核，符合要求后予以签认；对分部工程和单位工程质量验收资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。13)对施工过程出现的质量缺陷，应及时下达监理通知，要求施工单位整改，并检查整协助参与重大质量事故的调查处理，提出处理意见，必要时下达工程暂停令，责令承包方停工整改。对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。14)根据《承包合同》约定的合同工期，检查施工单位的工程进度计划执行情况，对实际施工的旬、月、季进度进行对比分析，及时向业主报告，提出修订意见。715)根据《承包合同》的付款规定，对己完工程的质量，数量进行工程计量核实。16)依据《承包合同》有关条款，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性更的方案，在实施前确定变17)督促检查工程的文明施工和安全生产防护措施，对不合格之处督促施工单位定期整18)监理人员常驻现玚，实行全过程，全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交监理月报，把进度控制、质量控制、投资控制、及合同管理、信息管理及现场文19)对施工单位的竣工验收资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问21)督促审查施工单位完成的施工阶段的技术档案资料及全套竣工图纸和归档资料，协助2.合同管理管理的主要内容为：)1拟订监理工程项目的合同体系及管理制度，包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。3)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。3.受业主委托，承担的其它管理和技术服务方面的工作。二、施工阶段总监理工程师的职责1.全面履行在《工程建设监理合同》中规定的施工阶段监理职责；2.主持制定监理规划，审批各专业工程师拟定的监理细则，建立监理工作程序和工作制度；3.主持召开工程例会和专题协调会；4.协助业主选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，向业主提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见；5.审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体8系和安全保证体系；6.负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合约的详细报告，供业主做出相应决定。承建商工作不力时，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议；7.主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作，协调业主和承建商之间的关系；8.组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故；9.主持工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查；10.负责审查确认并报经业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发；11.组织分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，组织工程竣工预验收，审查承建商的竣工验收申请，协助业主组织工程竣工验收，并提出监理意见；12.向业主提出本阶段监理工作总结。第三节验收阶段监理工作的主要内容在工程竣工或部分竣工后，就要进行模拟验收，查找工程质量问题和缺陷。并及时督促责任施工单位逐一进行整改。第四节保修阶段监理工作的主要内容在工程竣工或部分竣工后，一旦签发交接证书即进入保修阶段监理，监理工程师主要工作为负责组织检查工程状况，参与鉴定质量责任、督促承建商回访，监督保修直到达到规定的质量标准。一、保修期内监理工作的内容1、保修期内若发现工程质量缺陷，业主应及时通知监理工程师，由监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关各方确定质量缺陷的事实和责任，必要时，可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与。2、在质量缺陷责任确定后，监理工程师应要求责任方提出缺陷的处理方案，审批并监督该方案尽快实施。3、若缺陷处理方案不能得到及时实施，监理工程师应书面通知业主，并建议由其他承包商完成上述工作，其处理的费用应依据合同有关规定处理。4、如果在保修期内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述的程序处理后未发现新的缺陷，总监理工程师在保修期结束后及时签发解除保修期质量责任证书给承包商并抄送业主。5、保修责任解除后，总监理工程师应及时向业主签发退还剩余保留金的或保函的证明文件。96、保修阶段的资料整理存档工作。二、保修阶段总监理工程师的职责：1、进行工程状况的例行检查；2、对有质量问题的项目组织鉴定；3、督促和监督施工单位进行保修工作；4、经常听取业主意见，并做出保修鉴定；5、在保修期满签发保修期满证书。第五节各阶段专业监理工程师的职责分工一、土建(结构、装饰、节能)专业监理工程师职责1、负责编制土建专业监理实施细则，并报项目总监审核。2、负责审查总承包单位总的施工组织设计和各专项施工方案；3、负责测量放线过程跟进，复核承建商的施工定位线和细部放线尺寸；(1)检查承包人的施工测量放线专项方案，使用仪器和施测人员是否满足要求；(2)依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料，现场复核承包商的测量成果并书面移交基准点；(3)审查确认承包商的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递，复查施工定位放线尺(4)审查确认承包商的变形观察方案和每次观察成果报告，整理分析评价，报告总监和业主；(5)做好测量放线资料的收集归档工作。4、监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；并按规定对材料进行抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告；5、负责核查承包商是否具备开工、复工的条件，参与检查和调查工程质量安全事故；6、督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；7、核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；8、负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对不称职和不合格人员提出更换的建议报告总监处理；8、参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收，并提出验收意见；9、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；10、负责本专业的工程结算的审查。二、给排水(消防、通风)专业监理工程师职责1、编制给排水(消防、通风)专业监理细则，并报项目总监批准实施；2、参加给排水专业图纸会审和设计交底；3、负责审查涉及给排水专业的施工方案；4、负责给排水施工现场组织协调工作；5、负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装承包商办理移交、保管手续；6、审查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、合理、可行；7、负责对给排水专业进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理；8、拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；9、负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运测试、系统试运调整、联合试运测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符；10、审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；11、核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；12、参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；13、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；14、负责本专业的工程结算的审查；15、工程保修期的质量问题判断处理并提出监理意见。三、电气(强、弱电)专业监理工程师职责1、负责编制电气专业监理细则，报项目总监批准实施；2、参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行；3、根据业主要求，协助业主做好电气工程的施工招标工作，使工程质量和使用功能得以保障；4、负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准；5、负责审查电气专业施工方案；6、负责对电气专业承包商施工现场协调工作；7、负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；8、拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；9、负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；10、审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；(1)核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；(2)参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；(3)负责收集、整理本专业归档技术经济资料；(4)负责本专业的工程结算的审查；(5)严格审查施工单位临电敷设和供电方案，经常配合总承包单位检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全；(6)处理保修期内的施工质量问题，并及时联系承建商处理。四、安全监理职责1、扬尘治理((1)扬尘治理及环境保护1.1、对施工工地内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生扬尘污染的物料，在其周围设置不低于堆放物高度的封闭性围拦；工程脚手架外侧使用密目式安全网进行封闭。1.3、不使用空气压缩机来清洗车辆、设备和物料的尘埃。1.4、施工工地的地面进行硬化处理。1.5、在进行产生大量泥浆的施工作业时，配备相应的泥浆池、泥浆沟、做到泥浆不外流，废浆采用密封式罐车外运。1.7、在施工工地内，设置车辆清洗设备。高压水枪以及配套的排水、泥浆沉淀设施；运输车辆放场采取围挡、遮盖等防尘措施。不能回填的，要用密目网进行覆盖。序作业活动重大环境因素可能导致的控制措施环境影响环境影响影响环境，造成土壤变质堵塞排水管道，影响居民生活建筑和生活垃圾泥浆和生活污水排放道路清扫土方开挖土方外运露天材料堆放严格按废弃物处理管理规定二级沉淀，三级排放制定扬尘专项施工方案制定扬尘专项施工方案制定扬尘专项施工方案土壤污染废水排放扬尘污染扬尘污染扬尘污染号1232)、环境保护2.1、建立防止大气污染制度，严禁在建筑场内燃烧杂物、废料。现场不设临时食堂，严禁烧煤炉，烧电炉。必须在指定的生活区食宿。2.2、防水污染：生活区用水采用沉淀，隔油网，垃圾清理入袋除至垃圾存放点，统一外运。保养，防止机械使用的油类渗入地下水中。生活区、生产区设置沉淀池、污水处理池、生产进出工地车辆一律进行检查登记制度，如有扬尘污染的物体严禁带入工地。(3)、负责审查施工单位扬尘治理施工方案或施工组织设计；(4)、负责施工现场扬尘控制及治理工作；(5)拟定扬尘控制监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；(6)负责专业质量计划的实施，针对工程设计、施工、检查、运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；(7)审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；2、安全监理工作职责(1)、参与编制安全监理规划，并报总监理工程师审核。(2)、负责编制安全监理实施细则，并报总监理工程师审核。(3)、审核本专业危险性较大的分部分项的专项施工方案。(4)、审核施工单位施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急预案。(5)、审核《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核查表》。(6)、审核《安全防护、文明措施费用支付证书》并报请总监理工程师审核。(7)、检查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况。(8)、核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格；定期检查检测情况。(9)、对施工现场进行安全巡视检查，填写监理日记，发现问题及时向总监理工程师通报。(10)、主持召开安全监理会议。五、节能(土建、给排水)监理控制措施及监理职责件、型式检验报告及相关性能的检测报告，主要材料和制品现场抽样复验(。密度、抗拉强度、尺寸稳定性等)单个锚4、要求施工单位必须建立“三检”制度，并有完整的检查记录，必须按工序、层次进行检查验收，如发现上道工序质量不合格，必须进行返工或修补，直至合格后方可进行下道工序。(1)基层墙体经工程验收达到合格质量要求；(2)墙体的砼残渣和脱模剂必须清理干净；(3)墙体平整度超出部分应剔凿或修补；(4)墙面的门窗框、水落管、管线、预埋件、设备连接件等均应安装完毕；(5)墙面不同基层材料相接处应铺设金属网。6、负责对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训。7、负责建筑节能工程施工前，组织施工人员熟悉设计文件，参加施工图会审和设计交底。负责审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。建筑节能设计技术交底会议纪要提交总监理工程师进行签认。并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。8、负责建筑节能工程施工前节能施工组织设计及方案的审核。9、按照建筑节能强制性标准和设计文件，编制符合建筑节能特点的、具有针对性的施工方案。10、10.1、按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例，进行平行检验或见证取样、送样检测。对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。10.3、督促检查承包单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。出书面意见加以制止。10.4、对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站或现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员不得签认，承包单位不得进行下一道工序的施工。10.5、对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。对承包单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全，符合要求后予以签认。并检查整改结果。第四章监理工作目标投资额按本工程设计图纸及施工合同，施工图预审定价为控制目标。质量等级控制保证本工程达到质量合格标准。分部工程项目质量控制目标：序号项目名称质量控制目标1地基与基础工程合格22主体工程合格3建筑装饰装修工程合格4屋面工程合格5电气工程合格6水暖工程合格7通风与空调合格8节能工程合格9智能化工程合格三、工期目标控制按照建设单位对本工程项目的总目标要求，自开工之日起至最后竣工验收进行工期控制。同时参照建设单位与施工单位所签订的施工合同对总工期，工单位必须在合同工期内完成设计图纸包括的全部内容，以满足建设单位对工程投入使用的总工期目标要求。第五章监理工作依据 第六章监理组织机构的组织形式本工程我公司的驻现场监理机构组织形式为总总监理工程师总监理工程师代表建设单位设计单位施工单位监理单位协调第七章项目监理机构的人员配备计划我公司在考虑安排拟派**生态产业园项目监理组人员时，充分考虑了监理工程师的从业资格、专业资历、工作经验与工作能力等多方面的因,素并结合本工程的规模、特征及工期、质量要求、工程的重点与难点等实际情况，进行了综合评估。现场人员将形成一个综合素质高、专业配套、务实敬业、具有战斗力的监理班子。在工程实施的高峰期，我们将依据现场监理工作的需要，适当增派监理人员以充*生态产业园项目监理组的工作。公司将把***生态产业园项目作为重点示范工程，贯彻ISO9001：2000标准，依据有关管理制度，经常性地进行技术巡查与纪律巡查，对本监理组的工作进行有效的考核与评估，为本监理组工作质量的提高，提供有力的支持与配合。附：人员配备名单职职务姓名总监理工程师容云路土建监理工程师张五福土建监理工程师董义民给排水监理工程师容毅然电气监理工程师高旭东第八章项目监理机构人员岗位职责(一)总监理工程师岗位职责项目总监理工程师是由公司法定代表人任命、并书面授权，全面负责委托监理合同的履行，对外代表监理单位，对内负责项目监理部的日常工作。其岗位职责是：1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7.审核签署施工单位的申请，支付证书和竣工结算；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建设单位与施工单位的合同争议、处理品索赔、审批工程延期；11.组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收和工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(二)总监理工程师代表的岗位职责1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作。(10)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。(11)主持整理工程项目的监理资料。(三)专业监理工程师岗位职责1.负责编制本专业的监理实施细则；2.负责本专业监理工作的具体实施；3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向监理工程师提出4.审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向监理工程师8.核查进场材料、设备、构配件的原始作凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，9.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。(四)监理员的岗位职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查4.按设计图纸及有关标准对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.做好监理日记和有关的监理记录。(五)信息资料管理员岗位职责4.负责工程会议或监理例会的记录和纪要整理，交付总监(或总监代表)审查后成文发给有(六)项目监理部岗位职责6.要求承包方必须遵守工程建设标准强制性条文，督促承包方严格按照建筑安装施工标准、施工质量验收规范、设计图纸进行施工，并经常深入现场检查施工质量和保证质量的技术措施的落实情况。7.对用于工程的主要材料必须核查正式的出厂合格证和材质化验单，并做好现场见证8.根据监理规划中提出的对旁站监理的要求，做好旁站监理。9.对承包方提出的设计变更和技术洽商，除提出监理意见外，应征得委托方(建设单10.协助委托方(建设单位)做好付款前的工程质量、数量的检验核实工作，会签付款凭证。工程竣工后审查工程结算。12.根据合同管理制度，对合同执行情况进行分析和跟踪管理，协助委托方处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。检查和保管。14.对委托方提供的资料和设备进行登记、保管、维护，监理工作结束后，如数交还委15.负责本项目监理部不合格品的控制和管理。负责本项目监理部纠正措施和预防措施第九章监理工作程序一、监理工作主流程(附图一)二、单位工程质量控制程序(附图二)三、隐蔽、分部分项工程签认程序(附图三)四、工程质量事故处理程序(附图四)五、原材料、构配件及设备质量控制流程(附图五)六、工程停工、复工程序(附图六)七、进度控制工作流程图(附图七)序号八、序号九、工程量计量程序(附图九)十、设计变更程序(附图十)十一、工程洽商程序(附图十一)十二、工程款支付程序(附图十二)第十章监理工作方法及措施依据工程项目建设质量总目标，制订分阶段和按项目、单位工程及关键工程的质量目标规划，并监督实施。123分部工程名称地基与基础工程主体结构工程量控质量目标合格优良制目标分解表质量要求所有分项工程必须符合GB5020，2GB50203，GBGB格标准。①所有分项工程必须验收合格。②砼结构工程的钢筋、混凝土、现浇结构必须达②抺灰、门窗、细部等子分部工程必须符合GB50210-201范的合格标准观，感质量必须优良。1、屋面工程必须按照《屋面工程技术规范》GB2050345-20进12行施工。4优良屋面工程4优良2、验收应符合《屋面工程质量验收规范》GB20207-200规定。所有分项工程必须符合GB50242-200规2定的合567合格567合格合格合格格标准。所有分项工程必须符合GB50303-200规2定的合建筑电气安装工程格标准。所有分项工程必须符合国家有关弱电工程验收智能化安装工程规范a、一条原则工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监施工单位按承包合同、技术规范、设计图纸的要求施工，是监理工作的原则。b、两个重点(1)重要的分部分项工程：重要的分部工程是：地基与基础工程，主体结构工程、装饰装修工程、给排水及采暖、电气工重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水(地下、)配电柜(盘)及动力开关柜安装及接地装(2)关键部位：梁柱节点、箍筋加密、钢筋焊接、搭接要求、钢结构焊接。c、三个阶段(1)施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否满足施工要求；审查施工方案、技术、质量保证措施；审查原材料设备报验、配合比是否符合设计和规范要求。过程的原材料、半成品或成品进行抽查，对隐蔽工程验收。误差允许范围，审核质量控制资料是否齐全符合要求。料及混合材料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。(2)测量：监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的责令整修，无(3)试验：对多种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等，监理人员可随机抽样试验复查。(4)指令性通知：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面施工单位加以重视或整改(2)技术措施：严格审查施工质量保证体系，监理工程师负责监督实施；材料设备供应，通过事中和事后的质量控制措施。(4)质量信息管理：及时收集有关工程建设质量资料，进行动态分析，纠正偏差，以实现工程1、依据投资总额制定投资目标分解计划和控制流程图，并严格监督实施。(1)组织措施：落实专门负责投资控制的专业监理工程师，完善职责分工及有关制度，落实(2)技术措施：分阶段的投资控制措施；招标阶段，合理确定标底及合同价；材料设备供应阶段，通过质量价格比降低采购费用；施工阶段，通过审核施工组织设计及施工方案，避免不必要的赶工费用。(3)经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的分析比较，保证投资计划的正常运行，(4)合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早过量的现金支付。全面履行减少索赔和正确处理索赔。施工阶段投资控制程序图熟悉施工承包合同掌握工程合同造价审核工程投标报价单确认工程付款方式监理工程师监理工程师业主、监理工程师工程按图纸施工施工单位工程预付款申请施工单位审核预付款申请总监理工程师设计变更及工程洽商申请材料设备采购计划施工单位承包单位审核认可申请监理、业主索赔签证申请承包单位退回索赔审批监理工程师总监理工程师否审批审批样品确认单价否业主、监理工程师价差申请承包单价差申请承包单位承包单位审核工程计量监审核工程计量监理工程师监理工程师工工程进度付款申请承包单位签认工程付款单总监理工程师报送业主付款监理单位报业主批准(三)进度控制1、依据工程进度目标图，详细地制定总进度目标分解计划和控制规则流程图，并监督实施。(1)技术措施：建立多级网络计划和施工作业体系；增加平行作业的工作面；力争多采用机械化施工；利用新技术、新工艺，缩短工艺过程的技术间歇时间等。(2)组织措施：落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度。3、合同管理具体措施：制定合同管理制度，加强合同保管；加强合同执行情况的分析和跟踪管理；协助建设单位处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。理控制1、制订信息流程图和信息流通系统，辅助计算机管理。2、统一信息管理格式，各层次设立信息管理人员，及时收集信息资料，供总监理工程师决策使(七)安全监理控制措施监理部安全管理措施为了加强建设工程安全生产管理，确保人身和财产的安全，遵循“安全为了生产，生产必须安全”的原则。监理部高应认真检查、落实以下工作。1、督促施工单位建立完善的生产管理体系，由项目经理负责，由专职安全员、施工负责人及各级管理层次组成安全监督部门。2、督促检查施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程，根据工程的特点，加强职工的岗位教育培训，提高职工的安全意识。3、督促检查施工单位建立完善安全生产管理责任制，将责任落实到人，建立奖罚制度及签定安全生产协议书。4、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。5、督促检查施工现场的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、防雷、防台、文明施工和卫生防疫等各项工作，由安全员负责及各班组长组成的监时消防队，并进行培训，绘制好消防施平面布置图。合格证用安全鉴定合格证，检查钢管、扣件的出厂合格证、产品质量证明书，并进行抽样复验。督促施工单位对机械设备及保护装置进行保养、维护。认证产品，所有用电设备均有接地、防雷保护装置。2、要求施工单位职工穿戴整齐，未戴好安全帽、光膀子、穿拖鞋不准进入施工现场，对违规者进5、任命项目总监为兼职安全主任，负责整个工程的安全文明施工监理。任命一名工程师为兼职安全员，对日常安全文明施工进行监督管理。每周组织安全文明巡视，对违章情况进行处罚。每位工程师均具有安全文明施工管理责任、监理人员在建筑工程施工阶段监理中，对关键部位和工序的安全施工实施全过程现场跟班的监督。6、结合项目的特点，制定安全监理监理实施细则，明确安全监理的内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理点方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送委托的工程安全监督机构。3、旁站监理在总监理工程师指导下，由现场监理人员负责具体实施。5、旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的安全问题，如实准确地做好旁站监理记录。6、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程施工操作规程行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程和人生安全的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。7、工程竣工验收后，监理企业应当将旁站监理记录存档案备查。8、督促并定期检查承包商贯彻实施国家及省、市关于安全文明施工的规定。9、督促承包商每周召开一次安全文明施工职工教育会、做到警钟长鸣。10、监督承包商在施工现场配备足够的消防器材、安全器材如灭火器、安全带等。11、针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节进行研究，书面要求承包商改进。12、公司每月组织一次安全文明施工检查评比，通过交流学习和讲评，不断提高监理部安全文明施工管理水平。到规定的标准进行奖或罚的数额；并对会议纪要、监理通知单的执行情况进行量化，做到监理依据充分，奖罚分明；约束总承包商和独立分包商或分包商的安全文明施工。14、实行工序交接单制度，交接单在那一方成品保护，责任即在那一方，作到成品保护责任分明，15、积极协助项目参加石家庄市安全文明施工评比，争创优良业绩。本工程力争获得市安全文明施工样板工地称号。施工规范进行，并由专职电气监理工程师进行管理。17、安全文明施工检查项目：严格按“中华人民共和国行业标准，建筑施工安全检查标准JGJ50411-201石家庄市关于安全文明施工的有关规定执行，具体包括(但不限于)安全管文明施工与模板工程、三宝四口、施工用电等。(八)监理措施1、建立健全监理机构，完善职责分工有关制度；2、认真执行国家法律、法规和有关工程建设管理规定，认真执行《工程建设监理规范》和省、市有关工程建设监理的文件规定，执行国家标准，对照文件规定做好监理工作；3、制定监理规划和分部工程施工监理实施细则，作为本工程开展监理工作的具体指导文件；4、建立工地例会和监理建设单位联系制度，让建设单位及时掌握施工信息，及时发出批示、指5、加强监控力度，严格按质量要求进行材料设备检查验收；10、制订旁站监理方案，对关键部位、关键工序进行旁站监理的跟班监督和检查。加强对施工现场工程质量、安全生产地巡视和平行检查；确定进度控制目标，提出进度控制计划，控制施工进度计划的编制和执行；12、做好合同管理，按合同规定的方法范围进行工程计量，核签工程款支付，审核工程结算；13、按合同要求及时协调有关各方工作；18、加强内业管理，设置内业组，指定专人负责工程档案和内业资料各类信息的收集管理，建立第十一章监理工作制度为了更有效的做好监理工作，保证工程各项目标实现，特定以下工作制度：1、当单位工程或分部工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位应提出《工程开工／复工报2、专业监理工程师应审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总3、未经审查批准或没有条件而盲目开工的，监理工程师有权制止施工。待具备条件经过批准后程报审程序。设备有无矛盾；(4)对采用的新结构、新材料、新技术、新工艺其实现的可能性和必要性以及需要采取的技2.自审、内审与会审：(1)自审—系由各专业监理工程师分别对本专业图纸进行审查，在熟悉图纸的基础上核对本专业图纸的详细情节，提出自审意见。(2)内审—是在自审的基础上，由项目总监理工程师或总监代表组织各专业监理工程师，共同核对图纸，消除差错，提出内审记录。对图纸存在的问题通过建设单位向设计单位提出书。(3)会审交底—召开图纸会审交底会议，由建设单位组织项目监理人员、有关设计人员和施工人员参加。听取设计方的设计交底介绍，并就各方自审发现的问题和疑点进行协商讨论，写出图纸会审交底纪要。会审交底的主要内容是：a、设计主导思想，建筑艺术构思和要求，采用的设计规范，确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及水电暖通、机械设备设计等。(1)图纸会审交底会议由施工单位或设计单位写成会议纪要，详细说明存在的问题及经各方同意的解决方案，遗留问题及会后应做的工作等。(2)图纸会审交底纪要，应由总监理工程师或总监代表进行签字盖章，同时建设单位、设计单位、施工单位等各方都签字盖章后方能生效。师审查，审查同意后，应经建设单位签署同意并转交原设计单位编制设计变更文件。均应填写《工程变更单(3)当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定报经有关部门审定。2.工程变更的处理(1)设计单位作出的所有设计变更，建设单位均应发给项目监理机构和施工单位。(2)项目监理机构应将工程变更情况和有关资料标识在没有完全作废的施工图上，以便执行。完全作废的图纸，应有作废标识，并归还建设单位，以免误用。(3)当工程变更涉及工期和工程费用时，专业监理工程师应掌握：①工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；②确定工程变更的工程量；③确定工程变更的单价和总价。总监理工程师或总监代表根据实际情况、设计变更文件和有关资料，按照施工合同有关条款，对工程变更的费用和工期作出评估，与施工单位和建设单位进行协调。5、总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，宜会同有关方按照施工合同的约定处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关问题。不符合复工条件的工序不得同意复工。有关质量证明材料。方式进行抽验。4、项目监理部的见证取样的专业监理工程师必须有见证取样员上岗证。2、无论是设计单位或建设方或施工单位均有权提出工程变更，但均应经建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的代表签认，并必须经过设计院同意最终通过项目总监下达变更指令后，3、施工单位应按照施工合同的有关规定，编制工程变更概算以及工期影响书面报告报总监审核、确认，经建设方、承包方认可后方可进入工程计量和工程款支付程序。4、项目监理部应根据工程变更单监督施工单位实施。(七)安全施工监理工作制度1、项目监理部应设专人负责安全施工监督。安全隐患，确保安全施工。(1)分包指施工单位在国家法规、政策和承包合同允许的范围内，将部分工程分包给有资质的分(3)监理单位和建设单位的同意，均不解除承包合同规定的施工单位的任何责任和义务。施工单位应将任何分包单位、分包单位的代理人、雇员或工人的行为、违约或疏忽，完全视为承包方自己及代理人、雇员或工人的行为、违约或疏忽，并为之负完全责任。(4)下列情况可不进行分包审批，但必须执行其它相关的审批程序。b、按合同规定的规格采购材料。(5)分包单位不得将分包工程再分包。(6)施工单位不得将与自己无隶属关系的分包单位当作自己的下属队伍而不进行分包报审。(7)分部分项工程分包单位通常为下列专业承包方：2、对分包单位审核的内容(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内(2)分包单位业绩及企业简历；(3)近三年承建的主要工程及质量情况；(4)拟分包工程的内容和范围；(5)自有资金情况和开户银行资信证书；(6)专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；(7)自有主要施工机具一览表；(8)现有主要工程任务，包括在建和尚未开工工程一览表；(10)分包工程施工组织设计；(1)施工单位应在分包工程开工前，将拟分包工程以及本制度要求的审核资料(见2)提交(2)监理单位在施工单位提交了完整的报批资料后，应仔细研究有关资料，并应征得建设单位同意，在一周内作出决定，将《分包单位资格报审表》批复给施工单位。分包报批经监理工程师审核后，由总监理工程师或总监代表批准生效。(2)总监理工程师或总监代表在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见，并经总监理工程师或总监代表审核、签认后报建设单位。需要施工单位修改时，由总监理工程师或总监代表签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，并按上述程序重新审定。(4)对规模大、结构复杂或属新结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送公司审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。2、审查施工组织设计的基本要求(1)施工组织设计应有施工单位负责人和技术负责人签字。(2)施工组织设计应符合《施工合同》要求。(3)施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经总监理工程师或总监代表签认。(4)发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由施工单位修改后重新报审。(2)经批准的“施工组织设计”和“施工方案”是施工合同的实施细则，施工单位不得随意改动，需改动时应报请监理机构批准，必要时应征得建设单位同意。(十)原材料、构配件及设备质量控制制度程材料/构配件/设备报审表》及质量证明文件，经监理人员审核验证合格后，方可进场，对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检(需复试的材料必须见证取样进行复试，)抽检合格后方可用于工程上。(2)对未经监理人员验证认可或验证不合格的材料，一律不得用于工程上，并应签发《监理工程格的材料撤出现场。(3)用于工程的构配件，必须具有生产厂家、批号等标识和出厂合格证。运输、安装中造成的质量问题，施工单位应通知项目监理机构，共同进行分析研究，提出处置方案。未经监理人员验证认可的构配件不得用于工程。(4)用于工程的设备应具备生产厂、型号规格等标识铭牌，施工单位应通知监理工程师检查验证主要设备是否符合设计文件、标书等的要求和技术标准要求。不符合要求的设备和无铭牌标识的设备不得用于工程。(5)对新材料、新产品，施工单位应报送有关部门鉴定、确认的证明文件。关单位进行联合检查。。(1)施工单位对隐蔽工程自检合格后，备齐有关资料(分项工程检验批质量验评资料，相关材送给专业监理工程师。经确认合格即可批准报验申请表，允许进入下道工序。(3)经专业监理工程师对隐蔽工程验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收后24小时内，专业监理工程师应在验收记录上签字，如不符合验收标准，专业监理工程师应(4)经专业监理工程师检查所报验的隐蔽工程如不合格，施工单位应按监理人员的要求进行整改，重报重验。求施工单位停工整顿。凡工程质量不符合质量标准或设计要求的，均为工程质量问题或事故。工程质量事故按其严重程度和经济损失大小划分为：重大质量事故、一般质量事故、质量缺陷。a、建筑物、构筑物或其主要结构倒塌；b、超过规范规定的基础不均匀下沉，建筑物倾斜，结构开裂和主体强度严重不足等影响结构安全和建筑物寿命，造成不可补救的永久性缺陷；c、影响设备及其相应系统的使用功能，造成永久性缺陷。d、一次返工损失在一万元以上的质量事故(包括返工损失的全部价款。)一次返工损失在1千元以下，经修补或后续工序处理即可满足使用要求。2、工程质量事故报告(1)重大质量事故，施工单位必须在事故发生后迅速报告有关部门及建设单位和项目监理机构。(2)一般质量事故，施工单位必须在事故发生后迅速报告项目监理机构及建设单位。(3)质量缺陷，施工单位应及时报告项目监理机构，共同对缺陷部位、严重程度、返工损失等作出记录，分类统计，作为监理月报内容之一，每月综合反映一次。3、工程质量事故处理(2)项目监理机构负责组织有关方面进行事故原因分析，并责成责任方及时写出事故报告和提案。设计单位等相关单位同意的质量事故处理方案，作理工程师通知》，令责任方按要求实施并对处理技术负责，专业监理工程师监督检查实施情况，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。(4)凡因工程质量事故在处理时需要变更设计时，应按《工程变更管理制度》执行。，由责任方提交事故处理报告，其内容包括：事故原因分析，事故处理的依据，事故处理方案，各种原始记录资料，检查验收记录，处理结果等。报送项目监理机构、建设单位等相关单位。4、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要复工报审表，应事先向建设单位报告。整的质量事故处理记录整理归档。(十三)工地例会制度1、第一次工地会议(1)工程项目开工前，由建设单位主持召开第一次工地会议，施工单位和监理人员参加。g、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要(3)第一次工地会议由项目监理机构做会议记录，填写会议签到表，起草第一次工地会议纪要，并经与会各方代表会签。2、监理例会(1)在施工过程中，总监理工程师或总监代表应每周主持召开工地监理例会。(2)参加监理例会的主要人员、例会时间和地点，按第一次工地会议的确定执行。a、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；b、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；c、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；e、检查工程量核定及工程款支付情况；f、解决需要协调的有关事项；g、其它有关事宜。应做到每个问题提出后，都有相应的解决措施和明确的意见。(4)会议纪要监理例会由项目监理机构用专用记录本做会议记录，并整理出会议纪要，经与会人员代表签字后发给各方。参加例会人员要填写会议签到表。3、总监理工程师、总监代表或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中(十四)签证/索赔处理制度1、签证与索赔的概念工程量或工程范围超出合同规定的工程量或工程范围，经建设单位与施工单位事先协商一致，就费用支付、进度安排、质量要求等达成书面意见，这些工程项目应为签证项目。出要求支付或(和)获得其它赔偿的法律行为。(1)处理费用索赔应依据下列内容：a、国家的有关法律、法规和工程所在地的地方法规；材料。(3)施工单位向建设单位提出索赔，项目监理机构应按下列程序处理：a、施工单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通b、总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；c、施工单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表；e、总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与施工单位和建设单位协的期限内，发出要求施工单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到施工g、当施工单位的费用索赔要求与工期延期要求相关联时，总监理工程师在作出费用索赔的批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工期延期的决定。h、由于施工单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向施工单位提出费用索赔时，索赔事件处理的过程是项目建设工程施工合同继续完善的过程，索赔资料和文件是合同的组成部分，应列入竣工资料中，其主要内容包括：(2)《费用索赔申请表》及施工单位提交的费用索赔凭证资料和项目监理机构调查核实的材料，总监理工程师提出的初步处理意见及与建设单位和施工单位的协商意见。(3)项目监理机构对费用索赔的审批意见。(4)建设单位的审定意见。(5)涉及工程延期的赶工补偿资料。(6)总监理工程师写出的索赔调查报告。(7)仲裁机关或人民法院裁决文件及附件等。4、签证定后，由监理监督执行。(2)当工程变更涉及费用和工期时，按建设单位授权，按施工合同规定与施工单位协商，协商一致后，项目监理机构向建设单位通报，并由建设单位和施工单位在签证文件上签字。够进行实地测量、或其它资料能够有效证明的那部分工程内容和工程量。格后，才能进行工程计量支付工作。(3)项目监理机构发现计量和取费计算有出入时，应将资料返回施工单位，并与其协商，在取(4)当专业监理工程师认为某些项目有疑问且不能很快澄清时，应对其它无疑议项目按期核定，有异议项目待澄清后需要支付时，在下期予以支付。(5)项目监理机构的核定工作不得超过14天；如施工合同中另有核定时间约定时，按施工合(十六)工程竣工验收制度(1)竣工验收的条件a、施工单位已按有关法律法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同完成了工程的全部施工任务，并将全部资料整理完成。b、需要设备联动试车的已进行了联动试车，并有完整的记录资料。(2)竣工验收程序b、总监理工程师或总监代表组织专业监理工程师对照本制度1(1)条的规定，审查各专业的竣工资料，对提出的问题，由施工单位整改。c、总监理工程师或总监代表组织专业监理工程师对土建、安装工程进行预验收，必要时进行联动试车检查。对存在的问题，要求并督促施工单位整改。de、专业监理工程师督促承包方搞好成品保护和现场清理。责人审核签字，报建设单位。(1)正式竣工验收由建设单位主持，项目监理机构参加并提供相关监理资料，质量监督站监督。(2)工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署工程竣工验收报告。(3)对验收中提出的整改问题，经建设、设计、施工、监理单位协商，要求施工单位限时整改，项目监理机构要督促整改。(十七)工程质量控制制度施工阶段质量控制是项目工程控制的重点，其任务就是根据建设单位的委托，按照建设工程施工合同，监督施工单位按法律法规、强制性标准、图纸、规范、规程、标准施工，使施工与安装有序进行，最终形成合格的、具有完整使用价值的工程。为此监理工程师要做一系列工作，其监理工作可分为施工准备、施工过程、竣工等三个阶段。工前的质量控制监理工程师在工程正式开工前对工程质量的控制须做以下工作：(1)对施工单位和分包单位资质的审查在施工合同签订后，主要审查其是否具有完成工程并确保其质量的技术能力和管理能力，具体审查内容按《分包审批制度》执行。对于施工单位选择的分包单位，需经项目监理机构和总监理工程师或总监代表审查认可后，方能进场施工。(2)审核施工组织设计具体按《施工组织设计审查制度》执行。此外还要明确检测方法，使工程质量具有可靠的技术措施。专业监理工程师应从以下五个(3)施工现场及周围环境的管理地保留到工程竣工。审查测量放线方案和检查建筑物的定位、放线。基坑开挖，应防止坍塌；深基坑的支护结构必须可靠，且不能损坏邻近建筑物和城市地下管网；避免污水堵塞下水道或污染环境。在高压线附近，应设防护装置，避免碰撞高压线造成事故。(4)督促施工单位完善质量保证和技术管理体系，有质量管理、技术管理制度，有管理体系，有作业人员的资格证、上岗证。(5)参与建设单位组织的设计交底和图纸会审理、工期、材料、构配件、设备等方面要求的例行工作，必须认真做好。明确工艺流程的基础上，对设计图纸交代不清或相互矛盾之处，要求设计单位解释或变更，特一项工作。会审后要写出图纸会审纪要，该纪要与图纸具有同等效力作为施工的依据。(6)向施工单位宣布监理工作的要点参加建设单位召开的第一次工地会议。监理工程师应依照《监理规划》的要求向施工单位规划》内容应符合《建设工程监理规范》的要求。制监理人员在施工过程中具体工作主要有：(1)督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控状态。对于工程的重点部位和关键工序，由项目监理机构和施工单位共同确定，施工单位制订出保证工程质量的技术措施，监理单位对重点部位和关键工序要进行旁站监理。(2)工程所需原材料、构配件和设备的质量控制主要建筑材料、构配件进场必须提交产品合格证和检验报告。若对检验证明有疑问，监理经认可后，才能订货、采购。钢筋、水泥进场后必须先作复试，合格后方可使用。混凝土、砂浆要做试块，进行试压。钢筋焊接要取样试验。所有取样都必须经见证员见证。具体控制按《原材料、构配件及设备质量控制制度》执行。(3)机电水暖设备的控制对施工机械应结合工程具体情况使用和控制。塔式起重机、人货两用电梯等设备进场，应有产品合格证及检验报告，以保证安全施工。对于永久性生产设备或装置，应按审批同意的设应在交货合同规定的期限内开箱逐一查验。(4)检查砂、石、水泥供应情况，审定混凝土配合比砂、石用量约占混凝土原材料5%左右，其质量对混凝土质量的影响很大。由于多种原因，砂、石质量较难控制。故宜协助施工单位深入砂场、石矿调查，择优定点采购。发现与样经过试配，包括选择适用的外加剂，其质量达到设计和规范要求，经监理工程师认可后，才允许用在工程上。(5)严格工序间的交接检查各工序(包括隐蔽作业)需经监理人员按有关质量验收规范检查验收，否则不准进行下道工序。例如筏形基础施工，其位置、标高、尺寸要经过测量认定；开挖好的基坑要经过设计单层；柱网轴线、梁柱尺寸、钢筋绑扎、模板安装要分别经过检查验收；预埋管线要复核其位置与标高，管道要通过水压试验；此后要核对混凝土配合比，检查混凝土搅拌站的准备工作，包括砂、石的质量及储存量、合格的称量器具，并对称量设备的技术状况经常进行检查。签署混(6)重要工程部位要组织试验或技术检验重要工程部位视具体工程而定。就框架结构而言，柱子，特别是高层建筑的框架柱的质量至关重要。以对柱子的钢筋工程为例：钢筋进场必须有钢材质量证明书，监理人员还应参与取际操作；每一层柱子钢筋焊好后，监理人员要作焊接接头外观检查，以确定各焊接接头是否符才允许绑扎箍筋。钢筋螺纹连接必须符合标准要求。此外，防雷接地的跨接，框架节点核心区按设计及图集配置的箍筋等等，均属检查内容。(7)对已完成的分项、分部工程，按照《建筑安装工程质量验收统一标准》及有关的专业施工质量验收规范进行现场检查，对施工单位报送的分项、分部工程质量验评资料进行审核，符合要求后，分别由专业监理工程师、总监理工程师(或总监代表)予以签认。(8)审查设计变更文件和修改的图纸设计变更文件的审查，按《工程变更管理制度》执行，主要是看其是否可行，建筑、结构、水、电、暖通图纸是否协调。工程设计变更还应按《建设工程施工合同》的有关规定办(9)行使质量监督权，对于不按设计图纸施工或违反施工质量验收规范等质量问题，应及时向施工单位指出并要求其改进或返工。对改进不力或不听从要求者，应签发《监理工程师通，知》通知其整改，问题严重者，则签发《工程暂停令》并报建设单位，工程暂停令中申明停工责任和损失概由施工单位承担。(10)及时通报质量信息(11)工程质量事故的处理责成事故责任方及时写出事故报告并提出处理方案，经监理人员审查并经有关各方审批位，并向建设单位和有关主管部门报告，以便及时组织有关单位共同研究处理。具体按《工程质量事故报告处理制度》执行。对施工进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。做好施工进度计划与项目建设总进度计划的衔接，并跟踪检查施工计划的执行情况，在必要时对施工进度计划进行调整，对于工程建设进度控制总目标的实现，具有十分重要的意义。在满足建设总进度计划要求的基础上，审核施工年、季、月进度计划，并对其执行情况加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。(1)进度的事前控制进度的事前控制，即为工期予控，主要内容有：b、总监理工程师或总监代表审批施工单位编制的年、季、月施工进度计划。主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。c、审核施工单位提交的施工方案，主要审核保证工期充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。d制定由建设单位供应材料、设备的需要量及供应时间参数，参与编制有关材料、设备部分的采供计划。(2)进度的事中控制为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：a、记载包含工程进度内容的监理日志b、专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析IV．有关进度、计量方面的签证，并签署认证意见，这是支付工程进度款、计算索赔延长工V．工程进度的动态管理：实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生原因，并提出进度调整的措施和方案，还VI工程进度。(3)进度的事后控制当发现实际进度与计划进度滞后时，应签发监理工程师通知单指令施工单位采取调整措施。当实际进度严重滞后计划进度时应及时报总监理工程师或总监代表，由总监理工程师或总监代表与建设单位商定采取进一步措施。：技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期，实行平行流水立体交叉作业等；组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；经济措施：如实行包干奖励，提高计件单价，提高奖励工资水平等；其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力的调度等。3、专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。(1)找出工程可能延期的原因：c、建设单位资金不到位、施工图纸不到位、建设单位供应的材料设备不到位等延误工期。(2)专业监理工程师的防范建议：b、认真熟悉施工图，早日发现并解决可能延误工期的问题；d、提醒建设单位保证资金、图纸、供料及时到位，防止由此造成工程延误和施工单位索赔事(十九)工程投资控制制度投资控制重点目标建设单位与施工单位签定的工程承包合同中确定的工程合同总价是监理单位进行投资控制(2)确定合理的计量支付方法计量支付是投资控制中的手段，也是对投资计划执行情况的检查、核实。使投资处于动态受控状态。目前常用的计量方法是按月计量工程款，即以时间为计量段。另一种是以工程计量段的划这种划分方法能够直观反映投资数额与实际进度之间的比例关系，便于投资分析和调整，使之与进度协调一致。(3)将计量工作分为实物工程量和费用计量两部分并使计量规范化。实物工程量计量是费用计量的依据。在各计量段内，施工单位每完成一项分部分项工程并经检验合格后，应及时完成实物工程量计量；费用计量则在整个计量段内的所有项目全部完成并经检验合格后，才能进行本段的费用计量工作。要做到计量工作程序化、规范化，才能使计量工作有条不紊地进行。项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：设计变更是影响投资控制的重要因素之一。因此，监理人员要严格控制设计变更，未经建设单位同意，不得任意修改或变更设计。特别是施工单位提出的修改设计，有的往往只从便于施工出发，有的将增加造价。故提出变更，均需经监理单位审查，增加费用或延长工期的变更应经建设单位同意。对需变更的项目，应由设计单位出设计变更图。并由原预算单位提出变更设计后费用增减数额。(5)做好“议价材”和大型设备使用控制工程所用材料，其价格以合同价或预算价、信息价计取。对“议价材”和合同未规定价格的材料，监理人员一方面督促施工单位必须在进场前先作书面报价并提供样品，经监理单位与建设单位协商后确定其价格；另一方面对材料的实际使用数量应及时做好现场签证。对影响投资的大型机械设备调用，施工单位须先提出使用申请(包括台班单价)经监理单位审定、建设单位同意后，施工单位才可进场使用。监理工程师在项目监理日记中记录机械设备的工作时间和内容，作为费用计量的依据。(6)认真审核竣工结算因此，监理工程师应认真对待竣工结算的审核工作，依据有关签证和各计量的工程量和费用计量，按工程结算程序认真进行复合确认，由总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、施段拨款，审核结算是最终核定项目的实际投资，对造价监理来说，重要的工作是审核结算，但是其审核要点基本相同。监理工程师对所监理工程的土建及各专业(水、电、消防、空调等)各分部分项工程建立工程量库、单价库及有关取费费率汇总表，按各时间段动态跟踪。例如各季度材料单价、取费中，对在不同阶段，工程发生的施工时间、部位所核定的结算费用，与上述材料单价、费率及工程量的变更密切相关。监理工程师建立的各阶段动态单价、费率、工程量库，特别对结算审核十分有效。(1)审核工程量必须先熟悉施工图纸、预算定额和工程量计算规则。监理单位对审核工程量人员的要求，应是详细按图计算全部分部分项工程量，列出计算式，标出轴线号及相应区段，必要时绘制计算简图，钢筋工程量要按施工图计算。工程量计算要详细列出清单，便于复(2)审查定额单价(3)审查直接费决定直接费的主要因素，是各分部分项工程量及其预算定额或《单位估价表》单价。因此审查直接费，也就是审查直接费部分的整个预算表，即根据已经过审查的分项以及换算是否正确等。审查时应注意：内容是否相符。而少算直接费的情况。(4)审查间接费依据施工单位性质、等级、规模和工程承包性质不同，间接费的计算方法，有按直接费也有按人工费为基础的百分比进行计算的。因此主要审查以下内容：时，是否符合各地区规定，有否集体企业套用全民企业定额标准。b、施工合同双方约定的取费基础数规定和间接费率。d。e、计划利润是否按国家规定标准计取，没有计取资格的施工企业不应计取。如果一个单位建筑工程内，有混凝土构件厂制作的混凝土构件，有金属加工厂制作的钢结构构件，有土方基础工程公司施工的打桩工程等，这些工程的间接费，应根据各地区的不同规(二十)工