付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全法律法规标准规范管理制度一、目的
为确定公司在生产经营或效劳中适用的安全标准化法律法规和其他要求,建立识别、猎取这些法律法规及要求的渠道,确保所使用的法律法规及其他要求为最新版本,提高员工的法律意识,标准安全生产行为,特制定本制度。
二、使用范围
适用于对与公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全质量标准、法律、法规及其它要求的掌握。
三、职责与分工
主管部门:安保部负责安全标准化法律、法规和其它要求确实认、培训、传达和监视执行。总经办负责准时宣传、遵守与本部门有关的法律、法规及其它要求。并将有关要求传达给员工和相关方。
四、内容与要求
1、与公司相关的法律法规及其它要求
(1)、国家有关的法律、法规、条例、标准;
(2)、地方法规和国务院主管部门的规章、规程;
(3)、国家、行业和地方标准;
(4)、上级机关、执法机关的通报、公报等其它要求。
2、猎取方法
(1)、上级发文、转文;
(2)、报刊、杂志登载;
(3)、会议猎取;
(4)、法律、法规、标准及其它要求发行处猎取;
(5)、通过政府机构、行业协会等猎取;
(6)、网络查询;
(7)、其它渠道。
3、识别和确认
(1)、安保部、总经办依据安全标准化治理体系要求在熟读部门、单位收集到的信息,编制清单,作为酒店各部门识别和执行的根本依据。
(2)、各部门要结合自己的职责和工作内容进展识别,确认适用本部门的法律法规和其它要求的名目、内容。编制清单。
4、贯彻执行
(1)、安保部、总经办将确认的法律法规和其它要求向相关部门进展培训、传达、分解。
(2)、各部门将本部门适用的法律法规和其它要求,实行会议、宣传、培训等多种形式,落实到相应的岗位,并传到达相关方。
(3)、各部门要根据法律、法规和其它要求,进展安全标准化治理的各项活动,并对执行状况进展监视检查;
(4)、公司通过治理评审、内核或日常监视检查等形式对各部门的执行状况进展检查、确认。
.qiquhA.comEdit
篇2:收费站收费通道开放治理标准制度
XX公司收费站收费通道开放治理标准制度
为做好各收费站收费现场车流通行的安全保畅工作,确保收费现场秩序的有序开展,结合收费站车流特点,特制定以下制度。
一、收费治理领导小组
组长:站长
副组长:副站长、票证员
成员:收费班长、收费员
二、各成员职责分工
(一)组长:收费治理工作第一责任人,负责现场收费通道开放治理标准的制定。
(二)副组长:分管、落实开展收费通道开放治理标准的详细实施内容,负责收费现场日常开放通道的监视治理,特别状况准时到现场指挥、疏导。
(三)成员:听从组长、副组长安排,帮助增开车道、车辆疏导等工作,依据收费站日常车流特点及特别时段,准时保障现场车辆快速通行。
三、通道开放标准
(一)收费站日常车流开放标准:
日常车流顶峰指,在现场开放通道不低于2条的根底上,每条通道车辆排队等候达5辆时,2分钟内马上增开通道疏通车辆。如通道内遇特别状况,车辆不能准时驶离的,要求马上增开通道疏导车辆。
(二)收费站周末车流开放标准:
周末车流顶峰指,每周五16:00―24:00至周日08:00―16:00时段,现场开放通道不低于3条,在此根底上,每条通道车辆排队等候达5辆时,2分钟内马上增开通道疏通车辆。如通道内遇特别状况,车辆不能准时驶离的,要求马上增开通道疏导车辆。
(三)收费站节假日车流开放标准:
1、国家重大节假日(春节、清明节、五一、国庆节)期间,现场依据河池公司下发《河池高速大路运营有限公司重大节假日收费站保畅工作方案》内容执行,开启2条小型客车专用通道,安排专人负责现场指挥和引导;另外开启3条及以上通道,供大客车和货车通行,在此根底上,每条通道车辆排队等候达5辆时,2分钟内马上增开通道疏通车辆。如通道内遇特别状况,车辆不能准时驶离的,要求马上增开通道疏导车辆。
2、国家法定假日(元旦、壮族“三月三”、中秋节等),站长依据往年法定假日通行车流数据分析,提前安排人员排班,开放通道不低于5条,在此根底上,每条通道车辆排队等候达5辆时,2分钟内马上增开通道疏通车辆。如通道内遇特别状况,车辆不能准时驶离的,要求马上增开通道疏导车辆。
针对现场发生的车流顶峰时段,收费站应实行以下措施保障:
1、车流顶峰时段要求值班站长准时到现场指挥、协调疏导工作。
2、保障现场设
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 壁球制作工岗中基础安全考核试卷含答案
- 2025年健康养生内容审核的AI合规策略
- 硬质合金精加工工岗中保密考核试卷含答案
- 工业清洗工技能认知测试考核试卷含答案
- 2026年能效提升高级咨询师招聘笔试试卷 招录9人
- 2026年能源互联网高级工程师招聘笔试试卷 招录13人
- 2026年人力数字化高级研发师招聘笔试试卷 招录12人
- 2026年湖南省韶山市高三数学下册期末考试模拟考试卷附完整答案【夺冠】
- 2026年河北省安国市高三数学下册期末考试模拟检测卷完整参考答案
- 2026年云南省弥勒市高三数学下册期末考试模拟卷及答案【名师系列】
- 售后服务组织架构及人员岗位职责
- 吉林大学《微积分AⅠ》2021-2022学年第一学期期末试卷
- DLT 572-2021 电力变压器运行规程
- 护理管理学基础第五章 岗位管理与绩效管理课件
- 磷酸型燃料电池
- CCAR-21简介教学课件
- 视译入门(视频课)智慧树知到课后章节答案2023年下北京第二外国语学院
- 旅游消费者行为课件
- 自动三面切书机设计
- 焙烤食品工艺学完整全套教学课件
- 【安徽省合肥市】高三下学期第二次教学质量检测语文试卷及答案
评论
0/150
提交评论