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一、相应成立安全领导小组:组长:黄造
副组长:朱宝川夏新城杨奕阮剑斌徐德贵章莲英成员:倪丽琴胡恒洲徐新国李名华陈喜春夏竹英陈银凤
周红萍负责做好上传下达数据整理和各岗位协调工作。
二、工作目标
与方针
深入贯彻科学发展观,以“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,通过“安全专项整治”活动的开展,积极开展自查自纠工作,重点抓好“五查五纠”,促使安全生产责任进一步落实,安全管理意识明显增强,道路运输安全、消防安全等专项整治取得明显进展,事故隐患整改取得明显成效,不发生重特大安全事故。
三、工作措施
1、根据“三不进站,五不出站”的原则,加强门检、安检、三品、现场等岗位管理。严格进行旅客进站时的“三品”检查,严禁旅客携带易燃、易爆和有毒物品进站上车;站内现场管理人员必须及时引导各营运车辆的有序停放,及时制止闲杂人员在站内逗留,及时疏导场内滞留人员和货物,及时维护旅客上、下车秩序,确保站内车辆行驶畅通;站内安全员必须每天对所有参营车辆进行安全性能检查,做到车车必检,台台登记,发现隐患及时上报和下发整改通知书,待监督整改合格方可参加营运;门检人员必须对所有出站车辆进行认真核对,禁止超载、证件不全和证件不符的车辆载客出站。严格实行车辆出站登记;站前人员在维护车辆运行畅通的同时,严禁非本站营运车辆在站前停靠载客。
2、通过标语、横幅、广播和派发安全资料等形式,对安全进行大力宣传,不断提高驾驶员和广大旅客的安全意识。
3、制定综合治理、安全生产工作突发事件应急预案,及时有效地依规果断处理意外事件。
4、搞好门前四包、门内达标的管理工作。自觉履行门前、站内环境卫生、公共秩序和摆摊设点等基础设施管理责任,养成自觉的卫生意识和俭朴有序的生活习惯。
5、加强对巡查和消防工作的落实。每月要定期对站内各部门进行检查,配齐消防器材,避免失窃案件和火灾发。
客运东站
2013年9月12日
第二篇:安全工作方针与目标的措施实现安全工作方针与目标的措施
一、制定目标落实计划
1、制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。
2、根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。
3、将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标。
4、制定安全生产目标考核与奖惩办法。
5、定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。
二、健全安全管理机构
1、成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制。
2、设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构;按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。
3、定期召开安全生产领导小组会议。
三、安全责任体系
1、健全责任制
法定代表人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,并严格履行安全生产的责任和义务。分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人,对安全生产负重要管理责任。公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的安全生产工作负责。安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确。各级管理人员及从业人员的
安全职责明确。
2、责任制考核
①每年逐级签订安全生产责任书。一级抓一级,层层抓落实。②根据安全生产责任进行定期考核和奖惩,并公告考核和奖惩情况。
四、法规和安全管理制度
1、法规。
①及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范。
②将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中。
③执行并落实安全生产法律法规、标准规范。
④将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。
2、安全管理制度
①制定并及时修订安全生产管理制度,发放到岗位(职工),包括:1)安全生产责任制;2)安全例会制度;3)文件和档案管理制度;4)安全生产费用提取和使用管理制度5)车辆、设施、设备安全管理制度;6)安全培训和教育学习制度;7)从业人员安全管理制度;8)安全生产监督检查制度;9)事故统计报告制度;10)安全奖惩制度等。
②组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训。督促从业人员严格执行本单位的安全管理制度。
3、岗位安全生产操作规程
①制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程,并发放到岗位(职工)。
②对从业人员进行安全生产操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本单位的安全生产操作规程。
4、制度执行及档案管理
①各级各部门各类人员贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业安全生产管理措施。
②每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查。
③建立和完善各类台帐和档案,并按要求及时报送有关资料和信息。
五、安全投入
1、资金投入①按规定足额提取安全生产专项经费,并合理、有效使用。②及时投入满足安全生产条件的所需资金。③为员工办理工伤保险和意外伤害保险。
2、费用管理①跟踪、监督安全生产专项经费使用情况。②建立安全费用使用台账。
六、装备设施
1、安全生产设施设备符合有关规定,并保证齐全、完好,没有随意改动。
2、施工现场按规定配备警示牌、防护栏、安全绳等安全设备,按
相关规定配足有效的灭火器。
3、特种设备定期检查维护,保证技术状态良好。
4、安全设施、器材设专人进行规范管理。
七、科技与信息化
1、科技信息化①生产现场和重要岗位配置视频监控系统;②根据需要进行安全生产管理系统或平台建设;③定期检查视频监控和管理系统的运行情况;④建立监控值班制度,对作业现场不间断的实施态监控;⑤建立动态监控和异常情况台帐。
八、队伍建设
1、安全培训。制定并实施年度及长期的安全培训计划,明确培训内容和年度培训时间。
2、宣传教育。组织开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育。
3、管理人员。①企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力,并经行业主管部门培训合格。②专(兼)职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验,熟悉各岗位的安全生产业务操作规程,运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作,并保持安全生产管理人员的相对稳定。
4、从业人员培训
从业人员每年接受再培训,提高从业人员的素质和能力,再培训时间不得少于有关规定学时,未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业。新技术、新设备投入使用前,对管理和操作人员进行专项培训。
5、规范档案。①建立健全安全宣传教育培训档案。②对培训教育效果进行评估,改进提高培训教育质量。
九、作业管理
1、现场作业管理严格执行操作规程和安全生产作业规定,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
2、安全值班制定并落实安全生产值班计划和值班制度,重要时期实行领导到岗带班,有值班记录。
3、相关方管理两个或两个以上班组或部门共用同一设施设备进行维修作业的现场安全生产管理职责明确,并落实到位。
4、警示标志在存在危险因素的作业场所和设备设施,设置明显的安全警示。
十、危险源辩识与风险控制
1、危险源辨识
①开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作。②对存在的重大危险源及时采取措施,并按规定报有关部门备案。
2、风险控制①及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别。②向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
十
一、隐患排查与治理
1、隐患排查
①制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法。②定期开展安全生产自查自纠工作,及时发现安全管理缺陷和
漏洞,消除安全隐患。检查及处理情况应当记录在案。③对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析,制定针对性控制对策。
2、隐患治理
①制定完善的隐患治理方案,包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。②对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患,严格落实防范和整改措施,并组织整改到位。③重大安全隐患报相关部门备案,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。④建立隐患治理台帐和档案,有相关记录。⑤按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析,并向有关部门报送书面统计分析表。
十
二、职业健康
1、健康管理设置或指定职业健康管理机构,配备专(兼)职管理人员;按规定对员工进行职业健康检查。
2、危害告知对从业人员进行职业健康宣传培训。使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害,防范措施和应急处理措施,降低或消除危害后果的事项。
3、环境与条件为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件,配备与职业健康保护相适应的设施、工具。
十
三、安全文化
1、安全环境
①设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地,每月至少更换一次内容;②公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱。对接到的安全生产举报和投诉,及时予以调查和处理。
2、安全行为
①开展安全承诺活动;②编制施工安全知识手册,并发放到职工;③组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动,有方案、有总结;④对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励,并与其经济利益挂钩;⑤对安全生产进行检查、评比、考核,总结和交流经验,推广安全生产先进管理方法。
十
四、应急救援
1、预案制定
①制定相应的应急预案。并结合实际,分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。②应急预案与当地政府预案保持衔接,报当地有关部门备案,通报有关协作单位。③定期评估应急预案,并根据评估结果或实际情况的变化进行修订和完善,修订情况有记录并归档。
2、预案实施
①开展应急预案的宣传教育,普及安全生产事故预防、避险、自救和互救知识。②开展应急预案培训活动,使有关人员了解应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案。③发生事故后,及时启动应急预案,组织有关力量进行救援,并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告有关部门。
3、应急队伍
建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍,或指定专兼职应急救援人员。②组织应急救援人员日常训练和演练。
××公路工程有限公司
二0××年××月××日
抄报:××区交通和乡镇建设局
第三篇:安全工作方针与目标及措施安全生产方针
坚持“安全第
一、预防为主,全员参与、综合治理”的方针,推行人本管理,实行全员参与;完善制度措施,消除隐患、事故;提倡科学发展,确保持续改进。
坚持安全第
一、预防为主,落实防治结合:承诺执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守国家各项法律法规及标准,动用各种手段,预防和控制事故危害,消除隐患,做到标本兼治。
推进人本管理,实行全员参与。坚持以人为本的管理理念,积极推进职业安全健康管理标准,加强职工的安全意识和技能教育,采用新技术、新方法,努力实现生产、设备、工艺本质化安全,同时广泛动员,促进全员参与,消除安全隐患和违章行为。
完善制度措施,消除隐患、事故;建立健全安全生产机制和岗位作业标准,严格学习和执行制度,定期组织安全检查,积极发挥专业管理部门作用,开展隐患排查治理,坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查,及时整改隐患,杜绝违章作业,消除各类隐患。
提倡科学发展,确保持续改进。坚持生产过程以安全为中心,加大安全科技投入,提高安全生产本质化,不断增强和改进安全工作,实现人和自然环境的安全和谐。
安全生产目标
根据《安全法》和国家、省、市各级各部门发布的有关安全法规和文件规定,并根据本企业的实际情况,制定安全生产目标如下:
安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标,明确责任,落实措施,实行严格的考核与奖励,以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理,主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求,落实安全措施。
公司安全生产工作目标。死亡人数为零;安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%;每月对全公司进行一次安全隐患排查,安全隐患整改率达100%;每月召开一次安全生产工作会议,必须全员出席安全会议。
安全生产目标及措施
一、安全工作目标
确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任,特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实,实现安全生产管理目标。
二、具体措施
1、安全资金投入
由企管部负责组织制定安全投入年度计划(安全、消防、设备、物料、行政部门参与),并报公司领导审批后纳入年度预算。财务部设立专门的安全投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用,企管部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。
2、危险源管理
危险源管理按“1+3监控法”实行管控,形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织对危险源进行评审。
3、安全教育
(1)、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:管理部、安全小组、各部门)
(2)、维修车间主任、安全组组长参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:售后维修部、安全小组)
(3)、新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门:安全小组及各部门)
(4)、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%;(责任部门:各部门)
(5)、特种作业人员(特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训,特种设备维修资格证由设备部组织培训,汽车驾驶证由车管部负责组织培训)经专门安全教育培训,持特种作业操作证、资格证上岗率为100%;(责任部门:安全小组、售后维修部及各部门)
(6)、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后,定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门:各部门)
(7)、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%;(责任部门:各部门)
(8)、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%;(责任部门:各部门)
(9)、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%;(责任部门:各部门)
(10)、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。(责任部门:各部门)
4、特种设备、交通运输车辆管理
(1)、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备(压力0.1mp以上压力容器包括气瓶、起重机械、厂内机动车辆等)和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室、车管部)
(2)、特种设备使用前,按规定申请注册登记,取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室)
(3)、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室、车管部)
(4)、交通运输车辆年检率为100%。(责任部门。车管部)
5、安全检查
(1)、公司管理部、安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:各部门)(2)、公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:各部门)
(3)、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:安全小组、及各部门)
(4)、各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检,对检查出的事故隐患落实整改率为100%。(责任部门:维修部、各部门设备室)
6、安全制度建设
(1)、根据公司的发展,各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程的修订、完善率为100%;(责任部门:各部门)
(2)安全生产责任保证书的签订率为100%;(责任部门:各部门)
(3)生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为100%;安全部每两年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订,必要时及时修订。(责任部门:各部门)
7、安全小组、各安全办对相关方按公司安全管理要求及“安全技术交底”内容,进行现场监管。
8、安全生产活动和班组安全建设
(1)、公司每月召开一次安全管理会议,定期分析总结公司的安全生产情况,布置下个月安全生产的重点工作,安委会委员主要成员和相关人员出席率不低于85%;(责任部门:各部门)
(2)、各部门每月定期组织召开专题安全生产会议,定期分析总结部门的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产的重点工作,并在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作(有书面记录);(责任部门:各部门)
(3)、班组安全建设按照《班组安全台帐》的要求,认真落实并及时详细记录。(责任部门:各部门)
9、职业卫生管理
(1)、员工职业健康检查(上岗前、在岗期间、离岗时健康检查)率100%;(责任部门:行政事务部)
(2)、员工职业健康档案建立率100%;(责任部门:能化行政部医务室)
(3)、女工和未成年工保护执行率100%;(责任部门:行政部医务室、人力资源部、各部门)
(4)、生产作业场所的职业危害因素定期检测率为100%;(责任部门:行政事务部)
(5)、生产作业场所的抽风、除尘、排毒、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好率和正确使用率为100%;(责任部门:设备部、各部门)
(6)、职业病诊疗、康复治疗率为100%;(责任部门:办公室)
(7)、提供符合国家标准或者行业标准的的劳动防护用品率为100%,并经常督促员工按规定正确使用;(责任部门:采购部及各部门)
10、工伤事故管理
(1)、为员工办理工伤社会保险率为100%;(责任部门:财务部)
(2)、对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为100%;(责任部门:安全小组)
(3)、对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的“四不放过”原则,进行认真的调查处理率为100%。(责任部门:安全小组)
11、劳动保护用品管理
(1)、劳动防护用品的采购符合国家的有关规定,特种劳动防护用品三证一标识齐全。(责任部门:采购部)
(2)劳动防护用品入库验收率100%。(责任部门:采购部)(3)加强对劳护用品使用情况的监督检查。(责任部门:采购部)
(4)按公司《劳动防护用品发放标准》为员工及时发放劳动防护用品。(责任部门:采购部)
(5)公司每年组织一次对劳动防护用品有效性进行评审。(责任部门:安全小组及采购部)
第四篇:安全生产方针与目标措施公交公司安全生产方针与目标措施
为了维护城市公共交通的正常秩序,预防和减少道路交通事故,保护公民人身安全,提高运营效率,根据国家《安全生产法》的规定及公司中长期规划,特制定了安全生产方针与目标措施。
一、安全生产方针和安全意识
1、始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理“的方针。每个从业人员都应具备责任意识、预防意识、风险意识和安全第一的意识。
2、落实企业主体责任。公司经理(企业法人)对公司安全生产工作负全面责任,是安全生产的第一责任人。
二、安全目标与措施
1、总体目标。确立县城公共交通的作用和地位,不断提高公共交通的吸引力和出行比例,改善居民的出行环境;制定XX县区城市公共交通系统中长期发展方案,使其能够与县城总体规划相协调。
2、力争今年不发生一般交通事故以及其他安全事故,各项安全目标均达到上级下达的控制指标。
3、建立健全安全生产管理制度和安全生产操作规程,重点要健全车辆设施、设备安全管理制度和日常安全培训和教育学习制度,以制度管人、管事。
4、根据改善目前现状,应配备3名专职安全生产管理人员,具体负责安全生产管理和每天早检、定期上路检查和日常的安检
1
工作,定期向公司负责安全工作的领导汇报安全生产方面存在的隐患和应采取的具体措施。
5、按规定提取安全费用,做好单独立账,专款专用。
6、每月8日分别对从业人员进行日常安全教育培训,使每个岗位人员都能了解和熟悉公司的安全生产规章制度和操作规程,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全运营能力,增强事故预防和应急处置能力。
7、建立各项应急预案和应急救援体系。事先制定应急救援的组织、程序、措施、职责及人、财、物等各种需要调配的方案,把各项措施落到实处,把事故造成的损失降到最低程度。
8配齐车用各种消防及安全设备,防患于未然。
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实现安全工作方针与目标的措施
为实现我公司“以人为本、安全第
一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的安全工作方针,强化和落实安全主体责任,确保安全生产目标的顺利完成,特制定措施如下:
一、加强组织领导
为切实加强企业安全管理,防范安全事故,促进企业发展,维护企业稳定,确保企业安全生产方针与目标的圆满完成,经研究决定,公司成立安全工作领导小组,组长张少臣,副组长:于学良,成员:孙晓光、韩志强、王程、殷海波、齐占国,领导小组下设办公室,设在南八街办公室,由于学良同志兼任办公室主任。各单位、部门负责人为成员的安全生产领小组。
二、具体措施
(一)落实安全管理职责,层层签订安全责任状结合公司实际情况,制定各项安全管理制度,组建安全管理网络,设立安全管理机构,确明安全管理人员,对安全管理人员进行责任划分,将安全生产目标层层分解,并层层签订《安全生产责任状》,制定操作性强的考核与奖惩措施,做到有岗有责。
(二)加强安全培训教育,提升全员安全意识。
3
1、公司每月组织召开一次安全工作例会,对公司安全工作进行认真梳理,准确找出安全工作中存在的问题,积极进行整改,并对下一步安全工作进行安排和布署。
2、公司每月组织驾驶员进行一次安全培训,宣讲安全方面的法律法规,进行案例分析,组织驾驶员相互交流安全行车经验,对出车在外未能及时参加安全培训的驾驶员要安排专人进行补习,驾驶员培训率必须达100%。各单位根据实际情况,以广播、宣传栏、办学习班等方式,让企业员工、经营车主、司乘人员了解我司安全生产各项管理制度及公司安全管理的发展方向。
3、公司根据上级主管部门要求及安全发展的需要制定1-2次企业员工安全生产技能培训,系统学习安全生产管理知识和技能,提高全员安全管理技术水平,提升安全管理素质。
(三)严格安全隐患排查,减少安全事故发生。
1、公司安全隐患排查分为例行安全隐患排查、重点时段专项安全隐患排查。
2、例行安全隐患排查每月一次,重点排查驾驶员资质、车辆安全技术状况。
3、春运、暑运、重要节假日、恶劣天气等特殊时期组织专项安全隐患排查。重点排查特殊时期的车辆安全技术状况是否达标,车辆安全设施、设备是否齐全有效,驾驶员违
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法行为记分情况,车辆营运证牌是否齐全有效等。
4、安全隐患排查率必须达到100%,对查出的安全隐患严格履行安全隐患整改消号制度,认真进行登记、整改、复查、消号,对不能立即整改的安全隐患要停班整改,下达整改通知,限定整改时间,明确整改措施,指派监督人员、复查整改结果,审核签字消号,并建立建全安全隐患排查整改档案。
(四)强化信息化管理与gps监控,减少违规违法行为。
1、根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《关于加强道路运输车辆运态监管工作的通知》文件精神,建立gps监控室,配备专职gps监控人员,对经营车辆实施动态监控,及时制止车辆违法违规行为。
2、每月定期向交警、运管部门查询车辆及驾驶员违法信息,安排专人督促进行规章处理,对车辆及驾驶员违法行为严重被交警、运管部门通报批评的,一律按“一违三罚”规定予以严肃处理。
(五)建立突出事件应急预案,组织实施应急演练。
1、结合公司实际,制定相应的突发事件应急预案,配备应急所需的各项物资。配备应急救援专兼职人员。
2、开展应急救援的宣传教育,普及生产安全事故预防、自救和互救知识。
3、开展应急救援演练,使专兼职应急救援人员了解各
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项应急预案内容,熟悉应急职责、程序、和处置方案。并在演练结束后,对演练效果进行评审,分析存在的问题,提出修订意见。
4、建立应急装备使用状况档案,定期进行检测和维护,使其处于良好状态。
(六)事故应急救援和调查处理。
1、接到事故后及时启动相关应急预案,迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。
2、及时对发生的事故,按相关规定及时、准确、如实向上级报告、没有瞒报、谎报、迟报情况发生。
3、按时提交事故调查报告,分析事故原因,落实整改措施。同时按“四不放过”原则严肃查处事故,追究相关责任人。
(七)严格考核,奖惩兑现。
按照公司安全考核奖惩制度,每季度对安全生产情况进行考核,对考核结果予以公示。根据安全生产目标的完成情况予以奖惩兑现,
安全管理工作是一项长抓不懈的工作,各单位要变被动为主动,结合实际提出新的安全管理办法,不断加强安全管理,为企业的安全生产秩序保驾护航。
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2013年安全生产专项活动方案
为了全面贯彻落实国家及省市安全生产工作会议精神,严格执行有关安全生产法律法规,不断强化安全生产监督管理,预防和遏制安全事故的发生,结合我公司安全生产实际,制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的战略,认真落实各方面责任主体的安全责任,进一步加大监管力度,通过全面深入开展预防安全生产事故的专项整治活动,全面推进安全生产标准化工作,控制和减少安全责任事故的发生,提升安全管理水平。
二、整治目标
规范监督管理,贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,排查整改事故隐患,减少违章指挥、违章驾驶等现象、切实预防各类安全生产责任事故的发生。
三、整治内容
1、明确责任主体和义务,各工种签订安全目标责任书,严格按照岗位操作职责,服从管理,规范操作,避免违章指挥、违章作业。
7
2、加大安全生产隐患排查及治理的工作力度,查出的隐患必须限期整改。排查要有记录,整改要有结果。
四、整治步骤
第一季度。全面宣传阶段。各单位根据实际情况,制定本地区、本现场的专项整治方案
第二、三季度。重点整治阶段。各单位开展安全生产自查自纠工作。
第四季度。总结提高阶段。全面总结专项整治经验,集团公司内部通报专项整治情况。
各部门、各单位认真开展本辖区安全生产专项整治,做到又不知、有检查、有记录、有总结。分别在7月初和12月底报送半年和全年专项整治工作总结。
五、有关要求
(一)提高认识,加强领导。各单位要充分认识专项整治工作的重要性,结合实际,精心组织,周密部署,切实加强组织领导。大力宣传专项整治工作的重要性和紧迫性,把专项整治工作的目的、要求和内容传达到各单位负责人,深化完善本单位整治方案。对查出的隐患,要制定切实可行的整改措施,明确责任人,限期进行整改。
(二)突出重点,注重实效。各单位要针对实际情况,明确重点监管部位和重点区域,对易发生事故的薄弱环节和关键问题,要登记建档,重点监督,切实预防各类安全事故,
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特别是群死群伤事故和重特大事故的发生。
(三)督促落实主体安全责任。各责任主体要切实履行安全生产责任,建立健全安全生产保障体系,落实各项规章制度,保证必要的安全生产投入,改善生产条件。对生产经营过程中的重要危险部位和环节要严格执行旁站式管理,发现事故隐患,及时督促整改。安全监管部门要全面履行安全生产监督职责,通过专项整治消除监管上的薄弱环节,完善安全监管工作。适时对重点区域和重点项目进行监督检查,及时发现问题,限期整改,消除事故隐患。要总结工作经验,稳步推进专项整治工作。
(四)加强安全生产培训教育工作。大力宣传安全发展科学理念,安全生产法律法规普及和宣传活动,落实从业人员的安全培训教育,尤其要加强对一线作业人员的安全知识教育和事故警示教育工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力。
(五)严肃查处安全违法行为和事故责任单位、责任人。加大对安全生产违法行为的处罚力度,对有关责任主体和责任人员,严肃查处,绝不手软。对列入专项整治重点对象仍发生伤亡事故的,要认真分析事故原因,及时召开事故警示现场会,按照“四不放过”的原则,积极参与事故调查,严肃追究责任,从重从严查处有关责任部门和责任人。
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XX县区东方城乡公交有限公司
二0一三年一月一日
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安全生产目标考核与奖惩办法
为了严格贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合冶理”的安全生产方针,进一步贯彻落实《安全生产法》,切实加强公司安全生产工作的领导,落实各级人员安全生产责任,确保年度安全生产控制指标的实现,特制定本制度:
一、考核办法
1、由公司安全生产领导小组编制安全生产责任制考核评分表,并根据实际情况每年进行一次修订。
2、公司组建安全责任制考核小组,由第一责任人担任组长,负责对全公司及个人的安全生产责任制的落实情况进行考核。
3、考核时间为每季度一次,在每季度的第一个月的上旬对前一个季度的责任制落实情况进行考核,并作为考核工资发放和奖惩的依据。
4、财务部在发放工资时,暂缓发放工资的30%,作为考核工资,视考核情况按季度发放。
5、凡在考核评分中弄虚作假,一经发现,根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及评先资格,并给予经济处罚。
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二、考核奖励
1、经考核,单位或个人达到公司制定的全部目标,考核评分在70分(含)以上的,发放单位(个人)的该季度的考核工资。考核评分在85分以上的,另外按考核工资的50%奖励该单位(个人)人员。
2、一年中四个季度评分全部在70分以上,并由至少两个季度在85分以上,则在年终按一个季度考核工资的100%予以奖励。
三、考核处罚
1、公司所制定的目标凡有一项未达到的,对相关责任部门罚以5000元,负责人罚1000元,造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。
2、经责任制考核评分在60分以下的,直接扣除本季度的考核工资;
3、考核评分在60~70分的,将本季度考核工资暂扣,视下季度考核情况补发。如下季度得分在60分以下,则直接扣除两个季度的考核工资;如下季度得分在60~70分,则扣除一个季度的考核工资;如得分在70~85分,则按50%补发上一季度的考核工资;如果得分在85分以上,则按100%补发。
4、一年中有两个季度在60分以下的,取消本年度评先资格。
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四、考核执行
1、处罚由公司安全领导小组成员在日常安全监察中执行;
2、公司财务部负责建立奖惩专项资金,并落实奖惩制度,处罚款项直接纳入专项资金,奖励资金从专项资金中支出。
安全生产中长期规划
为加强企业安全生产管理工作,控制企业安全生产活动,进一步明确安全生产责任人的安全管理职责,杜绝特大道路交通事故,遏制重大责任交通事故,减少一般交通事故,保障人民生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路旅客运输企业安全管理规范》等相关法律法规,按照集团公司安全生产重点工作目标分解要求,结合自身安全生产实际,制订中长期规划并予以实施。
一、安全生产方针
安全第
一、预防为主、综合治理;安全发
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展、科学发展、持续改进。
二、年度安全生产工作总体目标
1.安全指标
(1)重、特大责任交通事故为零
(2)一般事故频率次要责任以上<2次
(3)行车安全责任事故死亡率<0.06人
(4)车辆直接经济损失控制<2万元
(5)工伤事故死亡人数为零,工伤重伤人数为零
,特大工伤事故为零
(6)火灾事故次数为零
2.五个达标
(1)从业人员安全宣传教育培训率100%(2)安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%(3)事故隐患整改率100%(4)安全生产管理制度落实率100%(5)创建安全标准化达标企业
公司各单位(部门)依据本安全生产目标,结合本单位(部门)实际情况,在相关职能和层次上进行分解,签订各级组织的安全生产目标责任书,确定量化年度安全工作目标,以便于考核评定。
三、五年安全目标。追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故。深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强从业人员安全宣传教育培训,努力提高员工队伍安全素质,在我司各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
主要做好以下几个方面的工作:
(一)依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管理制度;
(二)根据管理制度制订相关的安全工作操作规程;
(三)坚持从业人员的安全教育培训:一是定期组织驾驶员和责任经营人的安全教育培训;二是定期对安全管理人员进行安
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