物流仿真软件实验报告模板

PAGEPAGE4重庆交通职业学院物流模拟仿真软件实验报告班级：2学号：姓名：指导老师：实训时间：一、试验目的：通过对物流仿真软件的操作与学习，使我们对物流公司的实际运作流程有比较深入的了解。将所学的物流知识与模拟实践相结合，在一定程度上，把握物流企业设施，物流的各个环节和物流业务运作，物流业务技术等。从而提高我们动手解决实际问题的能力，为将来我们进入社会和企业提供宝贵的实训经验，培养合格的物流人才。使用环境：1、软件坏境：浙科物流电子沙盘教学软件2、硬件坏境： WindowsXPProfessional版本2002Service3清华同方同方系列微机Intel®Pentium®DualE2220@2.40GHz1.20GHz,0.99GB的内存三、试验内容与步骤：实验内容1•认识与了解物流设备（仓储设备、运输设备、吊装设备）。图下01.2•熟悉沙盘演示步骤，掌握沙盘实训步骤（如补货及干线运输——分公司仓库补货、补货及干线运输——中心库补货（公路）、驻外货物调拨转仓、驻外货物调拨转仓（铁路）、城市配送、原材料采购（公路）、原材料采购（铁路）、补货及干线运输（公路）、补货及干线运输（飞机）、驻外货物调拨转仓（公路）、城市配送、国际货运（飞机）、国际货运（轮船）、干线运输（铁路）、干线运输（公路）、驻外货物调拨转仓（公路）图下02.3•通过沙盘仿真软件实际的操作更加具体实际的操作。4•做好在仿真软件中的各项数据记录。5•了解企业物流流程，计算出最小成本，分析物流企业案例（综合案例、第三方物流案例、企业物流案例、物流信息系统建设案例、供应链案例、物流管理案例、物流营销案例、商贸流通案例、企业采购案例、国际物流案例、发展战略与规划案例、物流连锁经营）图下03.6·下载Flexsim软件并正确安装。7·通过对Flexsim软件操作具体设置物流运作流程。（具有3D效果）图下04.8·学习建立过程流、创建模型、输入数据、查看动画、以及分析输出结果的各个步骤实验步骤：

1·到实习机房，通过电脑登陆学校内设实习网站（50:81/）2·输入学生个人用户、密码点击登陆。3·在实训老师饿指导下修改个人资料让实训老师能清楚了解学生实习动态。4·下载实训有关插件让实训更模拟仿真。（3D插件）5·一切准备就绪后，开始认真的模拟仿真实训。6·记录有关实训要点，深刻领悟实训内容。7·实训老师总结实训有关内容。8·学生整理有关实训内容及报告并交予实训老师。相关数据记录：重量体积总路程总费用总耗油量时间补货及干线运输中心库补货*（公路）0.928.42940km289000元29400L0:5:36货物调拨转运单（公路+铁路）0.928.4956.15km95615元9561.5L0:3:54国际货运（轮船）3.4372869.86km21240.02元21240.02L0:4:15城市配送0.928.4222.86km2526元32526.48L0:1:18原材料采购（公路）4.34.11851.43km101685.8元101686.88L0:3:52原材料采购（公路+铁路）1.2411605.73km19251.57元19251.57L0:26:4国际货运（飞机）0.928.4529.72km5297.2元5297.2L0:2:591·补货及干线运输中心库补货-公路上海物流总公司派车--驶往-杭州工厂装货--驶往-上海物流总公司卸货。运作中：箱式货车2T、叉车1t.2·货物调拨转运单（公路+铁路）上海物流总公司派车装货--驶往--杭州分公司卸货。运作中：箱式货车2T、叉车1T。国际货运（轮船）上海物流总公司派车--驶往驶往--巷口卸货==轮船装货。运作中：厢式货车5T、叉车0.5T。城市配送上海分公司派车装货--驶往上海客户（国美）卸货。运作中：厢式货车2T、叉车1T.原材料采购（公路）上海总公司派车--驶往--上海原材料供应商装货--驶往杭州工厂卸货入仓。运作中：厢式货车5T、叉车0.5T。原材料采购（公路+铁路）上海总公司派车--驶往--上海原材料供应商装货--驶往--驶往--上海火车站卸货/装火车--驶往杭州火车站卸货--杭州分公司派车--驶往火车站装货--驶往杭州工厂卸货入仓。运作中：箱式货车2T叉车0.5T。国际货运（飞机）杭州公司派车--驶往杭州工厂装货--驶往--杭州机场卸货入机。运作中：平板车4T、叉车0.5T移动式升降台。在实训中遇到的有关问题及解决方案。1·实训开始没有及时检查货运派送单导致不能及时发车。在过时型失误中及时的注意此错误。2·没能准确计算火车与货运单的货运容量导致所派车没能完全输送货物。及时检查核对活单于货车的对应。3·错误的规划运输路线。在运输过长的过程中我们及时找到并选着了最短路线节约了运输成本。五、总结：在这次五天的实训，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论知识运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。每一次借助沙盘推演企业经营管理的过程，都是基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断，磨练商业决策敏感度，提高决策能力及长期规划能力。模拟实训虽然已经结束了，留给我们思考的问题还有很多，值得我们学习的也很多。例如，我们要怎样去降低物流中的成本？为了能达到成本最低，应该选择最适合的运输方式很重要，选择最佳的运输路线，对货物的周转过程中应避免货物的损失等等，这些都值得我们探讨。在今后的学习与工作中，要汲取本次实训获得的宝贵经验，不断丰富和完善自己理论知识