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文档简介

物业工程主管工作职责物业工程主管工作职责在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养，住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作。审定及检查各专业工作计划的制定与执行，包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。制定各级员工考核制度，并组织实施。负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。处理客户或其他部门对本部门的投诉。监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。巡查各岗位员工工作状况。巡查重要设备的运行状况和BAS记录，巡查重大的维修及装修工作。负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划。根据物业居住条例有关规定，按居民报修内容(一般、急修)及时完成修缮工作，严格按规定收费，如有违纪现象立即处理。定期回访住户对报修完成情况的意见，书面上报总经理序。检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。制定各级员工考核制度，并组织实施。负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。处理客户或其他部门对本部门的投诉。监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。巡查各岗位员工工作状况。巡查重要设备的运行状况和BAS记录，巡查重大的维修及装修工作。负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划。根据物业居住条例有关规定，按居民报修内容(一般、急修)及时完成修

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